簡介：第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁第1頁共5頁20222022稅務(wù)局新冠肺炎疫情防控工作總結(jié)匯報稅務(wù)局新冠肺炎疫情防控工作總結(jié)匯報稅務(wù)局新冠肺炎疫情防控工作總結(jié)匯報自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，縣稅務(wù)局高度重視，仔細貫徹XX和國家稅務(wù)總局、省市稅務(wù)局決策部署，快速啟動一級應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實外防輸入、內(nèi)防擴散的要求，在對內(nèi)防、對外控、聯(lián)防聯(lián)控三加強三確保上做足了工作，取得了全局干部職工和廣闊納稅人、繳費人的廣泛認同。整個疫情防控期間，全局登記疫情接觸者76人，居家隔離視察14天后全部解除視察，無一例人員受傳染，無一起納稅繳費事宜受投訴。一、加強對內(nèi)預(yù)防，確保守土有責疫情發(fā)生后，縣稅務(wù)局快速把思想和行動統(tǒng)一到重要指示精神上來，切實增加四個意識、堅決四個自信、做到兩個維護，充分發(fā)揮縣局黨委、科室黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深化做好疫情防控期間的稅費工作。一提高政治站位，統(tǒng)一思想相識?？h局兩級黨組織堅決根據(jù)黨XX統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的要求，深化學習貫徹關(guān)于疫情防控重要指示精神，實行XX關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)供應(yīng)堅毅政治保證的通知，傳達學習稅務(wù)總局、省、市稅務(wù)局關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控文件精神，提升政治站位，堅決把疫情防控工作作為當前首要政治任務(wù)，堅決把干部職工、納稅人繳費第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁第3頁共5頁的健康、同事的華蜜、辦公區(qū)的平安及相關(guān)社區(qū)的安靜。二、加強對外管控，確保守土擔責縣稅務(wù)局各稅源管理部門、辦稅服務(wù)廳都是為納稅人、繳費人服務(wù)的一線場所，也是稅務(wù)部門防控疫情的第一線。因此，縣局把納稅人、繳費人的生命平安和身體健康放在第一位，仔細體現(xiàn)指示的第一位要求，實行了非接觸式的網(wǎng)上辦稅、延長納稅申報期限辦稅和自行配備電子測溫儀辦稅等多項措施，確保了疫情防控期間的辦稅繳費工作平安牢靠。一剛好發(fā)布溫馨提示，提倡非接觸式的網(wǎng)上辦稅?？h稅務(wù)局剛好向社會發(fā)布了關(guān)于防控新型冠狀病毒疫情的辦稅溫馨提示，提示廣闊納稅人和繳費人在辦理涉稅費事項時，實行涉稅事、網(wǎng)上辦，非必需、不進廳，盡量選擇省電子稅務(wù)局、手機APP、單位社保費申報客戶端等非接觸式的網(wǎng)上辦理途徑。一是常見涉稅業(yè)務(wù)辦理，登錄電子稅務(wù)局，可辦理常用申報更正申報、繳稅、代開發(fā)票、簽訂三方協(xié)議、變更登記、一般納稅人認定、打印完稅憑證和其它涉稅申請業(yè)務(wù)。二是個人所得稅相關(guān)業(yè)務(wù)，用于自然人須要辦理個人所得稅申報、查詢、3月1日6月30日辦理2022年度個人所得稅綜合所得匯算清繳等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是社會保險費申報繳納，便利企業(yè)職工社會保險費申報繳費、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費申報、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險申報繳費。四是其他業(yè)務(wù)辦理，詢問涉稅費問題，登錄省稅務(wù)局網(wǎng)站或12366納稅服務(wù)平臺包括APP進行網(wǎng)上留言詢問、智能詢問或在線詢問。這四項業(yè)務(wù)基本上做到了納稅繳費業(yè)務(wù)全

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯120222022年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施疫情防年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實施疫情防控工作方案控工作方案今年我校被定為國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校，為確保我校質(zhì)量監(jiān)測工作做到安全、有序、順利進行，根據(jù)上級有關(guān)疫情防控的文件精神，特制定本工作方案。一、成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立質(zhì)量監(jiān)測防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決質(zhì)量監(jiān)測防疫工作中的有關(guān)問題；監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)有關(guān)防疫工作制度和措施的落實。組長副組長組員二、具體做法和措施（一）人員的健康監(jiān)測。對加入本次監(jiān)測的工作人員和九年級全體學生，要求提前14天進行日常體溫測量和身體健康狀況監(jiān)測，做到每天測量體溫并做好記錄。（二）異常狀況的評估制度。對監(jiān)測前和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的學生和工作人員身體異常狀況，衛(wèi)生健康部門、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)指導(dǎo)教育部門做好專業(yè)評估，教育主管部門依據(jù)專業(yè)評估建議，綜合研判評估是否具備加入測試和組織測試工作的條件。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3備用隔離測試室的考生，要全程佩戴口罩。工作人員和監(jiān)測員全程佩戴口罩，隔離測試室的監(jiān)測員及工作人員需穿戴工作服、醫(yī)用防護口罩和一次性手套等，必要時可穿戴防護服；二是要準備好口罩、手套、紙巾、速干的消毒劑等必備物品；三是衛(wèi)生健康部門、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)要指導(dǎo)教育部門做好譬如測溫、臨時休息點、各監(jiān)測點是不是符合衛(wèi)生方面的專業(yè)要求。（八）人員異常狀況處置。假如在考試過程中出現(xiàn)了有學生發(fā)熱、咳嗽等病癥，由當?shù)氐男l(wèi)生健康部門、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、專業(yè)人員依照事先的預(yù)案進行個案研判。具備繼續(xù)測試、完成測試的這些學生，依照安排在備用隔離測試室測試。附件2022年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測新冠肺炎防控技術(shù)標準一、國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測開考前1考前14天要每日把握涉考人員健康狀況，向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,實行“日報告〞“零報告〞制度。2考點對考試工作人員開展防操縱度、個人防護與消毒等知識和技能培訓。3考點要進行完全清潔，對物體表面進行預(yù)防性消毒處

