簡(jiǎn)介：1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程圖（資格后審、評(píng)定分離方式）（資格后審、評(píng)定分離方式）招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案。招標(biāo)人到局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口提交資料，辦理招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案手續(xù)，領(lǐng)取備案回執(zhí)。地點(diǎn)局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口發(fā)布招標(biāo)公告、安排會(huì)議。招標(biāo)人到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口憑備案回執(zhí)辦理招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排手續(xù)。交易中心工作人員通過(guò)“龍崗建設(shè)工程交易服務(wù)網(wǎng)的“資格后審專(zhuān)區(qū)”同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告及招標(biāo)文件（含設(shè)計(jì)圖紙、送審標(biāo)底、附件等招標(biāo)文件的所有組成部分）。地點(diǎn)交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口截標(biāo)。投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前通過(guò)網(wǎng)上投標(biāo)或到交易分中心截標(biāo)窗口截標(biāo)并遞交標(biāo)書(shū)，投標(biāo)截止后，由交易分中心工作人員、招標(biāo)人將按規(guī)定截標(biāo)的標(biāo)書(shū)送往招標(biāo)大廳。地點(diǎn)交易分中心截標(biāo)窗口開(kāi)標(biāo)會(huì)。由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，招標(biāo)人按照招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求對(duì)投標(biāo)文件是否予以受理進(jìn)行審核，審核通過(guò)的，進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序。地點(diǎn)交易分中心招標(biāo)大廳標(biāo)底公示（施工招標(biāo)辦理）。招標(biāo)人在截標(biāo)前5日到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口辦理標(biāo)底公示地點(diǎn)交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口2專(zhuān)家抽取。招標(biāo)人在交易中心通過(guò)專(zhuān)家抽取軟件系統(tǒng)中抽取專(zhuān)家。地點(diǎn)交易分中心專(zhuān)家抽取室評(píng)標(biāo)。交易分中心招標(biāo)部工作人員將應(yīng)當(dāng)受理的投標(biāo)文件送進(jìn)評(píng)標(biāo)室，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行評(píng)標(biāo)。地點(diǎn)交易分中心評(píng)標(biāo)室定標(biāo)。由招標(biāo)人工作人員向定標(biāo)委員會(huì)發(fā)放選票，定標(biāo)委員會(huì)填寫(xiě)選票（須說(shuō)明推薦理由并署名），交易分中心工作人員收票、驗(yàn)票，招標(biāo)人工作人員唱票、計(jì)票，監(jiān)督小組成員監(jiān)票，最后出具投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)告。地點(diǎn)交易分中心招標(biāo)大廳或評(píng)標(biāo)室招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?。招?biāo)人到局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)備案窗口提交招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告、招標(biāo)中標(biāo)公示表，交易分中心工作人員將相關(guān)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)資料流轉(zhuǎn)給市場(chǎng)科派駐交易分中心的值班主任，再由值班主任將相關(guān)資料交給招標(biāo)備案窗口后，辦理招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?，領(lǐng)取備案回執(zhí)。地點(diǎn)局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口中標(biāo)結(jié)果公示。招標(biāo)人到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口提交備案回執(zhí)等資料，辦理中標(biāo)結(jié)果公示。地點(diǎn)交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口打印中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)公示結(jié)束且未收到投訴的，招標(biāo)人提交中標(biāo)公示表打印中標(biāo)通知書(shū)。地點(diǎn)交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會(huì)議安排”窗口

簡(jiǎn)介：1服務(wù)工作制度（一）首問(wèn)責(zé)任制1、凡通過(guò)來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電等方式到我局辦理公務(wù)、聯(lián)系事務(wù)、反映情況，第一位被問(wèn)到的工作人員作為首問(wèn)責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任人），必須熱情接待、及時(shí)處理或引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。2、責(zé)任人履行首問(wèn)責(zé)任的主要情形（1）對(duì)屬于崗位職責(zé)范圍的事務(wù)，責(zé)任人必須按照職責(zé)要求，詳細(xì)解答當(dāng)事人提出的有關(guān)問(wèn)題并一次性告知有關(guān)政策、辦事程序及要求。（2）對(duì)不屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，責(zé)任人應(yīng)分清事由，酌情處理。