簡(jiǎn)介：百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載海量地產(chǎn)資料庫，五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD，全套風(fēng)暴特價(jià)680元，貨到付款、誠信無憂網(wǎng)址WWWCG35CQQ23107290QQ23107290E_MAILAQ35E_MAILAQ351裝修完全手冊(cè)裝修完全手冊(cè)天然石材與人造石材天然石材與人造石材11天然石材天然石材天然石材主要分為兩種大理石和花崗石。一般來說，凡是有紋理的，稱為“大理石”；以點(diǎn)斑為主的，稱為“花崗石”。這是從廣義上來說。從狹義上來說，大理石指的是云南大理出產(chǎn)的石材。事實(shí)上，現(xiàn)在全國各地沒多少石是大理出來的。兩者也可以從地質(zhì)概念來區(qū)分?；◢徥腔鸪蓭r，也叫酸性結(jié)晶深成巖，是火成巖中分布最廣的一種巖石，由長石、石英和云母組成，巖質(zhì)堅(jiān)硬密實(shí)。其成分以二氧化硅為主，約占65U。所謂火成巖就是地下巖漿或火山噴溢的熔巖冷凝結(jié)晶而成的巖石。火成巖中二氧化硅的含量、長石的性質(zhì)及其含量決定了石材的性質(zhì)。當(dāng)二氧化硅的含量大于65，就屬于酸性巖，這種巖石中正長石、斜長石、石英等基本礦物形成晶體時(shí)，呈料狀結(jié)構(gòu)，就稱為花崗石。大理石是地殼中原有的巖石經(jīng)過地殼內(nèi)高溫高壓作用形成的變質(zhì)巖。地殼的內(nèi)力作用促使原來的各類巖石發(fā)生質(zhì)的變化，即原來巖石的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和礦物成分發(fā)生改變。經(jīng)過質(zhì)變形成的新的巖石稱為變質(zhì)巖。百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載海量地產(chǎn)資料庫，五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD，全套風(fēng)暴特價(jià)680元，貨到付款、誠信無憂網(wǎng)址WWWCG35CQQ23107290QQ23107290E_MAILAQ35E_MAILAQ353選購人造石，最好是先拿一塊樣板進(jìn)行惡劣性試驗(yàn)，例如倒醬油或者油污以及進(jìn)行靡損試驗(yàn)。綜上所述，究竟選購哪一種石材，要根據(jù)場(chǎng)所、用途的不同以及個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力而定。天然文化石與人造文化石天然文化石與人造文化石文化石在家庭裝飾中使用源自國外。雖然我國早就使用類似的墻面處理。但一般是用于室外。20世紀(jì)90年代初，文化石的概念進(jìn)入我國，當(dāng)時(shí)的文化石基本上是進(jìn)口的。文化石的大量使用是在1999年以后，當(dāng)時(shí)國內(nèi)開始出現(xiàn)眾多內(nèi)資或合資的文化石生產(chǎn)廠家。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)便利價(jià)格大幅度下降，現(xiàn)在，便宜的文化石100元每平方主左右就可以買到，而稍好點(diǎn)的也就是300元每平方米左右。究竟什么是“文化石呢”簡(jiǎn)單一句話，文化石就是用于室內(nèi)外的、規(guī)格尺寸于400MM400MM、表面粗糙的天然或人造石材，其中“規(guī)格尺寸小于400MM400MM、表面粗糙”是其最主要的兩項(xiàng)特征。

簡(jiǎn)介：大量管理資料下載注意保存1財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作手冊(cè)工作手冊(cè)第一部分第一部分財(cái)務(wù)崗財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作置及工作職責(zé)職責(zé)各崗位工作人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)（休）假審批制度，不準(zhǔn)遲到早退，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位。遇有人員調(diào)動(dòng)等工作變動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排好交接，財(cái)務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外，要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)，全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。根據(jù)工作需要，財(cái)務(wù)中心設(shè)置以下崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)務(wù)經(jīng)理1名，主管會(huì)計(jì)3名，出納1名（兼網(wǎng)管與資產(chǎn)管理），分公司設(shè)立開票員、收銀員、稽核員各1名（業(yè)務(wù)比較少的，開票員、稽核員合并），其中北京分公司編制2人，天津分公司編制3人，塘沽分公司編制3人，唐山分公司編制2人（現(xiàn)缺1人），保定分公司編制2人，每個(gè)超市、展廳、自營店設(shè)終端收銀員1名。財(cái)務(wù)中心崗位框架圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理分公司財(cái)務(wù)總部財(cái)務(wù)人員由總部統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一委派，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一管理。往來管理成本控制財(cái)務(wù)分析出納網(wǎng)管收銀員開票員稽核員大量管理資料下載注意保存3作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。3負(fù)責(zé)部門月度的工作計(jì)劃編制。4負(fù)責(zé)草擬總公司半年、年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。5負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，加強(qiáng)與有關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。6負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議的安排籌備等工作。7負(fù)責(zé)部門有關(guān)業(yè)務(wù)接待安排等事宜。8負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總稽核工作。對(duì)總部出納簽發(fā)的支票要索審查無誤后，負(fù)責(zé)加蓋在銀行備案的印章。9負(fù)責(zé)總部及分公司工資計(jì)算、審核，按時(shí)安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放，并予以監(jiān)督，接受員工薪酬投訴與妥善處理。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、成本控制三、成本控制崗位職責(zé)職責(zé)1遵守各項(xiàng)財(cái)政法律、法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度，按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。2負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的編制、錄入及會(huì)計(jì)賬的登記，保證單據(jù)齊全、手續(xù)完備，各要素準(zhǔn)確無誤。