簡介：20222022黨員疫情防控的心得體會范文六篇黨員疫情防控的心得體會范文六篇20222022黨員疫情防控的心得體會范文黨員疫情防控的心得體會范文1一個黨員干部就是一片天。當前防控正處于最吃勁的關(guān)鍵階段，誠如“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，越是關(guān)鍵時刻，黨員干部越是要逆流而上，筑牢基層防疫防線。想見你，不畏浮云遮望眼?！安蓍L鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙”，春天到了，部分人員的“心理拐點”也到了，不戴口罩出門、聚集扎堆、外出聚會“欲而不知止，失其所以欲有而不知足，失其所以有”，雖然目前疫情防控形勢持續(xù)向好，但輸入疫情風險仍面臨壓力，形勢依然嚴峻，要把僥幸心理扎進欲望的籠子?！扒д芍?，以螻蟻之穴潰百步之室以突隙之煙焚”，疫情面前人人都是戰(zhàn)斗員，切勿“一失足成千古恨”，一時的放松既害己又害人?！爸悴蝗?，知止不殆，可以長久”，黨員干部要準確把握當前疫情防控嚴峻形勢，不能在交通管制放開、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中麻痹大意，要牢記船到中流浪更急、人到以線上聯(lián)戶為媒問需于民，想群眾所想、急群眾所急，做實紅色跑團，為民服務(wù)解難題。要沉到企業(yè)，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，堅持對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)問需、把脈、會診，指導(dǎo)防疫知識宣教、健康監(jiān)測、規(guī)范用餐、合理消毒，繼續(xù)做好“服務(wù)員”，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。要沉到村企，一手抓生產(chǎn)，一手抓人才，復(fù)工復(fù)產(chǎn)人才先行，要踩好防疫節(jié)拍，多走訪多溝通多交流，打好親情牌、家鄉(xiāng)牌，激發(fā)人才愛國愛家的“家鄉(xiāng)情懷”，結(jié)合春風行動和企業(yè)人才需求，為企業(yè)牽線搭橋，引導(dǎo)勞動者家門口就業(yè)，讓“歸雁還巢”反哺桑梓，打贏這場“人才戰(zhàn)”。20222022黨員疫情防控的心得體會范文黨員疫情防控的心得體會范文2疫情面前，一聲令下，無數(shù)基層黨組織迅速進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，無數(shù)共產(chǎn)黨員緊急奔赴防控戰(zhàn)場，在一線沖鋒陷陣、攻堅克難，筑起一道道牢不可破的銅墻鐵壁。在這場沒有硝煙的斗爭中，一個個戰(zhàn)斗堡壘巍然屹立，一名名共產(chǎn)黨員挺身而出，報名在前、引領(lǐng)在前，當好“排頭兵”“主心骨”“貼心人”發(fā)揮說服力、感召力，能凝聚起強大的正能量，讓鮮紅的黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯12022XX2022XX單位崗位廉政風險點及防控措施單位崗位廉政風險點及防控措施相關(guān)熱詞探尋防控崗位措施XX單位崗位廉政風險點及防控措施崗位廉潔風險點與防控措施崗位廉潔風險點及防控下面是我為大家整理的2022XX單位崗位廉政風險點及防控措施,供大家參考。XX單位崗位廉政風險點及防控措施一、辦公室廉政風險點1、印章管理，2、文書檔案管理，3、車輛管理，4、辦公用品、物品的購買方面，5、科室管理方面。（一）主要表現(xiàn)形式1、印章管理方面印章是否嚴格保管、是否用印登記、是否有來人自行用印行為、印章帶出有無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字（電話同意）。2、文書檔案管理方面借閱文件有當前隱蔽內(nèi)容免費查看無登記、簽字；有無未經(jīng)批準查閱行為；機要文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等工作過程中，是否存在各類資料外泄的風險，出現(xiàn)失密狀況。3、車輛管理方面車輛修理是否存在假修或假換件，有無日常報銷虛報費用，有無酒駕行為，有無公車私用行本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3務(wù)支出審批規(guī)定。三、行政審批廉政風險點行政審批事項辦理（一）主要表現(xiàn)形式1、對符合法定條件的行政許可申請不予受理的；2、不在辦公場所公示依法公示的材料的；3、在受理、審查、決定行政許可過程中，未向申請人、利害關(guān)系人履行法定告知義務(wù)的；4、對申請人提交申請材料不齊全、不符合法定形式的狀況，不一次告知申請人必需補正的全部內(nèi)容的；5、未依法說明不受理行政許可申請或者不予行政許可的理由的；6、依法應(yīng)當舉行聽證而不舉行聽證的；7、索取或者收受申請人財物或者謀取其他利益的；8、對不符合法定條件的申請人準予行政許可的；9、對符合法定條件的申請人不予行政許可或者不在法定期限內(nèi)作出準予行政許可決定的。（二）主要防控措施1、嚴格執(zhí)行行政審批（審核）工程（服務(wù)中心）辦事指南，按權(quán)限直接辦理我局職責范圍內(nèi)的行政審批事項；2、依照首問負責制的要求，協(xié)調(diào)處理好本部門行政審批工程中的有關(guān)問題；3、認真學習和研究國家有關(guān)法律、法規(guī)，深入調(diào)查研究，開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率

簡介：1新型冠狀病毒肺炎防控方案新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）（第五版）新型冠狀病毒屬于Β屬冠狀病毒，基因特征與SARSRCOV和MERSRCOV有明顯區(qū)別。病毒對紫外線和熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑均可有效滅活病毒?；谀壳暗牧餍胁W調(diào)查和研究結(jié)果，潛伏期為114天，多為37天；傳染源主要是新型冠狀病毒感染的患者，無癥狀感染者也可能成為傳染源；主要傳播途徑為經(jīng)呼吸道飛沫和接觸傳播，在相對封閉的環(huán)境中長時間暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播的可能，其他傳播途徑尚待明確；人群普遍易感。為做好全國新型冠狀病毒肺炎防控工作，控制疫情傳播，降低病死率，切實維護人民群眾生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)新型冠狀病毒肺炎納入乙類法定傳染病甲類管理、精準施策分區(qū)分級防控要求，結(jié)合全國疫情形勢變化及研究進展，在第四版防控方案的基礎(chǔ)上更新制定本版方案。一、目的及時發(fā)現(xiàn)和報告新型冠狀病毒肺炎病例，了解疾病特征與暴3場所的消毒。各級各類醫(yī)療機構(gòu)負責病例的發(fā)現(xiàn)與報告、隔離、診斷、救治和臨床管理，開展標本采集工作，并對本機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展培訓，做好院內(nèi)感染防控。（二）科學劃分疫情風險等級，分區(qū)分級精準防控。根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)，實施分區(qū)分級精準防控。以縣（區(qū)）為單位，依據(jù)人口、發(fā)病情況綜合研判，科學劃分疫情風險等級，明確分級分類的防控策略。低風險地區(qū)實施“外防輸入”策略。加強疫情嚴重地區(qū)以及高風險地區(qū)流入人員的跟蹤管理，做好健康監(jiān)測和服務(wù)。醫(yī)療機構(gòu)加強發(fā)熱門診病例監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、報告，疾控機構(gòu)及時開展流行病學調(diào)查和密切接觸者追蹤管理。督促指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位等嚴格落實社區(qū)防控措施，做好環(huán)境衛(wèi)生整治，公眾防病知識和防護技能普及等工作。中風險地區(qū)實施“外防輸入、內(nèi)防擴散”策略。在采取低風險地區(qū)各項措施的基礎(chǔ)上，做好醫(yī)療救治、疾病防控相關(guān)人員、物資、場所等方面的準備，對病例密切接觸者進行隔離醫(yī)學觀察和管理。以學校班級、樓房單元、工廠工作間、工作場所辦公室等為最小單位，以病例發(fā)現(xiàn)、流行病學調(diào)查和疫情分析為線索，合理確定防控管理的場所和人員，實施針對性防控措施。無確診

