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簡介:優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料范文5篇【篇一】XX在村黨支部書記這個平凡的崗位上,用一點一點的汗水,一滴一滴的真情,孜孜不倦地勾勒著丘地村的美好畫卷。近年來,丘地村被評為全國文明村、XX省民主法治示范村、XX省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、“XX省綠化示范村”,本人多次獲得省、州、縣“優(yōu)秀村支書”、“優(yōu)秀村黨組織書記”、“先進(jìn)個人”等榮譽稱號。狠抓班子建設(shè)發(fā)揮“支部書記”領(lǐng)導(dǎo)核心作用丘地村支部書記XX立足于“支部強起來,黨員干起來,群眾富起來”的目標(biāo),大力加強班子自身建設(shè),充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員示范帶頭作用,將全村群眾牢牢凝聚在村“兩委”周圍,聚精會神謀發(fā)展,齊心協(xié)力譜新篇。工作中,堅持民主集中制原則,遇到重大事情或重要問題,村干部事先碰頭、坐下來商量,主動征求群眾意見,充分發(fā)揮集體的智慧和力量共同解決。近年來,從村集體發(fā)展、收入、分紅到新村建設(shè)等需由群眾大會通過。決策民主、說了就算、定了就干的村“兩委”在XX帶領(lǐng)下贏得了村民的信任和擁護(hù)。就是這樣一批“泥腿子”干部,在村民眼中樹立了“黨風(fēng)正、作風(fēng)實、凝聚力強”的良好形象,成為群眾信賴的村班保人員確定、村集體資金使用、分紅方案制定、集體牧場承包、工程建設(shè)等情況進(jìn)行全面公開,從而進(jìn)一步拓展了公開內(nèi)容,改變了群眾在村務(wù)公開中的被動地位,不斷擴(kuò)大和豐富“三務(wù)”公開內(nèi)容,主動接受群眾監(jiān)督。夯實發(fā)展基礎(chǔ)促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展2004年初,丘地村為支持重點工程獅子坪電站建設(shè),丘地村啟動了整村移民搬遷工程,搬遷后人多地少、增收難度大。如何確保村民“移得出、穩(wěn)得住、富得起”XX尋思良久,必須充分利用自身資源優(yōu)勢,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行“多產(chǎn)經(jīng)營、多腿走路”策略,確立起重點辦好集體牧場、搞好水電開發(fā)、發(fā)展特色旅游的發(fā)展規(guī)劃,增加群眾經(jīng)濟(jì)收入。在牧場興辦之初,部分村民心存顧慮,擔(dān)心聯(lián)辦牧場不能成功營運,他就帶領(lǐng)村干部挨家挨戶去做群眾工作。為了及時有效的消除群眾顧慮,他還組織村干部、黨員毅然率先把自家的牦牛放進(jìn)集體牧場進(jìn)行養(yǎng)殖為了強化牧場經(jīng)營管理,他帶領(lǐng)村兩委組建了專門的管理隊伍,配備了獸醫(yī)等專業(yè)人員,使群眾的“寶貝疙瘩”有了專人管理和悉心照料。經(jīng)過幾年發(fā)展,集體牧場的牦牛由最初的700余頭發(fā)展到1700余頭,每年出售商品牛80頭左右,純收入20多萬元。
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簡介:學(xué)年第一學(xué)期幼兒園總務(wù)工作計劃學(xué)年第一學(xué)期幼兒園總務(wù)工作計劃篇一幼兒園總務(wù)工作計劃共10篇篇一幼兒園后勤工作計劃幼兒園后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園后勤工作以園務(wù)工作計劃為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作目標(biāo)1、加強后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增強服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。三、具體工作與措施(一)加強后勤隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們牢固確立添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。(三)加強財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。2、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用
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簡介:2019幼兒園秋季園務(wù)工作計劃5篇【篇一】一、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要試行幼兒園一日活動組織規(guī)范為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”,狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作目標(biāo)1抓規(guī)范管理,促內(nèi)部活力的增強。2抓隊伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。3抓教研內(nèi)涵,促教育教學(xué)的優(yōu)化。4抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。5抓后勤管理,促安全衛(wèi)生的落實。三、工作措施一抓規(guī)范管理,促內(nèi)部活力的增強。