3核算公司全部收入、成本、裝修、樣板等；每日對(duì)分公司的收入生成憑證，與日?qǐng)?bào)表核對(duì)，收入、資金余額等；月末核算部門利潤；對(duì)分銷客戶、承包店、加盟商進(jìn)行核算管理，計(jì)算他們的經(jīng)營成果、各類嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼；提取固定資產(chǎn)折舊；裝修費(fèi)、運(yùn)費(fèi)攤銷，處理總部報(bào)銷業(yè)務(wù)。4負(fù)責(zé)各種發(fā)票的申購、登記、開據(jù)與保管以及會(huì)計(jì)檔案的整理。5負(fù)責(zé)稅收管理，按稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅。負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)安佳公司安佳公司安佳從業(yè)精神安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)2006精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載數(shù)萬套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學(xué)VCD等，680元一網(wǎng)打盡正規(guī)經(jīng)營，貨到付款。網(wǎng)址QQ23107290QQ231072903一、一、銷售管理流程銷售管理流程412二、二、崗位職責(zé)崗位職責(zé)1319三、三、銷售制度銷售制度2029四、四、部門協(xié)調(diào)部門協(xié)調(diào)29五、五、與發(fā)展商溝通制度與發(fā)展商溝通制度3031六、六、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度3234七、七、銷售員行為規(guī)范（禮儀守則）銷售員行為規(guī)范（禮儀守則）3545八、八、銷售工具（銷售資料范本）銷售工具（銷售資料范本）4081九、九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)（與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)）（與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)）8299十、十、營銷技巧營銷技巧100114附（表一）附（表一）

簡(jiǎn)介：1裝修行業(yè)客戶購買需求深度分析及話術(shù)裝修行業(yè)客戶購買需求深度分析及話術(shù)在這之前，我們?cè)?jīng)也在公眾號(hào)，奇正商道，中發(fā)表了一篇關(guān)于如何用三句話抓住顧客的心的文章，現(xiàn)在，就讓我們更深入的分析一下，怎么樣在裝修行業(yè)中，高效的挖掘顧客的需求，并深度分析，最終成交你的顧客。客戶年齡心理客戶年齡心理2030歲之間的客戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較差，方案應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠同時(shí)還帶著時(shí)尚美感，他們多傾向于現(xiàn)代風(fēng)格，玻璃、金屬感比較容易接受。他們比較懶，所以對(duì)于一些配套服務(wù)會(huì)比較容易接受，同時(shí)由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，他們比較容易取得相信。重點(diǎn)是預(yù)算必須是他們能夠接受，至少讓他們有能力承擔(dān)。3040歲客戶這一階段的客戶群，是屬于壓力最大的社會(huì)群體，既要維持生計(jì)，還要撫養(yǎng)子女，同時(shí)還要贍養(yǎng)父母，在單位工作的壓力也比較大。所以，這一部分客戶在家裝中，更多體現(xiàn)出來的是經(jīng)濟(jì)實(shí)用。女性客戶對(duì)美的追求更強(qiáng)烈，男性客戶更渴望有一個(gè)能放松心情的家庭環(huán)境，在設(shè)計(jì)中，經(jīng)濟(jì)第一，家庭溫馨的感覺次之，孩子教育也格外重要。4050歲客戶這一階段的客戶群，經(jīng)濟(jì)壓力要比年青人減輕許多，隨著心理心態(tài)的逐漸成熟，他們對(duì)家更注重品位。由于經(jīng)濟(jì)條件好，所以他們相對(duì)而言，裝修造價(jià)會(huì)比較高，經(jīng)濟(jì)已不是第一要素，品位逐漸成為家裝第一要素。女性客戶由于漸進(jìn)入更年期，性情不太穩(wěn)定，所以更要格外小心服務(wù)。5060歲客戶這一階段客戶，基本屬于老年客戶了，女性在這時(shí)會(huì)顯得特別務(wù)實(shí)，講求實(shí)用，家里多以各種柜子為主，因?yàn)樗麄兛蓛?chǔ)藏的東西實(shí)在太多了，所以，裝修時(shí)一定要考慮儲(chǔ)物的需求。3為他提出家裝節(jié)省時(shí)間的方案，在裝修中引入風(fēng)水理論，給他擺正財(cái)位，都能打動(dòng)他。多數(shù)商人都有成本概念，所以要幫他算清家裝的實(shí)際營運(yùn)成本很重要。風(fēng)水和新穎高檔的材料，這類人不怕花錢，往高檔的東西上說白領(lǐng)白領(lǐng)（比較年輕的、有穩(wěn)定收入的人）白領(lǐng)比較時(shí)尚，他們即使不是前衛(wèi)者，但至少是能跟進(jìn)潮流的人。白領(lǐng)的一個(gè)特征是時(shí)間比較緊，壓力比較大，所以在家裝中要考慮這兩個(gè)因素，給他設(shè)計(jì)一個(gè)小酒吧、設(shè)計(jì)一個(gè)休閑區(qū)、設(shè)計(jì)比較好的家庭聚會(huì)空間（派對(duì)氣氛）都能打動(dòng)他。同時(shí)，白領(lǐng)是懶的，要充分發(fā)揚(yáng)并培養(yǎng)他們懶的習(xí)慣，給他們做懶的家裝。從浪漫、實(shí)用又省錢上吸引他們政府工作人員政府工作人員這個(gè)是指在政府中有點(diǎn)權(quán)利的管理者，他們特別注重流程，所以，做這樣的方案，一定要把家裝的各項(xiàng)施工流程列出來，并做到詳盡細(xì)致。要想贏得客戶的好感，還必須提前將各種資料準(zhǔn)備好，他們對(duì)你的工作流程也比較關(guān)注，因?yàn)槟氵B做設(shè)計(jì)的流程都沒做好，又怎么能把他家的房子裝修好呢稱呼也很重要，中國人是很在意稱呼的，而且中國人是喜歡別人稱呼他官名的，比如某局長，你稱他為“某先生”他覺得很疏遠(yuǎn)，稱他為“某哥”他又覺得太親呢，或者覺得地位一下子降低了，因此你稱呼他為“某局長”才是他最想聽的，因?yàn)槟谴砹怂牡匚?、?quán)力。企業(yè)單位的客戶，最好也稱呼官名，如王總，李經(jīng)理，劉主任實(shí)在不知道客戶職位的，叫“哥姐”也可以。從設(shè)計(jì)上下手，讓他了解設(shè)計(jì)過的房子和沒設(shè)計(jì)過房子的不同，讓他與沒設(shè)計(jì)過的同事或者別人有個(gè)對(duì)比。產(chǎn)生優(yōu)越感經(jīng)濟(jì)能力的調(diào)查方法經(jīng)濟(jì)能力的調(diào)查方法第一、當(dāng)然就是看客戶的房屋本身房屋的起價(jià)、總價(jià)、地段、面積，這些因素是很關(guān)鍵的，經(jīng)濟(jì)能力不高的客戶，一般不會(huì)在市中心房價(jià)較高的地方買房，因?yàn)樗I不起，即使買得起，他也不買太大的房子。第二、通過客戶的衣著和交通工具來了解第三、通過觀察客戶日常的消費(fèi)，客戶抽什么煙，喝什么樣的酒，飲什么樣的茶，甚至買什么樣的飲料，用什么樣的紙巾，帶什么樣的手表與皮包，用什么樣的手機(jī)，通過這些進(jìn)行進(jìn)一步論證。