簡介：食品加工廠新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案一、編制目的、編制目的高效有序地做好本企業(yè)新冠疫情突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕疫情造成的損失，保障員工身體健康和生命安全，維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。二、編制依據(jù)、編制依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則三、適用范圍、適用范圍適用于本企業(yè)新冠疫情防控應(yīng)急處置。四、應(yīng)急處置基本原則、應(yīng)急處置基本原則本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合“、“以人為本，善待生命“的原則，以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責，一旦發(fā)生新冠疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。五、風險識別、風險識別51新型冠狀病毒肺炎新型冠狀病毒肺炎CORONAVIRUSDISEASE2019,C0VID19,簡稱“新冠肺炎”，世界衛(wèi)生組織命名為“2019冠狀病毒病”，是指2019新型冠狀病毒感染導(dǎo)致的肺炎。52發(fā)病特征根據(jù)現(xiàn)有病例資料，新型冠狀病毒肺炎以發(fā)熱、干咳、乏力等為主要表現(xiàn)，少數(shù)患者伴有鼻塞、流涕、腹瀉等上呼吸道和消化道癥狀。重癥病例多在1周后出現(xiàn)呼吸困難，嚴重者快速進展為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙及多器官功能衰竭等。值得注意的是重癥、危重癥患者病程中可為中低熱，甚至無明顯發(fā)熱。輕型患者僅表現(xiàn)為低熱、輕微乏力等，無肺炎表現(xiàn)。從目前收治的病例情況看，多數(shù)患者預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重。老年人和有慢性基礎(chǔ)疾病者預(yù)后較差。兒童病例癥狀相對較輕。六、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責6161應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急指揮機構(gòu)611應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員612應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室設(shè)在公司總經(jīng)理辦公室，負責本預(yù)案的執(zhí)行與日常管理工作。62職責621應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責提出修訂“新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案”，負責組織新冠疫情事件應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急演練。對啟動應(yīng)急救援預(yù)案后發(fā)生的事件進行決策，調(diào)動各應(yīng)急力量和物資，及時掌握突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢，全面指揮應(yīng)急工作。622日常管理辦公室職責（1）當新冠疫情流行或可能流行啟動應(yīng)急預(yù)案時，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，安排人員協(xié)調(diào)與市政府、市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心的工作，將當?shù)卣闹福┝睢⑿l(wèi)生局和疾控中心的各項預(yù)防控制措施和要求，迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（2）安排人員對全體人員進行新冠肺炎的預(yù)防、診斷、隔離、治療以及個人防護等專業(yè)的培訓，做到對疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。允許進入廠區(qū)或生活區(qū)。2在隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。627財務(wù)部職責及時落實資金，滿足日常預(yù)防和疫情發(fā)生時的需要。628通訊信息部門職責保障應(yīng)急救援通訊信息暢通。629安全監(jiān)察部職責監(jiān)督各級人員、各部門在疫情時按預(yù)案進行工作；及時向上級有關(guān)部門報告疫情的情況；發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在不足，督促修編。6210工會職責配合有關(guān)單位在發(fā)生傳染病疫情事件時做好對病員及家屬的思想和安撫工作。6211其它部門職責1要盡快保障現(xiàn)場通風設(shè)施的良好運行，對發(fā)現(xiàn)有疫情的車間、部門，必須由專人負責配合醫(yī)院對接觸人群進行詳細的調(diào)查，并按規(guī)定及時匯總到醫(yī)院辦公室，同時配合醫(yī)院對防疫區(qū)域進行徹底的消毒，對懷疑或確診病人進行及時隔離。2發(fā)生疫情時，應(yīng)在各運行值班室設(shè)置隔離帶，檢修人員及非生產(chǎn)人員一律不得進入。3對本單位人員的體溫進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即通知醫(yī)院。4各單位要盡量減少各種會議、集會活動、出差，特別是到已知疫區(qū)的公務(wù)活動要堅決取消或推遲。取消一切娛樂性活動，包括各種形式的棋牌室、老年活動中心的活動，盡量避免人群擁擠、空氣不暢。七、預(yù)警機制、預(yù)警機制根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)疫情預(yù)警信息，按照上級的統(tǒng)一部署，有針對性的公布預(yù)警信息或解除預(yù)警戒信息。各部門負責人及管理人員獲悉重大疫情的信息后,應(yīng)立即落實預(yù)防措施，做好企業(yè)員工的安撫工作。八、疫情響應(yīng)、疫情響應(yīng)81一旦發(fā)生或有可能發(fā)生疫情，立即啟動本預(yù)案。根據(jù)國家發(fā)布的疫情等級,做好預(yù)防疫情患者的篩查準備工作，必要時做好人員疏散、隔離等緊急工作。82根據(jù)當?shù)厝嗣裾部匦姓芾聿块T要求，利用圖像、影視、互聯(lián)網(wǎng)、手機等多種形式對員工及顧客開展疫情應(yīng)急知識的普及教育，宣傳衛(wèi)生科普知識。83各部門應(yīng)保障突發(fā)疫情事件的應(yīng)急基礎(chǔ)物資經(jīng)費，購置處理突發(fā)傳染病疫情事件相適應(yīng)的物資，根據(jù)應(yīng)急處置工作需要隨時調(diào)用，經(jīng)費、物資使用后及時補充。九、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急處置措施一旦發(fā)現(xiàn)病例或疑似病例的異常狀況人員，必須實施“內(nèi)防擴散、外防輸出”的防控措施，配合有關(guān)部門開展流行病學調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、疫點消毒等工作，并對該人員作業(yè)和出現(xiàn)的區(qū)域及其加工的冷鏈食品與環(huán)境進行采樣和核酸檢測。如有空調(diào)通風系統(tǒng)，則同時對其進行清洗和消毒處理，經(jīng)評價合格后方可重新啟用。發(fā)現(xiàn)疫情后應(yīng)暫時關(guān)閉工作區(qū)域，待疫情得到控制后再恢復(fù)作業(yè)。按照疫情防控要求，做好切斷傳播途徑、隔離管理密切接觸者和一般接觸者等措施，同時按規(guī)定處置污染物。十、后期處置十、后期處置101疫情結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。102財務(wù)部負責牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。103傳染病疫情事件調(diào)查組必須實事求是，尊重科學，按照“四不放過“原則，及時、準確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓，制定防范措施，落實責任制，防止類似事件發(fā)生。104應(yīng)急指揮部日常管理辦公室負責收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進行總結(jié)和評估,提出改進意見

