畢業(yè)設計--酒店辦公大樓施工組織設計

1、<p>　　畢業(yè)設計（論文）任務書 </p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，建筑經(jīng)濟管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。</p><p>　　本文以**辦公樓施工項目為實例，結合實際情況，對項目

2、的各分部分項工程施工方案進行了詳細設計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設計，使用橫道圖和網(wǎng)絡圖對進度計劃進行分析，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質量和安全方面，制定了嚴格的技術、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃，建立相應的管理組織機構，以保證質量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。</p><p>　　關鍵詞

3、 施工組織設計；技術組織措施；施工進度計劃；</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 工程概況8</p><p>　　1.1　工程地點、結構形式、開竣工時間等8</p><p>　　1.2 工程特點工程特點及難點12</p><p>　　第二章

4、　施工總體布署14</p><p>　　2.1 組織機構設立14</p><p>　　2.2 質量目標17</p><p>　　2.3 工期目標18</p><p>　　2.4 文明施工目標18</p><p>　　2.5 安全生產(chǎn)目標20</p><p>　　2.6 環(huán)

5、境保護目標24</p><p>　　第三章 施工準備工作25</p><p>　　3.1 技術準備25</p><p>　　3.2 施工現(xiàn)場準備25</p><p>　　3.3 勞動力組織準備25</p><p>　　第四章　施工進度計劃安排30</p><p>　　4.1

6、 施工進度計劃總體安排30</p><p>　　4.2 保證施工進度的措施31</p><p>　　第五章　現(xiàn)場總平面布置圖34</p><p>　　第六章 各分部分項工程施工方案及技術措施37</p><p>　　6.1 測量、放線37</p><p>　　6.2 土方工程37</p>

7、<p>　　6.3 獨立柱基礎施工方案40</p><p>　　6.4 主體工程施工方案47</p><p>　　6.5 裝飾工程施工方案55</p><p>　　6.6 屋面、衛(wèi)生間防水工程60</p><p>　　第七章 工程質量保證措施62</p><p>　　7.1 工程質量總

8、目標62</p><p>　　7.2 質量保證體系與管理體系62</p><p>　　7.3 質量控制計劃和質量保證措施63</p><p>　　7.4 防止質量通病措施68</p><p>　　7.5 成品保護措施68</p><p>　　7.6 裝飾工程69</p><p&

9、gt;　　7.7 預防滲漏、開裂的技術措施69</p><p>　　第八章 安全文明生產(chǎn)72</p><p>　　8.1 分項工程安全技術措施72</p><p>　　8.2　用電安全技術75</p><p>　　8.3　文明施工保證措施76</p><p>　　結 論..............

10、....................................................................................78</p><p>　　參考文獻................................................................................................79致 謝...

11、...............................................................................................80</p><p><b>　　前言</b></p><p>　　經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，企業(yè)要在這個競爭多變的時代立足，就要從戰(zhàn)略的高度為企業(yè)謀劃。時間就是

12、效益，時間就是金錢，一個建筑企業(yè)要在一個工程項目中獲利，必須做好三控，即質量控制、進度控制、資金控制。當然，安全是企業(yè)獲利和工程順利進行的保障，文明建設，安全施工是前提。</p><p>　　本施工組織設計根據(jù)香格里拉辦公大樓施工圖紙、現(xiàn)場勘察報告、現(xiàn)行國家和行業(yè)施工規(guī)范及驗評標準，結合企業(yè)和現(xiàn)場的實際情況編制而成。在編制過程中，我們力求做到技術先進、經(jīng)濟合理、環(huán)保節(jié)約，安全適用、突出重點，具有較強的指導性和可操

13、作性，確保各項指標的實現(xiàn)。但限于編者水平有限，若有不足之處，希望得到相關部門的指出，以便改正，使本施工組織更加合理。</p><p><b>　　第一章 工程概況</b></p><p>　　1.1　工程地點、結構形式、開竣工時間等 </p><p>　　1.1.1、工程地點.開竣工時間</p><p>　　**辦公樓

14、由享有盛譽的香港嘉里集團榮譽推出，坐落在成都的核心區(qū)域，總建筑面積為 46,526平方米，擁有無柱網(wǎng)式設計和1,488平方米的整層面積，其齊全的設施，獨有的河景，頂級的配置與服務理念，使香格里拉辦公樓成為成都寫字樓的新坐標。其中主體結構施工占總工期的43-45%，依次編制工期計劃。</p><p>　　本工程計劃開工日期為2006年9月1日，竣工日期2007年12月15日，工期日歷天數(shù)471天。</p>

15、;<p><b>　　建筑概況：</b></p><p>　　1．本工程用地面積46526平方米，為28層的框架結構。防火等級為一類，建筑分類為一類。</p><p>　　2.單體建筑的平面位置見總平面圖，設計的相對標高±0.000。本設計的 ±0.000原則上比自然地坪高150mm；建筑周圍設置排水暗溝，排除地面及路面雨水至城