服務(wù)對(duì)象需要找局內(nèi)有關(guān)科室或個(gè)人的，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)向服務(wù)對(duì)象指明準(zhǔn)備位置或直接將服務(wù)對(duì)象引導(dǎo)到有關(guān)科室或個(gè)人；有關(guān)人員不在時(shí)，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)做好聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)交工作；一般情況下服務(wù)對(duì)象要求找局領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)將其帶到局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一安排處理。（3）服務(wù)對(duì)象通過(guò)電話方式要求辦理公務(wù)、聯(lián)系事務(wù)或咨詢業(yè)務(wù)，接話人作為責(zé)任人應(yīng)參照上文規(guī)定熱情受理，重要事宜應(yīng)作好電話記錄或值班報(bào)告，及時(shí)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。（4）責(zé)任人在接待服務(wù)對(duì)象時(shí)確因公務(wù)繁忙無(wú)法履行職責(zé)的，可商請(qǐng)其他同志代理，代理人應(yīng)履行并承擔(dān)相同責(zé)任。3、責(zé)任追究辦法以年度為單位，凡違反本制度被投訴查證屬實(shí)者，12次予以批評(píng)教育、限期整改；34次予以口頭警告，局內(nèi)部通報(bào)；5次以上年度考核確定為不稱(chēng)職；一個(gè)科室累計(jì)發(fā)生6人次以上者，取消該科室3拖延辦理。（2）承諾件。工作請(qǐng)示、來(lái)件辦理等屬于本科室職能范圍內(nèi)可辦理事項(xiàng)，報(bào)批材料齊全但需報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核的，各科室在受理后，相關(guān)工作人員應(yīng)向服務(wù)對(duì)象告知辦理程序和承諾時(shí)限，承諾時(shí)限原則上最長(zhǎng)不得超過(guò)10個(gè)工作日。（3）報(bào)批件。屬于本科室工作范疇，應(yīng)由本科室受理后報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批的事項(xiàng)，具體業(yè)務(wù)科室在受理后要及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)，并實(shí)行全程跟蹤負(fù)責(zé)辦理。（4）督辦件。涉及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批示要求辦理的事項(xiàng)，明確有完成時(shí)限的，承辦科室必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；沒(méi)有明確時(shí)限要求的，應(yīng)在5－10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送材料、提供情況、反饋意見(jiàn)。（5）議決件。涉及局務(wù)會(huì)、局機(jī)關(guān)辦公會(huì)及其他協(xié)調(diào)會(huì)議已議決需要跟蹤辦理的事項(xiàng)，明確有完成時(shí)限的，承辦科室必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；沒(méi)有明確時(shí)限要求的，局辦公室或牽頭科室可根據(jù)工作內(nèi)容或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)提出完成時(shí)限，轉(zhuǎn)具體承辦科室辦理，并在5－10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送材料、提供情況、反饋意見(jiàn)。（6）信訪舉報(bào)件。對(duì)干部群眾來(lái)信來(lái)訪由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記，對(duì)咨詢問(wèn)題能立即解釋的由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑢?duì)舉報(bào)件由辦公室登記，交包片負(fù)責(zé)人調(diào)查，并在10個(gè)工作日內(nèi)向信訪人、舉報(bào)人去電或去信告之受理情況。3、責(zé)任追究辦法以年度為單位，凡違反本制度者，1－2次予以批評(píng)教育、限期整改；3－4次予以口頭警告，局內(nèi)部通報(bào)；5次以上年度考核確定為不稱(chēng)職；對(duì)違反本制度的科室，視情節(jié)輕重分別對(duì)主辦責(zé)任人和科

簡(jiǎn)介：20182018年黨務(wù)工作總結(jié)精選范文年黨務(wù)工作總結(jié)精選范文4篇第一篇2018年以來(lái)，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX局黨委認(rèn)真貫徹年初工作會(huì)議精神，以新思想為指導(dǎo)，以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)用好抓補(bǔ)強(qiáng)方法，落實(shí)從嚴(yán)動(dòng)真要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的黨建工作情況匯報(bào)如下一、2018年所做的主要工作、方法及成效（一）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是夯實(shí)黨建管理基礎(chǔ)。規(guī)范黨組織架構(gòu)，根據(jù)工作需要，配優(yōu)配強(qiáng)支委班子，指導(dǎo)做好支委補(bǔ)選相關(guān)工作；按要求建立黨建工作站，規(guī)范黨務(wù)工作微信群管理；定期召開(kāi)黨建工作例會(huì)研究部署相關(guān)工作，聽(tīng)取各支部黨建工作情況匯報(bào)；進(jìn)一步做好黨務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理、黨組織和黨員基本信息采集等工作，嚴(yán)格和規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。貫徹落實(shí)關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，堅(jiān)持黨委中心組、民主生活會(huì)、三會(huì)一課等基本制度，組織開(kāi)展3次黨委中心組學(xué)習(xí)，2次支部專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作通過(guò)思想引導(dǎo)、行動(dòng)規(guī)范，提高黨員干部的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。三是強(qiáng)化黨員監(jiān)督管理。統(tǒng)一黨員記事簿，發(fā)放黨員政治生日賀卡；嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，把好發(fā)展黨員關(guān)口，注重雙向培養(yǎng)工程，組織人員參加市直單位入黨積極分子培訓(xùn)班，加強(qiáng)考察和培養(yǎng)，不斷提高黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。