簡介：202X202X年防控疫情網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報經(jīng)驗材料年防控疫情網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報經(jīng)驗材料202X202X某縣疫情防控網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗材料1為做好疫情防控工作，XX縣圍繞“快、嚴、細、準、實”工作標準，不斷拉高工作標桿，強化“網(wǎng)格化”管理責任，凝聚社會各方力量，持續(xù)提升防控質(zhì)效，有效遏制了疫情蔓延勢頭。反響靈敏節(jié)奏緊。1月30日，疫情防控縣直工作組接到指揮部對城關(guān)鎮(zhèn)摸排的老舊家屬院實施管控指令，按照縣委書記XX對城區(qū)社區(qū)防控提出“院不遺戶，戶不漏人，人不離崗，阻斷感染源，保證零輸入”的工作指示，第一時間響應(yīng)，立即通知相關(guān)縣直單位，成立由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、一名分管副職負直接責任的管控小組，進駐所屬小區(qū)實施卡點管控。任務(wù)緊急責任重大，工作組再次下發(fā)通知，重新明確了管控小組的卡點職責、排查職責、管控職責、宣傳職責，催促各單位確保老舊家屬院各項管控措施及時到位、不留漏洞。仰韶鎮(zhèn)管控片區(qū)范圍大人員少，需要增援，工作組迅速指令相關(guān)單位抽調(diào)人員上崗，半小時后，所有責任單位人員全部按照指定崗位到崗，實現(xiàn)無縫對接。爭先恐后挑重擔。一個指令貫到底，一個步調(diào)一般齊。常務(wù)副指揮長、縣委常委、常務(wù)副縣長XX坐鎮(zhèn)指揮，要求工作組務(wù)必確保疫情“管得住，控得嚴，防得實”。與死神賽跑需要高效率和執(zhí)行力，各單位聞令即動，勇挑重擔?？h水利局接到工作組指令，對老水利局家屬院、水利局北隔壁無名小區(qū)采取管控措施，招之即來，立即行動迅速安排制作宣傳條幅X心居民參與，均成立了由35人組成的居民自治小組建立疫情防控臺賬，詳細匯總小區(qū)的各項數(shù)據(jù)，每個小區(qū)均建立了小區(qū)微信群，發(fā)布防控信息，強化輿論引導(dǎo)建立疫情防控體系，將成立的黨支部和居民自治小組納入全縣疫情防控體系，打通疫情防控“最后一公里”建立值守監(jiān)測方法，由黨支部牽頭，在小區(qū)大門口設(shè)立值守點，配備電子體溫計、消毒液、登記簿等檢測設(shè)備，安排23名人員值班，并實行疫情日報告、零報告制度及時發(fā)送疫情防控提醒信。制定下發(fā)疫情防控工作職責，向居民發(fā)放了疫情告知書，引導(dǎo)居民消除恐慌、科學防護。在工作推進過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)廣闊黨員干部、群眾熱情煥發(fā)，積極投身參與。文明東路小區(qū)，水利局職工姚鵬、居民馬召偉和工作人員一起，挨戶宣傳、溝通協(xié)調(diào)，拿出了全部由居民參與的防控值班表，用自己的實際行動守護小區(qū)疫情平安。細化責任重實效。疫情就是命令，網(wǎng)格就是陣地。縣直工作組細化量化各項職責，緊盯防控任務(wù)抓落實，在防控實戰(zhàn)中錘煉干部能力，用實績考驗黨性。一條條指揮部的指令在工作組迅速發(fā)出，一個個決策在工作組迅速形成，一個個疑難問題在工作組快速消化。黨員帶頭，干群同心，始終把握打贏新型冠狀病毒感染的肺炎阻擊戰(zhàn)的主動權(quán)。工作組率先垂范，商務(wù)局的郭芳玲同志雖然是一名預(yù)備黨員，按照黨員的標準嚴格要求自己。每天從早上七點到晚上八點，沒跨出辦公室門一步。收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表，接發(fā)指令，無一出錯，連續(xù)十幾個小時超負荷緊張工作，連口水也顧不上喝。連日來，縣文旅局作為牽頭單位，忠實履職，戰(zhàn)之能勝，在文化小區(qū)、劇

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)防溺水應(yīng)急演練方案一、演練目的1、通過本次活動，使學生了解防溺水的有關(guān)知識，認識溺水的危害，進一步提高學生防溺水的自覺性以及識別險情、緊急避險、遇險逃生、自護自救、搶救溺水人員的能力。2、能夠感受生命的可貴，珍愛生命，預(yù)防溺水。二、成立防溺水安全演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長馮建生副組長周文俊成員全體教師攝像胡瑞明三、組織準備階段時間2016年9月21日前，各班組織學生提前學習有關(guān)防溺水的知識。四、防溺水應(yīng)急演練時間、地點2016年9月22日上午課間操、水泥操場五、救援器材和設(shè)備救生衣（模擬）、救生圈（模擬）、救生船（模擬）、竹竿等救援材料。五、講解自救與救護1、溺水致死原因主要是氣管內(nèi)吸入大量的水阻礙呼吸，或因喉頭強烈痙攣，引起呼吸道關(guān)閉、窒息死亡。2、癥狀溺水者面部青紫、腫脹、雙眼充血，口腔、鼻孔和氣管充滿血性泡沫。肢體冰冷，脈細弱，甚至抽搐或呼吸心跳停止。3、自救與救護當發(fā)生溺水時，不熟悉水性時可以采用自救法除呼救外，取仰臥位，頭部向后，使鼻部可露出水面呼吸。呼氣要淺，吸氣要深。因為深吸氣時，人體比重降到0967，比水略輕，可浮出水面（呼氣時人體比重為1057，比水略重），此時千萬不要慌張，不要將手臂上舉亂撲動，而使身體下沉更快。會游泳者，如果發(fā)生小腿抽筋，要保持鎮(zhèn)靜，采取仰泳位，用手將抽筋腿的腳趾向背側(cè)彎曲，可使痙攣緩解，然后慢慢游向岸邊。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)呼吸道、肺部和腹中的水排出，這一過程就是“空水”。常用的一種方法是，救生者一腿跪地，另一腿屈膝，將溺水者腹部擱在屈膝的腿上或背上，然后一手扶住溺水者的頭部使口朝下，另一手壓溺水者的背部，使水排出。（3）人工呼吸。人工呼吸是使溺水者恢復(fù)呼吸的關(guān)鍵步驟，應(yīng)不失時機盡快施行，且不要輕易放棄努力，應(yīng)堅持做到溺水者完全恢復(fù)正常呼吸為止。在實踐中，有很多人是在做了數(shù)小時的人工呼吸后才復(fù)蘇的。人工呼吸的節(jié)律，約為15～20次／MIN。常用的人工呼吸法有口對口吹氣法將溺水者仰臥平放在地上，可在頸下墊些衣物，頭部稍后仰使呼吸道拉直。救生者跪蹲在溺水者一側(cè)，一手捏住溺水者的鼻子，另一手托住其下頜。深吸一口氣后，用嘴貼緊溺水者的口（全部封住，不可漏氣）吹氣，使其胸腔擴張。吹進約1500ML（成人多些，兒童少些）空氣后，嘴和捏鼻的手同時放開，溺水者的胸腔在彈性的作用下回縮，氣體排出肺部。必要時，救生者可用手輕壓一下溺水者的胸部，幫助其呼氣。如此周而復(fù)始地進行。人體正常呼吸時，吸人的新鮮空氣中氧氣約占21％，二氧化碳約占004％。經(jīng)過肺泡內(nèi)的氣體交換，呼出氣中氧含量降低，但仍占16％左右，二氧化碳含量則增高到44％左右。因此，進行口對口人工呼吸時，救生者吹出的氣中仍有較多的氧氣，可供溺水者所需。另外，因吹出氣中二氧化碳含量較高，會刺激溺水者的呼吸系統(tǒng)，促其恢復(fù)自然呼吸。（4）胸外心臟按摩法。將溺水者救上岸后，如發(fā)現(xiàn)溺水者的心跳已?；驑O其微弱，則應(yīng)立即施行胸外心臟按摩，通過間接擠壓心臟使其收縮與舒張，恢復(fù)泵血功能。胸外心臟按摩與人工呼吸的配合施行，對挽救尚未出現(xiàn)真死現(xiàn)象的溺水者生命的最后挽救，是使其恢復(fù)自主心跳與呼吸的重要手段。胸外心臟按摩的具體做法是將溺水者仰臥平放地上，救生者騎跪在溺水者大腿兩側(cè)或跪在其身旁，兩手掌相疊，掌根按在溺水者胸骨下端（對兒童，只需用一個手掌；對嬰幼兒，只需三個手指），兩臂伸直，身體前傾，借助身體的重量穩(wěn)健地下壓，壓力集中在掌根，使