16、市排水系統(tǒng)，排水溝位置現(xiàn)場決定。</p><p>　　3.防水工程為三級，保溫材料為30厚擠數(shù)聚苯乙烯泡沫熟料板；隔氣層做法采用冷底子油一遍，瀝青二遍（石油瀝青）；上人屋面貼防滑磚;屋面有洞口者均應做好防水措施。</p><p>　　1.1.1.1結構概況:</p><p>　　1.結構類型：本工程結構類型：28層框架結構。設計使用年限為70年，結構安全等級：二級。

17、</p><p>　　2.地基基礎：本工程主樓采用人工挖孔灌注樁，附樓采用天然地基筏板基礎， 承臺厚度最大為2650，基礎底板厚度為500~700，地基梁最大為800×2000。</p><p>　　3.抗震等級：高層主體地下一層以上上部結構抗震等級：II級。其余為：Ⅲ級。</p><p>　　4.鋼筋：I級鋼筋（f

18、y=210N/mm2）, II級鋼筋（fy=300N/mm2），冷拔低碳鋼絲用于焊接骨架和焊接網(wǎng)時fy=320N/mm,用于綁扎骨架和綁扎網(wǎng)時fy=250N/mm²</p><p>　　5.焊條：I級鋼筋之間及I級鋼筋與II級鋼筋焊接采用E43xxx型焊條，16Mn鋼之間焊接，II級鋼筋搭接電弧焊采用E50xxx各種預制構件吊鉤及吊掛用的吊鉤均采用未經(jīng)冷加工的I級鋼筋制作。型焊條鋼筋，鋼板，型鋼及焊條的

19、物理性能和化學性能必須符合國家標準。</p><p>　　6.混凝土：㈠、基礎墊層：C10。㈡、全亮構造柱：C20。㈢、底層、二層框架梁，柱及現(xiàn)澆板：C30。㈣、其它層現(xiàn)澆板現(xiàn)澆樓梯：C25.㈤、除底層、二層外的梁：C25.㈥、其他混凝土現(xiàn)澆構件C25.</p><p>　　1.1.1.2給排水工程概況:</p><p>　　1、生活給水系統(tǒng)：本工程最高日用水量為5

20、30m3/d，其中生活用水270m3/d，空調補水260m3/d。生活及消防用水取自九號路和六號路的室外給水管網(wǎng)。</p><p>　　2、排水系統(tǒng)：室內生活污、廢水采用分流制排水系統(tǒng)，直接排入室外市政污水管。屋面雨水及陽臺雨水均采用內排水系統(tǒng)，排入室外市政雨水管網(wǎng)。</p><p>　　1.1.1.3建筑電氣工程概況:</p><p>　　①本工程電氣系統(tǒng)包括變配

21、電系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、自動抄表系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。</p><p>　?、谧兣潆娤到y(tǒng)：由市政提供二路10KV供電線路，送至本工程地下一層高壓供電裝置，一路為專用電源，一路為備用電源。220V/380V電源進線，引自大樓10 /0.4KV。</p><p>　?、塾秒?、照明系統(tǒng)：電力設備均采用樹干式和放射式相結合的配電

22、系統(tǒng)。建筑物防雷接地，建筑為二類防雷建筑，接地阻值小于1歐姆。低壓配電系統(tǒng)接地采用TN-S系統(tǒng)，由低壓配電屏開始N中性線與PE線分開。建筑內所有設備接地共用同一接地裝置。</p><p>　　弱電部分包括綜合布線系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、自動抄表系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。</p><p>　　1.1.1.4通風空調及防排煙概況:</p><p>　　大廈設中央空調

23、系統(tǒng)、機械通風系統(tǒng)和機械防排煙系統(tǒng)。地下二層按人防分區(qū)設兩個排風系統(tǒng)，共用一個補風系統(tǒng)。1～3層采用吊式風柜系統(tǒng)，4層以上采用新風機組加風機盤管系統(tǒng)。</p><p>　　1.1.1.5消防工程概況：</p><p>　　本大廈每層均設消火栓系統(tǒng)和自動噴淋系統(tǒng)。室外消火栓系統(tǒng)與生活給水系統(tǒng)合用。大廈地下二層設一個消防水池和一個水泵房，泵房設兩臺消水栓泵（一備一用）和設兩臺自動噴淋泵（一備一

24、用）。消火栓系統(tǒng)在室外設六套水泵結合器，自動噴淋在室外設四套水泵結合器提供消防連接口。</p><p>　　1.1.1.6設計依據(jù)：</p><p>　?、庇捎诩追轿刺峁┑乜毙畔?，持力層承載力特征暫取150Kpa.</p><p>　?、苍O計遵循的主要標準及規(guī)范</p><p>　?、?建筑抗震設計規(guī)范（GB/T50001-2001）<

25、/p><p>　?、?建筑結構荷載規(guī)范（GB50009-2001）</p><p>　　⑶.混凝土結構設計規(guī)范（GB50010-2002）</p><p>　?、?建筑地基基礎設計規(guī)范（GB50007-2002）</p><p>　?、?建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準（GB50068-2002）</p><p>　?、?砌體結

26、構設計規(guī)范（GB50003-2001）</p><p><b>　　3.自然條件</b></p><p>　?、?本工程為框剪結構，框架抗震等級為三級。</p><p>　　⑵.本工程設計使用年限為70年。</p><p>　?、?本工程結構安全等級為二級，按建筑物的重要性分類，本工程抗震設 防類別 為丙類。<