組織開(kāi)展專(zhuān)題黨課輔導(dǎo)、先進(jìn)評(píng)選表彰、責(zé)任文化講堂、看望慰問(wèn)X名老黨員老干部及重病困難黨員等黨員走在前系列活動(dòng)。四是推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。局黨委和各黨支部結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，成立了協(xié)調(diào)小組，明確了重點(diǎn)工作計(jì)劃，通過(guò)在三基本上下功夫，開(kāi)展我是黨員走在前、三同三促蹲點(diǎn)調(diào)研、黨團(tuán)員志愿服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)三個(gè)計(jì)劃三個(gè)平臺(tái)落實(shí)落地。（三）加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作。一是開(kāi)展黨支部聯(lián)建工作。按照111黨支部聯(lián)建工作要求，組織新建了16組對(duì)外聯(lián)建關(guān)系，并每季度開(kāi)展聯(lián)建聯(lián)學(xué)活動(dòng)，擴(kuò)大支部聯(lián)建工作的影響力和帶動(dòng)力。二是開(kāi)展基層黨建書(shū)記項(xiàng)目。建立本局基層黨建書(shū)記項(xiàng)目庫(kù)，在制定并推進(jìn)局黨委基層黨建書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案的同時(shí)，組織各黨支部結(jié)合支部行動(dòng)計(jì)劃，申報(bào)并實(shí)施本支部的書(shū)記項(xiàng)目。三是開(kāi)展三同三促活動(dòng)。結(jié)合黨建思想政治工作課題研究工作，組織黨員干部到基層單

簡(jiǎn)介：2018201920182019學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃工作計(jì)劃20182019學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃本學(xué)期，教務(wù)處在中心校的精心指導(dǎo)下，在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以高效課堂課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展教學(xué)研究，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力提高教學(xué)有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)取得新的突破。一、工作目標(biāo)1細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作，主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范。2加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。3、提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4、繼續(xù)落實(shí)四校聯(lián)校集體電子備課活動(dòng)。二、工作措施（一）關(guān)注教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)行為，提高管理能力。1、教學(xué)常規(guī)管理。全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度措施。2、開(kāi)展好每日聽(tīng)寫(xiě)活動(dòng)，夯實(shí)學(xué)生生字基礎(chǔ)。通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持每日聽(tīng)寫(xiě)活動(dòng)打造成我校學(xué)生的亮點(diǎn)，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)，基本功過(guò)硬的優(yōu)秀學(xué)生。（三）強(qiáng)化校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)水平。1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)校內(nèi)公開(kāi)課，教師賽教，同課異構(gòu)，專(zhuān)家引領(lǐng)，海外研修等豐富多彩的教師培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)－培訓(xùn)－展示為一體的機(jī)制，將自己的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)教師的廣泛閱讀和專(zhuān)業(yè)閱讀，學(xué)校繼續(xù)為教師購(gòu)買(mǎi)新課標(biāo)、新教育、教師報(bào)等書(shū)籍刊物，供教師閱讀選擇文章。本學(xué)期要做到自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合；學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。四流水小學(xué)、學(xué)坊埡小學(xué)、田心小學(xué)、新裝小學(xué)聯(lián)校集體備課，促進(jìn)聯(lián)片教學(xué)活動(dòng)。聯(lián)校集體備課活動(dòng)已運(yùn)行了兩年，從分工、備課、審核、上傳各個(gè)流程已經(jīng)全面常態(tài)化。各位老師精心準(zhǔn)備，審核老師嚴(yán)格把關(guān)，各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。雖然過(guò)程

簡(jiǎn)介：幼兒園幼兒園20192019年春季園務(wù)工作計(jì)劃年春季園務(wù)工作計(jì)劃【篇一】一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。二、工作思路20XX年幼兒園工作思路是認(rèn)真貫徹幼兒園管理?xiàng)l例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語(yǔ)特色教育，抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營(yíng)造一個(gè)家的氛圍讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)”園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營(yíng)造民主、開(kāi)放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念工作著是幸福與快樂(lè)的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂(lè)的精神家園。3、營(yíng)造良好的人文環(huán)境。1強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。2根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。3加強(qiáng)教研，提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。4加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)，5加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開(kāi)展相互觀摩活動(dòng)。6教師一周一例會(huì)，保育員雙周一例會(huì)制度。4組織各類(lèi)人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，配合幼兒園的特色課程“海爾英語(yǔ)”，本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識(shí)，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園雙語(yǔ)辦園特

簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)20182018年深化改革、升級(jí)水務(wù)工作年深化改革、升級(jí)水務(wù)工作室進(jìn)社區(qū)工作大會(huì)講話稿室進(jìn)社區(qū)工作大會(huì)講話稿同志們2015年7月1日起，集團(tuán)在全市開(kāi)始實(shí)施營(yíng)業(yè)所改革，到2016年初，基本完成64個(gè)營(yíng)業(yè)所的建立。營(yíng)業(yè)所成立近三年來(lái)，作為集團(tuán)最小的核算單位，發(fā)揮出了各項(xiàng)工作上的“壓倉(cāng)石”作用，在與百姓的“零距離”服務(wù)中，全面踐行了集團(tuán)“以人民為中心”的發(fā)展思想及深化改革理念，讓百姓有更多獲得感和幸福感，受到了百姓贊揚(yáng)，收獲了良好口碑，集團(tuán)對(duì)此給予高度肯定。三年來(lái)，“營(yíng)業(yè)所”改革已經(jīng)全面鋪開(kāi)。今天，集團(tuán)在此召開(kāi)大會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確方向，對(duì)于不斷深化改革，加強(qiáng)查收管理，降差增效，推動(dòng)水務(wù)工作室進(jìn)社區(qū)，完善水管家金牌服務(wù)，更加貼近百姓生活等工作具有重要意義。省委常委、市委書(shū)記易煉紅曾指出要著眼于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，切實(shí)把沈陽(yáng)打造成為高品質(zhì)生活服務(wù)中心，真正讓人民群眾獲得更直觀、更真切地感受。易書(shū)記在做客人民網(wǎng)的時(shí)候還提出，要把人民群眾想干的事情了過(guò)去“多頭服務(wù)”“擎肘過(guò)多”“推諉扯皮”“冗員過(guò)多”“忙閑不均”等種種問(wèn)題，初步建立起了“查收、加壓、管網(wǎng)、服務(wù)”四位一體的管理模式。從2017年水費(fèi)任務(wù)完成看，比2013年凈增加X(jué)億元，增幅為X與營(yíng)業(yè)所成立前的2015年相比增加X(jué)億元，增幅為X營(yíng)業(yè)所綜合用戶投訴率也在逐年下降，很多營(yíng)業(yè)所實(shí)現(xiàn)了階段性的零投訴。通過(guò)營(yíng)業(yè)所改革，有效促進(jìn)了集團(tuán)水費(fèi)增收及各項(xiàng)服務(wù)水平提升。沈河的大西營(yíng)業(yè)所，2016年年供水量是X萬(wàn)立方米，年售水量是X萬(wàn)立方米，產(chǎn)銷(xiāo)差率是5417年年供水量是X萬(wàn)立方米，年售水量是X萬(wàn)立方米，產(chǎn)銷(xiāo)差率為X用戶投訴率下降X人員從24人減少至21人。這里有躺杠改造的因素，供水量大幅降低，產(chǎn)銷(xiāo)差率下降了，售水量卻是上升的，水費(fèi)收入也同步增加了，人員也有減少。剛才許峰同志講，沈河營(yíng)業(yè)分公司通過(guò)“五步降差、四大模塊”，把營(yíng)業(yè)所的改革系統(tǒng)化，同時(shí)也確實(shí)達(dá)到了應(yīng)有的效果。實(shí)踐證明，誰(shuí)堅(jiān)定地執(zhí)行集團(tuán)政策，誰(shuí)堅(jiān)定地沿著既定的改革方向毫無(wú)遲疑的前進(jìn)，誰(shuí)就會(huì)有所收獲，誰(shuí)就會(huì)受益。“水票”模式助力成本控制層層穿透。今年集團(tuán)提出的“水票模式”，是“一種新型供水營(yíng)銷(xiāo)模式”。供

簡(jiǎn)介：北侖區(qū)領(lǐng)尚幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)北侖區(qū)領(lǐng)尚幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)一、情況分析一、情況分析（一）基本情況1、班級(jí)設(shè)置情況本園是一所新辦園，本學(xué)期共開(kāi)設(shè)7個(gè)班級(jí)，全園幼兒人數(shù)為221人。其中小班5個(gè)班，班額數(shù)為3132人；中班1個(gè)班，班額數(shù)為35人；大班1個(gè)班，班額數(shù)為28人。每班配置為兩位專(zhuān)任教師和一位保教人員。2、隊(duì)伍情況本園有29位教職員工，園長(zhǎng)一位，教研組長(zhǎng)一名，財(cái)務(wù)1名，保健醫(yī)生1名，專(zhuān)任教師14名，保育員7名，食堂人員2名，保安2名。專(zhuān)任教師中，4位為剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，未定級(jí)為4名（包括未定級(jí)及工作滿一年的教師），其余都為一級(jí)或者二級(jí)教師，從別的幼兒園應(yīng)聘過(guò)來(lái)，專(zhuān)業(yè)水平不是很扎實(shí)。7位保育員也是今年新招聘的，從未從事過(guò)本工作。保健醫(yī)生為經(jīng)歷過(guò)4年的的保健醫(yī)生，對(duì)于幼兒營(yíng)養(yǎng)與保健比較專(zhuān)業(yè)。領(lǐng)尚幼兒園在編教師為2名，分別是園長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。目前，幼兒園教師中，除一名教師是大專(zhuān)在讀，其余都為大專(zhuān)以上學(xué)歷。整體上教師隊(duì)伍年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足化，需要從零起步。二、指導(dǎo)思想二、指導(dǎo)思想2制定領(lǐng)尚幼兒園保育員考核細(xì)則及保育員一日流程，以激為主，激發(fā)保育員的積極主動(dòng)性。聯(lián)合教研室對(duì)兩教一保的三位保健人員做了詳細(xì)的要求，包括保育員的站位、保育員的職責(zé)、保育員的配班工作，保育員的衛(wèi)生要求，從根本上改變保育員的觀點(diǎn)，做好每日的檢查和每月的評(píng)比工作，宣傳好的一面，樹(shù)立榜樣，轉(zhuǎn)換保育方式，從被動(dòng)變主動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新理念，學(xué)習(xí)制度，把保育組凝集起來(lái)，做好教的基礎(chǔ)保障工作。不斷的調(diào)整和規(guī)范操作規(guī)程，整理出一個(gè)適合適于適中的程序。3做好幼兒良好的生活習(xí)慣的培養(yǎng)。堅(jiān)持每天到班內(nèi)巡視，了解幼兒的進(jìn)食情況、進(jìn)餐習(xí)慣衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合教師做好教育指導(dǎo)工作。在月檢查中，能指出班級(jí)的幼兒行為不到位之處，能做出合理的建議和意見(jiàn)如隨時(shí)提醒幼兒按正確程序洗手、注意進(jìn)餐速度，注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；注意提醒幼兒根據(jù)天氣情況穿脫衣服等等。做好家長(zhǎng)的宣傳防病宣傳工作，以網(wǎng)絡(luò)、家園平臺(tái)，面談形式，給家長(zhǎng)做幼兒保健，疾病預(yù)防，疾病的治療等宣傳工作。4制定帶量食譜，以膳食的均衡為主，做好帶量營(yíng)養(yǎng)工作。根據(jù)季節(jié)的變化，調(diào)整膳食，做到粗細(xì)搭配，