簡介：餐飲配送公司新型冠狀病毒肺炎防控工作應(yīng)急預(yù)案范文1、總則為科學有效地應(yīng)對公司突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，確保員工身體健康、生命安全，保證正常的工作生活秩序，根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等文件精神，結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案。2、適用范圍本預(yù)案適用企業(yè)公司區(qū)域內(nèi)突發(fā)新型冠狀病毒疫情的應(yīng)急處理工作。3、事件分級三級我司周邊居民區(qū)出現(xiàn)疑似或者確診新型冠狀病毒肺炎；二級我司員工出現(xiàn)疑似或者確診新型冠狀病毒肺炎；一級我司新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)；4、組織成立餐飲配送服務(wù)有限公司新型冠狀病毒疫情指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全司新型冠狀病毒疫情處理工作。其組成如下組長副組長成員各單位成立疫情防控小組，小組成員由各單位部門人員組成，防控組由防控組、醫(yī)療防疫組，保障組、宣傳組組成。防控組由公司各部門組成，各相關(guān)部門由分管副總負責，負責對本分管理部門防控工作，負責執(zhí)行組織小組下達的命令。它疾病的肺炎病例。1發(fā)熱腋下體溫≥38℃；2具有肺炎的影像學特征；3發(fā)病早期白細胞總數(shù)降低或正常,或淋巴細胞分類計數(shù)減少；4經(jīng)規(guī)范抗菌藥物治療35天,病情無明顯改善或呈進行性加重。54信息管理與報告各部門發(fā)現(xiàn)符合不明原因肺炎定義的病例后,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組并立即就醫(yī)。公司門衛(wèi)保安人員發(fā)現(xiàn)員工體溫異常時，應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，由部門領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長匯報。副組長將情況匯報至組長，并取得同意后，撥打120，由120專車將疑似疫情員工送至指定醫(yī)院。6、疫情的分級反應(yīng)61發(fā)生三級疫情時，開展常規(guī)監(jiān)測工作，做好不明原因肺炎監(jiān)測和報告工作。廣泛開展健康教育，提高群眾的防病意識和能力。啟動報告制度，各部門應(yīng)嚴格按程序逐級報告，確保信息暢通。由行政管理部負責公司員工進出入廠區(qū)的體溫檢測工作，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延，禁止員工進行廠區(qū)，按照54程序執(zhí)行，如屬非疫情或疑似疫情，將有關(guān)證明材料交復(fù)印件交至行政管理部，方可進入廠區(qū)，如確診，員工需按照醫(yī)院給出的治療方案積極配合，進行有效地治療。行政管理部通過宣傳面板、條幅、公眾號等宣傳途徑，大力宣傳、普及預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識。62發(fā)生二級疫情時，除做好以上監(jiān)測工作和健康教育工作外，在發(fā)生

簡介：評估人員廉政風險防控措施為確保評估人員如實反映現(xiàn)場安全質(zhì)量問題隱患，使評估工作公平、公正、透明，因此加強對評估人員廉政風險的防控是提高評估工作質(zhì)量的重要保證措施。由于評估人員在工作中，對工程建設(shè)相關(guān)單位的安全質(zhì)量擁有監(jiān)督、檢查和評估的權(quán)力，所以在權(quán)力的使用過程中就有可能存在玩忽職守、濫用職權(quán)或者徇私舞弊等瀆職行為，導(dǎo)致評估工作無法做到公平、公正、透明。因此制定廉政風險防控措施，已減少評估人員廉政風險事件的發(fā)生，具體流程如下圖61。（1）評估人員思想道德風險主要表現(xiàn)是。放松世界觀改造，理想信念動搖，政治素質(zhì)低，背離___榮辱觀，不思進取，得過且過，脫離實際，弄虛作假，軟弱渙散，以權(quán)謀私，“吃、拿、卡、要”等。（2）廉政制度機制風險主要表現(xiàn)是。未能根據(jù)形勢需要及時完善和認真執(zhí)行各項制度，造成部分制度可操作性不強，貫徹落實不到位，部分機制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。（3）評估人員崗位職責風險主要表現(xiàn)是。不履行“一崗雙責”或履行不到位，違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀取私利，違反民主集中制，獨斷專行或者軟弱放任，失職瀆職、濫用職權(quán)等。（4）評估業(yè)務(wù)流程風險主要表現(xiàn)是。由于工作程序不規(guī)范、不嚴謹，自由裁）評估業(yè)務(wù)流程風險主要表現(xiàn)是。由于工作程序不規(guī)范、不嚴謹，自由裁量權(quán)大，可能造成的權(quán)力失控、行為失誤的因素，主要涉及的是部門或科室。量權(quán)大，可能造成的權(quán)力失控、行為失誤的因素，主要涉及的是部門或科室。（5）外部環(huán)境風險主要表現(xiàn)是。評估對象以及行業(yè)的___，對正確履行權(quán)利、正確履行職能行使權(quán)利的干擾，以及個人生活圈和社交圈的不利影響，介紹關(guān)系人參與工程建設(shè)、材料采購和設(shè)備招標等風險因素。（1）危害評估工作有失“公平、公正、透明”的原則。由于評估人員為獲取個人或為他人謀取利益，擅自修改檢查數(shù)據(jù)，使評估結(jié)果不合格的單位、部位或工序變?yōu)楹细?，使評估結(jié)果一般的單位、部位或工序變?yōu)閮?yōu)良；反之為了私仇公報威脅被評估對象，人為降低被評估對象的評估結(jié)果。這兩種行為都將嚴重影響評估工作的“公平、公正、透明”性。（2）建立評估人員業(yè)務(wù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，）建立評估人員業(yè)務(wù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，不斷提高全體評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。不斷提高全體評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（3）認真履行項目管理職責，落實項目管理制度，加大制度執(zhí)行力度，加強）認真履行項目管理職責，落實項目管理制度，加大制度執(zhí)行力度，加強項目建設(shè)管理，提升項目管理水平。項目建設(shè)管理，提升項目管理水平。（4）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。（5）認真履行一崗雙責，抓好職責分管范圍內(nèi)的工程廉政建設(shè)，每季度___一次廉政教育會和廉政檢查。加強廉政教育和學習，嚴格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。