簡(jiǎn)介：如何網(wǎng)上開店如何網(wǎng)上開店網(wǎng)上開店實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)網(wǎng)上開店實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)前言隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應(yīng)用，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一，根據(jù)CNNIC第14次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公布的數(shù)據(jù)，中國目前73的網(wǎng)民有網(wǎng)上購物的習(xí)慣，中國目前有網(wǎng)民8700萬，這就是說，有六百多萬的中國網(wǎng)民會(huì)從網(wǎng)站上購買自己鐘意的商品，在這種情況，各種類型的購物網(wǎng)站在經(jīng)歷了2000年以來的泡沫之后，重新恢復(fù)了活力，取得飛速的發(fā)展。在各種類型的購物網(wǎng)站中，提供網(wǎng)上開店服務(wù)的C2C、B2C網(wǎng)站以其服務(wù)的適用性與可行性，得到了諸多網(wǎng)民的認(rèn)可，網(wǎng)上開店以其低成本、低啟動(dòng)資金、快捷的交易方式得到許多創(chuàng)業(yè)者的青睞，許多人在網(wǎng)上開店，通過網(wǎng)上銷售商品賺取利潤，越來起來的網(wǎng)友的準(zhǔn)備加入到網(wǎng)上開店的隊(duì)伍中來。但是網(wǎng)上開店不只是在某個(gè)大型網(wǎng)上商場(chǎng)注冊(cè)一個(gè)會(huì)員，上傳幾個(gè)商品進(jìn)行銷售那么簡(jiǎn)單，網(wǎng)上開店雖然投資不大，項(xiàng)目也不是太復(fù)雜，但是想在網(wǎng)上開店還是需要對(duì)網(wǎng)上開店的方方面面有一個(gè)了解。為此，請(qǐng)教了幾個(gè)熟悉網(wǎng)上開店的人士，并查閱了大量相關(guān)的資料，加之自己曾經(jīng)有過一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整理編寫出本文，希望對(duì)正在考慮網(wǎng)上開店的網(wǎng)友們有所幫助，文中難免有不足及疏漏之處，希望大家指正并補(bǔ)充。說明網(wǎng)上開店的主體有很多，限于篇幅與深度，本文主要介紹個(gè)人網(wǎng)上開店的方方面面。第一部分網(wǎng)上開店的概況第一部分網(wǎng)上開店的概況11網(wǎng)上開店的定義網(wǎng)上開店的定義網(wǎng)上開店是一個(gè)新興的詞匯，具體來說就是經(jīng)營者在互聯(lián)網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)虛擬的網(wǎng)上商店（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)店），將待售商品的信息發(fā)布實(shí)體店，兩者相結(jié)合，銷售效果相當(dāng)不錯(cuò)。13網(wǎng)上開店的經(jīng)營方式網(wǎng)上開店的經(jīng)營方式如果你正在考慮網(wǎng)上開店，應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況，選擇一種適合自己的經(jīng)營方式。網(wǎng)上開店的經(jīng)營方式主要有以下三種1）網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相結(jié)合的經(jīng)營方式）網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相結(jié)合的經(jīng)營方式此種網(wǎng)店因?yàn)橛芯W(wǎng)下店鋪的支持，在商品的價(jià)位、銷售的技巧方面都更高一籌，也容易取得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任。2）全職經(jīng)營網(wǎng)店）全職經(jīng)營網(wǎng)店經(jīng)營者將全部的精力都投入到網(wǎng)站的經(jīng)營上，將網(wǎng)上開店作為自己的全部工作，將網(wǎng)店的收入作為個(gè)人收入的主要來源。3）兼職經(jīng)營網(wǎng)店）兼職經(jīng)營網(wǎng)店經(jīng)營者將經(jīng)營網(wǎng)店作為自己的副業(yè)，比如現(xiàn)在許多在校學(xué)生利用課余時(shí)間經(jīng)營網(wǎng)店。也有一些職場(chǎng)人員利用工作的便利開設(shè)網(wǎng)店，增加收入來源。14網(wǎng)上開店的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)上開店的優(yōu)勢(shì)顯而易見，網(wǎng)上開店之所以大行其道，是因?yàn)榫W(wǎng)上開店具有一些優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾方面1）開店成本極低）開店成本極低網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相比綜合成本較低許多大型購物網(wǎng)站提供租金極低的網(wǎng)店，有的甚至免費(fèi)提供，只是收取少量商品上架費(fèi)與交易費(fèi)；網(wǎng)店可以根據(jù)顧客的訂單再去進(jìn)貨，不會(huì)因?yàn)榉e貨占用大量資金；網(wǎng)店經(jīng)營主要是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；網(wǎng)店不需要專人時(shí)時(shí)看守，節(jié)省了人力方面的投資。2）經(jīng)營方式靈活）經(jīng)營方式靈活網(wǎng)店的經(jīng)營是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)營，經(jīng)營者可以全職經(jīng)營，也可以兼職經(jīng)營，網(wǎng)店不需要專人時(shí)時(shí)看守，營業(yè)時(shí)間也比較靈活，只要可以及時(shí)能瀏覽者的咨詢給予及時(shí)回復(fù)就可以不影響經(jīng)營。網(wǎng)上開店不需要網(wǎng)下開店那樣必須要經(jīng)過嚴(yán)格的注冊(cè)登記手續(xù)，網(wǎng)店在商品銷售之前甚至可以不需要存貨或者只需要少量存貨，因此可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營其它商品，可以進(jìn)退自如，沒有包袱。3）網(wǎng)上開店基本不受營業(yè)時(shí)間、營業(yè)地點(diǎn)、營業(yè)面積這些傳統(tǒng)）網(wǎng)上開店基本不受營業(yè)時(shí)間、營業(yè)地點(diǎn)、營業(yè)面積這些傳統(tǒng)因素的限制因素的限制網(wǎng)上開店，只要服務(wù)器不出問題，可以一天24小時(shí)、一年365

簡(jiǎn)介：智匯資源網(wǎng)頁眉可刪1員工手冊(cè)員工手冊(cè)目錄錄董事長致詞董事長致詞總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念經(jīng)營理念企業(yè)精神企業(yè)精神第一章第一章公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1企業(yè)介紹企業(yè)介紹2公司機(jī)構(gòu)公司機(jī)構(gòu)第二章第二章聘用規(guī)定聘用規(guī)定11基本政策基本政策公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。22入職手續(xù)入職手續(xù)應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫公司員工登記表一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔(dān)保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；部門經(jīng)理在新員工入司之日應(yīng)就工作說明書與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。