簡(jiǎn)介：佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以國(guó)家和省“中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”為指針，以深化后勤管理體制改革為動(dòng)力，以“兩服務(wù)”為中心，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)服務(wù)觀念，強(qiáng)化崗位責(zé)任，規(guī)范管理行為，加大改革力度，積極探索后勤管理模式，改變用工方式，全面提高服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的新的工作目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。二、主要工作任務(wù)1、努力加強(qiáng)思想政治工作本學(xué)期，要組織全處職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家及省市區(qū)教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，凝心聚力，激發(fā)斗志，逐步增強(qiáng)主人意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。要努力加強(qiáng)精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，積極引導(dǎo)職工進(jìn)一步明確學(xué)校近期辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，將學(xué)校的發(fā)展興旺與自身的生存發(fā)展融為一體，進(jìn)一步確立每個(gè)職工人人樹(shù)伍中形象，個(gè)個(gè)是伍中廣告，校興我榮，辦好伍中，人人有責(zé)的思想，把為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)落到實(shí)處，從而增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要以深化人事制度改革為契機(jī)，加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍的建設(shè)，以深化分配制度改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，自覺(jué)地基礎(chǔ)上，各類(lèi)人員的出差和加班、物資的添置和報(bào)損、基建維修等一切經(jīng)費(fèi)的使用都要履行申請(qǐng)申報(bào)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)校有資金和師生伙食經(jīng)費(fèi)的核算和管理，如實(shí)反映各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的活動(dòng)情況。要自覺(jué)維護(hù)教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校的聲譽(yù)，嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳的“三限”政策，堅(jiān)持“三公開(kāi)”（公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)收費(fèi)管理使用情況），不自立項(xiàng)目，不提高標(biāo)準(zhǔn)。代辦費(fèi)實(shí)行多退少補(bǔ)的原則，學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)應(yīng)退的代辦費(fèi)要張榜公布，由財(cái)會(huì)人員直接造冊(cè)，經(jīng)學(xué)生簽字后統(tǒng)一退給學(xué)生，任何人不得截留應(yīng)退學(xué)生的代辦費(fèi)。要定期公布有關(guān)帳目，執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度，要按月及時(shí)向分管校長(zhǎng)呈送行政和伙食會(huì)計(jì)報(bào)表。在財(cái)產(chǎn)管理方面，各類(lèi)保管人員要根據(jù)錢(qián)物并重的原則，對(duì)各自管理的財(cái)產(chǎn)物資，都要建立進(jìn)、銷(xiāo)、存帳目，做到日清月結(jié)，按期上報(bào)。要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于物業(yè)集中購(gòu)置的意見(jiàn)和大宗物品實(shí)行招標(biāo)公示采購(gòu)制度，辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)，大宗物品申報(bào)政府招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收和審批手續(xù)，做到計(jì)劃添置，合理使用，存放整齊，管理有序，減少管理工作中的隨意性。要隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，要及時(shí)追查原因。要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度和校產(chǎn)校具管理暫行辦法。要繼續(xù)做好辦公、班級(jí)公物合同的簽訂、驗(yàn)收和獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)等工作，加