（1）對安全質(zhì)量評估的周（月）報等評估報告認真審核，嚴格把關(guān)，對重要）對安全質(zhì)量評估的周（月）報等評估報告認真審核，嚴格把關(guān)，對重要的施工部位，關(guān)鍵工序和高風險點進行復(fù)查，保證評估報告的真實性和準確性。的施工部位，關(guān)鍵工序和高風險點進行復(fù)查，保證評估報告的真實性和準確性。（2）建立評估人員技術(shù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，）建立評估人員技術(shù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，不斷提高全體評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。不斷提高全體評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（3）建立健全安全質(zhì)量評估體系，定期或不定期）建立健全安全質(zhì)量評估體系，定期或不定期______人員對施工現(xiàn)場質(zhì)量控人員對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、施工進度、施工安全、合同管理等進行檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。制、施工進度、施工安全、合同管理等進行檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。（4）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。（5）認真履行一崗雙責，抓好職責分管范圍內(nèi)的工程廉政建設(shè)，每季度___一次廉政教育會和廉政檢查。加強廉政教育和學習，嚴格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。（1）對安全質(zhì)量評估的周（月）報等評估報告認真復(fù)核，嚴格把關(guān)，對重要）對安全質(zhì)量評估的周（月）報等評估報告認真復(fù)核，嚴格把關(guān)，對重要的施工部位，關(guān)鍵工序和高風險點進行復(fù)查，保證評估報告的真實性和準確性。的施工部位，關(guān)鍵工序和高風險點進行復(fù)查，保證評估報告的真實性和準確性。（2）參與評估人員技術(shù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，）參與評估人員技術(shù)培訓制度，嚴格落實培訓計劃，嚴格進行業(yè)務(wù)考核，不斷提高本檢查組評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。不斷提高本檢查組評估人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（3）落實安全質(zhì)量評估體系，定期或不定期）落實安全質(zhì)量評估體系，定期或不定期______人員對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、人員對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、施工進度、施工安全等進行檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。施工進度、施工安全等進行檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。（4）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)）確保安全質(zhì)量評估管理監(jiān)控體系、責任落實、質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測、監(jiān)督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。督檢查等評估質(zhì)量保證體系的順利實施。

簡介：食堂管理廉潔風險點及防控措施一覽表食堂管理廉潔風險點及防控措施一覽表環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)風險點風險點表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式原因分析原因分析涉及部門涉及部門和崗位和崗位風險風險級別級別防控措施防控措施責任責任主體主體1、采購計劃①不認真計算實際使用數(shù)量隨意估計食品數(shù)量給企業(yè)造成損失和浪費。②沒有合理配菜隨意上報食品種類給企業(yè)造成損失和浪費。③編制計劃私用。①食堂管理不健全，不公開。②庫管對庫存物資不了解。廚師長、食堂主管一級①加強審核及對采購計劃和對庫存情況的了解。②廚師長每天上報第二天計劃，供貨商上午送貨。③食堂主管、廚師長、庫管在上報計劃上簽字。④食堂需要大量進貨時必須由總經(jīng)理、分管廠長簽字批準。⑥預(yù)算采購費用。食堂食堂財務(wù)及物品管理2、審核①廚師長把關(guān)不嚴格。②主管有意放縱食品計劃編制不真實。③主管人員不在崗位，沒有代理主管。①責任不到位，把關(guān)不嚴格。②接受供貨商好處。食堂主管、廚師長一級①嚴格把數(shù)量關(guān)，避免食堂計劃不真實和敷衍了事。②經(jīng)理對計劃單定期查詢。食堂1、詢價、比價選擇供貨商①采購人員接受供貨商好處、食品價格高于市場價格。②進購食品不符合食品衛(wèi)生的要求，不辦理審批手續(xù)，沒有合格的衛(wèi)生許可證。③所購食品缺斤少量或以次充好。④購進物品數(shù)量與發(fā)票金額不符。①沒有從制度上堵塞私自指定廠家漏洞。②沒有嚴格的執(zhí)行采購職責。③有公開招標。食堂采購人員一級①定期到市場了解物品價格，控制采購成本。②管理員將每日采購的食品價格進行廠務(wù)公開。③指定供貨商送貨上門，列出貨物清單質(zhì)量關(guān)由廚師長、庫管同時驗貨，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期等質(zhì)量問題全部退回，做到價格低、質(zhì)量好、足斤足量。④同供貨商簽訂食品衛(wèi)生、食品價格協(xié)議書。采購小組2、驗收入庫①意回避和疏忽驗收。②沒有在送貨廠家送貨后及時驗貨。③沒有過磅檢查貨物數(shù)量及質(zhì)量。④入庫沒有認真填物品品種、數(shù)量、價格、日期。⑤沒有進行庫存分類管理、生熟混放造成食品變質(zhì)。①驗貨人員責任心差。②部門領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。③措施不得力。廚師長、庫管一級①對物品實施逐一進行過稱、鑒定、驗收。購進貨物必須逐項上賬，包括品種、數(shù)量、價格、日期。②入庫必須按品種、生熟分類放置，不得隨意擺放。確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。③入庫單每天由食堂管理員、廚師長、庫管員三人同時簽字。食堂食堂進貨管理3、出庫計算成本①領(lǐng)料人員不按照出庫要求簽字，廚師長、庫管自己領(lǐng)取庫存食品結(jié)余私用。②廚師長不按照就餐人數(shù)和標準制定飯菜安排表領(lǐng)取合格的食品原材料造成損失。③盲目入庫、出庫，賬目成本不清晰，經(jīng)營混亂。④不認真預(yù)算采購費用。①缺少專門的出庫人員。②沒有按倉庫管理標準執(zhí)行，出庫管理混亂。③不敬業(yè)，管理不嚴格。④將剩余飯菜私自帶回家。不聽取職工反映真實建議食堂主管、廚師長、庫管一級①加強出庫管理和監(jiān)督，由食堂管理人員、廚師長、庫管三人同時簽字。②合格科學加工，同時保管人員不準擅自出庫，③出庫及收支明細進行廠務(wù)公開。④定期檢查食品日期。搞好成本核算，做到日清月結(jié)，帳物相符，每隔四天結(jié)算一次餐費，每月初核算上月餐費，每月末全面盤點食堂物品一次。⑤認真預(yù)算采購物品費用。食堂財務(wù)報賬結(jié)算①供貨商沒有認可的票據(jù)。②監(jiān)督制約不到位。③不按時給財務(wù)上交供貨單和入庫單不能及時反應(yīng)財務(wù)狀況。