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    • 簡介:系列主題月活動,,,,,,射源安全防護,,,,為加強生產(chǎn)和檢修過程中射源的安全管理,防止發(fā)生各類事故,公司決定2014年9、10月份,在全公司范圍內(nèi)開展“射源安全防護”主題月活動。,活動內(nèi)容,1、利用各類會議、座談及張貼宣傳畫等形式積極宣傳關(guān)于“射源安全防護”的相關(guān)知識。,,2、積極組織以“射源安全防護”為內(nèi)容的專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括射源基礎(chǔ)知識、放射性同位素與射線裝置管理辦法。,,3、開展以“射源安全防護”為內(nèi)容的安全經(jīng)驗分享、安全演講、安全答題等活動(任選一)。,,4、開展以“射源安全防護”為主要內(nèi)容的專項安全審核,包括停產(chǎn)單位,對審核出的問題匯總并進行整改。,,5、收集關(guān)于“射源安全防護”的典型事故案例,利用班組安全活動開展交流,舉一反三,警示員工。,,6、各單位將活動開展情況進行認真總結(jié),填寫“HSE基礎(chǔ)工作月報表”中的“主題月活動統(tǒng)計表”,分別于10月9日、11月3日前上報。公司將對各單位活動開展情況進行抽查和驗收。,,,相關(guān)知識,,1輻射的概念輻射是以波動形式或運動粒子形式向周圍介質(zhì)傳播的能量,是一種能量傳播的方式。廣義上電磁輻射的范圍很廣,從無線電波(移動、聯(lián)通信號發(fā)射塔等)、微波、紫外線等,一直到X射線和Γ射線,我們所指的射源,一般指能產(chǎn)生X射線和Γ射線等的電離輻射源。,2電離輻射的概念電離輻射指能量高,能使物質(zhì)發(fā)生電離作用的輻射。1直接致電離輻射,如Α、Β等。2間接致電離輻射,如Γ射線、X射線等。通常輻射防護上關(guān)心的對象就是電離輻射。,3電離輻射對人體的作用電離輻射對人體的作用可以概括為兩種作用(1)是對細胞的殺傷作用。輻射使受照射細胞死亡或受傷,細胞數(shù)目減少或功能降低,結(jié)果影響了受照射組織或器官的功能,表現(xiàn)為非隨機性效應(yīng),如急性放射病、造血功能障礙。輕者表現(xiàn)為致傷、致病效應(yīng),如可產(chǎn)生惡心、疲勞、嘔吐、血相有變化。重者表現(xiàn)為毛發(fā)脫落、厭食、全身虛弱、體溫增高、出現(xiàn)紫斑、蒼白、鼻血、迅速消瘦,甚至出現(xiàn)死亡。,(2)是對細胞的誘變作用主要表現(xiàn)為“三致”作用誘發(fā)細胞發(fā)生癌變(致癌)、還有誘發(fā)基因突變(致突)、先天性畸形(致畸)。電離輻射是非常特異的致癌因子。也是人類首先證實的致突劑。在人體的突變后果中多數(shù)是有害的體細胞突變可能誘發(fā)癌癥,性細胞突變導(dǎo)致遺傳損傷,輻射對胚胎的作用而導(dǎo)致先天性畸形。,4輻射防護輻射防護措施,主要為“時間、距離、屏蔽”(防護三要素)盡量縮短受照射時間盡量增大與輻射源的距離在人與輻射源之間設(shè)置合適的屏蔽,,,,時間,距離,屏蔽,累積劑量與受照時間成正比。,劑量率與距離的平方成反比,,屏蔽使射線強度減弱,5公司射源情況公司目前共有177枚放射源(137CS,60CO)其中Ⅲ類12枚、Ⅳ類153枚、Ⅴ類12枚。分布在煉油廠、尼龍廠、聚酯廠和芳烴廠作為料位計使用。有固定探傷室三個,位于機械廠生產(chǎn)監(jiān)測部;放射源臨時儲存庫一座,位于儀表廠。經(jīng)咨詢核工業(yè)二四〇研究所(沈陽)及查詢國家有關(guān)標準,對固定射源及暫存庫的安全距離沒有明確規(guī)定,評價射源安全與否均采用輻射劑量率監(jiān)測方法。公司每年均委托核工業(yè)二四〇研究所對我公司進行輻射檢測,檢測結(jié)果均符合國家標準要求。特別是探傷室和臨時源庫周邊的輻射檢測結(jié)果為02(ΜSY/H左右,遠低于國家含密封源儀表的放射衛(wèi)生防護要求GBZ1252009中小于25(ΜSY/H的標準。,6正確對待輻射現(xiàn)象和問題輻射無處不在日常生活中我們每個人都會受到天然輻射的影響,其中,來自宇宙射線的為04MSV,來自地面Γ射線的為05MSV。,人類的很多活動也都會有輻射,例如,人們攝入的空氣、食物、水中的輻射照射劑量約為025MSV/年。戴夜光表每年有002MSV;乘飛機旅行2000公里約001MSV;每天抽20支煙,每年有051MSV;一次X光檢查01MSV等等。這些日常劑量經(jīng)過長期觀察和調(diào)查,對人體沒有造成危害。,謝謝,具體內(nèi)容見網(wǎng)上“射源安全防護”主題月通知,
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    • 簡介:主辦單位行政院勞工委員會承辦單位中國勞工安全衛(wèi)生管理學會,局限空間作業(yè)危害預(yù)防,主辦單位行政院勞工委員會安全衛(wèi)生處聯(lián)絡(luò)地址臺北市大同區(qū)延平北路2段83號聯(lián)絡(luò)電話(02)85902866網(wǎng)站W(wǎng)WWCLAGOVTW承辦單位中國勞工安全衛(wèi)生管理學會聯(lián)絡(luò)地址臺北市中正區(qū)北平東路16號9樓聯(lián)絡(luò)電話(02)23218195網(wǎng)站W(wǎng)WWCSHMORGTW資料提供臺北市工業(yè)安全衛(wèi)生器材商業(yè)同業(yè)公會聯(lián)絡(luò)地址臺北市士林區(qū)忠誠路2段130巷212號聯(lián)絡(luò)電話(02)28733676,局限空間個人防護具選用I呼吸防護,資料提供臺北市工業(yè)安全衛(wèi)生器材商業(yè)同業(yè)公會理事長賴燦榮,生命無價賺錢有數(shù),生命要顧,缺氧含氧量低於以下數(shù)值時產(chǎn)生之危害低於16,呼吸、脈搏增加,頭疼、噁心低於12,目眩、噁心、肌力下降,無法支持體重而墜落低於10,面色蒼白、意識不明、嘔吐、嘔吐物阻塞呼吸道窒息死亡低於8,昏倒,78分鐘內(nèi)死亡低於6,瞬間昏倒、休克,6分鐘內(nèi)死亡,封閉空間作業(yè)可能之危害1,優(yōu)氧及缺氧環(huán)境,氣體中毒吸入過高濃度毒性氣體導(dǎo)致中毒硫化氫、氰化物等毒性氣體中毒有機溶劑中毒鹵素族氣體中毒其他毒性氣體危害,高熱中暑中熱衰竭,可燃氣體爆炸氫氣甲烷、乙烯氣體其他可燃氣體,封閉空間作業(yè)可能之危害2,即「密閉空間」或「部分開放」且自然通風不充分之場所,容易累積有害、可燃性氣體或造成缺氧狀態(tài)。儲槽、廢液槽、地下水道、船艙、穀倉、人孔、集塵器、烤漆爐、密閉廚房、隧道、監(jiān)測房、混凝土車桶??赡馨l(fā)生之災(zāi)害類型相當廣泛,包括缺氧、中毒、火災(zāi)、爆炸、機械與其他物理性危害。,局限空間定義,1井、筒、縱坑、隧道等處,因為地層關(guān)係使得缺氧空氣大量湧出時。2太深的隧道、導(dǎo)水管、坑道等,風量無法到達內(nèi)部深處時。3油槽、化學設(shè)備、船艙的內(nèi)部等,因為構(gòu)造的關(guān)係,使得通風不完善。4救援事故中的受害者,沒有充裕的時間進行完善的通風5作業(yè)前為了測定氣體濃度而進入危險場所,通風換氣後不完善的場所,認知有那些危害1缺氧窒息322中毒313火災(zāi)爆炸344墜落5感電6割燙傷,局限空間作業(yè)個人防護用具介紹,短時間時量平均容許濃度STEL一氧化碳525PPM二氧化硫4PPM二氧化碳5000PPM氨75PPM甲苯125PPM(皮)二甲苯125PPM最高容許濃度CEILING硫化氫10PPM氯05PPM,毒性危害,火災(zāi)發(fā)生需同時存在可燃物、氧氣等助燃物、足夠的熱能三個要素。引發(fā)爆炸的條件是氣體、蒸氣或粉塵等可燃物與空氣混合的濃度在爆炸下限與爆炸上限之間。爆炸下限與爆炸上限硫化氫40﹪-44﹪一氧化碳125﹪-742﹪甲烷50﹪-154﹪甲苯12﹪-71﹪二甲苯10﹪-70﹪丙酮26﹪-128﹪氨155﹪-25﹪使用工具、設(shè)備、物料為何,均有可能成為火災(zāi)爆炸的熱源。,火災(zāi)爆炸危害,第三條本規(guī)則用辭定義如下一、缺氧指空氣中氧氣濃度未滿百分之十八之狀態(tài)。二、缺氧癥指因作業(yè)場所缺氧引起之癥狀。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則內(nèi)政部六十三年九月六日臺內(nèi)勞字第六○五二一三號令發(fā)布行政院勞工委員會八十七年六月十日臺八十七勞安三字第○二三三六六號令修正發(fā)布,第二十五條雇主使勞工從事缺氧危險作業(yè),未能依第五條或第九條規(guī)定實施換氣時,應(yīng)置備適當且數(shù)量足夠之空氣呼吸器等呼吸防護具,並使勞工確實戴用。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則,第二十六條雇主使勞工從事缺氧危險作業(yè),勞工有因缺氧致墜落之虞時,應(yīng)供給該勞工使用之梯子、安全帶或救生索,並使勞工確實使用。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則,第二十七條雇主使勞工從事缺氧危險作業(yè)時,應(yīng)置備空氣呼吸器等呼吸防護具、梯子、安全帶或救生索等設(shè)備,供勞工緊急避難或救援人員使用。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則,第二十八條雇主應(yīng)於缺氧危險作業(yè)場所置救援人員,於其擔任救援作業(yè)期間,應(yīng)提供並使其使用空氣呼吸器等呼吸防護具。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則,第二十九條雇主使勞工從事缺氧危險作業(yè)時,應(yīng)定期或每次作業(yè)開始前確認第二十五條至第二十八條規(guī)定防護設(shè)備之數(shù)量及效能,認有異常時,應(yīng)立即採取必要之措施。,缺氧癥預(yù)防規(guī)則,,缺氧作業(yè)許可制度,資料來源侷限空間安全一災(zāi)害預(yù)防對策勞工安全衛(wèi)生簡訊第4期作者吳世雄,局限空間作業(yè)訓(xùn)練車,1管理員必須確定裝備之狀態(tài),須有正確之保養(yǎng),足夠安全工作之所需,且使用人員均有合格訓(xùn)練。2下列之裝備一部份或全部可能為密閉空間作業(yè)之必要裝備。,進入封閉空間所需之裝備,1迷你升降機及三腳架2安全帶及安全索3人孔蓋升降滑車4強制通風設(shè)備5道路警示標誌6救生索7清洗設(shè)施8適當防護衣物9手電筒或帽燈10急救箱11反光夾克12呼吸用具逃生配備13「個人安全鎖」及「請勿操作」標籤14氣體偵測設(shè)備15合適之鐵鍊用以固定柵欄手滑輪16折疊式人孔圍籬17垂降監(jiān)視器進入封閉空間之繩索,,CNS6638Z2025輸氣管面罩CNS6860Z2026空氣呼吸器CNS6861Z2027開放式氧氣呼吸器CNS6862Z2028循環(huán)式氧氣呼吸器CNS6700M2076簡便氧氣呼吸器CNS6705M2081氧氣發(fā)生式自救呼吸器,呼吸防護具之中國國家標準,,,,,,,呼吸防護具的選擇流程,不能進行通風換氣之場所通風換氣不充分之場所氧氣濃度低於18之場所易淤積底泥之場所易淤積底泥之場所無論是否位於封閉空間均有可能產(chǎn)生足以造成危害之氣體量,必須使用呼吸防護具之場所,以空氣幫浦輸送氣體供給使用者使用使用輕便舒適,可長時間作業(yè),唯活動範圍受到限制面罩內(nèi)為正壓狀態(tài),防護等級高,輸氣式呼吸防護具,空氣幫浦應(yīng)設(shè)於無缺氧空氣、有害氣體、惡臭、灰塵等處運轉(zhuǎn)空氣幫浦使用一段時間後,過濾器上會附著灰塵,使供氣效率減低。應(yīng)定期清理如電動幫浦上有多個供氣口,不用之供氣口應(yīng)加蓋以防空氣,輸氣式呼吸防護具使用要點,面罩,冷卻管,頭盔式面罩,送風馬達,快速接頭,防毒面具式全面罩,壓力錶,多人使用式分接頭,除污裝置,將不含有害氣體的乾淨空氣充填於鋼瓶中攜帶至危險場所供給呼吸的器具由空氣鋼瓶、背負具、減壓閥、警報器、壓力計、面罩及呼吸氣管組成,空氣呼吸器SELFCONTAINEDBREATHINGAPPARATUS,依鋼瓶壓力、水容積量區(qū)別對照使用時間,註計算時,依個人呼吸置換量及工作重量度不同而定,1大氣壓(ATM)=101325巴(BAR)=1469595磅/平方英吋(PSI),人因工程設(shè)計背板,歐規(guī),廣角視野式面具,配合電焊氣焊作業(yè)時搭配用,眼鏡架,美規(guī)SCBA,減壓閥及壓力錶,肺力閥,日常作業(yè)檢查1檢查空氣瓶內(nèi)的殘壓2高壓連結(jié)部份之漏氣檢查3肺力閥、壓力計、警報器動作檢查4面罩、吸氣管、呼氣閥之氣密檢查,使用方法1背起呼吸器,調(diào)整束帶使呼吸器緊貼於身體。2戴上面罩,並束緊束帶,確認面罩氣密狀態(tài)。3使用中必須注意空氣殘量。空氣殘量不足時應(yīng)立即離開。,空氣呼吸器使用要點1,保管及定期檢查需保存於陰涼乾燥,且可以立即取用之場所除了日常作業(yè)檢查,每三個月還必須作定期檢查,並詳細記錄結(jié)果依照壓力容器安全有關(guān)規(guī)定,氣瓶製造後每三年都要接受耐壓檢查。