簡(jiǎn)介：幼兒園大班第一學(xué)期的班務(wù)工作計(jì)劃幼兒園大班第一學(xué)期的班務(wù)工作計(jì)劃班級(jí)情況我班現(xiàn)有人數(shù)44人，26名男生，18名女生。男女比例差距較大，因此對(duì)規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)十分重要。面對(duì)一個(gè)全新的班級(jí)，我首要的任務(wù)就是了解每一個(gè)學(xué)生。了解他們的習(xí)慣和愛(ài)好等，為以后開(kāi)展教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。教學(xué)活動(dòng)本學(xué)期我們將開(kāi)展一系列適合孩子發(fā)展水平的主題教育活動(dòng)。如生日的秘密是根據(jù)幼兒的經(jīng)驗(yàn)和身邊的事件進(jìn)行生活化的主題活動(dòng)，幼兒與家長(zhǎng)一起探討相關(guān)的知識(shí)。如廣告時(shí)間十二生肖等是根據(jù)孩子感興趣的事物去探究研習(xí)，調(diào)動(dòng)孩子各種感官參與，強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的互動(dòng)過(guò)程，從中滿足了孩子好奇心，孩子們?cè)谟淇斓奶剿骰顒?dòng)中快樂(lè)地收獲，經(jīng)驗(yàn)得到一次又一次的提升和運(yùn)用。在開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)中，我們根據(jù)打扮幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放相關(guān)的活動(dòng)材料，根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動(dòng)，遵守區(qū)域活動(dòng)的規(guī)則。本學(xué)期區(qū)域活動(dòng)的重點(diǎn)是益智區(qū)，大班孩子對(duì)科學(xué)和益智游戲比較感興趣，特別是男生，這正符合男生較多的班級(jí)。在教學(xué)方面，本學(xué)期還重視加強(qiáng)幼兒閱讀、寫(xiě)數(shù)字、念拼音、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。走路，不要大聲喧嘩，不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷，踏傷。此外，教育幼兒不私自開(kāi)空調(diào)，不要亂動(dòng)電源。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊(duì)，有制序，不擁擠，一個(gè)挨一個(gè)玩等。2、認(rèn)識(shí)生活中的標(biāo)志，如當(dāng)心落水、當(dāng)心坑洞等建筑遺留下來(lái)的危險(xiǎn)。3、知道一些緊急狀況的處理方法，如流血不止怎么辦發(fā)現(xiàn)小偷怎么辦等。4、知道110是報(bào)警電話、119是火警電話、120是急救電話等常用求助電話號(hào)碼。5教育幼兒認(rèn)識(shí)交通安全標(biāo)志，，乘車(chē)時(shí)不要把手和頭伸出窗外，坐時(shí)要坐穩(wěn)，坐好。教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧。不要在公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車(chē)輛，不跟陌生的人走等。家長(zhǎng)工作認(rèn)真布置家長(zhǎng)園地，辦好每月的家園小報(bào)，完成一次家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)。利用家校路路通平臺(tái)及時(shí)向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)和通知，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和家長(zhǎng)討論、解決。向幼兒家長(zhǎng)介紹我們學(xué)校和班級(jí)的網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)絡(luò)讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解我們的工作和活動(dòng)，支持我們的工作。對(duì)待家長(zhǎng)，我們要有耐心和誠(chéng)心，一視同仁。月工作計(jì)劃

簡(jiǎn)介：20192019年護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃年護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃【篇一】年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施1加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。3加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理1切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。2優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士

簡(jiǎn)介：縣安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施方案的實(shí)施方案為深入貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法浙江省安全生產(chǎn)條例和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)精神，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案一、總體要求堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參與的原則，以提升安全生產(chǎn)治理能力為根本，大力培育和引進(jìn)具有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的安全生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，提高安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)供給能力，著力破解中小微企業(yè)安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管、管不好”的難題，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平，預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)積極引進(jìn)和培育安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，鼓勵(lì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行事故隱患排查治理、參保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、推廣智慧式安全用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)村級(jí)中小微系建設(shè)、應(yīng)急救援和演練、安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)、職業(yè)病防治等方面的專(zhuān)業(yè)解決方案。