33試用期試用期新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間為三個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員智匯資源網(wǎng)頁眉可刪3政部。88業(yè)績考評(píng)業(yè)績考評(píng)公司推行嚴(yán)格的績效考評(píng)制度。實(shí)行年終考核和年中考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。第三章第三章員工福利員工福利11社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)在公司工作三個(gè)月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公司購買社會(huì)保險(xiǎn)。22津貼與補(bǔ)貼津貼與補(bǔ)貼第四章第四章工作規(guī)范工作規(guī)范11行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為；22工作態(tài)度工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作；33工作紀(jì)律工作紀(jì)律按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退；服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；44獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

簡(jiǎn)介：河北科技會(huì)堂、科技館模板工程施工方案施工單位河北省第四建筑工程公司一、編制依據(jù)（略）1、河北科技會(huì)管、科技館施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)；2、建筑施工手冊(cè)（第三版）；3、建筑施工規(guī)范大全；4、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查手冊(cè)等。二、工程概況河北科技會(huì)堂、科技館工程主體為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，層64M高，地上三層，層高為72M。工程主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸柱，600800、1000850，梁，300900、300900，500950、750900；板，120、200厚；剪力墻，400、300厚。其中科技館工程長向梁、地下室外圍墻呈弧形。本工程柱、直形墻、梁擬采用組合鋼模板配模，孤形墻、梁、頂板采用多層板或竹模板配模。模板采用Φ4835鋼管進(jìn)行加固，其中頂板支撐系統(tǒng)采用滿堂腳手架。三、施工準(zhǔn)備1、據(jù)工程各構(gòu)件尺寸提出模板工程詳細(xì)材料計(jì)劃，包括模板、鋼管、扣件、加固用穿墻螺栓、蝶形卡及木方子等。2、材料部門按計(jì)劃組織周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)。3、模板支設(shè)以前，應(yīng)做好各種預(yù)留、預(yù)埋及鋼筋隱驗(yàn)。四、施工方法（一）剪力墻模板施工地下室剪力墻全部采用統(tǒng)配組合鋼模板配Φ12整體式穿墻螺栓，用Φ4835雙鋼管作為縱橫龍骨進(jìn)行加固，其中科技館工程弧形墻水平龍骨采用鋼管或用Φ20鋼筋圍成弧圈進(jìn)行加固。模板主要規(guī)格3015，3090，1015，1090。龍骨橫向間距600，縱向700；穿墻螺栓水平方向700垂直方向600。為保證剪力墻位置及斷面尺寸正確，支模前，應(yīng)在離基礎(chǔ)頂面50－80MM處嚴(yán)格按剪力墻位置先焊Φ16鋼筋頂棍（頂棍長和相應(yīng)剪力墻厚相同），頂棍間距600，以控制模板位置并防止模板位移。支模過程中，每隔絕1500在墻水平筋上設(shè)置16鋼筋頂棍（可臨時(shí)用鉛綁扎固定），以保證墻體厚度。施工方法安裝好底部鋼筋頂輥后，即可進(jìn)行模板拼裝。先安一面模板，相鄰模板每個(gè)孔要用U形卡卡緊，然后安裝斜撐及穿墻螺栓。清掃干凈墻內(nèi)雜物，放置鋼筋頂棍，安裝另一側(cè)模板。安裝完后安裝縱橫龍骨，先安橫向（先用鉛絲臨時(shí)固定），后安縱向，同時(shí)用穿墻螺栓外墊蝶形卡，兩端擰上雙螺母固定，調(diào)整斜撐并擰緊穿墻螺栓螺母，必須保證模板牢固可靠。驗(yàn)收要求模板位置誤差≤3MM，垂直誤差≤5MM。注意事項(xiàng)（1）支模前先復(fù)標(biāo)高及內(nèi)外墻線位置，看不清線或受鋼筋位移影響不支模；豎向支撐應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行施工，并自成體系。②施工方法A配模。制作定形模板。配模時(shí)，應(yīng)據(jù)樓板塊具體尺寸并結(jié)合實(shí)現(xiàn)早拆的支撐位置進(jìn)行，小邊小于100MM的長條形拼塊盡量配在板中間，以利于加固。小塊異型模板可用同厚度的木板代替，但均應(yīng)拼縫嚴(yán)密。制作完后，對(duì)各板塊進(jìn)行分類編號(hào)并分別碼放整齊，以便施工時(shí)“對(duì)號(hào)入座“加快施工進(jìn)度。B支模。支模時(shí)從開間一側(cè)開始逐排設(shè)支柱，同時(shí)安設(shè)大橫桿小橫桿。調(diào)節(jié)支柱高度，將板底龍骨100100木方找平。C鋪板模。所有板縫均用不干膠帶紙粘貼。D模板標(biāo)檢查。（四）立桿接長方法1利用對(duì)接扣件接長。2搭接接長（見示意圖）。3滿堂腳手架利用橫桿連接。五、模板拆除1模板拆除前必須申請(qǐng)辦理拆模手續(xù)，待砼強(qiáng)度報(bào)告出來后，砼達(dá)到拆模強(qiáng)度模板方要拆除。2柱拆模先拆加固斜撐或手板葫蘆拉索，卸去對(duì)拉螺栓兩端螺母，卸掉豎幾龍骨及柱箍，再把連接每片模板的U型卡拆掉，然后用撬棍輕輕撬動(dòng)模板，使模板與砼脫離。3墻模拆除先拆除斜撐或拉索，然后卸去穿墻螺母及縱橫龍骨，用撬棍輕輕撬撬模板，使模板離開墻體，即可把模板吊運(yùn)走。4梁板模板拆除拆除穿墻螺栓母→拆除梁側(cè)?！鸪宓姿嚼瓧U→卸下板底木龍骨→拆除板底支柱→卸下板?！鹆旱仔M桿→拆除梁底模。注意事項(xiàng)（1）拆模進(jìn)嚴(yán)禁將模板直接從高外往下系，以防止模板變形和損壞。（2）拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面和棱角。（3）拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)不平或肋邊損壞變形，應(yīng)及時(shí)修理。（4）拆除定形模板時(shí)（如弧形梁底、異形板），應(yīng)注意拆下后按編碼放整齊，以備后用。六、安全措施1、安裝梁底模板時(shí)，應(yīng)注意隨鋪隨固定，不得虛放及梁底模有探頭現(xiàn)象，沒有用的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)用。2、鋪設(shè)模板時(shí)，板底木骨要及時(shí)用鉛絲和支撐系統(tǒng)扎牢，不得虛放。3、現(xiàn)場(chǎng)操作，必須戴好安全帽及安全帶。4、支模時(shí)，操作面要按要求搭設(shè)護(hù)欄及安全操作臺(tái)，操作臺(tái)上鋪設(shè)腳手板，不得站在鋼管上操作。5、獨(dú)立柱模支設(shè)時(shí)，應(yīng)搭獨(dú)立腳手架，并設(shè)護(hù)欄、鋪腳手板。6、砼澆筑安全措施（1）、本工程砼澆筑均采用送商品砼。砼輸送過程中，管道振動(dòng)較大，因此輸送管固定時(shí)，不得直接支撐在模板及模板支撐上，以防因輸送管振動(dòng)而使模板及其支撐系統(tǒng)產(chǎn)生變形，應(yīng)設(shè)相對(duì)獨(dú)立的支撐或支架。