,有關(guān)鋼瓶之注意事項鋼瓶每三年都需接受檢查。附屬於鋼瓶之氣閥需同時檢查。檢查結(jié)果需記載於高壓氣體容器證明書上。充填後應(yīng)於鋼瓶表面註明氣體種類高壓氣體容器證明需妥善保管鋼瓶不可受日光直接照射,空氣呼吸器使用要點2,緊急逃生用空氣呼吸器,EMERGENCYESCAPEBREATHINGDEVICESEEBDINTERNATIONALMARITIMEORGANIZATIONIMO,緊急逃生用空氣呼吸器,不管使用何種供氣式呼吸防護具請務(wù)必考量緊急逃生用空氣呼吸器是備份救命用,以減壓閥釋出高壓氧氣瓶內(nèi)之氧氣進入呼吸器內(nèi)補充所消耗之氧氣,並以清淨罐吸收呼吸器內(nèi)的二氧化碳,將空氣回收使用適合長時間使用,氧氣呼吸器,1檢查面罩、束帶2檢查呼吸器各部3啟封清淨罐,再將呼吸器蓋上扣好4檢查面罩氣密情形以壓力計確認氧氣存量是否充足5氧氣存量不足時警報器會響起,應(yīng)立即離開工作場所6使用過之清淨罐會因吸收二氧化碳而發(fā)熱,需小心處理。7清淨罐內(nèi)之液體為強鹼性,取下之清淨罐最好加蓋保護,氧氣呼吸器使用要點,以大量含氧化學藥品發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生氧氣之呼吸器對於氧氣需求量變化之適應(yīng)性較差,但很輕便,也可以長時間使用市售以克勞雷特蠟燭式為主,氧氣發(fā)生型呼吸器,檢查呼吸器狀態(tài)啟封克勞雷特蠟燭確認使用期限尚未超過,且該蠟燭尚未使用過打開夾具,插入蠟燭。夾具上箭頭應(yīng)與蠟燭箭頭一致,氧氣發(fā)生型呼吸器使用要點1,清淨罐使用要點取下清淨罐更換或充填清淨劑二氧化碳吸收劑裝回清淨罐,其他檢查檢查警報器是否正常動作,電池是否有效檢查是否已過保存期限,過期之呼吸器需另行詳細檢查著裝時檢查氣密程度,氧氣發(fā)生型呼吸器使用要點2,依據(jù)缺氧癥預(yù)防規(guī)則第27條,在缺氧危險場所平時應(yīng)預(yù)先準備避難用呼吸器使用時間短約15至20分鐘,不適合作業(yè)時使用,簡易救命器,空氣鋼瓶式救命器每隔半年需稱重一次。若減輕重量達40G以上即需更換氧氣發(fā)生式救命器啟封後僅能使用一次,某些氧氣發(fā)生式救命器可於更換耗材後再度使用。,簡易救命器使用要點,
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    • 簡介:原子彈,,,F\原子彈1FLV,氫彈,,,F\氫彈爆炸FLV,中子彈,,,F\中子彈FLV,廣島原子彈爆炸實錄,1945年8月6日早晨,日本本州島西部港口城市廣島,象往常一樣熱鬧,人們在買菜,進早餐,準備上班。近來東京、大阪等大城市不斷遭到美國飛機的空襲,獨廣島安然無事。這里是軍事工業(yè)基地,當局預(yù)料到遲早要挨炸,已將40萬人口疏散到剩下245萬人了。7時剛過,響起空襲警報。一架美國氣象觀測機飛臨廣島上空。這種飛機見多了,又無威脅,人們都不躲它。7時32分解除警報;剛過8時,日本雷達發(fā)現(xiàn)高空來了三架飛機,又認為是偵察機,既不派戰(zhàn)斗機迎擊,也不拉警報。8時15分,三架飛機中的兩架向廣島急轉(zhuǎn)俯仲,一架投下三個小降落傘吊著的一個金屬盒子(爆炸記錄儀),一架投下一顆非同尋常的大炸彈。45秒后,564米上空發(fā)出耀眼的閃光,一個太陽似的火球直沖云霄,愈變愈大,膨脹到2,000米的直徑,不斷變幻著顏色,從紫羅蘭到橙黃,終至化成一片奇異的綠色蘑菇云,在16萬米高空漸漸消失。,,火球迸出5萬攝氏度(比太陽表面溫度高8倍)的輻射熱,刮起時速800公里的熱風,烤的著廣島大地。在爆炸中心16公里半徑內(nèi),鋼架軟癱,混凝土化為齏粉,砂子熔結(jié)為玻璃體,樹木變成焦炭,人體化為灰燼。爆炸三分鐘后,西區(qū)落下粘膩烏黑的輻射雨,帶來致命的核塵。在爆炸中心10平方公里范圍內(nèi),剩下一片焦土,除了地下掩蔽部個別幸存者外,非死即傷。幾千名乘電車上班者,與電車熔在一起。在此范圍外,距離越遠損失越小。據(jù)災(zāi)后統(tǒng)計,當場死亡人78,150人,受傷51,400人(后來也陸續(xù)死去)。截至目前為止,廣島事件死難者已逾14萬人(一說20萬人)。如以當時在城人口計算,傷亡率在60%以上。,,這顆名叫“小男孩”的殺人武器,是世界第一顆付諸實戰(zhàn)的原子彈。它長3米,直徑70厘米,重4噸,圓圓胖胖,肚子很大,外型同普通炸彈差不多。B29是當時最重型的轟炸機,當“當諾拉蓋”號從馬里亞納群島提尼恩島起飛時,“小男孩”壓得飛機只能勉強飛離跑道。這架飛機屬美國戰(zhàn)略空軍393中隊建制,由中隊長蒂比茨上校親自駕駛。另外一架測量飛機、一架攝影飛機與其同時編隊飛行。它們毫無攔阻地進入廣島9,600米高空,一個俯沖對準了市中心目標,8時15分17秒投下“小男孩”,神速飛離現(xiàn)場。8時16分,戴著特制護目鏡的機務(wù)員看到一道紫色閃光劃向長空,驚叫道“我的天哪”副駕駛羅伯特劉易斯上尉說“我們干了些什么”,,廣島1MP4,,廣島2MP4,,廣島3MP4,,廣島4MP4,核武器與防護,,,什么是核武器核武器是利用原子核反應(yīng)瞬間放出巨大能量,起到殺傷破壞作用的武器。核武器目前包括哪三種原子彈、氫彈、中子彈。核武器有什么特點殺傷破壞因素多、程度重、范圍廣、時間長。,,核武器的殺傷破壞因素核武器的殺傷破壞因素有五種光輻射、沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖和放射性污染。光輻射、沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖是在核爆炸最初的幾十秒之內(nèi)產(chǎn)生殺傷破壞作用,又叫瞬間殺傷破壞因素。放射性沾染危害時間較長,可以持續(xù)幾天、幾十天,甚至更長的時間。1、光輻射⑴、光輻射光輻射(又稱熱輻射)是指核爆炸的閃光以及高溫火球輻射出來的光和熱。輻射出來的光比射到地球上的太陽光要強千萬倍?;鹎蛑行臏囟瓤蛇_幾千萬度,比太陽表面溫度高的多。它以光速直線傳播,作用時間只有8~15秒鐘。⑵、光輻射的殺傷破壞作用光輻射能燒傷無防護人員的眼底和皮膚;吸入灼熱空氣可導(dǎo)致呼吸道燒傷;使易燃物體起火燃燒形成大面積火災(zāi)區(qū)。2、沖擊波⑴、沖擊波是核爆炸瞬間形成的高溫高壓氣流。作用時間只有幾十秒,比聲速快,使空氣壓強突然升高形成超壓,使空氣迅速流動形成動壓。⑵、沖擊波的殺傷破壞作用在超壓的擠壓作用下,使人體內(nèi)臟損傷,耳膜破裂。動壓可把人員拋出一定距離,引起腦損傷、骨折。在超壓動壓作用下,使建筑物倒塌和物體的拋出,還會對人員造成間接傷害。3、早期核輻射⑴、早期核輻射是指在核爆炸最初幾十秒鐘內(nèi)放射出來的Γ射線和中子流。它與X光相似,以光速直線傳播,穿透力強。⑵、早期核輻射的殺傷破壞作用早期核輻射能穿透一定厚度的物體,穿透人體破壞組織細胞,當射線照射身體,殺死細胞到達一定成都時,人就會得放射病。表現(xiàn)為頭痛、惡心、失眠、食欲減退、疲乏無力、白血球減少、脫發(fā)等癥狀。還會使沒有放射性的物質(zhì)產(chǎn)生放射性,同樣對人員造成傷害。能使光學玻璃變暗、膠卷暴光、化學藥品失效,影響電子儀器的性能。4、核電磁脈沖⑴、核電磁脈沖是核爆炸瞬間產(chǎn)生的一種強電磁波,作用半徑可達幾千公里,作用時間極短。⑵、核電磁脈沖的破壞作用對人、畜沒有殺傷作用,但對通信器材、電氣設(shè)備有破壞作用,可造成電腦硬盤及電子元件毀壞,使系統(tǒng)不能工作。5、放射性沾染(1)放射性沾染在核爆炸的蘑菇狀煙云中,有大量的放射性物質(zhì),它和地面塵土混合在一起,造成對人員、空氣、地面、物資等污染的現(xiàn)象,叫放射性沾染。作用時間長,可達幾小時,甚至幾個月。(2)放射性沾染的殺傷破壞作用與早期核輻射的傷害作用基本相同,靠射線傷人,不僅有體外照射,灼傷皮膚,還可從呼吸道、消化道進入人體,引起體內(nèi)照射。對物體沒有破壞作用,它使污染的物體帶放射線,影響使用。核武器對人員、物體的殺傷破壞,往往是幾種因素綜合作用的結(jié)果。如暴露在離爆心一定范圍內(nèi)的人員,既有燒傷,又有內(nèi)臟、肌肉、骨骼的損傷,還有放射性損傷,形成復(fù)合傷。物體被燒毀、擠壓、摔碎等。,,核武器的殺傷破壞作用有哪些光輻射、沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖和放射性污染。,核襲擊前的防護行動,當有敵核襲擊的跡象時,聽到預(yù)備警報后,我們應(yīng)該怎么做呢,1、立即切斷電源。,2、關(guān)上煤氣或熄滅爐火。,,3、關(guān)閉門窗和放下窗簾。,4、攜帶好個人防護器材和生活必需品。,核襲擊時的防護,見到核爆炸閃光而來不及進入人防室室外人員怎樣進行防護呢,1、地物較大時,地物在人和爆心之間,可橫向爆心臥倒防護。,2、地物較小時,應(yīng)使頭、地物、爆心在一直線上臥倒掩蔽,重點是保護頭部。,3、在開闊地面的人員,應(yīng)迅速背向爆心臥倒。閉眼閉口暫停呼吸,室內(nèi)的人員怎樣進行防護呢,,1靠墻根、屋角或床下、桌下臥倒或蹲下。,2注意保護頭部,暫停呼吸。,3避開玻璃門窗或高大柜架。,核襲擊后的行動,對放射性灰塵的防護,放射性灰塵沉降時應(yīng)采取什么行動,沾染區(qū)的人員要1及時戴好防毒面具或口罩,2扎好三口(褲口、袖口、領(lǐng)口),3把暴露皮膚遮蓋起來,撤離沾染區(qū)時有哪些注意事項,,1穿戴好防護器材,扎緊“三口”,攜帶好生活必需品,沿指定路線撤離,2人員之間保持適當距離,盡量避開草叢、瓦礫層厚和積塵多的墻根、洼溝,,,,,3不許吃食物、喝水和飲料、吸煙,,4不要坐、臥和脫下防護器材,5乘車撤離時,關(guān)閉車窗,蓋嚴蓬布,加大車距,車上人員不要隨便下車。,消除放射性沾染注意些什么呢,服裝上的放射性灰塵的消除要站在上風處,采用拍打、掃除、抖拂、洗滌等方法,人身體上沾染的消除要盡快洗消,糧食、蔬菜和飲水沾染的消除,采取清水沖洗和剝皮、土壤凈化等方法,而且必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員檢驗符合食用標準方可食用,對核泄漏的防護,對核泄漏的防護,1防核沾染,3撤離沾染區(qū),2防放射性塵降,,(1)、立即切斷電源,(4)、攜帶好個人防護器材和生活必需品,當有敵核襲擊的跡象時,人防指揮部門會發(fā)出預(yù)備警報。我們應(yīng)該做到,(2)、關(guān)上煤氣或熄滅爐火,(3)、關(guān)閉門窗和放下窗簾,,思考,
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    • 簡介:1上海市上海市20182018年事業(yè)單位公開招聘考試問答年事業(yè)單位公開招聘考試問答一、筆試的科目、時間、地點是什么一、筆試的科目、時間、地點是什么答筆試科目為職業(yè)能力傾向測驗和綜合應(yīng)用能力。職業(yè)能力傾向測驗為客觀性試題,考試時限90分鐘;綜合應(yīng)用能力為主觀性試題,考試時限120分鐘??荚嚧缶V在上海市職業(yè)能力考試院網(wǎng)站事業(yè)單位招聘考試報名系統(tǒng)上發(fā)布??荚嚾掌跒?018年4月21日,具體考試時間、地點以網(wǎng)上下載打印的準考證標明為準。二、考試報名的方式、時間是什么二、考試報名的方式、時間是什么答本次考試報名一律采取網(wǎng)絡(luò)報名的方式進行,報名時間為2018年3月12日1000至3月16日1600,報名網(wǎng)址為上海市職業(yè)能力考試院網(wǎng)站(WWWSPTA)網(wǎng)上報名欄目。報考人員根據(jù)自身情況、擬報考崗位的資格條件和專業(yè)要求進行報名,每人限報考一個崗位。報名實行告知承諾制,報考人員選擇崗位并提交確認后,報考信息自動鎖定,不能更改。三、報考人員的具體對象如何理解三、報考人員的具體對象如何理解答凡是符合招聘公告中所規(guī)定的報考條件且符合招聘簡章中規(guī)定的崗位資格條件者,均可報考。外省市戶籍非應(yīng)屆畢業(yè)人員,須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi),不含上海市臨時居住證),計算截止時間為2018年12月31日;同時應(yīng)符合招聘崗位的具體要求和報考條件。具有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,可以應(yīng)屆畢業(yè)生身份報考。如果具備崗位規(guī)定的工作年限,也可以非應(yīng)屆畢業(yè)生身份報考要求具有工作經(jīng)歷的崗位。非普通高等學歷教育的其他國民教育形式自學考試、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、夜大、電大等畢業(yè)生的考生身份均為“非應(yīng)屆”,報考人員必須取得相應(yīng)學歷證書且符合崗位資格條件方可報考。四、參加大學生村官、四、參加大學生村官、“三支一扶三支一扶“、“大學生支援服務(wù)西部計劃大學生支援服務(wù)西部計劃“等項目的人員是等項目的人員是否可以以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份報考否可以以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份報考答參加大學生村官、“三支一扶“、“大學生支援服務(wù)西部計劃“等項目的人員,服務(wù)期滿、考核合格的當年,可以以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份進行報考。