1注重彈性化管理,在管理中做到以人為本,通過問卷、例會、討論等多種形式,由下至上,廣泛聽取教職員工意見,完善規(guī)章制度,增強教職員工責(zé)任感,有效調(diào)動教職員工的工作積極性,增強教職員工的主人翁意識,全面提高了園所管理效能。2以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有5注重后勤隊伍建設(shè)。為使后勤人員認(rèn)清自己的工作特點,擺正自己的角色位置,樹立正確的服務(wù)思想,本學(xué)期將繼續(xù)定期組織后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、綱要、后勤工作人員崗位職責(zé)、物品消毒常規(guī),結(jié)合秋季傳染病易發(fā)季節(jié),及時組織大家學(xué)習(xí)兒童常見傳染病的預(yù)防,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類消毒要求與具體操作方法,開展班級護(hù)理競賽、業(yè)務(wù)心得交流評比等活動,促進(jìn)后勤人員在業(yè)務(wù)上競賽,在思想上爭先,在不斷的學(xué)習(xí)交流中提高保教技能三抓教研內(nèi)涵,促教育教學(xué)的優(yōu)化。1注重教研組建設(shè),將認(rèn)真組織落實太倉市中小學(xué)幼兒園教研活動指導(dǎo)性意見,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教研工作運行機(jī)制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。豐富教研研修活動,教研研修活動做到靈活分組,有側(cè)重,研究具體教學(xué)內(nèi)容,緊扣教學(xué)行為細(xì)節(jié),將理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐行為。各教研組根據(jù)能力、興趣、愿望自選專題研究,并申報初步設(shè)想,經(jīng)幼兒園評審最終確立專題研究內(nèi)容,在負(fù)責(zé)人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開放,發(fā)揮以點帶面輻射作用。2教研組確保每周1次集體備課時間,共同課程審議。對教學(xué)活動進(jìn)行反思,突出重點,有話則長無話則短,每周對5個活動進(jìn)行比較詳細(xì)的反思。教師撰寫教育教學(xué)隨筆、教學(xué)管理案例,充實自己的教育博客。在每周上傳預(yù)備案的基礎(chǔ)上,每月上傳800字以上日志45周歲及以下教師博客每月新增日志兩篇,45周歲以上教師博客每月新增日志1篇,博客回復(fù)每月20條,層層審閱,教案、隨筆的批閱時間采取定期檢查、抽查相結(jié)合。3抓課堂教學(xué)研究,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,探索有效課堂。依托太倉市“百節(jié)好課”“優(yōu)質(zhì)課評比”“骨干教學(xué)教學(xué)展示活動”等,營造“關(guān)注教學(xué)、研究教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)”的氛圍,關(guān)注保教細(xì)節(jié),關(guān)注幼兒發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)問題及時和老師交流溝通,將教學(xué)研討與園本教研、園本培訓(xùn)結(jié)合在一起,有側(cè)重開展研討活動。四抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。
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簡介:2019幼兒園秋季園務(wù)工作計劃4篇【篇一】一、工作重點認(rèn)真貫徹綱要精神,以安全第一為主線,規(guī)范各項管理,完善制度,提高保教質(zhì)量,探索辦園特色,增強服務(wù)意識,營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。二、主要工作目標(biāo)一樹立正確理念,增強服務(wù)意識二完善各項制度,工作落實到位三加大研訓(xùn)力度,促進(jìn)專業(yè)成長四扎實后勤管理,注重規(guī)范操作五提高教學(xué)質(zhì)量,均衡幼兒發(fā)展六做好家長工作,增進(jìn)家園互動三、具體實施措施一強化行風(fēng)建設(shè),增強職業(yè)道德以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮(zhèn)教委辦工作目標(biāo),以“幼兒發(fā)展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強教師服務(wù)意識,嚴(yán)守師德規(guī)范。1、加強宣傳和政治學(xué)習(xí),利用教師先進(jìn)事跡和身邊好的榜樣來感染教師,激發(fā)教師為人師表,做一個領(lǐng)導(dǎo)、家長、孩子滿意的老師。2、切實提高教師職業(yè)道德規(guī)范。堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,加強教師的職業(yè)道德考核,每1、鼓勵教師參加各種學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。2、加強師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,開展青藍(lán)工程,采用師徒結(jié)對捆綁式的指導(dǎo)模式,以老帶新,互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。