簡(jiǎn)介：海爾企業(yè)文化手冊(cè)海爾企業(yè)文化中心目錄海爾集團(tuán)概述發(fā)展篇1、海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、海爾發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、海爾管理理念3、海爾管理模式1OEC管理法21一個(gè)核心32三個(gè)基本原則43PDCA2管理提示518020原則22問題解決三步法23九個(gè)控制要素5W3H1S246S理念篇1、我們的企業(yè)文化2、我們的海爾精神3、我們的海爾作風(fēng)4、我們的海爾理念41生存理念42用人理念43質(zhì)量理念44營銷理念45競(jìng)爭(zhēng)理念46市場(chǎng)理念47售后服務(wù)理念48出口理念49資本運(yùn)營理念410海爾技術(shù)改造理念411技術(shù)創(chuàng)新理念412職能工作服務(wù)理念5、我們對(duì)市場(chǎng)的兩條原則51緊盯市場(chǎng)創(chuàng)美譽(yù)52絕不對(duì)市場(chǎng)說“不”6、我們的創(chuàng)新觀念61源頭論入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。國際化戰(zhàn)略階段（國際化戰(zhàn)略階段（19981998年）特征特征產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)，已經(jīng)建立自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，HAIER品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度與美譽(yù)度。2、海爾發(fā)展的歷程海爾發(fā)展的歷程1984年，海爾前身青島市東風(fēng)電機(jī)廠是一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠，有800多名員工，全廠只有一名中專生，生產(chǎn)電動(dòng)葫蘆等小的機(jī)電產(chǎn)品。1984年時(shí)已虧空147萬元，企業(yè)已陷入發(fā)不出當(dāng)月工資的困境。1984年12月，上級(jí)派當(dāng)時(shí)任青島市家電公司副總經(jīng)理的張瑞敏組建了青島電冰箱廠，決定引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱的生產(chǎn)線。這次引進(jìn)屬于購買利勃海爾的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)。在張瑞敏總裁提出的“名牌戰(zhàn)略”思想指導(dǎo)下，青島電冰箱總廠在眾多冰箱廠中以高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)脫穎而出，1988年獲全國冰箱行業(yè)第一枚國優(yōu)金牌。1991年12月20日，青島電冰箱總廠合并了原青島空調(diào)器廠、得貝電冰柜廠，成立了海爾集團(tuán)。成立集團(tuán)后，海爾產(chǎn)品以資本運(yùn)營的方式開始向白色家電領(lǐng)域里擴(kuò)張；1997年9月，以推出“探路者”、“全數(shù)字”彩電為標(biāo)志，進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，而后又進(jìn)入電腦、移動(dòng)通訊領(lǐng)域。1992年我集團(tuán)在青島市東部征地800畝、在海爾工業(yè)園西側(cè)征地160畝建立了海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園、海爾信息產(chǎn)業(yè)園。1999年4月30日，在美國南卡州建立了美國海爾工業(yè)園。我集團(tuán)十五年來在不斷發(fā)展、力為國家做貢獻(xiàn)的同時(shí)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，先后投資建立了萊西希望小學(xué)，制作百集動(dòng)畫片海爾兄弟，資助青島市兒童藝術(shù)劇團(tuán)、青島教育事業(yè)，建立了海爾科技館，為社會(huì)奉獻(xiàn)出海爾一片真誠，回報(bào)社會(huì)的關(guān)愛。3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移1999年初，在確定企業(yè)發(fā)展思路時(shí)，張瑞敏總裁明確地提出了將1999年作為“海爾的國際化年”，全面實(shí)施國家化戰(zhàn)略，使海爾成為國際知名品牌。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，海爾集團(tuán)制定了重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等一系列整合方案，以確保“海爾國際化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的指導(dǎo)思想方面，張瑞敏總裁提出了“三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移”。3131管理方向的轉(zhuǎn)移從直線職能型組織結(jié)構(gòu)向業(yè)務(wù)流程再造管理方向的轉(zhuǎn)移從直線職能型組織結(jié)構(gòu)向業(yè)務(wù)流程再造（BPRBPR）的市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移）的市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移扁平化扁平化以顧客至上為中心，流程間互為市場(chǎng)，成為扁平而非直線職能的結(jié)構(gòu)。信息化信息化以顧客至上為中心，各流程成為過程連續(xù)信息暢通的市場(chǎng)鏈。依據(jù)依據(jù)企業(yè)過去是以利潤的最大化為目的，而現(xiàn)在企業(yè)則以用戶滿意的最大化為目的。3232市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)移從國內(nèi)市場(chǎng)向國外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)移從國內(nèi)市場(chǎng)向國外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移認(rèn)知認(rèn)知“先難后易”達(dá)到認(rèn)知，靠質(zhì)量讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者認(rèn)同海爾品牌。扎根扎根“三位一體”實(shí)現(xiàn)扎根，“三位一體”的結(jié)構(gòu)以在當(dāng)?shù)卦?，包括廣告都應(yīng)本土化。名牌名牌超前滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和在當(dāng)?shù)厝谥侨谫Y，創(chuàng)造名牌。3333產(chǎn)業(yè)方向的轉(zhuǎn)移從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)方向的轉(zhuǎn)移從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移通過零距離銷售的模式，形成網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)。運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理、網(wǎng)絡(luò)化的營銷、網(wǎng)絡(luò)化的采購，為海爾電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。管理篇管理篇一、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段一、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段由無序到有序（1984年1988年）由有序到體系（1988年1990年）由體系到高度（1990年1992年）由高度到延伸（1992年）二、海爾的管理理念二、海爾的管理理念