五、報考人員年齡和工作年限的計算方法五、報考人員年齡和工作年限的計算方法3答報考人員完成網(wǎng)上報名確認后,務(wù)必在2018年4月18日1000-4月20日1600,通過報名系統(tǒng)自行下載打印準考證。準考證不需要彩色打印,下載打印后的準考證須妥善保管,以備筆試、面試使用。十一、網(wǎng)上報名須注意哪些事項十一、網(wǎng)上報名須注意哪些事項答(一)考試報名前本人須仔細閱讀招聘相關(guān)文件,結(jié)合自身實際情況慎重報考,一經(jīng)報名確認后,不得撤消和改報。(二)考試報名實行告知承諾制,報考人員應(yīng)對在網(wǎng)上輸入信息的真實有效性負責,并確認本人符合報考條件。面試前將進行資格審核。(三)報考人員不得以他人身份進行報名,否則由此引起的糾紛,由考生承擔全部責任。(四)報考人員必須使用第二代身份證進行報名和參加考試。(五)網(wǎng)上報名提交崗位后,方可視為報名有效,所有報名信息均不能更改。(六)報考人員應(yīng)按時下載打印準考證,否則視為放棄考試。(七)由于網(wǎng)絡(luò)等不確定因素,請考生錯時報考。十二、參加考試應(yīng)注意哪些事項十二、參加考試應(yīng)注意哪些事項答請報考人員仔細閱讀考生須知、考場規(guī)則和事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定,并特別注意以下幾點(一)在考試前30分鐘,憑準考證和第二代身份證(兩證必須同時具備)進入考場。(二)考試開始30分鐘后,不得入場;考試期間不得提前交卷、退場。(三)報考人員應(yīng)考時務(wù)必攜帶黑色字跡墨水筆、2B鉛筆、橡皮。不得攜帶計算器、手機、智能手表、書籍、紙張、筆記、及各種電子、通訊工具和設(shè)備等入場。考試不得使用涂改用品。(四)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,尚未公布的試題及答案屬于國家秘密。考試期間(結(jié)束前),非法復(fù)制、獲取、傳遞、散布試題及答案等構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責任??荚嚱Y(jié)束后,將試卷、答題卡和草稿紙帶出考場的,將視情節(jié)輕重按規(guī)定處理,或依法追究刑事責任。(五)報考人員必須遵守考場規(guī)則,若有違紀作弊行為,將被取消考試資格,并按照考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定處理。(六)考點無停車條件,請報考人員提前熟悉考點地址和赴考交通路線,按時參加考試。(七)考點內(nèi)禁止吸煙,考生應(yīng)自覺維護校園環(huán)境衛(wèi)生;請勿將貴重物品帶入考
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    • 簡介:東莞市方中物業(yè)管理有限公司管理文件管理文件匯編匯編第一分冊第一分冊公司公司總部(物部(物業(yè)部)工作手冊部)工作手冊文件編號FZWYMF01版本號A0編制編制日期2009年5月審核;審核日期2009年6月批準批準日期2009年7月(蓋受控章處)2方中物業(yè)管理有限公司物業(yè)部作業(yè)指導(dǎo)公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)文件編號FZWYGSWI01版本狀態(tài)A0經(jīng)理人事行政組工程設(shè)備組金澳花園管理處東升大廈管理處副經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理品質(zhì)管理組城市花園管理處方中蘭亭軒管理處籌備副經(jīng)理綜合部客服環(huán)衛(wèi)綠化人事保安部工程部鴻福廣場管理處元美廣場管理處方中電腦城管理處
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    • 簡介:蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀膁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿蒞袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅袂螁芅莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膄膂蒈羅襖莈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蕿羈蒄蒀薈肅芇莆蚇膅肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀肀蚅蚆裊芅薁蚅肇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈荿芁螈膀班主任工作手冊學校龍灣永中藍天學校龍灣永中藍天學校班級班主任班主任班主任工作職責1抓好思想品德教育對學生進行思想品德教育是班主任工作的重點。班主任的地位及其所肩負的責任決定了班主任是進行思想品德教育的主力軍。小學班主任應(yīng)從本班學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各個方面,運用各種教育途徑和方法,系統(tǒng)地、深入細致地抓好思想品德教育工作,為學生的思想發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2教育學生掌握好科學文化基礎(chǔ)知識學習是小學生的主要任務(wù)。教育學生掌握好科學文化基礎(chǔ)知識,提高學習質(zhì)量是班主任的重要職責。為了使學生學好功課,提高學習質(zhì)量,班主任要教育學生明確學習目的,提高學習自覺性;端正學習態(tài)度,增強學習責任心;激發(fā)學習興趣,調(diào)動學習的積極性;培養(yǎng)刻苦學習的意志,養(yǎng)成良好的學習習慣;指導(dǎo)學習方法,交流學習經(jīng)驗,提高文化水平。3關(guān)心學生身體健康班主任對學生全面負責,不僅要關(guān)心學生的思想品德和學習,而且要關(guān)心他們的身體健康,指導(dǎo)他們有規(guī)律地生活。班主任要指導(dǎo)學生制定一個合理的作息制度,安排好學習、游戲、休息的時間;要組織他們開展體育鍛煉,養(yǎng)成每天鍛煉一小時的習慣;要教育他們愛清潔、講衛(wèi)生,注意保護視力,飲食定時定量,不挑食,從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。4組織和指導(dǎo)學生參加勞動實踐
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:“一汽TOYOTA感恩回饋活動”運營手冊,一汽豐田汽車銷售有限公司售后服務(wù)部2008年8月,※提交表格3※活動概要4※活動準備日程7※廣告宣傳8※免費檢查內(nèi)容9※活動工具10附件一店頭工具擺放方法11附件二零件訂貨說明12附件三更新專用DVD導(dǎo)航光盤促銷技巧13附件四TACT系統(tǒng)使用方法16,目錄,-注意-活動期間將推出更新專用DVD導(dǎo)航光盤。地圖內(nèi)容與08版導(dǎo)航地圖相同,在以舊換新的前提下,DNP及SRP將實施大幅度優(yōu)惠。經(jīng)銷店在為客戶更新時,需向客戶說明并回收舊版導(dǎo)航光盤。在活動結(jié)束之后,請將回收的所有舊版導(dǎo)航光盤統(tǒng)一寄給電裝公司(見上表)。,提交表格,活動概要,◆CPUS目標達成◆配合公司“5周年100萬臺”的活動,老用戶回饋◆提高老用戶來店數(shù)量,配合新車促銷活動,■名稱一汽TOYOTA感恩回饋活動■參加網(wǎng)點316家開業(yè)時間截止日期2008年8月1日■活動對象活動期間入廠的所有FTMS用戶■活動時間2008年9月1日10月31日■活動內(nèi)容9月01日10月31日→保養(yǎng)套餐工時費8折→輪胎零件費95折→蓄電池零件費9折→更新專用DVD導(dǎo)航光盤SRP5289月22日10月12日→免費檢查→剎車片零件費9折→禮品贈送■注意折扣金額按照經(jīng)銷店實際銷售價格計算更新專用DVD導(dǎo)航光盤的操作方法請參考附件二、三,目的,概要,廣告宣傳工具,,,聯(lián)系方式,1整體運營FTMS售后服務(wù)部企劃室頡碩TEL010851563602活動具體運作、廣告宣傳、支援品寄送北京電通白勇TEL010655421653數(shù)據(jù)提交等北京電通FTMS活動運營事務(wù)局李霞TEL01084413401,,活動概要,優(yōu)惠措施,◆費用分擔方法,活動概要,網(wǎng)點評價方法,注意為加強TACT系統(tǒng)使用,此次服務(wù)節(jié)各項數(shù)據(jù)主要從TACT系統(tǒng)提取,同時參考各網(wǎng)點提交的活動管理表,,,,,,,,,,,,,,,前期準備,活動結(jié)束,活動期間,活動準備日程,時間9月1日10月31日范圍新浪等主門戶及FTMS網(wǎng)站,,,,時間9月1日10月31日范圍省會城市、一、二級市場、三級市場前23位城市,注意事項本次服務(wù)節(jié)FTMS將統(tǒng)一投放報紙、廣播、網(wǎng)站廣告,因此不再支援各網(wǎng)點自行投放的廣告。廣告宣傳、活動工具的電子版統(tǒng)一收錄在光盤中,以便各經(jīng)銷店自行開展宣傳,光盤會和其它活動支援品一同寄送到店,請注意查收。,,時間8月29日(五)全國統(tǒng)一9月11日(四)全國統(tǒng)一范圍覆蓋全國經(jīng)銷商所在城市,15″男(激動地)一汽TOYOTA5周年累計銷售100萬臺9月1日-10月31日,新老用戶感恩回饋活動全面啟動男(沉穩(wěn)地)詳情請咨詢一汽TOYOTA各經(jīng)銷店。男(沉穩(wěn)地)一汽TOYOTA,廣告宣傳,報紙宣傳,廣播宣傳,網(wǎng)站宣傳,,,,,,,,,,,,,,,,免費檢查內(nèi)容,檢查單,,,,,,,,,1、為給用戶清晰展示免費檢查內(nèi)容,請務(wù)必使用檢查單記錄檢查結(jié)果,并給出合理建議;2、檢查單為二聯(lián)頁,第一聯(lián)為彩色聯(lián)給用戶進行說明并由用戶保留,第二聯(lián)經(jīng)銷店留用;3、請嚴格按照檢查方法中的要求開展;4、檢查項目具體的檢查方法可參考①一般維修培訓(xùn)手冊第一級第三冊;②交車前檢查及定期維修(PUBNOTTM103CN);③TEAM21的STEP13豐田技術(shù)員(PUBNOTM103C)。,,,檢查方法,DM尺寸210(寬)297(高)(MM)信封尺寸5號標準信封使用方法1根據(jù)用戶管理卡寄送2停車場/加油站等公共場所發(fā)放3店內(nèi)或客人休息室,容易看到的地方擺放支援數(shù)量1宣傳單頁根據(jù)各網(wǎng)點入廠量,按比例分配2信封數(shù)量是宣傳單頁的一半,尺寸A4二聯(lián)頁支援數(shù)量根據(jù)各網(wǎng)點入廠量按比例分配,尺寸0716(M)使用方法經(jīng)銷店外圍兩邊客人易看到的地方注意請使用統(tǒng)一旗桿支援數(shù)量1每家網(wǎng)點20面2和銷售共享,尺寸297420(MM)使用方法接待、休息區(qū)、車間支援數(shù)量每家20套,,,,,尺寸1000(寬)700(高)(MM)使用方法入口處容易看到的地方張貼建議接待區(qū)、休息區(qū)各1張張貼注意所有海報張貼要同樣高度,海報下沿離地面12M為美觀,希望貼在透明玻璃上時,請兩面粘貼支援數(shù)量每家2張,救生錘旅行水桶指甲刀,,禮品,連續(xù)旗,刀旗,檢查單,活動單頁、套餐單頁,,活動工具,海報,,服務(wù)門貼,尺寸600600(MM)使用方法維修區(qū)域入口處支援數(shù)量每家2張,支援數(shù)量根據(jù)訂貨數(shù)量,,附件一店頭工具擺放方法,刀旗,海報,宣傳單頁,門貼,連續(xù)旗(用戶休息區(qū)),連續(xù)旗(用戶交車區(qū)),附件二零件訂貨說明,本次活動期間的促銷零件種類較多,同時考慮到各DLR的車型保有量不同,除更新專用DVD導(dǎo)航光盤外,其他零件不進行統(tǒng)一的初期庫存。,零件初期庫存訂貨方法,為回饋最終用戶,活動期間將推出更新專用DVD導(dǎo)航光盤;地圖內(nèi)容與08版導(dǎo)航地圖相同,在以舊換新的前提下,DNP及SRP將實施大幅度優(yōu)惠;經(jīng)銷店需向客戶進行說明,回收舊版光盤。,關(guān)于更新專用DVD導(dǎo)航光盤的說明,※活動期間各DLR統(tǒng)一訂購更新專用DVD導(dǎo)航光盤?!鱂PD將于8/26日起,正式接受訂貨。,※現(xiàn)階段輪胎的到貨期較長,請各DLR至少進行1周以上的安全庫存。,推薦流程,附件三更新專用DVD導(dǎo)航光盤促銷技巧,問題及話術(shù),附件三更新專用DVD導(dǎo)航光盤促銷技巧,推薦引導(dǎo)話術(shù),附件三更新專用DVD導(dǎo)航光盤促銷技巧,活動期間TACT系統(tǒng)使用說明,為了加強TACT系統(tǒng)的使用,此次活動的大部分數(shù)據(jù)都將從TACT系統(tǒng)中提取,而活動管理表作為輔助的數(shù)據(jù)收集方式同時使用。請大家務(wù)必注意活動期間TACT系統(tǒng)操作的準確性。,活動期間TACT系統(tǒng)操作關(guān)鍵點1、針對活動期間可能涉及的項目,施工單中的【維修報告】填寫內(nèi)容2、在正確輸入上述內(nèi)容后,在【零件報告】中會自動顯示該項目下所需零件信息,再次強調(diào)此次活動的支援金評價,主要參考TACT系統(tǒng)的數(shù)據(jù),結(jié)算單作為輔助的評判依據(jù),附件四TACT系統(tǒng)使用方法,STEP①、輸入正確的維修代碼→STEP②、點擊“代碼查詢”→STEP③、正確選擇維修種類STEP④、根據(jù)本地實際情況修改服務(wù)節(jié)中更換作業(yè)的時間,TACT截屏說明,,注意如果此工單接受免費檢查后又做了其他付費項目,請在維修報告中繼續(xù)添加新的維修項目,并選擇維修種類為“一般客戶付款”,填寫確定其作業(yè)時間,此工單依然被計為CPUS工單。,,②,附件四TACT系統(tǒng)使用方法,根據(jù)維修報告中的維修作業(yè)代碼,必要的零件代碼會自動生成在零件報告中;請根據(jù)實際情況選擇使用的零件,并將零件數(shù)量修改為實際需要出庫的數(shù)量。,TACT截屏說明,附件四TACT系統(tǒng)使用方法,,