27、;/p><p>　　⑷.本工程地基基礎設計等級為丙級。</p><p>　?、?本工程基本風壓為0.3KN/ m2 ,地面粗糙度為B類。</p><p>　　⑹.本工程上部混凝土結構環(huán)境類別為一類，±0.000以下混凝土結構環(huán)境類別為二a類。</p><p>　　⑺.本工程抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度，設計地震分組為第一組，設

28、計基本地震加速度為0.05g，設計特征周期為0.35s，場地類別Ⅱ類。</p><p>　?、?本工程所標注尺寸以mm為單位，標高以m為單位。</p><p>　?、?本工程耐火等級為二級，各構件的耐火極限滿足《建筑防火設計規(guī)范》（GB50016-2006）的要求。</p><p>　　⑽.未經(jīng)設計許可或技術鑒定，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。</p>

29、<p>　　1.1.2活荷載取值</p><p>　　表1-1 活荷載標準值（KN/ m2） </p><p>　　注: 1.在施工和使用工程中不得超過表中取值；</p><p>　　2.輔助用房二裝荷載不得超過0.72KN/ m2 ，衛(wèi)生間不得超過0.72KN/ m2</p>

30、<p>　　1.1.3地基基礎工程</p><p>　?、?根據(jù)建設單位提供的本工程的巖土工程勘察報告，本工程持力層為灰褐色、黃褐色硬塑分質粘土，承載力特征值征值fak=230KPa,壓縮模量為8.5MPa。</p><p>　?、?本工程為柱下鋼筋混凝土獨立基礎，基礎埋深為自然地坪以下0.8m。</p><p>　?、?本工程基地對應的相對標高暫定為

31、-1.250（相對于±0.000）。</p><p>　　⑷.基礎施工前，應做好場地的排水和施工安全防護，基坑開挖后嚴禁淹水。</p><p>　　⑸.基坑開挖到設計標高后，經(jīng)地勘、設計、監(jiān)理等單位驗槽合格后方可進行下一道工序的施工。</p><p>　?、?若施工時發(fā)現(xiàn)實際地質情況與設計條件不符，應及時通知設計單位與地勘部門現(xiàn)場處理。</p>

32、<p>　?、? 基礎工程完工后須及時回填，回填土壓實系數(shù)不應小于0.94。</p><p><b>　　1.1.4砌體工程</b></p><p>　?、?本工程砌體結構施工質量控制等級為B級。</p><p>　?、?砌體砌筑時砂漿必須飽滿，磚應充分濕潤后方可砌筑。</p><p><b>　

33、?、?塊材、砂漿</b></p><p>　　表1-2 砌體材料強度等級</p><p>　　1.1.5填充墻構造</p><p>　?、?填充墻墻體材料采用240厚頁巖空心磚，空心磚容重≤12KN/ m3 。</p><p>　?、?填充墻應在主體結構施工完畢后，從頂層往下澆注，以防下層梁承受上層填充墻的重量。</

34、p><p>　?、?掀起填充墻，后澆構造柱。</p><p>　　1.1.6鋼筋混凝土工程</p><p><b>　?、?混凝土</b></p><p>　　表1-3 混凝土強度等級</p><p><b>　　⑵.鋼材</b></p><p&g

35、t;　　“[”表示HPB235級鋼筋，“]”表示HRB335級鋼筋，“[”為CRB550級鋼筋，型鋼Q235A-F。本工程現(xiàn)澆板受力鋼筋均為HP235鋼筋，K、F、N、E、D分別代表鋼筋間距為200、180、150、130、100.</p><p><b>　?、?焊條</b></p><p>　　HPB235級鋼筋與HPB235、HRB335級鋼筋焊接用E43型焊條

36、，HRB335級鋼筋之間焊接用E50型焊條。</p><p>　　⑷.鋼筋混凝土保護層厚度（mm）</p><p>　　表1-4 保護層厚度環(huán)境表</p><p>　?、?縱向受拉鋼筋的扎搭接長度不小于1.2LaE,且不小于300；縱向受壓鋼筋的扎搭接長度不小于0.7L1 ,且不應小于200。</p><p><b>　

37、　1.1.7其它</b></p><p>　?、?未經(jīng)技術鑒定或設計許可，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。</p><p>　?、?當預制構件與現(xiàn)澆構件相碰時，預制構件改為現(xiàn)澆。</p><p>　?、?當梁的跨度大于4m時，應按跨度3起拱，懸臂構件應按5起拱，且不小于20。</p><p>　?、?現(xiàn)澆板上的預留孔洞尺寸不大于30

38、0時，將板內鋼筋由洞邊繞過，不得截斷；當洞口尺寸大于300時，應設加強鋼筋。</p><p>　?、?懸挑梁結構應待混凝土強度達到100%后方可拆模，且不得在其上堆積重物。</p><p>　?、?框架梁內不得縱向埋設管道。</p><p>　?、?采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質量標準，施工工藝、工程的質量標準，必須符合國家規(guī)定的各項施工驗收規(guī)