3、根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求,為不同類型的教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,促進(jìn)其專業(yè)得到的發(fā)展。4、通過崗位練兵來提高新教師的教育教學(xué)水平。5、加強園本教研,深化教學(xué)研究。以研促教、以研促改,通過常規(guī)性的教研活動,關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)本園教學(xué)實際,結(jié)合周四聽課日,開展園本教研,加強教師們的聽課評課能力,促進(jìn)教師互動參與、主動發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),提升教師專業(yè)化水平。四扎實后勤管理,注重保教結(jié)合1、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。2、制定保育員一日工作細(xì)則和環(huán)境衛(wèi)生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。3、加強教師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。4、注重學(xué)園安全工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,加大幼兒園安全宣傳力度,加強幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。5、加強保安管理制度,嚴(yán)格遵守外來人園登記制度,把好幼兒園的入門關(guān)。五夯實常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量1、啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,
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簡介:玉溪市司法局2018年8月31日發(fā)布基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦事指南(完整版)1基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦事指南一、受理范圍本服務(wù)事項適用于玉溪市行政區(qū)域內(nèi)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦理。二、辦理依據(jù)1國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定(2004年6月29日國務(wù)院令第412號,2009年1月29日予以修改)第75項省級或其授權(quán)的下一級人民政府司法行政主管部門。2國務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定(國發(fā)〔2012〕52號)(一)下放管理層級的行政審批項目第10項下放后實施機(jī)關(guān)設(shè)區(qū)的市級人民政府司法行政部門。3基層法律服務(wù)工作者管理辦法第六條申請基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè),應(yīng)當(dāng)具備下列條件(一)擁護(hù)中華人民共和國憲法;(二高等學(xué)校法律專業(yè)本科畢業(yè),參加省、自治區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)組織的考試合格;(三)品行良好;(四)身體健康;(五在基層法律服務(wù)所實習(xí)滿一年,但具有二年以上其他法律職業(yè)經(jīng)歷的除外。各省、自治區(qū)、直轄市的自治縣(旗),國務(wù)院審批確定的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,西部地區(qū)省、自治區(qū)、直轄市所轄縣,可以將前款第二項規(guī)定的學(xué)歷專業(yè)條件放寬為高等學(xué)校法律專業(yè)??飘厴I(yè),或者非法律專業(yè)本科畢業(yè)并具有法律專業(yè)知識。第七條具有法律職業(yè)資格或者曾經(jīng)取得基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格的人員,符合本辦法第六條第一款第一、三、四、五項規(guī)定的,也可以申請基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)。第八條有下列情形之一的人員,不得參加本辦法第六條第一款第二項規(guī)定的考試或者申請執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)(一)因故意犯罪受到刑事處罰的;(二)被開除公職的;(三)無民事行為能力或者限制民事行為能力的。第九條設(shè)區(qū)的市級或者直轄市的區(qū)(縣)司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn),頒發(fā)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證。