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    • 簡介:如有課程相關(guān)疑問網(wǎng)黑親自為您服務(wù),,,歡迎您下載工作型PPT速查手冊字體篇,本手冊配套課程是網(wǎng)易云課堂工作型PPT應(yīng)該這樣做在線課程,更多工作型PPT干貨,請移步網(wǎng)易云課堂。本系列手冊的源文件,會提供給工作型PPT應(yīng)該這樣做的學員作為福利,隨后還會持續(xù)更新。也歡迎你提供更多想法或靈感完善本系列手冊,可以來新浪微博秦陽咨詢,也歡迎提供關(guān)于手冊的改進建議。,1,2,3,手冊說明,,,,,,工作型PPT速查手冊系列火熱連載中訪問網(wǎng)址CXCCME/WORK在最后一章可查看已更新內(nèi)容PS登錄網(wǎng)易云課堂賬戶后即可免費查閱,,,,手冊作者,,中國風格字體推薦,CHINESESTYLEFONTRECOMMENDATION,,18PT,18PT,,,水陸草木之花,可愛者甚蕃。晉陶淵明獨愛菊。自李唐來,世人甚愛牡丹。予獨愛蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠益亭亭凈植,可遠觀而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也。噫菊之愛,陶后鮮有聞。蓮之愛,同予者何人牡丹之愛,宜乎眾矣,愛蓮說,文/周敦頤,18PT,,,咬定青山不放松,立根原在破巖中;千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。,竹石,18PT,,,,,茶之起源,“茶”字是“荼”減一畫而寫成,始見于陸羽茶經(jīng)“茶之為飲,發(fā)乎神農(nóng)氏?!毕鄠魃褶r(nóng)在野外以釜鍋煮水時,剛好有幾片葉子飄進鍋中,煮好的水,其色微黃,喝入口中生津止渴、提神醒腦,由此開始了中國飲茶的歷史。,18PT,,18PT,,,城門的故事,城門指城樓下的通道,是“城“的標志,城門與城樓的雄偉壯麗的外觀顯示著城池的威嚴和民族的風采。我國古代城市的一種防御建筑,城門、城樓之間城墻相連,既有軍事防御作用,又有城市防洪功能,形成古城一道堅固的屏障。,18PT,,18PT,,,18PT,,18PT,,有人說愛上一座城是因為城中住著某個喜歡的人其實不然愛上一座城也許是為城里的一道生動風景為一段青梅往事為一座熟悉老宅或許僅僅為的只是這座城,18PT,,秋叢繞舍似陶家遍繞籬邊日漸斜不是花中偏愛菊此花開盡更無花,元稹,18PT,THE,HARDBALL,HOWTOWINATLIFE,HANDBOOK,權(quán),謀,克里斯馬修斯,PPTDESIGNBY秦陽,18PT,鐵飯碗,老秦,不是在一個地方吃一輩子飯而是一輩子到哪里都有飯吃,18PT,,18PT,18PT,更多速查手冊逐步會更新發(fā)布,,,本系列手冊源文件為秋葉PPT付費學員福利可在群文件中直接下載,工作型PPT,掃二維碼直接抵達,升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將WORD三分鐘做成一個PPT如何能夠高效做出BOSS滿意的PPT如何能夠高效用好公司的PPT模板如何做出創(chuàng)意時間軸展示發(fā)展歷程如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購買欲如何用圖表匯報讓業(yè)績亮眼如何把截圖排版清晰又好看如何讓自己的PPT更有說服力如何將文字過多的頁面排版好看,,如果正在煩惱,
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    • 簡介:如有課程相關(guān)疑問網(wǎng)黑親自為您服務(wù),,,歡迎您下載工作型PPT速查手冊字體篇,本手冊配套課程是網(wǎng)易云課堂工作型PPT應(yīng)該這樣做在線課程,更多工作型PPT干貨,請移步網(wǎng)易云課堂。出于工作型PPT的場景考慮,本系列版式盡可能簡單,一般都是結(jié)合一張圖或一枚LOGO制作而成,隨后還會繼續(xù)更新。也歡迎你提供更多想法或靈感完善本系列手冊,可以來新浪微博秦陽咨詢,也歡迎提供關(guān)于手冊的改進建議。,1,2,3,手冊說明,,,,,,工作型PPT速查手冊系列火熱連載中訪問網(wǎng)址CXCCME/WORK在最后一章可查看已更新內(nèi)容PS登錄網(wǎng)易云課堂賬戶后即可免費查閱,,,,手冊作者,,,,BUSINESSSTYLE,,,商務(wù)風格字體推薦,BUSINESSSTYLEFONTRECOMMENDATION,,,18PT,,,,,,品牌,渠道,我們有,推廣媒介,PROMOTIONMEDIA,我們是全球華人第一房產(chǎn)門戶,我們可以結(jié)合多種優(yōu)勢領(lǐng)跑房產(chǎn)營銷未來,截止至2011年底,新浪微博已擁有超過2億的用戶正以一種潛藏營銷的方式在眾多領(lǐng)域得到運用。,中國領(lǐng)先的房產(chǎn)在線交易門戶,提供一站式網(wǎng)站房產(chǎn)交易解決方案,創(chuàng)造多贏的房地產(chǎn)交易體系。,所有媒體推廣的最終匯集最頂級的展示位置,突出品牌增加信任感;超大資訊展示平臺,廣告創(chuàng)意展示充分,18PT,,,浙江亞伯蘭電器有限公司ZHEJIANGYABOLANELECTRICAPPLIANCECO,LTDELECTRICCO,LTD,,18PT,18PT,,,,,一、要認清自己,處事有原則。,WORK,二、要耳聰目明,作好參謀工作。,三、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系,作好各部門之間的“潤滑油”。,找準位置,找準工作的立足點、切入點、著力點,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系同事,要把握所扮演的角色,把握好工作分寸,工作要到位。,找準位置,找準工作的立足點、切入點、著力點,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系同事,要把握所扮演的角色,把握好工作分寸,工作要到位。找準位置,找準工作的立足點,找準位置,找準工作的立足點、切入點、著力點,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系同事,要把握所扮演的角色,把握好工作分寸,工作要到位。,工作的理解與認識,認清自己做好參謀協(xié)調(diào)關(guān)系,,壹,18PT,,,,7頁PPT寫完理科畢業(yè)論文答辯,,【PAGE1】我的課題來源和價值【PAGE2】我要解決的問題是什么【PAGE3】我的問題比前人的工作有何提高【PAGE4】我設(shè)計什么路線或?qū)嶒瀬矸治鰡栴}【PAGE5】我的數(shù)據(jù)中可以推導(dǎo)出什么結(jié)論【PAGE6】還有哪些問題沒有解決或可以繼續(xù)研究【PAGE7】感謝一切可以感謝的(讓我快點過吧),18PT,,,,金融理財項目計劃,讓我們一起從0開始學理財,18PT,,,勿忘初心,追逐卓越,匯報人偉崇PPT,2017年度總結(jié)報告,SUMMARYREPORT,,18PT,,,,工作型PPT制作七步法,SEVENSTEPMETHODOFWORKINGPPT,,18PT,,,18PT,一個PPT主義者的成長故事,20170115北京望京無界空間,這是一次自黑,也是一段獨白。這是一場告別,也是一個回歸。,更多速查手冊逐步會更新發(fā)布,,工作型PPT,掃二維碼直接抵達,升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將WORD三分鐘做成一個PPT如何能夠高效做出BOSS滿意的PPT如何能夠高效用好公司的PPT模板如何做出創(chuàng)意時間軸展示發(fā)展歷程如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購買欲如何用圖表匯報讓業(yè)績亮眼如何把截圖排版清晰又好看如何讓自己的PPT更有說服力如何將文字過多的頁面排版好看,,如果正在煩惱,
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n)規(guī)模持續(xù)擴大,經(jīng)營實力不斷增強。,上市以來,浦發(fā)銀行連續(xù)多年被亞洲周刊評為“中國上市公司100強”,連續(xù)多年被中國品牌價值研究院評為“中國品牌500強”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進金融創(chuàng)新,努力建設(shè)成為具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,上海浦東發(fā)展銀行,SHANGHAIPUDONGDEVEOLPMENTBANK,,存在不足,EXISTINGPROBLEMS,,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,,上海浦東發(fā)展銀行,簡稱浦發(fā)銀行,是1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行批準設(shè)立、于1993年1月9日正式開業(yè)的國有控股全國性股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在上海。,企業(yè)簡介,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念,浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,經(jīng)營實力不斷增強。,企業(yè)理念,上市以來,浦發(fā)銀行連續(xù)多年被亞洲周刊評為“中國上市公司100強”,連續(xù)多年被中國品牌價值研究院評為“中國品牌500強”。