39、范。</p><p>　　1.2 工程特點工程特點及難點</p><p><b>　　工程特點與難點:</b></p><p>　　本工程具有工程量大、工期緊(合同工期僅471日歷天)、樓層高、參與配合的專業(yè)分包單位多，相互交叉、共同作業(yè)等特點；施工時必須科學組織，合理安排流水施工。</p><p>　　1.本工程有多

40、處設有鋼結構，開放式城市綜合廣場、塔樓頂部的鋼結構、外墻部分為玻璃幕墻和金屬預制構件等需要與主體結構進行連接，這對制作、預埋和吊裝均提出了較高要求。</p><p>　　2.基礎施工難度大,本工程地下水水位高，涌水量大，兼之正處于雨季，系統(tǒng)降排水難度大，另外地下室在雨季做外防水，給施工帶來諸多不利因素。</p><p>　　3.五層以上外立面的薄壁現(xiàn)澆鋼筋混凝土窗間墻（水平截面為450&#

41、215;850×70）、外邊梁小挑板等的施工質量的好壞直接影響到外立面結構觀感，需精心施工。</p><p>　　4.設備安裝工程量較大，確定各專業(yè)管道的位置、標高、走向以保證凈高、美觀、規(guī)范要求。</p><p>　　1.2.1投入人力、機械較多</p><p>　　由于整個工程量不大，但單體工程多，工期緊，包括室內裝修，因此，要求單位時間內投入的勞動力

42、、周轉材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調配。</p><p>　　1.2.2專業(yè)工種多</p><p>　　本工程施工過程中，有土建、一般裝修給排水、電氣、智能化系統(tǒng)安裝等專業(yè)隊伍，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調。</p><p>　　1.2.3質量要求高</p><p>　　為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精

43、心組織。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質量關，對主要裝修材料應在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細的施工方案，確保施工質量。</p><p>　　1.2.4協(xié)調難度大</p><p>　　按中標文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗收，幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調工作均

44、由施工單位負責，如：施工用水、用電的解決以及與建設主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調。協(xié)調工作是否順利將直接影響工程能否順利實施，對此，我集團公司將充分發(fā)揮我公司與政府各主管部門具有良好協(xié)調關系的優(yōu)勢，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調難度，又完全能保證工程的順利實施。</p><p>　　第二章　施工總體布署</p><p>　　2.1 組織機構設立</p

45、><p>　　2.1.1項目組織機構圖</p><p>　　圖2-1 項目機構圖</p><p>　　圖2-2 各職務分布圖</p><p><b>　?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理</b></p><p>　　1、全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；</p><p>　　2、

46、工程質量第一終身責任人；</p><p>　　3、安全生產(chǎn)第一責任人；</p><p><b>　　4、現(xiàn)場文明施工。</b></p><p><b>　?。ǘ╉椖扛苯?jīng)理</b></p><p>　　負責工程技術管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。對工程質量負主要責任。</

47、p><p><b>　　（三）項目總工</b></p><p>　　按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質量、管理各防水、砌磚及各專業(yè)施工員和現(xiàn)場勞動力的使用和分配。</p><p><b>　　材料采購部</b></p><p>　　負責工程所有材料的采購。</p><p&g

48、t;<b>　?。ㄎ澹┴攧詹?lt;/b></p><p><b>　　1、工程預、結算；</b></p><p>　　2、工程技術檔案管理；</p><p>　　3、技術核定、設計變更。</p><p><b>　?。┚C合辦公室</b></p><p>

49、　　落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督、檢查。</p><p>　　2.1.2 項目經(jīng)理機構圖及說明 </p><p>　　圖2-3 項目經(jīng)理機構圖</p><p>　　2.1.3各機構職能</p><p><b>　　(一）工程部</b></p><p>　　負責工程的施工管理，編制工程

50、進度總計劃、月計劃、周計劃；負責施工、生產(chǎn)調度，協(xié)調分包施工管理；負責重大技術方案和措施的編制、審核和交底；負責材料設備進場質量控制，材料試驗，試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作；負責與監(jiān)理、設計院等相關單位的聯(lián)系協(xié)調。</p><p><b>　?。ǘ┵|量安全部</b></p><p>　　負責項目質量安全計劃的編制實施；負責制定項目質量、安全管理制度及文明施工管理

51、制度；負責日常質量工作的跟蹤檢查等。</p><p><b>　?。ㄈ┪镔Y設備部</b></p><p>　　負責組織編制材料、設備、機械的采購、供應計劃與管理；制定降低材料成本的措施等。</p><p><b>　?。ㄋ模┖霞s造價部</b></p><p>　　負責工程投標報價、合同管理、工程預

52、結算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項目財務管理，做好成本控制與管理等。</p><p><b>　　2.2 質量目標</b></p><p>　　我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的ISO9001質量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求

53、，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。在本工程施工中，將嚴格遵從《質量、安全、文明施工管理制度》，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質的工程和服務。</p><p>　　由于本工程裝飾規(guī)模較大，本工程由我公司中標承建，我公司將發(fā)揚“一次建成用戶滿意品質工程”的工作精神，為此我們將該項目列入公司重點創(chuàng)優(yōu)名牌工程，確保優(yōu)良工程。</p><p>　?。ㄒ唬┩两üこ藤|量目標分解：</p>&l

