車間設備管理

1、車間設備管理車間設備管理一、車間維修組資料管理：一、車間維修組資料管理：1.車間維修組對所有設備統(tǒng)計，分類，并建立設備管理卡。2.車間維修組妥善保管設備相關說明書、圖紙等技術資料。3.車間維修組按照年度設備保養(yǎng)計劃進行設備保養(yǎng)，填寫相應的《設備日常保養(yǎng)項目表》及《設備保養(yǎng)記錄》4.車間維修組對關鍵設備進行運行檢查，填寫《設備運行檢查記錄》，并由安機部存檔。5.車間維修組按照《設備周期檢定計劃》對本車間關鍵生產設備進行設備校準，填寫《設備

2、檢測記錄》，并由安機部存檔。6.車間維修人員修復設備后填寫《設備維修單》，并由安機部存檔。二、車間設備使用管理：二、車間設備使用管理：1.設備由車間定人定機操作，特種設備無操作證不得操作使用。2.新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行培訓，學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。3.操作者必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、“二級保養(yǎng)制度”的內容和要求，合理潤滑，經(jīng)考核合格才能獨

3、立操作。4.操作者必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設備。5.操作者不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。三、設備維修管理：三、設備維修管理：1.設備出現(xiàn)故障后，操作人員應立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知維修班維修。2.維修人員接到報修后應及時組織維修，對缺少的部件及時向車間反映，以免影響生產的正常進行。如未解決，報告車間設備管理人員進行處理，流程

4、圖見下3.設備維修前必須切斷電源，氣源及水源，維修中必須掛牌操作。4.設備沒有修復前，不允許非維修人員擅自使用設備。2、設備檢查及運行中出現(xiàn)的故障應及時進行處理修復，不能及時維修的故障，應報專業(yè)維修人員進行專項維修及后續(xù)針對性的維護。3、車間設備員對維護執(zhí)行情況進行檢查驗證，安全機動部設備能源現(xiàn)場檢查時進行抽查，對維護不到位納入獎懲條款考核。4、各車間設備員每月5日前收集上月班組設備維護執(zhí)行記錄表交分廠存檔。（二）（二）、車間設備、車間

5、設備Ⅰ、Ⅱ級保養(yǎng)要求級保養(yǎng)要求1、設備每運行500小時實行Ⅰ級保養(yǎng)，保養(yǎng)過程中以設備操作工為主，維修工為輔；設備每運行2500小時實行Ⅱ級保養(yǎng)，保養(yǎng)過程中以設備維修工為主，操作工為輔。2、維修保養(yǎng)人員嚴格按照保養(yǎng)要求執(zhí)行，月底前保養(yǎng)完成，完成后應詳細填寫檢修記錄，Ⅰ級保養(yǎng)由分廠設備員組織驗收，Ⅱ級保養(yǎng)由工廠安全機動部組織驗收，保養(yǎng)單統(tǒng)一由安全機動部存檔。六、設備故障維修六、設備故障維修1、為減少搶修時間，要求各單位維修工配備標準工具和工

6、具包（車）；實行片區(qū)責任制，將設備承包到各維修工；建立巡視制度，各維修工攜帶工具負責區(qū)域內的設備檢查巡視，每班不少于四小時。2、設備故障應遵循自主維修原則，操作工要檢查初步判斷出故障的部位，分析排除故障并記錄在設備點檢卡中。3、操作工無法排除的故障需報維修人員，維修人員在接到信息后五分鐘內必須趕到現(xiàn)場進行維修，對于發(fā)生的重大設備故障，維修班班長必須在五分鐘內趕到現(xiàn)場安排指揮維修人員進行搶修。對于超過30分鐘的設備搶修必須通知安全機動部，