,企業(yè)成就,,,,,歷史沿革與企業(yè)概況,,,,,1,,,2,3,4,,工作目標,加強員工的團隊意識,當公司利益和個人利益發(fā)生矛盾時,能顧全大局,以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫,對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點培養(yǎng),提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺,加強人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性,就要建立一種符合市場要求的員工激勵制度,待遇公平,推廣績效考核制度,進行科學營銷和技巧營銷,在市場的深度和廣度兩方面挖掘潛力,保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,提高營銷技巧性,,,,,,1,,,2,3,4,加強員工的團隊意識,當公司利益和個人利益發(fā)生矛盾時,能顧全大局,以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫,對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點培養(yǎng),提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺,加強人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性,就要建立一種符合市場要求的員工激勵制度,待遇公平,推廣績效考核制度,進行科學營銷和技巧營銷,在市場的深度和廣度兩方面挖掘潛力,保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,提高營銷技巧性,,加強員工的團隊意識,當公司利益和個人利益發(fā)生矛盾時,能顧全大局,以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫,對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點培養(yǎng),提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺,加強人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性,就要建立一種符合市場要求的員工激勵制度,待遇公平,推廣績效考核制度,進行科學營銷和技巧營銷,在市場的深度和廣度兩方面挖掘潛力,保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,提高營銷技巧性,,工作目標,加強員工的團隊意識,當公司利益和個人利益發(fā)生矛盾時,能顧全大局,以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫,對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點培養(yǎng),提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺,加強人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性,就要建立一種符合市場要求的員工激勵制度,待遇公平,推廣績效考核制度,進行科學營銷和技巧營銷,在市場的深度和廣度兩方面挖掘潛力,保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,提高營銷技巧性,,武漢幻方科技有限公司,WUHANMAGICTECHNOLOGYCOLTD,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商。現(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,武漢幻方科技有限公司,WUHANMAGICTECHNOLOGYCOLTD,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商?,F(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商。現(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商?,F(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商?,F(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,,公司成立于2014年1月23日,是一家在線教育內(nèi)容提供商?,F(xiàn)已成為國內(nèi)OFFICE領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,網(wǎng)易云課堂金牌講師團隊。已開發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程(零基礎(chǔ)學OFFICE、和秋葉一起學OFFICE等系列)超百萬學員選擇和秋葉一起學PPT,課程銷量遙遙領(lǐng)先通過提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來幫助更多的大學生順利適應(yīng)職場、讓更多職場人提升職場技能,從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,存在不足,,,,管理層面增多,其中一個層面或一個層面的某個部分出現(xiàn)溝通不暢的情況,使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,主要體現(xiàn)在部分員工責任心不強組織紀律觀念較差、缺乏團隊精神致使公司規(guī)章制度不能有效落實。從而影響到整個公司的工作質(zhì)量和工作效率。,服務(wù)方式、服務(wù)手段及其服務(wù)內(nèi)涵的認識還很不到位。具體表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度僵硬,對客戶的不合理要求不能做到細致分析、靈活處理。,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識,管理層面增多,出現(xiàn)溝通不暢的情況,使得許多信息不能得到迅速有效的反饋,員工責任心不強,組織紀律觀念較差、缺乏團隊精神,影響到整個公司的工作質(zhì)量和工作效率,對服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認識不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬,對客戶的不合理要求不能細致分析,靈活處理,,,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識,管理層面增多,出現(xiàn)溝通不暢的情況,使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,員工責任心不強,組織紀律觀念較差、缺乏團隊精神,影響到整個公司的工作質(zhì)量和工作效率,對服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認識不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬,對客戶的不合理要求不能細致分析,靈活處理,,,,,,,,信息反饋,管理層面增多,出現(xiàn)溝通不暢的情況,使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,服務(wù)意識,對服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認識不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬,對客戶的不合理要求不能細致分析,靈活處理,,執(zhí)行力度,員工責任心不強,組織紀律觀念較差、缺乏團隊精神,影響到整個公司的工作質(zhì)量和工作效率,,,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識,,,,,,,,,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,存在不足,服務(wù)意識,,,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,工作中存在著許多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點,執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識,存在不足,,,,,工作目標,工作目標,,,工作目標,工作目標,,,,,更多速查手冊逐步會更新發(fā)布,,工作型PPT,掃二維碼直接抵達,升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將WORD三分鐘做成一個PPT如何能夠高效做出BOSS滿意的PPT如何能夠高效用好公司的PPT模板如何做出創(chuàng)意時間軸展示發(fā)展歷程如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購買欲如何用圖表匯報讓業(yè)績亮眼如何把截圖排版清晰又好看如何讓自己的PPT更有說服力如何將文字過多的頁面排版好看,,如果正在煩惱,免費觀看,老秦160分鐘的PPT干貨,,,如何提升結(jié)構(gòu)化思維如何有效訓(xùn)練邏輯力如何學習視覺化表達如何用PPT求職名企如何搭建出學習體系如何成為PPT高手,本視頻配套課件獲取方式關(guān)注公眾號【老秦】(IDLAOQINPPT)回復(fù)關(gu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    • 簡介:,終端陳列規(guī)范手冊2010年4月7日,,第一部分綜述一、標準化陳列的重要性二、聯(lián)想陳列的目標,,一、標準化陳列的重要性,1、對品牌建立聯(lián)想?yún)^(qū)別于競品的視覺形象在復(fù)雜的終端環(huán)境中,統(tǒng)一品牌視覺形象,有利于聯(lián)想品牌形象在終端的建立和維護,提高聯(lián)想品牌的識別性,增加聯(lián)想與競品的區(qū)隔度、建立聯(lián)想的品牌美譽度和忠誠,使聯(lián)想品牌的聲音能夠在競品噪音紛繁的終端環(huán)境中凸顯出來。2、對消費者利于識別聯(lián)想品牌和找到聯(lián)想專區(qū)合理的終端規(guī)劃,可以有效地幫助消費者快速識別聯(lián)想品牌,指引消費者到達聯(lián)想銷售專區(qū)。規(guī)范化陳列所展示的專業(yè)性,使消費者產(chǎn)生對聯(lián)想品牌的認同和信任感,進而有助于聯(lián)想手機的銷售,防止消費者在找到聯(lián)想銷售專區(qū)前被競爭品牌吸引,從而喪失銷售機會3、對賣場營造終端熱銷氣氛標準化陳列可以使聯(lián)想專區(qū)在賣場更加整潔規(guī)范,有利于加強聯(lián)想品牌與賣場的合作;標準化陳列使聯(lián)想銷售專區(qū)更加專業(yè),這是吸引顧客、建立信任并最終促進手機銷售的有利因素;明確的促銷信息和禮品,更是協(xié)助聯(lián)想手機銷售、提升銷售業(yè)績的助力。,,一、聯(lián)想陳列的目標,1、體現(xiàn)推廣意圖通過形象燈箱片的更換,傳遞當季推廣的主打產(chǎn)品或推廣主題2、實現(xiàn)形象統(tǒng)一通過統(tǒng)一的陳列規(guī)范,使得消費者在每一個店面看到的聯(lián)想產(chǎn)品陳列能夠獲得同樣的感受3、吸引消費者并有助其選擇晶瑩剔透的托架,在充足光線下更加吸引消費者眼球;分類別的陳列,使消費者更方便尋找到適合自己的產(chǎn)品4、便于執(zhí)行和檢查陳列規(guī)范簡便易行,使終端人員能夠執(zhí)行到位并保持統(tǒng)一,也便于進行檢查,,一、陳列總體指導(dǎo)原則1、背景板燈箱片陳列規(guī)范、陳列細則2、柜臺布局規(guī)范說明3、產(chǎn)品陳列規(guī)范4、產(chǎn)品列表5、中央主托架使用規(guī)范6、小托架使用規(guī)范二、柜臺陳列細則,第二部分陳列總體指導(dǎo)原則,1、背景板燈箱片陳列規(guī)范、陳列細則,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,1】背景板燈箱片陳列規(guī)范1)終端中的LOGO,除了特殊情況以外,必須標準色反白應(yīng)用。2)LOGO必須用在所有產(chǎn)品燈箱片的正中。以LOGO為參照標準,LOGO左右兩邊的為重點產(chǎn)品形象燈箱片。以此類推。2】燈箱片陳列細則背景板應(yīng)擦拭干凈,保證電源暢通,保持照明;背景板上不許張貼任何POP,且正前方不許有遮擋物背景板如有損壞,應(yīng)及時上報更新,,燈箱片二,燈箱片一,2、柜臺布局規(guī)范說明,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,1】產(chǎn)品系列聯(lián)想手機的品牌特色為時尚、科技,柜臺陳列按照產(chǎn)品系列進行劃分,按照產(chǎn)品的主要特色分為影音娛樂系列、炫彩時尚系列、商務(wù)導(dǎo)航系列、大眾生活系列,隨著3G產(chǎn)品的日益豐富,將會根據(jù)實際銷售情況增加移動互聯(lián)系列;同時,為了突出陳列主推產(chǎn)品,增加熱賣HOT系列。2】柜臺及區(qū)域劃分必須嚴格按照產(chǎn)品系列擺放產(chǎn)品,不同系列產(chǎn)品不能混合陳列;在同一系列產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)再按照產(chǎn)品重要性、上市時間、銷售狀況、功能復(fù)雜程度進一步劃分3】柜臺陳列順序按照客流方向,順次陳列。如果存在某一產(chǎn)品系列產(chǎn)品需要多節(jié)柜臺陳列的情況,不能相鄰擺放(注店內(nèi)只有兩節(jié)柜臺陳列時除外)。,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,2、柜臺布局規(guī)范說明,4】形象柜臺擺放柜臺內(nèi)部燈箱片可更換為LOGO或形象燈箱片。