鼓勵(lì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，使用智慧式安全用電等“互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)”新技術(shù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可根據(jù)自身需求，選擇適合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2政府層面采用“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”形式，由縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府出資，以公開(kāi)招標(biāo)、合同約定等形式委托安全專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，或聘請(qǐng)安全專(zhuān)家為政府及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。各鎮(zhèn)（街道）及安監(jiān)部門(mén)在貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查分析鑒定、重大隱患整治等執(zhí)法監(jiān)管活動(dòng)，以及進(jìn)行安全宣傳、信息化管理、事故數(shù)據(jù)分析、公共安全應(yīng)急防范、應(yīng)急救援風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等具體工作時(shí)，可以采取向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等形式，由安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支撐和專(zhuān)業(yè)咨詢。3行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）組織優(yōu)勢(shì)和自律作用，以及行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)安全生產(chǎn)管理“傳、幫、帶”作用，探索“安全生產(chǎn)協(xié)作互助”“行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）自治”等模式，指導(dǎo)、引領(lǐng)會(huì)員單位開(kāi)展安全生產(chǎn)互幫、互學(xué)、互查以及培訓(xùn)等活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)自我管理、自我約束機(jī)制。4服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)

簡(jiǎn)介：1附件納稅爭(zhēng)議代理服務(wù)業(yè)務(wù)工作底稿（范本）附件納稅爭(zhēng)議代理服務(wù)業(yè)務(wù)工作底稿（范本）案卷案卷清單清單委托單位名稱(chēng)委托單位地址郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話索引號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)頁(yè)碼一、申請(qǐng)類(lèi)101閱卷申請(qǐng)書(shū)102聽(tīng)證申請(qǐng)書(shū)103行政復(fù)議申請(qǐng)書(shū)104行政起訴狀二、申請(qǐng)人、原告及代理人信息類(lèi)201營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件202企業(yè)代碼證書(shū)復(fù)印件203稅務(wù)登記復(fù)印件204法人代表身份證復(fù)印件205委托書(shū)206代理人身份證復(fù)印件207代理人資格證書(shū)復(fù)印件三、被申請(qǐng)人、被告信息類(lèi)301被申請(qǐng)人證明資料302被告機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)四、處理決定、判決類(lèi)41稅務(wù)行政處罰聽(tīng)證通知書(shū)42稅務(wù)行政處罰決定書(shū)43稅務(wù)處理決定書(shū)44稅務(wù)復(fù)議決定書(shū)45判決書(shū)五、事實(shí)和理由、證據(jù)類(lèi)501交易實(shí)物流資料502交易發(fā)票流資料503交易資金流資料六、法規(guī)信息類(lèi)3閱卷申請(qǐng)書(shū)閱卷申請(qǐng)書(shū)閱卷申請(qǐng)書(shū)閱卷申請(qǐng)書(shū)XX被申請(qǐng)人稅務(wù)行政處罰事項(xiàng)告知書(shū)XXX稅罰告20XXX號(hào)僅告知了違法事實(shí)和行政處罰依據(jù)，但沒(méi)有告知本案有關(guān)的證據(jù)，不符合稅務(wù)行政處罰聽(tīng)證程序規(guī)定的告知內(nèi)容。鑒于，被申請(qǐng)人未全面履行告知義務(wù)，侵犯了申請(qǐng)人的知情權(quán)。申請(qǐng)人現(xiàn)委托本案代理人XX、XX到XX辦理與本案有關(guān)的閱卷事項(xiàng)。申請(qǐng)閱卷的范圍被申請(qǐng)人取得的本聽(tīng)證案相關(guān)的全部證據(jù)。受理為盼申請(qǐng)人XXXX年XX月XX日

簡(jiǎn)介：1附件信陽(yáng)市志愿者花名冊(cè)單位信陽(yáng)師范學(xué)院填表日期年月日序號(hào)姓名性別年齡民族工作單位職務(wù)政治面貌身份證號(hào)碼服務(wù)社區(qū)聯(lián)系電話備注1附件信陽(yáng)市志愿者花名冊(cè)單位信陽(yáng)師范學(xué)院填表日期年月日序號(hào)姓名性別年齡民族工作單位職務(wù)政治面貌身份證號(hào)碼服務(wù)社區(qū)聯(lián)系電話備注

簡(jiǎn)介：監(jiān)考及考務(wù)工作流程表監(jiān)考及考務(wù)工作流程表工作時(shí)間順序工作程序上午下午方法廣播用語(yǔ)工作內(nèi)容1工作人員集中7501320廣播指揮請(qǐng)全體考試工作人員到考務(wù)室開(kāi)考務(wù)會(huì)1地點(diǎn)善學(xué)樓12232考務(wù)會(huì)800～8151330～1345廣播指揮長(zhǎng)鈴10秒外放廣播反復(fù)宣讀“中華人民共和國(guó)教育部第33號(hào)令”部分章節(jié)1點(diǎn)名、按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間較對(duì)手表2接受主考指示3填寫(xiě)考試工作人員誠(chéng)信承諾書(shū)4監(jiān)考員抽取所監(jiān)考的考場(chǎng)號(hào)，填寫(xiě)考場(chǎng)監(jiān)考員名單5對(duì)應(yīng)考場(chǎng)下發(fā)考場(chǎng)對(duì)照表及草紙6開(kāi)啟電子巡查系統(tǒng)設(shè)備3領(lǐng)取試卷袋（含考場(chǎng)對(duì)照表）8151345兩名監(jiān)考員領(lǐng)取試卷、并按考場(chǎng)對(duì)照表核對(duì)考試科目、檢查密封情況，無(wú)誤后簽字，然后直接入考場(chǎng)。4考生入場(chǎng)考前教育8301400廣播指揮長(zhǎng)鈴10秒請(qǐng)考生入場(chǎng)；與考試無(wú)關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入考場(chǎng)。（反復(fù)宣讀“中華人民共和國(guó)教育部第33號(hào)令”部分章節(jié)）1設(shè)專(zhuān)人把持樓門(mén)檢查考生的準(zhǔn)考證和居民身份證2與考試無(wú)關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入考場(chǎng)5啟封試卷發(fā)答題紙、核對(duì)考場(chǎng)對(duì)照表8401410廣播指揮請(qǐng)監(jiān)考員當(dāng)眾啟封試卷，發(fā)答題紙、核對(duì)考場(chǎng)對(duì)照表。