④為獲得供貨商好處不及時結(jié)算。責任心不強，工作態(tài)度不端正。財務(wù)三級①財務(wù)人員必須遵守財務(wù)制度。②供貨商將供貨低聯(lián)交與財務(wù)核實后經(jīng)管理員、經(jīng)理、分管廠長簽字后結(jié)賬。③財務(wù)人員要做到賬面清楚、賬務(wù)相符。④財務(wù)每月初做好食堂財務(wù)核定交與經(jīng)理審核。⑤拒絕簽收所購數(shù)量與金額不符的發(fā)票。⑥對不符合報支的發(fā)票拒絕付款。財務(wù)食堂管理廉潔風險點及防控措施一覽表食堂管理廉潔風險點及防控措施一覽表環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)風險點風險點表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式原因分析原因分析涉及部門涉及部門和崗位和崗位風險風險級別級別防控措施防控措施責任責任主體主體1、采購計劃①不認真計算實際使用數(shù)量隨意估計食品數(shù)量給企業(yè)造成損失和浪費。②沒有合理配菜隨意上報食品種類給企業(yè)造成損失和浪費。③編制計劃私用。①食堂管理不健全，不公開。②庫管對庫存物資不了解。廚師長、食堂主管一級①加強審核及對采購計劃和對庫存情況的了解。②廚師長每天上報第二天計劃，供貨商上午送貨。③食堂主管、廚師長、庫管在上報計劃上簽字。④食堂需要大量進貨時必須由總經(jīng)理、分管廠長簽字批準。⑥預(yù)算采購費用。食堂食堂財務(wù)及物品管理2、審核①廚師長把關(guān)不嚴格。②主管有意放縱食品計劃編制不真實。③主管人員不在崗位，沒有代理主管。①責任不到位，把關(guān)不嚴格。②接受供貨商好處。食堂主管、廚師長一級①嚴格把數(shù)量關(guān)，避免食堂計劃不真實和敷衍了事。②經(jīng)理對計劃單定期查詢。食堂1、詢價、比價選擇供貨商①采購人員接受供貨商好處、食品價格高于市場價格。②進購食品不符合食品衛(wèi)生的要求，不辦理審批手續(xù)，沒有合格的衛(wèi)生許可證。③所購食品缺斤少量或以次充好。④購進物品數(shù)量與發(fā)票金額不符。①沒有從制度上堵塞私自指定廠家漏洞。②沒有嚴格的執(zhí)行采購職責。③有公開招標。食堂采購人員一級①定期到市場了解物品價格，控制采購成本。②管理員將每日采購的食品價格進行廠務(wù)公開。③指定供貨商送貨上門，列出貨物清單質(zhì)量關(guān)由廚師長、庫管同時驗貨，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期等質(zhì)量問題全部退回，做到價格低、質(zhì)量好、足斤足量。④同供貨商簽訂食品衛(wèi)生、食品價格協(xié)議書。采購小組2、驗收入庫①意回避和疏忽驗收。②沒有在送貨廠家送貨后及時驗貨。③沒有過磅檢查貨物數(shù)量及質(zhì)量。④入庫沒有認真填物品品種、數(shù)量、價格、日期。⑤沒有進行庫存分類管理、生熟混放造成食品變質(zhì)。①驗貨人員責任心差。②部門領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。③措施不得力。廚師長、庫管一級①對物品實施逐一進行過稱、鑒定、驗收。購進貨物必須逐項上賬，包括品種、數(shù)量、價格、日期。②入庫必須按品種、生熟分類放置，不得隨意擺放。確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。③入庫單每天由食堂管理員、廚師長、庫管員三人同時簽字。食堂食堂進貨管理3、出庫計算成本①領(lǐng)料人員不按照出庫要求簽字，廚師長、庫管自己領(lǐng)取庫存食品結(jié)余私用。②廚師長不按照就餐人數(shù)和標準制定飯菜安排表領(lǐng)取合格的食品原材料造成損失。③盲目入庫、出庫，賬目成本不清晰，經(jīng)營混亂。④不認真預(yù)算采購費用。①缺少專門的出庫人員。②沒有按倉庫管理標準執(zhí)行，出庫管理混亂。③不敬業(yè)，管理不嚴格。④將剩余飯菜私自帶回家。不聽取職工反映真實建議食堂主管、廚師長、庫管一級①加強出庫管理和監(jiān)督，由食堂管理人員、廚師長、庫管三人同時簽字。②合格科學加工，同時保管人員不準擅自出庫，③出庫及收支明細進行廠務(wù)公開。④定期檢查食品日期。搞好成本核算，做到日清月結(jié)，帳物相符，每隔四天結(jié)算一次餐費，每月初核算上月餐費，每月末全面盤點食堂物品一次。⑤認真預(yù)算采購物品費用。食堂財務(wù)報賬結(jié)算①供貨商沒有認可的票據(jù)。②監(jiān)督制約不到位。③不按時給財務(wù)上交供貨單和入庫單不能及時反應(yīng)財務(wù)狀況。④為獲得供貨商好處不及時結(jié)算。責任心不強，工作態(tài)度不端正。財務(wù)三級①財務(wù)人員必須遵守財務(wù)制度。②供貨商將供貨低聯(lián)交與財務(wù)核實后經(jīng)管理員、經(jīng)理、分管廠長簽字后結(jié)賬。③財務(wù)人員要做到賬面清楚、賬務(wù)相符。④財務(wù)每月初做好食堂財務(wù)核定交與經(jīng)理審核。⑤拒絕簽收所購數(shù)量與金額不符的發(fā)票。⑥對不符合報支的發(fā)票拒絕付款。財務(wù)

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1防擾民施工專項方案防擾民施工專項方案導(dǎo)讀為了不擾民而做的這個小小的方案普仁醫(yī)院醫(yī)技綜合樓新建工程防擾民方案北京建工四建工程創(chuàng)辦有限公司2022年5月為了不擾民而做的這個小小的方案目次1工程概況12適用范圍為了不擾民而做的這個小小的方案普仁醫(yī)院醫(yī)技綜合樓新建工程防擾民方案北京建工四建工程創(chuàng)辦有限公司2022年5月為了不擾民而做的這個小小的方案目次1工程概況12適用范圍13．方案內(nèi)容131擾民因素辨識本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3本籌劃書適用于本工程整個施工階段的全體人員的一切活動行為。3．方案內(nèi)容31擾民因素辨識建筑施工噪聲污染、粉塵污染、光污染、固體廢物污染、水體污染、阻礙交通。32防擾民施工目標本工程要求在整個工程施工期間做到無重大擾民事故。為了不擾民而做的這個小小的方案為了完成目標，建立以工程經(jīng)理為主的防擾民保證體系，制定本工程工程的防擾民生產(chǎn)制度。以現(xiàn)場專職人員管理的防擾民管理網(wǎng)絡(luò)，施工防擾民生產(chǎn)值日制。對現(xiàn)場防擾民工作舉行檢查、促使，對違反防擾民措施和察覺擾民隱患實時校正組織好防擾民教導(dǎo)。對進入施工現(xiàn)場人員舉行培訓和教導(dǎo)。實現(xiàn)“六無〞，即無噪音、無揚塵、無光污染、無水污染、無固體廢物污染、無重大阻礙交通事故。防止展現(xiàn)擾民投訴。

簡介：防控疫情個人先進自述事跡作文防控疫情個人先進自述事跡作文800800字抗擊疫情，黨員先行，全體黨員紛紛響應(yīng)，“我是黨員，我?guī)ь^”，一聲聲鏗鏘有力、擲地有聲的宣誓，表達了共產(chǎn)黨員投身抗擊疫情的堅決信念和必勝決心，眾志成城、團結(jié)一心，筑牢抗擊疫情的鋼鐵防線，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚。下面帶大家熟悉一下防控疫情個人先進自述事跡。防控疫情個人先進事跡自述1這些天隨著疫情的不斷進展，人們親密關(guān)注相關(guān)信息與防控救患的同時，對新型冠狀病毒的來源也陷入深思，而據(jù)相關(guān)追溯報道，罪魁禍首很有可能就是一家非法銷售野生動物的市場，這足以引起我們的重視和反思。飲食習慣和飲食文化關(guān)聯(lián)大眾，大多數(shù)野生動物身上，或多或少都有著的不同病毒，而食用野生動物，不僅破壞了生態(tài)平衡并且會得到大自然的報復(fù)，近些年的SARS病毒、鼠疫、H7N9、埃博拉病毒，這些與動物有關(guān)的血的教訓，都在告知我們不要吃野生動物，不要以吃野生動物為滋補不要以捕食野生動物為傲慢不要為了嘗鮮而成為的危急野生動物同樣是人類的伴侶，它們也是生物鏈的重要組成部分，但也是多種病毒的自然宿主，人類并不是大自然的主宰者，而是看護者。千百年來，人們已經(jīng)盡享美味資讓我們一起從下一餐開頭，擁有更健康更科學的飲食習慣，愛惜動物，不把野生動物端上餐桌。