第十三條對有下列情形之一的申請執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)的人員,司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出不準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)的決定(一)具有本辦法第八條規(guī)定情形之一的;(二)曾因嚴(yán)重違法違紀(jì)違規(guī)行為被基層法律服務(wù)所解除聘用合同或者勞動合同的;(三)曾被吊銷律師執(zhí)業(yè)證書或者受到停止執(zhí)業(yè)處罰期限未滿的;(四)具有法律職業(yè)資格或者律師資格、公證員資格并已在律師事務(wù)所或者公證機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的。第十五條基層法律服務(wù)工作者變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的,持與原執(zhí)業(yè)的基層法律服務(wù)所解除聘用關(guān)系、勞動關(guān)系的證明和擬變更的基層法律服務(wù)所同意接收的證明,按照本辦法規(guī)定的程序,申請更換基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證。有下列情形之一的,基層法律服務(wù)工作者不得變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)(一)本人承辦的業(yè)務(wù)或者工作交接手續(xù)尚未辦結(jié);(二)本人與所在基層法律服務(wù)所尚存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系;
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簡介:財務(wù)工作年終總結(jié)(7篇)財務(wù)工作年終總結(jié)(一)2014年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和用心配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作用心性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了2014年的財務(wù)工作,取得了必須的工作成績?,F(xiàn)將2014年財務(wù)部工作狀況具體總結(jié)如下一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是用心與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大項目,該項目計劃投資18億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間務(wù)必及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員職責(zé)性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出推薦、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的職責(zé)感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與推薦,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作用心性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,
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簡介:醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)XXX醫(yī)院院務(wù)公開實施方法開展院務(wù)公開工作。2、研究、審查各項公開事項的形式、方式、時間。3、及時公開醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)、基建、物資采購、職工獎懲以及關(guān)系到職工切身利益的事項。4、及時向院職代會、院務(wù)公開監(jiān)督小組通報院務(wù)公開的情況,接受院職代會、院務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。5、檢查、指導(dǎo)各職能科室開展院務(wù)公開情況,職能科長為分管部門院務(wù)公開的責(zé)任人,向院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。6、加強領(lǐng)導(dǎo),落實院務(wù)公開責(zé)任追究制度。職能部門未按規(guī)定公開所分管部門院務(wù)的,追究部門責(zé)任人責(zé)任。7、及時答復(fù)院務(wù)公開監(jiān)督小組所提出的意見和整改要求。醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)XXX醫(yī)院院務(wù)公開實施方法開展院務(wù)公開工作。2、研究、審查各項公開事項的形式、方式、時間。3、及時公開醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)、基建、物資采購、職工獎懲以及關(guān)系到職工切身利益的事項。4、及時向院職代會、院務(wù)公開監(jiān)督小組通報院務(wù)公開的情況,接受院職代會、院務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。5、檢查、指導(dǎo)各職能科室開展院務(wù)公開情況,職能科長為分管部門院務(wù)公開的責(zé)任人,向院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。6、加強領(lǐng)導(dǎo),落實院務(wù)公開責(zé)任追究制度。職能部門未按規(guī)定公開所分管部門院務(wù)的,追究部門責(zé)任人責(zé)任。7、及時答復(fù)院務(wù)公開監(jiān)督小組所提出的意見和整改要求。