簡(jiǎn)介：第三節(jié)金屬的防護(hù)和回收,,生活啟示,生活中隨處可見鐵器生銹的場(chǎng)景，據(jù)估計(jì)，全世界每年被腐蝕損耗的鋼鐵材料，約占全年鋼鐵產(chǎn)量的1/10。給人類帶來了巨大的損失。讓我們先看一組圖片。,,,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)并觀察鐵釘生銹，鐵釘生銹的主要因素有哪些,觀察并比較四支試管中鐵釘生銹的快慢情況。,【實(shí)驗(yàn)與活動(dòng)分析】,1、試管①中加入稀硫酸或醋酸溶液，浸沒鐵釘后，倒去溶液；2在試管②中加入少量的氯化鈉溶液，使鐵釘?shù)囊话虢]在溶液中；3在試管③中把鐵釘放在一團(tuán)濕棉球上；4在試管④中注滿迅速冷卻的沸水，塞緊橡皮塞；5在試管⑤中加入少量干燥劑生石灰或無水氯化鈣，再放一團(tuán)干棉球，把鐵釘放在干棉球上，塞緊橡皮塞。,,,鐵生銹的原因,生銹是鐵與氧氣、水等物質(zhì)作用，發(fā)生一系列復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，轉(zhuǎn)化為鐵的化合物的過程。且在酸性或鹽溶液的環(huán)境下銹蝕的速度更快。,鐵銹主要成分是FE2O3，是一種疏松多孔的紅棕色物質(zhì)，能讓水分和空氣中的氧氣穿過它的空隙，不斷向內(nèi)層滲透，持續(xù)跟鐵反應(yīng)，直至鐵被完全銹蝕。,4FE3O22XH2O2FE2O3XH2O,,以前家中的門窗都是鐵制品，而在廚房里,經(jīng)常使用煤球作為燃料。一段時(shí)間后,人們發(fā)現(xiàn)廚房里的門窗銹蝕的情況要比其他地方更嚴(yán)重,你能解釋其中的原因嗎,,2008年1月南方諸多城市發(fā)生雪災(zāi),大雪封路,為了使積雪迅速的融化,人們往地上撒鹽降低其凝固點(diǎn),但是在許多鋼制的橋梁上沒有用這種方法而是用人工鏟雪的方法,為什么,,,如何防止鋼鐵被銹蝕呢,,防銹原理隔絕空氣和防水，使鐵沒有生銹的條件。,自行車的構(gòu)件如支架、鏈條、鋼圈、輻條、車把等，分別采取了什么防銹措施,討論,答烤漆、涂油、鍍鋅、鍍鉻等,,,視野拓展鋁的“自我保護(hù)”,鋁與空氣中的氧氣反應(yīng)，生成的氧化鋁可以形成一層致密而結(jié)實(shí)的膜覆蓋在鋁的表面，防止鋁繼續(xù)與氧氣反應(yīng)，從而起到“自我保護(hù)”的作用。,噴漆,鍍鉻,烤藍(lán),涂搪瓷,鍍鋅,,防銹原理隔絕空氣和防水，使鐵沒有生銹的條件。防銹措施1、要保持鐵制品表面的潔凈和干燥；2、最常用的方法是在鐵制品的表面涂一層保護(hù)膜。如刷油漆、涂油、覆蓋搪瓷、塑料、鍍上一層耐腐蝕的金屬（如鉻、鋅）、高溫灼燒金屬，進(jìn)行“烤藍(lán)”處理等這層保護(hù)膜阻止了鐵與氧氣和水的反應(yīng)；3、改變其組成和結(jié)構(gòu)如制成不銹鋼等合金,,防止鐵生銹的方法－－就是破壞鐵生銹的條件,①外部條件,②涂保護(hù)層,③內(nèi)部改造,保持清潔、干燥,刷漆、涂油、電鍍、燒涂搪瓷、烤藍(lán)等,改變金屬的內(nèi)部結(jié)構(gòu)使其變成不銹鋼或合金,,①汽車②機(jī)器上的齒輪③門把手④鋸條⑤鐵洗臉盆⑥鐵柜⑦鐵軸⑧剪刀等常見的鐵制品，為了防止它們生銹，通常采用下面哪一種方法填序號(hào)⑴在表面刷一層油漆；⑵在表面涂上機(jī)油；⑶在表面鍍上一層其他金屬；⑷在表面燒制陶瓷；⑸使其表面形成致密的氧化膜。,①⑥,②⑦,①③⑧,⑤,④,,一旦發(fā)現(xiàn)鐵生銹了，該如何處理呢,物理方法,化學(xué)方法,打磨,加入酸（稀鹽酸）,現(xiàn)象紅棕色鐵銹逐漸消失，溶液由無色變?yōu)闇\黃色,FE2O36HCL2FECL33H2O,,廢電池,報(bào)廢的汽車,,閱讀書P129回答下列問題,廢金屬的回收利用,1、廢金屬的種類,冶金工業(yè)、金屬加工業(yè)和日常生活中丟棄的金屬碎屑、碎塊，銹蝕和報(bào)廢的金屬物品。,2、廢金屬的危害,造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，如鎘、汞等有毒金屬對(duì)環(huán)境的污染。,電子垃圾,近年來，隨著電腦和手機(jī)等辦公和通信設(shè)備日益普及，特別是這類高技術(shù)產(chǎn)品更新?lián)Q代不斷加速，一臺(tái)電腦的使用壽命從過去的10年縮短到4年，手機(jī)不出兩年就會(huì)被淘汰。此外，錄像機(jī)、電視、冰箱、微波爐、組合音響等家用電器也在不斷更新。人們?cè)诔浞窒硎芨呖萍紟淼姆奖闶孢m之余，也隨之產(chǎn)生了大量的現(xiàn)代垃圾“電子垃圾”。,電子垃圾是世界上增長最快的垃圾。電子垃圾的增長速度比生活垃圾要快3倍。,,據(jù)美國國家安全委員會(huì)估計(jì)，從1997年到2004年，全美僅報(bào)廢的電腦就將達(dá)到3億多臺(tái)，而到2005年，在每1臺(tái)新電腦投放市場(chǎng)的同時(shí)就有1臺(tái)舊電腦加入電子垃圾的行列。,近年來，我國電子消費(fèi)類產(chǎn)品正進(jìn)入更新?lián)Q代的高峰期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，從2003年起，我國每年將至少有500萬臺(tái)電視機(jī)、400萬臺(tái)冰箱、500萬臺(tái)洗衣機(jī)要報(bào)廢。,目前我國廢舊電子產(chǎn)品的出路，一是經(jīng)過“街頭作坊”清洗、修理或重新組裝后，進(jìn)入舊貨市場(chǎng)或賣到農(nóng)村，這樣的舊電器安全隱患很大；二是被“破爛游擊隊(duì)”收去，玻璃、塑料等能賣錢的賣了，其余的當(dāng)垃圾扔掉，對(duì)環(huán)境的破壞難估量。,有關(guān)專家介紹說，“電子垃圾”處理不當(dāng)危害極其嚴(yán)重，特別是電視、電腦、手機(jī)、音響等電子產(chǎn)品，含鉛、鎘、水銀、六元鉻、聚氯乙烯塑料、溴化阻燃劑等大量有毒有害物質(zhì)。有資料顯示，每一臺(tái)電視機(jī)或電腦顯示器中的陰極射線管平均含有48磅鉛。而鉛一旦進(jìn)入土壤會(huì)嚴(yán)重污染水源，最終將危害人類、植物和微生物，還會(huì)對(duì)兒童的腦發(fā)育將造成極大的影響。,“電子垃圾”是特殊垃圾，其中的成分較復(fù)雜，既含有普通的金屬鑄件和塑料，又有特殊元器件和貴重金屬；既有許多可重新利用的再生材料，又含有一些對(duì)人體健康和環(huán)境有害的物質(zhì)。,資料顯示，經(jīng)專業(yè)化回收處置，1噸廢棄電腦中，可回收黃金09千克、塑料270千克、銅1287千克、鐵1千克、鉛585千克、錫396千克等。,日本橫濱金屬公司對(duì)報(bào)廢手機(jī)成分進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，平均每100克手機(jī)機(jī)身中含有14克銅、019克銀、003克金和001克鈀，另外從手機(jī)鋰電池中還能回收鋰。,有關(guān)資料顯示，一節(jié)一號(hào)電池爛在地里，能使1平方米的土壤永久失去利用價(jià)值；一粒紐扣電池可使600噸水受到污染，相當(dāng)于一個(gè)人一生的飲水量。在對(duì)自然環(huán)境威脅最大的幾種物質(zhì)中，電池里就包含了汞、鉛、鎘等多種，若將廢舊電池混入生活垃圾一起填埋，或者隨手丟棄，滲出的汞及重金屬物質(zhì)就會(huì)滲透于土壤、污染地下水，進(jìn)而進(jìn)入魚類、農(nóng)作物中，破壞人類的生存環(huán)境，間接威脅到人類的健康。,電池的組成物質(zhì)在使用過程中，被封存在電池殼內(nèi)部，并不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。但經(jīng)過長期機(jī)械磨損和腐蝕，使得內(nèi)部的重金屬和酸堿等泄露出來，進(jìn)入土壤或水源，就會(huì)通過各種途徑進(jìn)入人的食物鏈。,廢電池的危害,,人體一旦吸收這些重金屬以后，會(huì)出現(xiàn)哪些病癥呢?fù)?jù)有關(guān)專家介紹，汞是一種毒性很強(qiáng)的重金屬，對(duì)人體中樞神經(jīng)的破壞力很大，上世紀(jì)五十年代發(fā)生在日本的震驚中外的水俁病就是由于汞污染造成的。