1、2節(jié)柜臺不需要放置形象燈箱片,3節(jié)及以上的柜臺需要有一節(jié)柜臺為形象柜臺,位置為從左至右第2節(jié)。具體擺放規(guī)則為1節(jié)柜臺,為LOGO燈箱片;2節(jié)柜臺,為LOGO燈箱片LOGO燈箱片3節(jié)柜臺,為LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片4節(jié)柜臺,為LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片5節(jié)柜臺,為LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片其他以此類推。注形象燈箱片原則上以季度為單位統(tǒng)一切換。,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,2、柜臺布局規(guī)范說明,5】柜臺布局示意圖1)直線型銷售區(qū)域圖片圖示,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,2、柜臺布局規(guī)范說明,5】形象柜臺擺放2)L型銷售區(qū)域圖片,圖示,,客流方向,炫彩時尚,影音娛樂,大眾生活,熱賣HOT,背景墻,背景墻,商務(wù)導(dǎo)航,影音娛樂,,,,客流方向,炫彩時尚,影音娛樂,背景墻,背景墻,,炫彩時尚,商務(wù)導(dǎo)航,商務(wù)導(dǎo)航,大眾生活,,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,2、柜臺布局規(guī)范說明,5】形象柜臺擺放3)U型銷售區(qū)域圖片圖示,背景墻,客流方向,影音娛樂,影音娛樂,大眾生活,炫彩時尚,影音娛樂,背景墻,背景墻,商務(wù)導(dǎo)航,,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,2、柜臺布局規(guī)范說明,5】形象柜臺擺放3)環(huán)島型銷售區(qū)域圖片,圖示,,客流方向,,重點機型展示柜臺,背景墻,大眾生活,,炫彩時尚,影音娛樂,,大眾生活,,炫彩時尚,影音娛樂,,炫彩時尚,炫彩時尚,,商務(wù)導(dǎo)航,商務(wù)導(dǎo)航,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,3、產(chǎn)品陳列規(guī)范,1、分產(chǎn)品系列陳列原則嚴格按照產(chǎn)品系列進行陳列,禁止隨意擺放;2、突出黃金眼主推產(chǎn)品原則中央主托架陳列該系列主推產(chǎn)品,配合畫面形成主推產(chǎn)品的視覺沖擊;每個柜臺設(shè)立中央主托架,用于陳列該類別的“明星產(chǎn)品”,且陳列位置僅為2個,可擺放1款機型(2個模型)或2款機型。中央主托架還可更換主推產(chǎn)品的主形象畫面。如商務(wù)導(dǎo)航系列,中央主托架陳列X1(2個)或X1P707;炫彩時尚系列,中央主托架陳列P82(2個)或P82P50。3、兩側(cè)其他產(chǎn)品整齊擺放。但產(chǎn)品數(shù)量不得超過8個。,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,4、產(chǎn)品列表,大眾生活系列價格優(yōu)惠、功能豐富的特色產(chǎn)品,主要為A系列手機和E系列手機。如A310、A330、E209、A589、A650、A550、A710、A720、A350、A510、A910、A365、A689、A600、A332、E520、E106、E268、E118、E218、E212、E280、E522、E210、E228商務(wù)導(dǎo)航系列以商務(wù)功能或GPS功能為主要賣點的產(chǎn)品。主要為P系列GPS手機。如P60、P707、S770、A900、X1、P612、P50、P996、P619、P636、P992、P609、P609、P620、P960、P680、P580、P630、P766、P790、P990、P806、ET60、ET660、ET700、ET860、ET880;影音娛樂系列以影音或娛樂功能為主要賣點的產(chǎn)品,主要為I系列。如I61、I60、I60S、I300、I389、I380、I909、I908、I880、I780、I760、I758、I516、I510、I50、I327、I307等;炫彩時尚系列以色彩豐富或其他時尚特色(如S700的旋屏)為主要賣點的產(chǎn)品,主要為S系列時尚特色手機。如S700、S200、S62、P80、P82、X1M、S900、S90、S9、S660、S610、S600、S60、S533、S530、S50、S320、S301、S96;移動互聯(lián)系列3G產(chǎn)品,主要為樂PHONE、OPHONE、TD30T、TD80T、I328TD等熱賣HOT系列店內(nèi)主推產(chǎn)品,可集中突出陳列。以上類別,視店內(nèi)實際情況進行設(shè)置。,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,5、中央主托架陳列規(guī)范,中央大托架放置在柜內(nèi)正中位置,保持托架干凈整潔,沒有指紋印,并擺放整齊。背板部分插放當前主打機型的形象。保證促銷及產(chǎn)品信息的準確性和實效性,及時撤換過期陳列物料。四個水晶托架,其中圓柱和圓角正方柱上備有防滑墊,上面放主打的兩款機型。(如圖)沒有的產(chǎn)品要將替換產(chǎn)品補上,水晶柱上不得有空缺。L型金屬名牌是拉絲金屬板,金屬板下面?zhèn)溆写攀?,銘牌可根?jù)需要進行更換的。,注及時申請更換破損的機托,底托底托上有四塊磨砂標位,按底托標注形狀,找到對應(yīng)形狀的有機玻璃柱,撕開底部雙面膠,按位置固定好。,使用注意事項,,有機玻璃柱和防滑墊四個有機玻璃柱的斜面上備有四塊防滑墊,手機請放在左右兩個柱子上,另外兩個防滑墊,作為備用。,,,背景板主托架上的背景板需按系列,插放對應(yīng)背景畫面商務(wù)導(dǎo)航/炫彩時尚/影音娛樂/大眾生活/移動互聯(lián)/熱賣HOT,產(chǎn)品與背景板上類型一致,請按系列參見前文,,L型銘牌類別與背景板上插放的畫面保持一致商務(wù)導(dǎo)航/炫彩時尚/影音娛樂/大眾生活/移動互聯(lián)/熱賣HOT,,,一、陳列總體指導(dǎo)原則,6、小托架陳列規(guī)范,整齊擺入于柜內(nèi),每節(jié)柜臺放8個小托架,使用方法,組件,將組件A與B如圖插接,即可陳列手機產(chǎn)品,產(chǎn)品銘牌使用“熱賣HOT”,,二、柜臺陳列細則,1、柜臺陳列實例1節(jié)柜臺,要點柜臺只能使用LOGO燈箱片;根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品實際情況選擇“產(chǎn)品類別的銘牌”和“更換中央主托架的畫面”;中央主托架可擺放2個模型,12款產(chǎn)品;其他產(chǎn)品用小托架擺放,每節(jié)柜臺整齊擺放48款。,,二、柜臺陳列細則,2、柜臺陳列實例2節(jié)柜臺,要點柜臺使用LOGO燈箱片LOGO燈箱片;根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品實際情況選擇“產(chǎn)品類別的銘牌”和“更換中央主托架的畫面”;中央主托架可擺放2個模型,12款產(chǎn)品;其他產(chǎn)品用小托架擺放,每節(jié)柜臺整齊擺放48款。,如“影音娛樂”“炫彩時尚”,,二、柜臺陳列細則,3、柜臺陳列實例3節(jié)柜臺,要點柜臺使用LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片(注也可都使用LOGO燈箱片);根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品實際情況選擇“產(chǎn)品類別的銘牌”和“更換中央主托架的畫面”;中央主托架可擺放2款模型,12款產(chǎn)品;其他產(chǎn)品用小托架擺放,每節(jié)柜臺整齊擺放48款。,如“影音娛樂”“炫彩時尚”“商務(wù)導(dǎo)航”為例,,二、柜臺陳列細則,4、柜臺陳列實例4節(jié)柜臺,要點柜臺使用LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片(注也可都使用LOGO燈箱片);根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品實際情況選擇“產(chǎn)品類別的銘牌”和“更換中央主托架的畫面”;中央主托架可擺放2款模型,12款產(chǎn)品;其他產(chǎn)品用小托架擺放,每節(jié)柜臺整齊擺放48款。,如“影音娛樂”“炫彩時尚”“商務(wù)導(dǎo)航”“大眾生活”,,二、柜臺陳列細則,5、柜臺陳列實例5節(jié)柜臺,要點柜臺使用LOGO燈箱片形象燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片LOGO燈箱片(注也可都使用LOGO燈箱片);根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品實際情況選擇“產(chǎn)品類別的銘牌”和“更換中央主托架的畫面”;中央主托架可擺放2款模型,12款產(chǎn)品;其他產(chǎn)品用小托架擺放,每節(jié)柜臺整齊擺放48款。,如“大眾生活”“商務(wù)導(dǎo)航”“影音娛樂”“炫彩時尚”“熱賣HOT”,,第三部分柜臺陳列常見問題,,柜臺陳列常見問題,1、柜臺布局形象柜臺沒有放置在從左至右第2節(jié)位置3節(jié)及以上柜臺出現(xiàn)相鄰柜臺是同一系列的情況,正確,錯誤,正確,影音娛樂炫彩時尚商務(wù)導(dǎo)航大眾生活熱賣HOT,,柜臺陳列常見問題,中央主托架中的水晶柱擺放不正確柜背貼粘貼小條幅,遮擋鏡面效果2、產(chǎn)品陳列產(chǎn)品銘牌與實際擺放類別不符中間陳列位置空缺,不同系列產(chǎn)品混擺,錯誤,錯誤,THANKYOU,
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    • 簡介:銷售一部2010年3月,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠終端執(zhí)行手冊,目錄,策應(yīng)促銷促進成交,強化瑞虎NCV新概念轎車的產(chǎn)品定位,傳遞產(chǎn)品核心優(yōu)勢;策應(yīng)“虎年購瑞虎全系同享購置稅優(yōu)惠”促銷活動,擴大瑞虎促銷信息的知名度;面向瑞虎意向客戶,通過“體驗式體育營銷”提升產(chǎn)品認知度和品牌美譽度;借助物料植入體育休閑健身類場館和羽毛球賽等休閑時尚運動的娛樂調(diào)性,傳遞“瑞虎全系同享購置稅優(yōu)惠”的促銷信息和“時尚休閑運動”的品牌內(nèi)涵。,背景目的,背景與目的,目錄,活動,節(jié)奏規(guī)劃,3月,4月,5月,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠,6月,,促銷,虎年購瑞虎全系同享購置稅優(yōu)惠(必做),全能體驗對比試駕會(必做),物料植入休閑場館(必做),開展羽毛球賽(選做),目錄,對比試駕會活動內(nèi)容概要,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,對比試駕會競品車型基本參數(shù)對比(現(xiàn)場制作展板),瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,,設(shè)置三項比賽節(jié)油賽空間賽加速賽。,對比試駕中基礎(chǔ)話術(shù)(詳細話術(shù)見附件2),瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,Q1瑞虎全能體驗行活動主要體驗什么A1瑞虎是一款絕對經(jīng)典的城市SUV轎車,它將SUV的通過性、大空間、操控性和轎車的舒適性、燃油經(jīng)濟性融合在一起,形成一款集SUV、轎車優(yōu)勢于一體的全能轎車;我們這次全能體驗主要體驗的就是瑞虎的通過性、大空間、舒適性、燃油經(jīng)濟性等,與轎車進行全方面的對比。Q2為什么選用瑞虎18L的車型這樣與驪威、凱越等的16L車型不就缺乏可比性嗎(是不是瑞虎16L的動力不行?。〢2之所以選擇瑞虎18L車型,是為了向轎車的低油耗發(fā)起挑戰(zhàn),如果我們?nèi)鸹?8L車型油耗都優(yōu)于轎車或與轎車相差無幾,那么就證明瑞虎16L的油耗也就更加令人滿意;至于動力嘛,瑞虎16L肯定是沒有瑞虎18L的強勁,但從官方的動力數(shù)據(jù)上面可以明顯的看出,瑞虎16L的動力與凱越、驪威、伊蘭特(16L)相比是有過之而無不及的,所以根本不需要擔心瑞虎16L的動力不足。,車型,對比試駕會比賽形式,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,對比試駕會活動流程,對比試駕會活動流程項目介紹節(jié)油賽,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,對比試駕會活動流程項目介紹空間賽,對比試駕會活動流程項目介紹加速賽,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,通過比賽,得出三項比賽的實際數(shù)值,展示瑞虎特性,在展廳內(nèi)文化墻將活動現(xiàn)場照片和比賽結(jié)果制作成KT板或海報進行展示。