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簡介:公司財務(wù)工作2018年終總結(jié)2018年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)1、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在19年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范及行政事業(yè)單位財務(wù)制度對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他G股室進(jìn)行溝通、了解另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝
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簡介:XXXX局2018年財務(wù)工作個人總結(jié)2018年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,現(xiàn)就2018年度個人工作狀況總結(jié)如下一、認(rèn)真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表1、認(rèn)真做好了會計核算工作1完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。2018年,我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。2本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。2018年全年,及時交納各項保險萬元。其中為XX名職工辦理退休養(yǎng)老保險XX萬元。32018年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。4制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。在保證機(jī)場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢的要求。近年來,市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了事業(yè)會計制度、會計實物操作經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四、參與和開展了XXXX重大項目工作。2018年是我局起步的關(guān)鍵一年,年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進(jìn)展,我先后參與和進(jìn)行了XX前期論證及XX論證相關(guān)工作,先后為XX選址、XX建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。五、今后的工作計劃2019年,我將繼續(xù)在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下
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簡介:的深入,自我約束機(jī)制增強,外購物流服務(wù)的需求13益增大。物流管理已成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)不可缺的一重要環(huán)節(jié)和組成部分,有效利用社會物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流等管理渠道,合理運用物流系統(tǒng)力求達(dá)到更有效、更快捷的經(jīng)濟(jì)效益途徑。物流管理已被廣泛運用,在互相利用物流資源、怫調(diào)分配供應(yīng)鏈中得到驗證。在我國,人們逐漸意識至Q物流管理在行業(yè)中的重要性,努力用科學(xué)的物流管理理論,指導(dǎo)行業(yè)中的改組、運營、生產(chǎn)、銷售等,這是發(fā)展的必然用科學(xué)的物流管理理論,對圖書館的采購、藏書、分類建立科學(xué)的圖書管理模式具有卜分重要的指導(dǎo)意義。目前可以引用罔書物流配送的特點和現(xiàn)有國內(nèi)物流配送條件,采取有步驟、有選擇、分步實施、逐步推廣,從而形成全目性先進(jìn)的配送服務(wù)體系,達(dá)到全國實施圖書物流管理目的。圖書館應(yīng)積極借鑒科學(xué)的物流管理理論,努力尋求建立一個合理的圖書信息系統(tǒng),及時迅速地計劃、實施、管理,將圖書館里各類書籍進(jìn)入數(shù)據(jù)庫存檔,明確信息的流程和作用,更重要的是所有的決策都來自數(shù)據(jù)的支持,所有的過程都留下必要的數(shù)據(jù)記錄,形成一個良性循環(huán)的機(jī)制。在圖書館科學(xué)物流管理工作巾,決策者不僅要了解各類書籍資料的使用效率,達(dá)副何種程度,取得何種效果,還要直接用這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為下一年采購時分配投資的依據(jù),甚至作為圖書館設(shè)立或調(diào)整下一步工作的依據(jù)??刂莆锪鞒杀荆偷扔谠谙喈?dāng)程度上控制了總成本,發(fā)揮專業(yè)化物流運作的管理經(jīng)驗,以求取得整體最優(yōu)效果。