54、t;p>　　表2-1 土建工程質量目標分解表</p><p>　　安裝工程質量目標分解</p><p>　　表2-2 安裝工程質量目標分解表</p><p><b>　　2.3 工期目標</b></p><p>　　根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質

55、量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準開工令之日起471天內完成合同約定的全部施工任務，其中主體結構工期占總工期的43-45%。</p><p>　　2.4 文明施工目標</p><p>　　本工程位于成都市香格里拉辦公大樓施工組織設計，我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照《建筑工地施工管理條例》要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到安全文明施工現(xiàn)場

56、標準工地。</p><p>　　本工程文明工地施工總目標---達到市級文明工地施工標準以上。</p><p><b>　　文明施工管理體系</b></p><p>　　組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目部副經(jīng)理和項目部主任工程師為副組長，設創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負責處理協(xié)調創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。&

57、lt;/p><p>　　本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下：</p><p>　　圖2-3 文明施工管理體系圖</p><p><b>　　施工現(xiàn)場管理規(guī)范:</b></p><p>　　1. 工地四周圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質工程，樹企

58、業(yè)形象” 正楷體字。</p><p>　　2. 大門內一側布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項目經(jīng)理部主要管理人員責任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。</p><p>　　3.場區(qū)內臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染道路。</p><p>　　4. 砂、石堆場用

59、混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，機磚和空心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整齊有序。</p><p>　　5. 施工層應做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。</p><p>　　施工現(xiàn)場內的各種中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號應清晰，操作規(guī)程和操作人

60、的各種規(guī)范應懸掛合理。</p><p>　　6. 制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周教職員工和學生的休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。</p><p>　　7. 消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。施工現(xiàn)場應嚴禁用明火和吸煙。</p>

61、<p>　　2.5 安全生產(chǎn)目標</p><p>　　若我公司中標,我們將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從《建筑安全、文明施工管理制度》，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災事故，月輕傷率控制在0.5‰以內。</p><p>　　1、認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程

62、和各項安全生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行《四川省勞動安全條例》精神，嚴格按照《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井字架物料提升機安全規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》即“三規(guī)范一標準”進行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。</p><p>　　2、杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1.5‰以內。</p><p>　　施工

63、過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。</p><p>　　3、安全生產(chǎn)管理體系</p><p>　　為了達到此目標，我們結合工程實際，建立健全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與

64、安全事故處理。</p><p>　　項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證體系。</p><p><b>　　4、安全生產(chǎn)措施</b></p><p>　　施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安

65、全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。</p><p>　　制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。</p><p>　　明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。</p><p>　　各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展

66、班前安全活動。</p><p>　　遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。</p><p>　　各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：</p><p>　　工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。</p><p>　　生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。</p><p>　　生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。</p><p&

67、gt;　　安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。</p><p>　　各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：</p><p>　　施工管理人員戴黃色安全帽。</p><p>　　生產(chǎn)工人戴白色安全帽。</p><p>　　機械操作工人戴藍色安全帽。</p><p>　　塔吊指揮人員戴紅色安全帽</p><

68、p>　　項目技術負責人組織技術質量科編制內外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進行計算，呈報公司安全技術部審核，總工批準。</p><p>　　內外鋼管扣件式腳手架和碗扣式腳手架的搭設及拆除必須落實專人負責。腳手架搭設好后通知安全技術部檢查，并呈報安全總站驗收，合格后在使用。</p><p>　　腳手架向上升搭和改裝都要認真進行安全情況檢查，從開始搭設到完成固定的過程中，安全員、工長和項

69、目副經(jīng)理均應跟班檢查和監(jiān)督。</p><p>　　外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設必須符合規(guī)定。外腳手架搭設好后應進行驗收。</p><p>　　5、“三寶”、“四口”臨邊防護安全</p><p>　?。?） 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。</p><p>　?。?

70、） 使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質量應符合要求，現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負責安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊的安全防護工作。</p><p>　?。?） 樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口均應制定防護措施并認真落實?；舆?、樓層邊、屋面臨邊用鋼管做好護欄，同時設置明顯的警示牌。</p><p>　　6、施工用電安全措施</p><p>　?。?）項目技術負責人負責編制施工用電方案，同時

71、制定相關的用電管理制度并經(jīng)常檢查。</p><p>　?。?）嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。</p><p>　?。?）施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。</p><p>　　（4）夜間施工照明燈具及照明導線架

72、設距地面不低于4m，室內不低于2.4m。</p><p>　　（5）照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。</p><p>　　7、施工機械安全措施</p><p>　　（1）項目部主任工程師主持和負責編制塔吊以及施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長應嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。</p><p>

73、　　（2）塔吊及施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關部門驗收，合格后再使用。</p><p>　?。?）塔吊和施工電梯的限位器等安全裝置應齊全完好，并且在班前、班后認真檢查，定期對垂直運輸機械維修，做好維修記錄，嚴禁機械帶病作業(yè)。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場的機械均應做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。</p><p>　?。?）非機械