1監(jiān)考員讓兩名考生當(dāng)眾驗(yàn)封試卷并簽字，然后，監(jiān)考員拆啟試卷袋2監(jiān)考員核對(duì)考試科目、試卷張數(shù)和頁(yè)數(shù)。檢查試卷質(zhì)量，有問(wèn)題立即請(qǐng)示主考3監(jiān)考員將考場(chǎng)版面式樣的內(nèi)容寫(xiě)到黑板上4發(fā)吉林省高等教育自學(xué)考試考生答題紙并指導(dǎo)考生在答題紙上填寫(xiě)課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)并粘貼條形碼5核對(duì)考場(chǎng)對(duì)照表，請(qǐng)考生在考場(chǎng)對(duì)照表上自己照片空白處簽字，以確定考生沒(méi)有坐錯(cuò)位置6發(fā)放試卷8551425廣播指揮1請(qǐng)監(jiān)考員分發(fā)試卷2請(qǐng)考生立即將攜帶的文字資料及具有存儲(chǔ)功能的電子設(shè)備放到考場(chǎng)前面物品存放處，否則按違規(guī)處理。1監(jiān)考員提醒考生立即將攜帶的文字資料及具有存儲(chǔ)功能的電子設(shè)備放到考場(chǎng)前面物品存放處2監(jiān)考員將試卷逐一發(fā)到考生手中3監(jiān)考員提醒考生清點(diǎn)試卷張數(shù)頁(yè)數(shù)。并提醒考生填寫(xiě)課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)4提醒考生用黑色簽字筆答卷，不得用兩種顏色筆答卷。7開(kāi)始答卷9001430廣播指揮長(zhǎng)鈴10秒現(xiàn)在開(kāi)始答卷1兩位監(jiān)考員一前一后巡視2監(jiān)考員不得宣讀解釋試題3監(jiān)考員注意考生間距試卷、草紙及兩手搞好三控制4監(jiān)考員提醒考生必須用規(guī)定的筆（鋼筆或中性筆、2B鉛筆）在答題紙上指定的位置填涂。8三對(duì)照900～9301430～15001開(kāi)考后，監(jiān)考員甲逐一檢查核對(duì)考生試卷、答題紙上的所填寫(xiě)的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)與考場(chǎng)對(duì)照表一致性及兩證一表中照片的一致性2監(jiān)考員乙在考場(chǎng)前監(jiān)考3確認(rèn)考生正確填涂答題紙中的準(zhǔn)考證號(hào)、姓名，填寫(xiě)考生誠(chéng)信承諾書(shū)情況。9整理缺考試卷，登記缺考記錄91514451監(jiān)考員須將缺考考生的條形碼粘貼到答題紙指定位置，并在答題紙袋上“缺考考生情況記載”處打“√”2開(kāi)考15分鐘后，遲到考生不準(zhǔn)入場(chǎng)。10考生交卷退場(chǎng)11001630交卷出場(chǎng)時(shí)間不得早于考試結(jié)束前30分鐘，監(jiān)考員要檢查該考生的試卷、答題紙、草紙等，無(wú)誤后方可允許考生退場(chǎng)。11提示時(shí)間11151645廣播指揮現(xiàn)在距考試結(jié)束還有十五分鐘考試結(jié)束前15分鐘時(shí)提醒考生。12收試卷、答題紙11301700廣播指揮長(zhǎng)鈴10秒現(xiàn)在考試結(jié)束，請(qǐng)考生放筆，待監(jiān)考員清點(diǎn)試卷、答題紙準(zhǔn)確無(wú)誤后，帶好隨身物品退場(chǎng)。1提醒考生停筆2監(jiān)考甲收試卷、答題紙；監(jiān)考乙收草紙3監(jiān)考員回收試卷、答題紙、草紙，依座位序號(hào)（包括缺考試卷）從小到大順序碼放，清點(diǎn)無(wú)誤后考生方可退場(chǎng)4兩名監(jiān)考員清理考場(chǎng)封門(mén)。13請(qǐng)監(jiān)考員到考務(wù)室封裝試卷。監(jiān)考員交由考務(wù)管理人員清點(diǎn)無(wú)誤后，分別密封試卷袋和答題紙袋，并由監(jiān)考員、主考簽字。

簡(jiǎn)介：練習(xí)題庫(kù)財(cái)務(wù)工作中的EXCEL隨機(jī)顯示題型判斷單選多選打印第1部分判斷題題號(hào)QHX002196所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL1點(diǎn)擊菜單欄“數(shù)據(jù)”“分類(lèi)匯總”，可以按列進(jìn)行分類(lèi)計(jì)數(shù)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案A解析未找到解析題號(hào)QHX002190所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL2在使用固定余額遞減法，計(jì)算一筆資產(chǎn)在給定期間內(nèi)的折舊值時(shí)，可以使用DB函數(shù)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案A解析未找到解析題號(hào)QHX002182所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL3在工作簿的最上邊的A、B、C等字母表示工作表的列標(biāo)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案A解析未找到解析題號(hào)QHX002192所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL4如果經(jīng)常在MICROSOFTEXCEL中重復(fù)某項(xiàng)任務(wù)，那么可以用宏自動(dòng)執(zhí)行該任務(wù)。A、對(duì)B、錯(cuò)題號(hào)QHX002198所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL9如果使用“窗口”“凍結(jié)窗格”，那么就不能修改EXCEL的單元格內(nèi)容。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案B解析未找到解析題號(hào)QHX002184所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL10輸入數(shù)組應(yīng)在選好的區(qū)域中輸入后同時(shí)按SHIFTCTRLALT鍵。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案B解析未找到解析題號(hào)QHX002180所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL11在EXCEL中，系統(tǒng)默認(rèn)一個(gè)工作簿包含3張工作表。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案A解析未找到解析題號(hào)QHX002186所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL12如果要實(shí)現(xiàn)多重判斷，可以利用IF函數(shù)的嵌套來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案A解析未找到解析題號(hào)QHX002185所屬課程財(cái)務(wù)工作中的EXCEL13在EXCEL中，可以設(shè)置單元格的邊框，但不能設(shè)置單元格的底紋。