這是如何把管理決策制度與使用效率、人員素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量結(jié)合在一起的根本而有計劃地管理、決策、實施,指導(dǎo)圖書館館員在工作中積極探索和實踐,必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識和實施圖書物流管理的重要性、必要性。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,既維護(hù)讀者和用戶的需求。義考慮到圖書館本身的效益。圖書館的科學(xué)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng),需要資金作保障、館員的丁作責(zé)任一FI及技能、部門與部門之間的協(xié)調(diào),理論與實際相結(jié)合,積極借鑒物流管理理論目的是建立一個科學(xué)的圖書信息供應(yīng)鏈。在供應(yīng)鏈中找到自身的地位和發(fā)展空問發(fā)揮自身的積極作用。而供應(yīng)鏈即生產(chǎn)及流通過程中關(guān)系著圖書館與讀者及用戶的直接關(guān)連,它是一個長期的供求關(guān)系,可以協(xié)調(diào)分配供應(yīng)鏈的整體效廊。由此可見,物流管理整和供應(yīng)鏈關(guān)系的形成,將在新形勢下的市場中具有極大的發(fā)展空間。積極利用物流管理理論,建立一個合理的圖書信息供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)圖書館庫存信息的科學(xué)管理,是圖書館目前的首要任務(wù)。作者單位華中師范大學(xué)理契約”這一術(shù)語來刻L田J下屬與主管之間的的關(guān)系以來,很多學(xué)者對心理契約對心理契約進(jìn)行了研究并提H了自己的看法。我們丌丁以用較為通俗的方法來對心理契約進(jìn)行說明組織和員丁之間存在的交換不僅僅是財務(wù)上的,還有心理方面的交換正如無法用金錢來衡量所有員工做出的貢獻(xiàn)一樣,組織也不能將所有的報酬崩金錢來體現(xiàn),一FLN契約實質(zhì)上就是員T5組織對雇傭協(xié)議的相瓦理解和信任。概括地講,心理契約受到三個水平的因素的影響;個體水平、組織水平和社會水平。①顯然,不同的社會結(jié)構(gòu)和文化兇素影響到心理契約的內(nèi)容和特性。但絕大多數(shù)相關(guān)研究集中在西方國家往西方的社會環(huán)境中以兩方人為被試的研究結(jié)果未必適用于西方以外的社會。LEE和TINSLEY1998曾對香港員T的心理契約進(jìn)行R嘗試性的探討,指出香港員工相比西力員工更強調(diào)心理契約中的關(guān)系維度和團(tuán)隊維度。②個體與組織的差異也會導(dǎo)致心理契約的差異。GUEST1998在已有研究的基礎(chǔ)卜從雇員角度對心理契約在組織中起作用的方式提出了一個理論模型,并進(jìn)行了實證檢驗。該模型把心理契約置I丁二調(diào)節(jié)組織狀況‘O組織效果關(guān)系的核心位置L,認(rèn)為雇員的一FL理契約其中包含公平、信任和協(xié)議交流三個成份受組織氣氛和文化、人力資源管理政策和實踐、閱歷搠望和可選擇性等原因變量的調(diào)節(jié),同時義對工作滿意、組織承諾、工作安全感、雇用關(guān)系、動機(jī)、組織公民行為、缺勤率和離職意向等結(jié)果變量產(chǎn)牛影響。ROBINSONANDMORRISON1997的研究也具體的給F1J’心理當(dāng)代經(jīng)濟(jì)21104年第2期63心理契約失缺分析高枝財務(wù)工作人員萬方數(shù)據(jù)契約包括的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),以及各內(nèi)容之間的相互關(guān)系。他們在訪談基礎(chǔ)L概括JF的“組織的責(zé)任”的25個項目進(jìn)行聚類分析,得到7個項目豐富化的工作;公平的工資;成長機(jī)會;晉升;充分的T具和資源;支持性的T作環(huán)境;有吸引力的福利。將員工認(rèn)為的“員_的責(zé)任”進(jìn)行聚類分析得到8個項目忠誠;加班工作;自愿去做那些非要求的任務(wù);接受工作調(diào)動的要求;拒絕為競爭對手提供支持;保護(hù)組織的私有信息;離職前提前通報;在組織中至少工作兩年時問。從ROBINSONANDMORFISON1997的研究我們可以看出,心理契約具有主觀性的特點和動態(tài)性的特點。二、新時期高校財務(wù)工作人員心理契約失缺的影響因素高校財務(wù)R作人員的心理契約具有一般企業(yè)員工心理契約的普遍的特性,同時也具有它本身的特殊性。M心理契約的I個水平影響因素來分析①從社會水平來說,當(dāng)前社會處于轉(zhuǎn)型時期,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制正在逐步完善,財會工作的重要性口益凸現(xiàn),財務(wù)部F’J愈發(fā)成為敏感部門。作為財務(wù)管理主體的財務(wù)人員,由丁在社會轉(zhuǎn)型期的高校工作,常常會引發(fā)一釁沖突;②從組織水平來說,高校是高級知識分子集巾之地,學(xué)校的中心1二作是教學(xué)和科研,相對而言,財會人員與學(xué)校,扣心工作有一定距離,而且知識水平與教師相比總體上有差距;⑧從財務(wù)T作人員個體來說,可以從財務(wù)管理人員的各種需要是否合理,以及恰當(dāng)?shù)囊竽芊竦玫綕M足進(jìn)行分析。人在動機(jī)的推動下,朝著目標(biāo)行動的過程,并非都是一帆風(fēng)順的,如果日標(biāo)不能實現(xiàn),個體的需要得不到滿足,就可能產(chǎn)生消極的情緒體驗,形成一II理挫折,這種挫折必然造成管理過程的員心理契約的失缺。