74、操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必須持證上崗。</p><p><b>　　8、防火安全措施</b></p><p>　　（1）項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。</p><p>　　（2）制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。

75、</p><p>　　（3）現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。</p><p>　　（4）建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。</p><p>　?。?）焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。</p><p><b>　　9、安全生產(chǎn)職責</

76、b></p><p>　　（1）安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責</p><p>　?、?認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護工作。</p><p>　?、?組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織總結安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗。評比安全先進個人和班組。</p><p>　?、?按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防

77、。</p><p>　?、?制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。</p><p>　?。?）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責</p><p>　?、?項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的具體領導責任人。認真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結評比生產(chǎn)工作的同時，

78、必須同時布置、檢查、總結，評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司和項目部安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。</p><p>　?、?負責建立項目安全生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。</p><p>　?、?完善和落實項目部安全生產(chǎn)職責。組織審批安全技術措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查

79、到位和預防到位。</p><p>　　④ 制定項目部安全生產(chǎn)培訓計劃和制定安全獎罰制度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進行安全教育和班前安全活動。</p><p>　?、?主持安全事故的調查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，及時嚴肅處理并向上級報告。</p><p>　?。?）項目技術

80、負責人安全生產(chǎn)職責</p><p>　　① 項目部總工程師對項目部安全技術工作和勞動保護負全面責任。</p><p>　　② 對本工程項目上推廣的新工藝、新技術、新設備、新材料的使用，必須編制相應的安全技術措施。</p><p>　　③ 制定腳手架施工方案并進行設計計算，制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設拆除方案并認真交底。</p><p&

81、gt;　?、?負責提出改善勞動條件的項目，及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術問題。</p><p>　?、?參加安全事故的調查分析，提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。</p><p>　?。?）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責</p><p>　　① 在項目經(jīng)理部的領導下，認真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺接受上級相關對安全生產(chǎn)工作

82、的檢查監(jiān)督。</p><p>　?、?參加制定和審核項目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術措施。負責安全教育、培訓的組織檢查監(jiān)督工作，經(jīng)常性地對職工進行培訓、教育，做到先培訓后上崗，先教育后進場。</p><p>　?、?每月組織三次安全檢查，組織項目部有關人員（機械、施工員、工長、安全員、電工、架子工、起重工），對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。</p>

83、<p>　　④ 定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術交底工作的落實執(zhí)行情況，檢查安全員安全技術資料的積累和整編歸檔情況。</p><p>　?、?參與安全事故的調查處理工作，提出預防措施，檢查整改情況。</p><p>　?。?）總工長安全生產(chǎn)職責</p><p>　　① 認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序。&l

84、t;/p><p>　?、?參與施工組織設計安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實施工作，檢查生產(chǎn)、質量的同時必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。</p><p>　?、?負責施工現(xiàn)場機械大修、維修、確保施工機械安全防護裝置齊全。</p><p>　　④ 檢查安全“三寶”使用情況，落實“四口”防護和施工用電的安全措施。</p><p>　　（6）技術質量組長

85、安全生產(chǎn)職責</p><p>　?、?加強現(xiàn)場施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。</p><p>　　② 制定安全用電的技術措施，監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對用電安全隱患及時報告并采取相應補救整改措施。</p><p>　　③ 編制安全技術規(guī)程，負責機械設備的安全鑒定和驗收工作。</p><p>　?、?對職工提出的有關

86、勞動保護、安全生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。參加安全事故的技術鑒定工作。</p><p>　?。?）行政管理人員安全生產(chǎn)職責</p><p>　?、?冬夏施工期，負責做好職工的防寒保暖、防暑降溫工作，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質量，防止食物中毒。</p><p>　?、?負責炊事機械、取暖設備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。</p><

87、p>　?、?負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防盜。</p><p>　　④ 負責施工現(xiàn)場消防設備管理工作，防火。</p><p>　　⑤ 負責防暑、降溫飲料的采購發(fā)放工作，以防中暑。</p><p>　　（8）施工員、工長安全生產(chǎn)職責</p><p>　　① 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負直接責任，組織實施和落實安全技術措施。</p>

88、<p>　?、?認真向施工班組進行安全技術、生產(chǎn)交底、負責落實“三寶”使用和“四口”防護。</p><p>　　③ 檢查驗收腳手架搭設、電氣安裝和機械設備等安全防護裝置的驗收，合格后方能使用，不違章指揮。</p><p>　?、?堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織班組積極開展安全日學習活動，堅持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。</p><p>

89、;　?、?做好安全生產(chǎn)記錄。</p><p>　?。?）安全員生產(chǎn)職責</p><p>　　① 認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)制度。</p><p>　　② 實行日巡查，掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況，針對不安全因素，隨時提出改進意見和措施。</p><p>　　③ 糾正違章作業(yè)，有權暫停違章和遇險施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)

90、督執(zhí)行。</p><p>　?、?對不重視安全，違反安全技術，勞動保護的行為，有權制止，有權處罰，有權越級上報。</p><p>　?、?參與施工組織設計等工程技術性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報安全生產(chǎn)報表。</p><p>　?、?抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)程，做好施工班組、