,對比試駕會活動比賽結(jié)果記錄及運用,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,對比試駕會活動比賽獎項設(shè)置,1、橫幅(店面及活動當天使用)2、背景板(店面布置)3、海報(店面布置)4、易拉寶(店面及活動當天使用),瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,對比試駕會活動物料規(guī)劃,橫幅,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,背景板,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,海報,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,易拉寶,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠對比試駕會,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠物料植入,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠物料植入,背景板,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠物料植入,產(chǎn)品單頁,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠物料植入,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠文案,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠文案,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠文案,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠文案,不怕不識車,就怕車比車即日起,“瑞虎全能體驗行全系同享購置稅”激情上演歡迎各路英豪前來過招“瑞虎杯都市精英羽毛球賽”同期開戰(zhàn),詳詢當?shù)亟?jīng)銷商。,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠文案,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,報名資格及獎勵辦法,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,活動流程,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,現(xiàn)場規(guī)劃比賽規(guī)則,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,前期準備選手招募,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,物料規(guī)劃及擺放,瑞虎全能體驗行全系同享購置稅優(yōu)惠羽毛球賽,謝謝,
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    • 簡介:2010戴爾家用電腦暑期促銷培訓(xùn)手冊(促銷員適用),20100710BYMECOOL,一,二,三,活動簡介和道具展示,促銷員的職責及分工,服務(wù)規(guī)范及突發(fā)狀況處理,四,促銷員考核,一,活動簡介,活動概述,,產(chǎn)品特點綜述,,活動道具展示,活動主題暑你最有禮戴爾家用電腦暑期促銷活動時間2010年7月17日8月31日活動地點ITMALL或百腦匯活動形式產(chǎn)品體驗舞臺互動店內(nèi)宣傳巡場單頁發(fā)放抽獎。工作時間10001800人員配置每天為1場,每場活動配備活動講解SHOWGIRL4名,舞蹈SHOWGIRL3名,主持SHOWGIRL1名?,F(xiàn)場督導(dǎo)每場2名,活動概述,基于DELL橙色系以及矩陣風格作為延展,在進行立體化詮釋的同時,保持整體設(shè)計的簡約大氣。盡可能將DELL的品牌形象及品牌風格視覺最大化。整個展區(qū)基于矩陣風格分為相對獨立的三個功能區(qū),可因場地不同自由組合。展區(qū)分為三大功能區(qū)A區(qū)接待區(qū)介紹活動內(nèi)容及參與方式,發(fā)放體驗護照,引導(dǎo)顧客進入各個體驗區(qū),填寫反饋表B區(qū)產(chǎn)品體驗區(qū)結(jié)合各系電腦產(chǎn)品以及不同的體驗方式,讓顧客體驗到DELL電腦強大的性能C區(qū)舞臺互動區(qū)特定時段進行互動環(huán)節(jié),聚集現(xiàn)場人氣,吸引更多的顧客參與體驗,,,,A區(qū),B區(qū),C區(qū),活動現(xiàn)場效果圖,INSPIRON靈越13R/14R/15RAMD15R英特爾酷睿TMI3和I5處理器前漂悅屏LCVM炫鋼拉絲質(zhì)感面板1GB獨立顯卡SRS環(huán)繞立體聲INSPIRON靈越13ZAMD13Z銀薄機身,前漂悅屏持久電池續(xù)航能力1G獨立顯卡LCVM炫鋼拉絲質(zhì)感INSPIRON靈越560/560SAMD570五色彩殼獨立顯卡擴展空間大可立臥自選INSPIRON靈越14AMD15R強勁性能豐富配置炫酷外觀高性價比,產(chǎn)品特點綜述,,禮品,,游戲手柄,,隨身講,,耳機,,打印機、墨盒、打印紙,頭飾,,AMD版,INTEL版,,手舉牌,AMD版,INTEL版,,店內(nèi)海報,AMD版,INTEL版,,抽獎篩子,AMD版,INTEL版,,體驗卡單頁,INTEL版,,體驗卡單頁,AMD版,INTEL版,AMD版,打印等候卡,照片框,活動物資管理現(xiàn)場物品存放,活動物資管理現(xiàn)場物品存放,宣傳單頁需放在展示臺明顯位置體驗物資放在展示電腦旁邊陳列柜中的禮品及宣傳物資要擺放整齊所有儲備物資只能放在活動現(xiàn)場隱蔽位置,如接待臺內(nèi),展柜夾縫內(nèi)。,二,促銷員的職責及分工,促銷員的角色及分工,,促銷員之間的配合,工作內(nèi)容及要求,門店前宣傳步驟SG5手持宣傳板在前方引路,SG6/7手持單頁,扇子沿途分發(fā)給賣場內(nèi)顧客。到達門店后,SG5向周圍顧客介紹活動信息,SG6/7派發(fā)體驗卡單頁SG5/6/7回到展區(qū)舞臺互動環(huán)節(jié)結(jié)束后,進行上述活動,促銷員角色及分工,5,6,7,3,4,1,8,2,,接待區(qū),產(chǎn)品體驗區(qū),,13Z,14,14R,打印機,3,4,560/560S,13Z體驗FLASH游戲體驗,560/560S體驗極品飛車,14R影音體驗,INSPIRON14體驗照片打印,舞臺互動區(qū),,5,6,7,8,560/560S,舞臺互動環(huán)節(jié),流程稍后提供,舞臺區(qū)表演建議美女啦啦操,舞臺區(qū)互動游戲建議1樂樂秀,舞臺區(qū)互動游戲建議2聽聲辨位,舞臺區(qū)互動游戲建議3對歌比賽,舞臺區(qū)互動游戲建議4舞蹈模仿秀,舞臺區(qū)互動有獎問答,舞臺區(qū)環(huán)節(jié)產(chǎn)品展示,舞臺區(qū)環(huán)節(jié)即時抽獎,舞臺區(qū)環(huán)節(jié)限時抽獎,AMD版,INTEL版,流動宣傳,常規(guī)展示,5,6,7,3,4,1,8,2,D1,D2,巡場,即時抽獎,產(chǎn)品展示人流密集時段,5,6,7,3,4,1,2,D1,D2,巡場,8,即時抽獎,打印人流密集時段,5,6,7,3,4,1,8,2,D1,D2,巡場,即時抽獎,舞臺環(huán)節(jié),5,6,7,3,4,1,8,2,D1,D2,SG話術(shù),相關(guān)話術(shù)參看促銷員話術(shù)(INTEL\AMD)、主持人串詞(INTEL\AMD),特別提醒,產(chǎn)品名稱要念全戴爾INSPIRON靈越13Z筆記本電腦戴爾INSPIRON靈越14R筆記本電腦戴爾INSPIRON靈躍560/560S電腦,禁忌INTEL活動中不可以提及AMD相關(guān)的信息;AMD活動中不可以提及INTEL相關(guān)的信息;如有顧客問詢,可將顧客帶至賣場店內(nèi)了解,或向現(xiàn)場經(jīng)銷商人員了解,三,服務(wù)規(guī)范及突發(fā)狀況處理,服務(wù)規(guī)范,,突發(fā)狀況處理,46,崗前培訓(xùn)儀容儀態(tài),,,,,,,47,裝扮方面全身著活動制服,配白色運動鞋(不得露腳趾)不要佩戴顯眼的飾品,如戒指、項鏈等淡妝為宜,發(fā)型干凈利落言語方面鼓勵講普通話,對待本地參觀者可講當?shù)胤窖远嗍褂谩澳薄ⅰ爸x謝”、“不客氣”、“抱歉”等禮貌用語態(tài)度親切可人,對待參觀者疑問要耐心細致,不能及時做答時要馬上表示歉意對于參觀者的參與要表示感謝及鼓勵舉止方面直立,雙手置于跨前始終面帶笑容引導(dǎo)參觀者方向時,需伸臂,手掌向上與參觀者遞接物品時,需用雙手,崗前培訓(xùn)儀容儀態(tài),48,因人而議,尋找話題從參觀者的年齡、性別、裝扮上尋找其與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的話題了解參觀者真實的需求就參觀者所關(guān)心的問題有針對性的予以講述運用更多生活中的實例予以介紹更具說服力盡可能的鼓勵參觀者親身體驗通過其動手操作,加深其對產(chǎn)品的印象語言表達注重條理性講述產(chǎn)品功能時,有先后順序,從主到次最好的傳遞效果可以從參觀者的反饋中看出多問參觀者的意見和想法,崗前培訓(xùn)溝通技巧,49,準時到崗和離崗不遲到、早退(包括午休時間)不擅自離開工作崗位工作態(tài)度嚴謹認真自覺維護品牌及公司形象,精神飽滿,主動積極工作時間不嬉戲、不閑聊、不吃零食、不做私事服從現(xiàn)場安排及調(diào)配不得以任何理由與參觀者發(fā)生口角或爭執(zhí)嚴格執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)容有任何突發(fā)情況必須及時向工作人員請示主動保持區(qū)域整潔,堅決不準出現(xiàn)其他品牌LOGO,崗前培訓(xùn)工作紀律,50,天氣原因造成的突發(fā)事件,如風雨交加保護各自區(qū)域內(nèi)所陳列設(shè)備安全在原地待命等候通知人為原因造成的突發(fā)事件,如顧客挑釁、停電保護各自區(qū)域內(nèi)陳列設(shè)備安全疏導(dǎo)人群原地待命等候通知陌生人詢問與活動無關(guān)信息請工作人員出面接待注意保守公司及活動機密人流稀少現(xiàn)場人流稀疏,人氣不佳時,促銷員在場地周邊及賣場內(nèi)發(fā)放資料,同時主持人播報活動信息及禮品信息,吸引人氣。,崗前培訓(xùn)突發(fā)事件,51,獎勵沒有違反任何一項規(guī)章制度,并工作積極表現(xiàn)突出的,則將給予實物或現(xiàn)金獎勵處罰警告違紀情節(jié)輕微的,以口頭方式發(fā)出警告罰款多次違紀的,將扣罰其部分勞務(wù)勸退多次違紀不改或嚴重違紀造成不良后果的,將予以勸退,視情節(jié)輕重扣除罰款除名因違紀,造成嚴重后果的,將予以除名,扣除其所有勞務(wù)費用;情節(jié)嚴重者,追究其法律責任,崗前培訓(xùn)獎懲原則,四,促銷員考核,促銷員問卷考核和現(xiàn)場演練,考核目標,1、促銷員充分了解DELL暑促活動信息2、不同類別的促銷員明確工作職責3、熟悉活動流程和環(huán)節(jié)4、掌握活動重點產(chǎn)品的產(chǎn)品知識5、掌握基本的服務(wù)技巧與銷售技巧,需要工作激情,有些時候,一些客觀存在的條件我們無法馬上改變例如我們的身高/體重/學歷等但有一些可以適度調(diào)節(jié)例如工作情緒/表情/語氣/肢體語言等,態(tài)度決定一切,一起來,喊出我們的激情,鼓舞團隊士氣喊口號“我們是最棒的”,練習2分鐘,目標,團隊保持熱情積極激情的戰(zhàn)斗力增加團隊凝聚力,我們因工作而快樂,我們?yōu)殇N量而自豪,我們是DELL的NO1,THANKYOU,,