具體地說,新時期以下幾種新的矛盾的出現(xiàn)成為財務(wù)T作人員心理契約失缺的香要困素1高要求與低能力的矛盾。黨的十一屆三中全會以來,我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)教育發(fā)生了深刻的變革。特別是中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革、科技體制改革、教育體制改革的決定相繼公布以后,高等學(xué)校的管理方式和外部條件有了明顯的變化。這些變化使高校財務(wù)工作面臨新的問題,向高校財務(wù)工作提出更高的要求。而高校財務(wù)工作人員一般素質(zhì)不是很高,甚至有些_作人員是照顧關(guān)系招進(jìn)財務(wù)部門的,岡而從能力L來說,有些財務(wù)工作人員不能滿足財務(wù)工作的高要求。這種能力與耍求的差距如果長期不能得到解決,就會導(dǎo)致財務(wù)T作人員心理契約失缺。2資金需求增加與資金短缺的矛盾。新時期高等學(xué)校事業(yè)發(fā)展對資金需求的不斷增加與國家資金供應(yīng)增長相對有限的矛盾將在一定時期內(nèi)存在,并且越來越嚴(yán)重。資金不足,需求又大,財務(wù)管理部門無法拿Ⅲ足夠的資金滿足需求。校內(nèi)任何部門要辦事都找財務(wù)部門要錢,事情辦不了就說財務(wù)部門不給錢,若事情辦得不好又可以說財務(wù)部門錢沒給足,總之都有理由可以推脫,因而,財務(wù)部門處在矛盾的焦點上。3渴望尊重與門卑心理的矛盾。財務(wù)人員工作瑣碎、繁雜,84百蕊函II五I財務(wù)法規(guī)非常嚴(yán)格,責(zé)任重大,還要處理好各種關(guān)系,這種情況下,財務(wù)人員非常希望獲得各方面的肯定、理解和尊重唯恐疏漏。但同時他們自知在學(xué)校處于配角地位,有些人相當(dāng)不重視財務(wù)人員及其工作,因此,財務(wù)人員有一種壓抑感比較自卑。當(dāng)自尊受挫,必然導(dǎo)致心理受挫,造成心理契約失缺。4渴望高收入與實際收入相對偏低的沖突。學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)活動都離不開財務(wù)管理部門,財務(wù)人員對學(xué)校各種收支了如指掌?,F(xiàn)在,很多學(xué)校分配制度改革的方向足向教學(xué)、科研人員傾斜,各種獎勵、津貼應(yīng)運而生。F_】樣在校T作財務(wù)人員的實際收入增加幅度不如教師有些同志產(chǎn)生了委屈情緒個別同志認(rèn)為分配欠公平,思想上頗為不滿,甚至消極怠T,影響了正常工作。這種情況,既有合理成份,也是盲目與教師攀比的結(jié)果。如不能妥善處,這種負(fù)面影響有也會造成心理契約失缺。三、解決措施克服高校財務(wù)工作人員產(chǎn)生的心理心理契約失缺關(guān)鍵還在于提高他們的思想素質(zhì),以下幾種措施有一定的作用1應(yīng)使財務(wù)管理的主體財務(wù)工作人員定好位。雖然學(xué)校的各項R作都涉及經(jīng)費支出,但決不能由此產(chǎn)生金錢高于一切、財務(wù)管理部門高于其他部門、財務(wù)工作優(yōu)于其他1作的想法。高等院校的中心工作足培養(yǎng)人才,進(jìn)行科學(xué)研究因而學(xué)校必須以教學(xué)為中心,以科研為先導(dǎo),財務(wù)部門的工作從根本上來說是起配套、保障作用。財務(wù)人員一定要清楚認(rèn)識到自己的角色,定位準(zhǔn)確,只有這樣,財務(wù)工怍人員才能在愉快的心境巾勤奮工作。2要正確引導(dǎo)財務(wù)人員以積極的方式對待不同的心理挫折,使心理負(fù)面影響減少到最低限度。在學(xué)校特定的條件下,財務(wù)工作人員的心理挫折怎樣轉(zhuǎn)化和高校的環(huán)境氛同、人員關(guān)系、工作條件有極大關(guān)系。要關(guān)心、愛護(hù)、體貼他她們,幫助他她們克服困難,就可以將心理負(fù)面影響減少到攝低限度,否則,可能會進(jìn)一步擴(kuò)大這種消極的影響。正如美國心理學(xué)家希爾加德所說“當(dāng)趨向既定目標(biāo)的過程受阻礙或者被延擱時便出現(xiàn)挫折。形形色色的阻礙不論是外部的還是內(nèi)部的,都可能影響一個人趨向某一目標(biāo)的努力”希爾加德等,1987。3領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)人員的關(guān)心非常重要。領(lǐng)導(dǎo)注重師資隊伍、干部隊伍建設(shè)是應(yīng)該的,但不能因此而忽略了財務(wù)隊伍的建設(shè)。事實七,財務(wù)人員的學(xué)習(xí)、生活、工作非常需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、D財會屬以考代評的職稱系列,這在高校巾并不普遍存在,相對而言,職稱晉升更加規(guī)范和嚴(yán)格,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予他們學(xué)習(xí)和迎考的時間;②財務(wù)工作責(zé)任重,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動幫他們“減壓”,關(guān)心他們的進(jìn)步;⑧財務(wù)管理人員中女同志較多家庭重?fù)?dān)和工作壓力常使他們超負(fù)荷運作,領(lǐng)導(dǎo)的及時鼓勵和幫助會使他們感到溫暖,有利于他們克服阡難,做好_【作。作者系中南民族大學(xué)在讀碩士、華中科技大學(xué)在讀博士萬方數(shù)據(jù)
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