91、特殊工種的安全技術復核工作。</p><p>　?、?總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。</p><p>　?。?0）班組長安全管理職責</p><p>　?、?帶領班組職工模范遵守安全生產(chǎn)制度，認真執(zhí)行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。</p><p>　?、?有權拒絕違章指揮，有權停

92、止違章作業(yè)。</p><p>　?、?班前應對作業(yè)環(huán)境，所用的機具、設備以及防護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。</p><p>　　④ 工作中應不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施工情況。</p><p>　?、?下班后對安全生產(chǎn)進行總結講評，提高職工安全施工意識。</p><p>　　2.6 環(huán)境保護目標</p>&l

93、t;p>　　施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，對保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意。</p><p>　　1、良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內衛(wèi)生。</p><p>　　2、 運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛(wèi)生，又保證了道路干凈。</p&g

94、t;<p>　　3、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。</p><p>　　4、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行南京市有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。</p><p>　　5、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。</p><p>　　6、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以

95、防蚊蠅滋生。</p><p>　　7、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。</p><p>　　第三章 施工準備工作</p><p><b>　　3.1 技術準備</b></p><p>　?。ㄒ唬?熟悉和審查施工圖紙及有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。在開工前組織有關人員做好圖紙的熟

96、悉和自審工作，自審工作由該項目技術負責人組織技術員、工長、質安員、資料員及水電專業(yè)負責人等人參加，并做好自審記錄，圖紙自審重點查以下內容：</p><p>　　施工圖是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策、施工圖紙與其說明內容是否一致，施工圖紙及其各組成部門之間有無矛盾和錯誤；建筑圖與其相關的結構圖的尺寸、坐標、標高和說明是否一致，技術要求是否明確；基礎設計同建筑地點、工程地質和水文地質條件是否一致。<

97、/p><p>　　圖紙自審工作完成后，由建設單位主持圖紙會審，設計單位和施工單位共同參加并形成會審記要。</p><p>　?。ǘ┯深A算部門安排人員及時做出施工圖預算，并報建設單位審批。</p><p>　　（三）分解施工質量控制目標，建立健全質量體系，確定分部分項質量控制點，編制質量控制實施細則。</p><p>　?。ㄋ模┡浜鲜┕がF(xiàn)場，解決

98、施工中遇到的技術問題，引用、推廣先進施工技術的應用。</p><p>　　3.2 施工現(xiàn)場準備</p><p>　?。ㄒ唬?由于現(xiàn)場比較平整，租用一臺30型裝載機將原有現(xiàn)場雜土平整后，可以進入現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。</p><p>　　（二）確定施工用水源、電源，合理布置臨時水電管線。</p><p>　　（三） 根據(jù)總平面圖搭設施工臨時設施和生

99、活臨時設施，修建臨時道路及排水系統(tǒng)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理布置施工現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞场?lt;/p><p>　?。ㄋ?組織施工物資、機具入場，按規(guī)定進行堆放、安裝。</p><p>　?。ㄎ澹?各種施工標牌的設計、制作和安裝。</p><p>　　3.3 勞動力組織準備</p><p>　　本工程組織機構由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責

100、人、施工員、技術員、質量安全員、材料員、試驗員、財會計統(tǒng)員、資料員等組成，項目經(jīng)理總負責，根據(jù)工程特點配置強干的木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、架子工班組及電工、機械工、塔吊司機等。</p><p>　　工人開工前三天進場，進場后由項目經(jīng)理、安全員對工人進行安全、防火和文明施工教育。由技術負責人、施工員和技術員對班組長、工人逐級進行交底，交底內容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降

101、低成本和質量保證措施、質量標準和施工驗收規(guī)范等。</p><p>　　各項準備工作，具體內容見下表：</p><p>　　表3-1 施工準備一覽表 </p><p>　　本工程工作內容計劃表：

102、</p><p>　　表3-2 工作內容計劃表 </p><p>　　擬投入本工程的主要勞動力計劃表：</p><p>　　表3-3 主要勞動力計劃表</p><p>　　擬投入本工程的主要施工機械表：</p><p>　　表3-4 主要施工機

103、械表</p><p>　　擬投入本工程的主要周轉材料表：</p><p>　　表3-5 主要周轉材料表</p><p>　　第四章　施工進度計劃安排</p><p>　　4.1 施工進度計劃總體安排</p><p>　　施工進度計劃編制程序如圖示：</p><p>　　圖4-1 施工進度計劃編

104、制圖</p><p>　　根據(jù)中標文件已知，本工程計劃開工日期為2006年9月1日，竣工日期2007年12月15日，工期日歷天數(shù)471天。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。</p><p>　　其勞動力組織按原施工班組安排，不打

105、亂工種界限，根據(jù)綜合進度情況安排用工。每個施工段擬安排40人的土建施工隊伍，在安排施工時，應根據(jù)各個時間的施工高峰用人來確定進入施工場的人數(shù)和工種，根據(jù)工程情況和特點不會發(fā)生窩工和勞動力浪費。每個段可分為三個施工班組（即一班組、二班組、三班組），各班組各組織30人，晝夜交叉施工。</p><p>　　在施工過程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，水、暖、電安裝隊根據(jù)施工進度陸續(xù)進入工地，隨基礎、主體