敬畏自然，敬重自然規(guī)律，不破壞生態(tài)，從點滴做起，從自身做起，共同愛護生態(tài)，維護人與自然和諧相處的關(guān)系，共建生態(tài)文明防控疫情個人先進事跡自述2阻斷疫情傳播，這個春節(jié)應(yīng)有“新年俗”春節(jié)期間，拜年團聚、走親訪友是我們的傳統(tǒng)。然而，這種人群集聚正是傳染性病毒“喜愛”的，也是掌握疫情的大敵。掌握傳染源、切斷傳播途徑、愛護易感人群是傳染病防控的三原則，為了更好地“切斷傳播途徑”，遏制住新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴散勢頭，我們有必要在特別時期臨時放下老傳統(tǒng)，形成一些“新年俗”。削減串門不聚會。傳統(tǒng)年俗中“溫情脈脈”的聚會聚餐，在當前這個特別時刻，有可能暗藏兇險。截至24日24時，廣東已累計發(fā)覺聚集性疫情14起，其中13起為家庭聚集，1起為工作同事聚集。各地為更好地防控疫情，紛紛取消廟會、電影放映等聚集性活動。個人也不妨委屈一下“傳統(tǒng)”，削減拜年、聚會、聚餐，多用電話、微信、短信等非接觸方式拜年。來日方長，特別時段，不必計較這朝朝夕夕。出門記得戴口罩。新型冠狀病毒感染的肺炎，最長埋伏期達14天。攜帶病毒的人臉上沒有寫字，在不得不與人接

簡介：1金融企業(yè)廉潔風險防控工作總結(jié)金融企業(yè)廉潔風險防控工作總結(jié)金融企業(yè)2021年廉潔風險防控工作總結(jié)根據(jù)省委、省政府和上級黨委的部署，金融企業(yè)仔細做好廉潔風險防控工作，仔細領(lǐng)悟有關(guān)會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立特地組織，制定實施方案，廣泛宣揚動員，落實工作措施，強化監(jiān)督檢查，把握關(guān)鍵結(jié)點及原則要求，按步驟分階段穩(wěn)步推動，取得了顯著成效，達到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將公司廉潔風險防控工作總結(jié)如下一、主要做法（一）傳達領(lǐng)悟精神，統(tǒng)一思想熟悉公司準時召開黨委中心組（擴大）學習會議，傳達學習省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、上級黨委領(lǐng)導(dǎo)在廉政風險防控工作動員會的重要講話精神，學習把握省屬企業(yè)廉潔風險防控工作實施方案的部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人參與會議。通過學習大家深刻地熟悉到，開展廉潔風險防控工作，是黨中央、國務(wù)院深化反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作部署，是規(guī)范權(quán)力運行、保障公司科學進展的有效途徑，是推動和完善懲防體系建設(shè)的必定要求，有利于加強公司基礎(chǔ)管理，提升管理水平，有利于規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的行為，做到早預(yù)防、早發(fā)覺，防微杜漸，時刻保持糊涂頭腦。（二）成立特地組織，加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)為加強對公司廉潔風險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立公司廉潔風險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組3實施方案的部署，借鑒其他企業(yè)試點單位的閱歷，結(jié)合本單位的實際，樂觀開展試點工作。試點單位將自己摸索出的工作方法和步驟、心得體會，作為閱歷2在公司動員大會上分別介紹，使得公司各單位少走了彎路，節(jié)約了時間，提高了效率，確保了工作方案的穩(wěn)步有序?qū)嵤?。（五）區(qū)分重點部門，著力分類推動加強廉潔風險防控工作，切實抓住重點和關(guān)鍵。一是突出重點抓防控。突出重點對象，堅持以領(lǐng)導(dǎo)人員為重點，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，不斷促進公司健全治理結(jié)構(gòu)，科學配置權(quán)力，加強防掌握度建設(shè)，切實做到用制度規(guī)范用權(quán)行為；突出重點領(lǐng)域，進一步完善工程招投標、物資選購、選人用人、財務(wù)管理、薪酬管理、投資管理、資本運營、項目管理等重要領(lǐng)域的內(nèi)部掌握制度，切實加強對權(quán)力運行的有效制約。二是精確查找風險點。排查廉潔風險首先厘清崗位職權(quán)，對單位（部門）、每個崗位的全部權(quán)力進行梳理，明確每個單位（部門）有多少項權(quán)力，每個崗位掌控多少項權(quán)力，精確繪制每項業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運行流程圖。其次是精確排查廉潔風險點，深化查找權(quán)力運行的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟可能存在的廉潔風險點，做到無一遺漏、不留死角。查找廉潔風險點力求詳細、細分、精確。再次是客觀評定廉潔風險等級。三是制定管用的防控措施。制定防控措施時注意針對性和可操作性，讓權(quán)力接受監(jiān)督、受到制約和限制，確保權(quán)力運行到哪里，風險防控措施就跟進到哪里。

簡介：道路客運車輛、場站疫情防控和應(yīng)急處置預(yù)案一、適用范、適用范E本預(yù)案適用于縣域范圍內(nèi)所屬道路客運車輛（班線客車、包車）及客運站或途徑我縣的道路客運車輛在消毒、通風、運輸組織、人員防護等環(huán)節(jié)開展防控和應(yīng)急處置工作。二、各環(huán)節(jié)防控基本要求、各環(huán)節(jié)防控基本要求（一）客運站環(huán)節(jié)1工作環(huán)節(jié)風險點（1）乘客接觸設(shè)施設(shè)備、乘客活動區(qū)域、工作人員作業(yè)區(qū)域存在接觸傳染風險。（2）候車室、餐廳、商店、公共衛(wèi)生間等公共區(qū)域人員流動頻繁，存在密切接觸傳染風險。2作業(yè)要求（1）客運站消毒要求參考交通運輸部客運場站和交通運輸工具新冠疫情分區(qū)分級防控指南（第六版）要求做好消毒和通風工作，對客運站和車輛根據(jù)所在地風險級別，定期通風、預(yù)防性消毒。11無障礙設(shè)施設(shè)備、自動售取票設(shè)備、飲水機（熱水器）、乘客及行包安檢設(shè)備、候車廳座椅、樓梯（直梯）扶手、直梯轎廂內(nèi)部等乘客頻繁接觸設(shè)施設(shè)備。若出現(xiàn)人員發(fā)熱情況，立即對接觸區(qū)域及設(shè)施設(shè)備應(yīng)進行消毒。12封閉環(huán)境的進站口、售票窗口、檢票口（檢票閘機）、發(fā)車位、下客區(qū)，候車廳（室），公共衛(wèi)生間，行包托運處風時間不少于10分鐘。高、中風險地區(qū)車輛使用空調(diào)時，應(yīng)當選擇外循環(huán)模式。23車輛消毒客運車輛車廂內(nèi)重點區(qū)域、行李艙應(yīng)根據(jù)所在地風險基本每日或每趟消毒一次。三、人員防護和體溫監(jiān)測、人員防護和體溫監(jiān)測針對各個環(huán)節(jié)存在的主要風險點，做好相關(guān)工作人員的個人防護和測量監(jiān)測工作。1客運站站務(wù)人員應(yīng)佩戴口罩。2客運站乘客進出站應(yīng)佩戴口罩，并在乘車全程佩戴口罩。3客運站站務(wù)人員、車輛司乘人員應(yīng)按照所在地風險級別執(zhí)行防護手套佩戴規(guī)定。4客運站乘客進出站應(yīng)進行體溫測量。5客運站站務(wù)人員、車輛司乘人員應(yīng)按照所在地風險級別，定期進行體溫測量。應(yīng)急處置要求應(yīng)急處置要求（一）應(yīng)急工作準備1客運站應(yīng)做好應(yīng)急處理準備，按照所在地風險級別,在場站內(nèi)通風條件較好區(qū)域設(shè)置臨時留觀區(qū)。2客運場站應(yīng)掃“XX碼”或登記進京省際客運班線客車