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    • 簡介:如有課程相關(guān)疑問網(wǎng)黑親自為您服務(wù),,,歡迎您下載工作型PPT速查手冊版式篇,本系列手冊配套課程是網(wǎng)易云課堂工作型PPT應(yīng)該這樣做在線課程,更多工作型PPT干貨,請移步網(wǎng)易云課堂。本系列手冊的源文件,會提供給工作型PPT應(yīng)該這樣做的學員作為福利,隨后還會持續(xù)更新。本系列手冊為秋葉PPT學員福利,禁止一切商業(yè)用途,違者必究,如需引用需保留署名與來源。,1,2,3,手冊說明,秦陽,打著燈籠也找不到的PPTER,秋葉PPT團隊核心開發(fā)老師,秦友團團長/PPT主義發(fā)起者,偉崇PPT,一個PPT狂熱愛好者,秦友團核心小伙伴,工作型PPT速查手冊合作者,假裝在別處,一個會PPT的兵哥哥,秦友團核心小伙伴,工作型PPT速查手冊合作者,,,,手冊作者,微信公眾號LAOQINPPT,個人微信號ZWC531363287,個人微信號S140221199,,,CONTENTS,,,存在問題,EXISTINGPROBLEM,未來展望,FUTUREEXPECTATIONS,,存在問題,,EXISTINGPROBLEM,未來展望,,工作總結(jié),,WORKSUMMARY,改正措施,,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,,存在問題,EXISTINGPROBLEM,未來展望,工作總結(jié),WORKSUMMARY,改正措施,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,,,,WORKSUMMARY,EXISTINGPROBLEM,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,,1,2,3,4,WORKSUMMARY,EXISTINGPROBLEM,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,篤守誠信創(chuàng)造卓越,存在問題,EXISTINGPROBLEM,未來展望,FUTUREEXPECTATIONS,,工作總結(jié),01,存在問題,02,改正措施,03,未來展望,04,CONTENTS,WORKSUMMARY,EXISTINGPROBLEM,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,CONTENTS,WORKSUMMARY,EXISTINGPROBLEM,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,,工作總結(jié),01,存在問題,02,改正措施,03,未來展望,04,CONTENTS,WORKSUMMARY,EXISTINGPROBLEM,CORRECTIVEMEASURE,FUTUREEXPECTATIONS,,,,,工作總結(jié),WORKSUMMARY,改正措施,CORRECTIVEMEASURE,1,2,3,4,,,CONTENTS,目錄,,,PART1,PART2,PART3,PART4,目錄,CONTENTS,工作總結(jié),改正措施,存在問題,未來展望,,CONTENTS,目錄,PART1,PART2,PART3,PART4,工作總結(jié),改正措施,存在問題,未來展望,LOREMIPSUMDOLORSITAMET,CONSECTETUERADIPISCINGELITMAECENASPORTTITORCONGUEMASSAFUSCEPOSHER,MAGNASHEDPULVINARULTRICIES,PURUSLECTUSMALESUADALIBERO,,,,CONTENTS,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,,,,PART1,PART2,PART3,PART4,目錄,CONTENTS,工作總結(jié),改正措施,存在問題,未來展望,,,工作總結(jié),WORKSUMMARY,存在問題,EXISTINGPROBLEM,改正措施,CORRECTIVEMEASURE,未來展望,FUTUREEXPECTATIONS,1,2,3,4,,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,01,,02,,03,,04,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,工作總結(jié),WORKSUMMARY,存在問題,EXISTINGPROBLEM,改正措施,CORRECTIVEMEASURE,未來展望,FUTUREEXPECTATIONS,1,2,3,4,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,,CONTENTS,,,,,目錄,CONTENTS,,,,,,CONTENTS,目錄,,CONTENTS,目錄,,,,01/,03/,02/,04/,,1,2,3,4,,,1,2,3,4,目錄,,CONTENTS,目錄,CONTENTS,,CONTENTS,,,,CONTENTS,,,,,01,03,04,,01,02,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,工作總結(jié),改正措施,未來展望,存在問題,工作計劃,PART01,PART02,PART03,PART04,PART05,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,,工作總結(jié),存在問題,改正措施,未來展望,1,2,3,4,,工作總結(jié),存在問題,改正措施,未來展望,,,工作總結(jié),未來展望,目錄,CONTENTS,01,04,,,,,年度工作概述工作情況總結(jié)存在問題分析未來工作展望明年工作計劃,CONTENTS,,,,,,,,,,,,,,,,目錄,CONTENTS,目錄,CONTENTS,,目錄,,,01,02,03,04,,,01,02,03,04,,,01,03,04,,CONTENTS,,,,,,,,目錄大綱CONTENTSOUTLINE,,,,,03,04,02,01,05,06,目錄,,,CONTENTS,目錄,,1,,,,,CONTENTS,目錄,LOREMIPSUMDOLORSITAMET,CONSECTETUERADIPISCINGELITMAECENASPORTTITORCONGUEMASSAFUSCEPOSHER,MAGNASHEDPULVINARULTRICIES,PURUSLECTUSMALESUADALIBERO,,,,目錄,,,,,,,,,目錄,更多速查手冊逐步會更新發(fā)布,,工作型PPT,掃二維碼直接抵達,升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將WORD三分鐘做成一個PPT如何能夠高效做出BOSS滿意的PPT如何能夠高效用好公司的PPT模板如何做出創(chuàng)意時間軸展示發(fā)展歷程如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購買欲如何用圖表匯報讓業(yè)績亮眼如何把截圖排版清晰又好看如何讓自己的PPT更有說服力如何將文字過多的頁面排版好看,,如果正在煩惱,免費觀看,老秦160分鐘的PPT干貨,,,如何提升結(jié)構(gòu)化思維如何有效訓(xùn)練邏輯力如何學習視覺化表達如何用PPT求職名企如何搭建出學習體系如何成為PPT高手,本視頻配套課件獲取方式關(guān)注公眾號【老秦】(IDLAOQINPPT)回復(fù)關(guān)鍵詞「主義」兩個字,右方掃碼或者復(fù)制視頻鏈接到瀏覽器即可觀看,HTTPS//VQQCOM/X/PAGE/C038161348XHTML,
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    • 簡介:,,,,,,,,封面頁,,如有課程相關(guān)疑問網(wǎng)黑親自為您服務(wù),,,歡迎您下載工作型PPT速查手冊版式篇,本系列手冊配套課程是網(wǎng)易云課堂工作型PPT應(yīng)該這樣做在線課程,更多工作型PPT干貨,請移步網(wǎng)易云課堂。本系列手冊的源文件,會提供給工作型PPT應(yīng)該這樣做的學員作為福利,隨后還會持續(xù)更新。本系列手冊為秋葉PPT學員福利,禁止一切商業(yè)用途,違者必究,如需引用需保留署名與來源。,1,2,3,手冊說明,秦陽,打著燈籠也找不到的PPTER,秋葉PPT團隊核心開發(fā)老師,秦友團團長/PPT主義發(fā)起者,偉崇PPT,一個PPT狂熱愛好者,秦友團核心小伙伴,工作型PPT速查手冊合作者,假裝在別處,一個會PPT的兵哥哥,秦友團核心小伙伴,工作型PPT速查手冊合作者,,,,手冊作者,微信公眾號LAOQINPPT,個人微信號ZWC531363287,個人微信號S140221199,,匯報人BLACK,,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,,年度工作報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORT,2017年,,匯報人BLACK,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORT,2017年,,匯報人BLACK,,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,匯報人BLACK,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,,,2017年年度工作報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,2017年年度工作報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,2017年年度工作報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,,,2017年年度工作報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,匯報人BLACK,,,匯報人BLACK,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,匯報人BLACK,,,,,,工作總結(jié),WORKSUMMARY,存在問題,EXISTINGPROBLEM,改正措施,CORRECTIVEMEASURE,未來展望,FUTUREEXPECTATIONS,1,2,3,4,,匯報人BLACK,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,匯報人BLACK,篤守誠信創(chuàng)造卓越,ANNUALWORKREPORTFOR2017,年度工作報告,匯報人BLACK,年度工作報告,2017年,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,,匯報人BLACK,2017年年度工作報告,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,,,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,篤守誠信創(chuàng)造卓越,,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,2017,2017,2017年度工作報告,匯報人BLACK,2017年度,匯報人BLACK,工作總結(jié)報告,匯報人BLACK,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,,,,,,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,匯報人BLACK,,,,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,匯報人BLACK,年度工作報告,ANNUALWORKREPORTFOR2017,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,,,,,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,,,,匯報人BLACK,,,,,,,,,,,,,,,,,,,更多速查手冊逐步會更新發(fā)布,,工作型PPT,掃二維碼直接抵達,升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將WORD三分鐘做成一個PPT如何能夠高效做出BOSS滿意的PPT如何能夠高效用好公司的PPT模板如何做出創(chuàng)意時間軸展示發(fā)展歷程如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購買欲如何用圖表匯報讓業(yè)績亮眼如何把截圖排版清晰又好看如何讓自己的PPT更有說服力如何將文字過多的頁面排版好看,,如果正在煩惱,免費觀看,老秦160分鐘的PPT干貨,,,如何提升結(jié)構(gòu)化思維如何有效訓(xùn)練邏輯力如何學習視覺化表達如何用PPT求職名企如何搭建出學習體系如何成為PPT高手,本視頻配套課件獲取方式關(guān)注公眾號【老秦】(IDLAOQINPPT)回復(fù)關(guān)鍵詞「主義」兩個字,右方掃碼或者復(fù)制視頻鏈接到瀏覽器即可觀看,HTTPS//VQQCOM/X/PAGE/C038161348XHTML,
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