106、同步穿插施工，豎向采用自下而上，逐層施工流向。主體完工后，由裝修專業(yè)工程隊進入工地進行裝修。根據(jù)工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，先進的機械設備和訓練有素的技術員工，是能夠保質、保量按期完成任務。關鍵在于計劃及計劃的實施。</p><p>　　根據(jù)施工條件、工程特點及工期要求，工程可分為四個階段來控制施工進度，即：基礎階段、主體階段、裝修和水、暖、電、通安裝階段、竣工掃尾階段，總工期為471天每個階段都必須采用一定措施

107、，千方百計設法提前完成任務。</p><p>　　4.2 保證施工進度的措施</p><p>　　4.2.1組織保證措施</p><p>　　為早日建成，我公司將成立以公司經(jīng)理為工程總負責人，總工程師為技術總負責人的高效、精干的項目管理班子，采取行之有效的科學管理模式來達到預期的目標。</p><p>　　1、實行項目管理，成立項目經(jīng)理部，

108、與公司簽定內部經(jīng)濟承包合同，擬定出經(jīng)濟指標和相應的經(jīng)濟責任制，明確各自的責任、權利和義務，以便充分調動項目組成員的工作積極性。</p><p>　　2、對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮我公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。</p><p>　　3、項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事權、材料采購

109、權、勞務選擇權。資金?？顚Ｓ?，公司財務部門對項目資金狀況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。</p><p>　　4、施工過程中實行目標分解，責任到人。實行責任與利益掛鉤的辦法，嚴格執(zhí)行獎罰制度。</p><p>　　5、采用嚴格的目標管理，監(jiān)理全方位、全過程、多層次的目標管理體系，向管理要工期、要質量、要效益。</p><p>　　6、保障施工的后勤供給工作

110、，搞好職工伙食供應，確保勞動工時的充分利用。</p><p>　　4.2.2科學周密的計劃安排</p><p>　　施工進度采用網(wǎng)絡計劃控制，以便根據(jù)工程特點和資源情況不斷地進行調整和優(yōu)化，選擇最優(yōu)方案，保證工程按期完成。</p><p>　　4.2.3合理科學的施工技術措施</p><p>　　1、按照施工準備及施工部署要求配備的勞動力、四

111、大工具、機具等及時到位和到場。</p><p>　　2、根據(jù)施工進度計劃，作好材料的分批供應計劃，按時、按量保質供應各種材料。鋼材、水泥、砂、磚等需提前進場，作好各項復驗檢驗。</p><p>　　3、根據(jù)施工進度計劃，按時提出鋼筋放料計劃，加工好鋼筋半成品，分規(guī)格、類型、部位、樓層堆放在塔吊覆蓋的回轉半徑內，以便順利吊裝到位。</p><p>　　4、為加快施工進

112、度，現(xiàn)場組織“雙班倒”，必要時組織“三班倒”作業(yè)，分段進行平行流水和交叉作業(yè)，抓住綜合工期。</p><p>　　5、主體結構驗收采取按施工區(qū)域、施工段分次進行，精心施工，精心組織，保證我公司對業(yè)主承諾工期的早日實現(xiàn)。</p><p>　　6、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關部門、項目全體管理人員、各班組負責人參加，總結前一周計劃，安排落實下一步計劃。</p><

113、;p>　　7、定期檢查計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素，及時采取措施、組織力量限期整改有關問題。</p><p>　　8、應用新技術、新工藝縮短技術間歇時間，提高施工效率，確保工程進度。</p><p>　　9、應用各種管理軟件，對網(wǎng)絡計劃、計劃統(tǒng)計、勞動力調配、工程質量、技術資料、財務會計、成本控制等進行全過程管理，提高管理水平，加速施工進度。</p>&

114、lt;p>　　4.2.4現(xiàn)場機械設備的配置</p><p>　　施工機械的合理配置及正常運轉，是保證工期的重要因素。</p><p>　　1、塔吊的具體設置位置詳見施工總平面布置圖。設置塔吊作為施工階段的垂直運輸機械，以確保垂直運輸材料的及時性和準確性。</p><p>　　2、現(xiàn)場設置發(fā)電機，以便停電時能持續(xù)進行施工。</p><p>

115、;　　3、現(xiàn)場設置鋼筋加工場地，進行鋼筋的加工。</p><p>　　4、其他中小型設備按照施工的總體部署，根據(jù)各階段進度需要配置足夠，并及時組織進場。</p><p>　　5、加強機械設備的管理和維護保養(yǎng)，確保正常運行，機械設備完好率保證達到98%以上，利用率保證達到80%以上，并設置專業(yè)維護班，加強設備管理，保證施工的連續(xù)性。</p><p>　　6、公司加強對

116、操作人員的管理制度，獎懲分明。</p><p>　　7、多動作及易磨損件應經(jīng)常維護檢修，加強機械保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使其正常運行，作好機械臺班記錄，掌握機械磨損規(guī)律，備足配件。</p><p>　　4.2.5合理的勞動力安排</p><p>　　按照本工程特點，結合建筑安裝工程勞動定額和施工工序的先后安排各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備