東安公司航空產品生產模式研究.pdf

1、哈爾濱_L程人學碩十學位論文摘要批量生產是一種適合多品種、小批量的生產組織方式，其特點是柔性強，能夠適應市場需求快速多變的特點，但如果生產組織不善，就很難發(fā)揮該生產方式的最大效能，所以，為使該生產模式能發(fā)揮史大的效能，就必須安排好產品的生產品種、產量、時間以及投產順序，從而使各道工序能夠高效率的進行均衡生產。本文通過敘述準時化生產、精inI生產、成組技術等相關生產理論，針對東安公司航空產品品種多、批量小、生產不均衡的問題，通過分析東安公

2、司航空產品的生產和組織現(xiàn)狀，找出影響航空產品生產均衡性和交付困難的各種因素。運用相關的生產理論，對航空產品生產模式、生產組織方式、設施的空間布置、生產計劃編制方式的選擇以及相關生產管理方法進行了分析和改進，按航空產品生產特點提出了柔性主流生產模式，對航空產品的生產模式進行了有益的探索。木文結合相關理論對航空產品原來生產狀況進行了深入的分析和研究，在沒想的柔性主流生產模式中，針對發(fā)現(xiàn)的各種問題，應用了成組技術、產品結構調整、準時化生產、精

3、益生產、視板管理、關鍵資源的管理和信息化技術等比較先進的理論和方法，從理論上建立了適合航空產品生產研制的生產模式。這種生產模式對于提高航空產品的生產效率和實現(xiàn)產品生產均衡率有定的參考價值。關鍵詞:生產模式柔性生產精益生產準時化生產成組技術哈爾濱工程大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本論文的所有工作，是在導師的指導下，山作者本人獨立完成的。有關觀點、方法、數據和文獻等的引用己在文中指出，并與參考文獻相對應。除文中已經注明引用的內容外，本