目前我國生產(chǎn)的含汞堿性干電池的汞含量達(dá)1％－5％，中性干電池的汞含量為0．025％，我國電池生產(chǎn)消耗的汞每年就達(dá)幾十噸之多。鎘在人體內(nèi)極易引起慢性中毒，主要病癥是肺氣腫、骨質(zhì)軟化、貧血，很可能使人體癱瘓。而鉛進(jìn)入人體后最難排泄，它干擾腎功能、生殖功能。,電池污染具有周期長、隱蔽性大等特點(diǎn)，其潛在危害相當(dāng)嚴(yán)重，處理不當(dāng)還會(huì)造成二次污染。,,鐵熔化后可鑄造,例如將廢鋼鐵回爐煉成鋼等，既可以節(jié)約大量煤和鐵礦石，又能減少污染。,回收利用廢金屬，有著巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。,3、回收和利用廢金屬的意義,將廢鋼鐵回收煉成鋼可以節(jié)約煤和鐵礦石，減少污染，全球鋼產(chǎn)量45是通過對(duì)廢鋼冶煉完成的。95期間我國累計(jì)回收鋼16億噸，節(jié)約鐵礦石32億噸，節(jié)約煤6400萬噸，廢金屬回收還可以減少環(huán)境污染。,金屬回收利用的意義,以鋁為例，首先，一般認(rèn)為用鋁土礦生產(chǎn)一噸原鋁，大約要用兩噸氧化鋁，而生產(chǎn)一噸氧化鋁需要大約兩噸鋁土礦，也就是說，生產(chǎn)一噸原鋁至少要消耗四噸鋁土礦資源。當(dāng)前全球原鋁的年產(chǎn)量約2500萬噸，年消耗鋁土礦超過一億噸，如果照此發(fā)展下去，地球上的鋁土礦資源就會(huì)越來越少，直至有一天枯竭。如果人類消費(fèi)的鋁能夠回收利用，只要回收利用量達(dá)到產(chǎn)量的二分之一，每年就將減少鋁土礦消耗量約5000萬噸，這對(duì)保護(hù)全球鋁土礦資源具有極為重要的意義。其次，利用廢雜原料生產(chǎn)一噸合金鋁錠與用鋁土礦原料生產(chǎn)一噸原鋁錠相比，可以節(jié)省95％以上的能源消耗。,,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每生產(chǎn)一噸原鋁錠需要消耗能源213．2KJ電能約占82％，而生產(chǎn)一噸再生鋁合金錠所需能源消耗為5．5KJ燃料約占80％，僅為原鋁錠生產(chǎn)能源消耗的2．6％，比較優(yōu)勢(shì)明顯。由于鋁可以反復(fù)循環(huán)使用，從再生鋁廢料中再生產(chǎn)鋁，其節(jié)能效果更加顯著。另外，再生鋁生產(chǎn)中二氧化碳的產(chǎn)生量和排放量與原鋁生產(chǎn)相比，大為減少。有資料統(tǒng)計(jì)，再生鋁生產(chǎn)可比用水電生產(chǎn)原鋁減少二氧化碳排放量91，比用燃油發(fā)電減少二氧化碳排放量97％以上，比用煤發(fā)電減少的二氧化碳排放量更多，環(huán)保效益十分顯著。,,,,我國在回收廢金屬方面的情況,我國廢舊金屬的回收再利用已經(jīng)被許多發(fā)達(dá)國家政府高度重視。我國銅的再生利用率在1992年、1994年和1996年間分別占當(dāng)年精煉銅產(chǎn)量的36％、358％和61％，與發(fā)達(dá)國家相近。但鋁的平均回收率不足3％，鋅的回收率不足5％。隨著我國金屬用量的不斷增加，再生利用廢舊金屬對(duì)于緩解資源短缺具有重要作用，意義深遠(yuǎn)。,金屬回收標(biāo)志,,金屬資源保護(hù)的途徑,①廢舊金屬回收、利用；②大量開發(fā)和使用代用品，如塑料；③防止金屬銹蝕；④合理開采礦物等。,,切過咸菜的菜刀同一面上選三處進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，一處濕潤，二處擦干，三處擦干后，涂上一層食油。做好記號(hào)，放置一夜，觀察菜刀三處的變化。,濕棉球濕潤處明顯生銹；干布擦干處顏色無明顯變化；涂食油處未見變化（光亮依舊）,,1在下列情況下，埋在地下的鑄鐵管道腐蝕最慢的是（）A、在干燥、致密、不透氣的土壤中B、在潮濕、疏松、透氣的土壤中C、在潮濕、致密、不透氣的土壤中D、在潮濕、疏松、透氣的酸性土壤中,A,,2為了防止鋼鐵制品銹蝕，下列措施不當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、在鐵制品表面鍍上一層鋅B、在車船的表面噴涂油漆C、將使用后的菜刀用布擦干D、用洗滌劑把鐵制品表面的油膜洗凈,D,,3垃圾是放錯(cuò)了地方的“寶藏”，為了節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，應(yīng)實(shí)施垃圾分類回收。生活中廢棄的鐵鍋、鋁制易拉罐、銅線等可以歸為一類加以回收，它們屬于（）A、金屬和合金B(yǎng)、化合物C、氧化物D、非金屬,A,,,4食品包裝盒中常放有一小袋粉末狀物質(zhì)，該物質(zhì)對(duì)食品同時(shí)具有防潮和防氧化作用。某同學(xué)從超市購買的食品包裝盒中取出裝有粉末狀物質(zhì)的小袋，撕開后發(fā)現(xiàn)袋里有板結(jié)的鐵銹。試推測(cè)粉末狀物質(zhì)是什么其作用原理是什么,鐵粉，利用鐵生銹可以把水、氧氣反應(yīng)掉，從而起到防潮和防氧化作用。,,某市一家大型化工廠處理回收含銅廢料的生產(chǎn)流程如下,含銅廢物,黑色固體及殘留物,硫酸銅、水及不溶物,濾液,淺綠色溶液及紅色沉淀物,紅色粉末,,灼燒,（1）,,,稀硫酸、加熱,（2）,,過濾,,鐵屑,過濾,過程⑴得到的殘留物不溶于水和稀硫酸。請(qǐng)寫出上述生產(chǎn)流程中與銅直接有關(guān)的化學(xué)方程式。,⑴_(tái)___________________________________________________⑵____________________________________________________⑶____________________________________________________,2CU＋O22CUO,,,△,CUO＋H2SO4CUSO4＋H2O,FE＋CUSO4FESO4＋CU,,1、了解鐵生銹的因素；2、鋼鐵的防護(hù)措施；3、廢金屬的回收利用。,,小結(jié),THANKYOU,

簡(jiǎn)介：第三節(jié)金屬的防護(hù)和回收,使用鋼鐵面對(duì)的最大問題是,鋼鐵的腐蝕,全世界每年被腐蝕消耗的鋼鐵材料約占全年鋼鐵產(chǎn)量的1/10,一、探究金屬生銹的原因,,鐵釘放在干燥的空氣中,鐵不易生銹,鐵釘浸沒一半的在水中,鐵在空氣、水的界面處生銹嚴(yán)重,鐵釘完全浸沒的在水中,鐵少量生銹,鐵釘浸沒一半的在食鹽水中,浸沒在水中的鐵釘幾乎全部生銹,一、探究鐵生銹的原因,1、與氧氣、水同時(shí)接觸，發(fā)生相互作用轉(zhuǎn)化成鐵的化合物。,2、食鹽、酸等物質(zhì)會(huì)加速鐵的生銹速度。,二、探究鐵銹的性質(zhì),1、鐵銹的顏色是其主要成分是什么它是純凈物嗎,2、氧化鐵能像鋁壺表面的氧化鋁膜一樣阻止鐵繼續(xù)生銹嗎,FE2O3是一種疏松多孔的物質(zhì)，無保護(hù)作用AL2O3是一種致密無縫的物質(zhì)，有保護(hù)作用,某同學(xué)想弄清楚生銹是否必須同時(shí)有空氣和水，他將干凈的鐵釘放入A、B、C三支試管中，進(jìn)行研究。,1、在右圖的每支試管中畫出并標(biāo)明所需的物質(zhì)和用品。2、一周后，編號(hào)為____的試管中鐵釘最易生銹。3、比較吐魯番盆地和海南島兩地，鐵生銹相對(duì)較慢的地區(qū)是__________，理由是________________________。,試一試,1、根據(jù)所學(xué)知識(shí)請(qǐng)你解釋說明課本P5的圖19實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象。,2、請(qǐng)分析下面金屬“皮膚病”的形成原因,,出現(xiàn)紅色物質(zhì),氧氣、水等與鐵反應(yīng),出現(xiàn)黑色物質(zhì),氧氣與銀反應(yīng),出現(xiàn)綠色物質(zhì),氧氣、水、二氧化碳與銅反應(yīng),三、防止金屬腐蝕的方法,1、避免金屬與氧氣接觸,2、避免金屬與水接觸,3、改變金屬的內(nèi)部結(jié)構(gòu),涂防銹油,涂油漆,燒搪瓷,在金屬表面鍍一層金屬,烤藍(lán),（錫、鉻、鋅）,保護(hù)膜法,擦干金屬,不銹鋼等合金,四、廢金屬的有關(guān)知識(shí),1、廢金屬的種類,2、廢金屬的污染,3、廢金屬的回收利用,汞、鉛、鎘等重金屬污染,A、減少對(duì)環(huán)境的污染。B、產(chǎn)生巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效率。,

簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí)，使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域并糾編，按現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任考核手冊(cè)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)對(duì)糾編問題進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。5、審核人責(zé)任本著公平公正的態(tài)度，嚴(yán)格遵照評(píng)審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進(jìn)行審核，作出結(jié)論，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)監(jiān)督，幫助現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實(shí)到位，復(fù)審結(jié)果。6、評(píng)審程序控制圖簽發(fā)接收簽發(fā)接收二、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值表二、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值表責(zé)任兌現(xiàn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)責(zé)任責(zé)任人價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值備注考核分1現(xiàn)場(chǎng)管理體系的運(yùn)行（15）有日清復(fù)審制度，管理有序，證據(jù)充分01010102010301040105現(xiàn)場(chǎng)管理工作無月度目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作未做上月工作總結(jié)上個(gè)月重復(fù)發(fā)問題、本月重點(diǎn)監(jiān)控問題不清楚現(xiàn)場(chǎng)審查問題點(diǎn)未復(fù)審或復(fù)審不及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新工作未做效果跟蹤，流于形式管理員管理員管理員管理員管理員201010510廠長廠長廠長廠長廠長10552532212責(zé)任兌現(xiàn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)責(zé)任責(zé)任人價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值備注考核分2市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題的處理（10）1、運(yùn)用4個(gè)不漏分析落實(shí)質(zhì)量問題2、對(duì)問題進(jìn)行匯總分析3、對(duì)分析出的重大問題有針對(duì)性改進(jìn)措施，改進(jìn)效果明顯0201020202030204020502060207反饋問題未落實(shí)整改計(jì)劃社會(huì)反饋問題未匯總分析售后反饋問題采取措施未做跟蹤評(píng)價(jià)質(zhì)改措施未積極實(shí)行社會(huì)反饋未落實(shí)責(zé)任人對(duì)重大問題未做改進(jìn)措施改進(jìn)措施無效或改進(jìn)不徹底技術(shù)科長技術(shù)科長技術(shù)科長技術(shù)科長技術(shù)科長技術(shù)科長技術(shù)科長10105105205廠長廠長廠長廠長廠長廠長廠長5525210213232兩次以上本項(xiàng)否決21

簡(jiǎn)介：深圳世合投資策劃營銷手冊(cè)深圳世合投資策劃營銷手冊(cè)第一章銷售部工作手冊(cè)41、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職131、入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度（15）1、早班例會(huì)2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度（20）1、客戶接待2、電話第五章客戶登記制度（24）4、文具認(rèn)領(lǐng)制度5、服裝管理制度第一章銷售部工作手冊(cè)一部門職責(zé)1、從公司銷售部門的角度向公司提供整體發(fā)展的建議2、參與公司發(fā)展策略的制定與實(shí)施3、配合公司整體發(fā)展制定相應(yīng)的部門發(fā)展和各階段計(jì)劃4、銷售工作的組織、管理工作5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作6、各相關(guān)部門與發(fā)展商、外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作7、銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績?cè)u(píng)估和表彰8、搜集聊城或當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋公司相關(guān)部門9、參與公司項(xiàng)目銷售策略的制定10、與公司策劃人員共同組成項(xiàng)目策劃小組，進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備11、項(xiàng)目檔案的建立12、協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備13、參與選擇外協(xié)公司14、進(jìn)行項(xiàng)目操作前的培訓(xùn)15、進(jìn)行銷售工作中策劃延伸

簡(jiǎn)介：免責(zé)聲明本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。某生物工程公司企業(yè)文化手冊(cè)某生物工程公司企業(yè)文化手冊(cè)作者人力資源部緒言文化，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)造就什么樣的文化，那么這個(gè)企業(yè)便具有了什么樣的品格。企業(yè)的品格，決定企業(yè)的命運(yùn)。緒言凡不認(rèn)同公司文化的朋友，我們尊重您的選擇，并由衷地祝福您，但請(qǐng)您離開我們。凡從心之深處認(rèn)同并能體味到公司文化芬芳的朋友，我們由衷地為您高興，因?yàn)槟募尤牒妥巫尾痪氲墓ぷ鳎覀兊拇蠹彝ゲ挪粩鄩汛?，我們才有美好的生活和燦爛的明天?？偨?jīng)理的話實(shí)際上，我們企業(yè)文化的全部內(nèi)容，就是為我們這個(gè)組織設(shè)定一個(gè)價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)，哪些是我們崇尚和必須遵守的，哪些是我們反對(duì)和必須禁止的。我們要讓標(biāo)準(zhǔn)之上的人留下來，愉快地工作、生活和發(fā)展；我們要讓標(biāo)準(zhǔn)之下的人走出去，以保證組織的純潔和高尚。我們一定要把公司建成這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)全體員工以能進(jìn)入這里工作為幸，以正在我們公司工作為樂，以曾在這里工作過為榮?？偨?jīng)理的話公司能給我們什么作為公司的一員或即將加入到公司的一員，我們首先面對(duì)的一個(gè)問題是公司能給我們什么其實(shí)這正是我所日日關(guān)心和關(guān)注的問題。假如我有幸來回答這個(gè)問題的話，那么我認(rèn)為公司能給我們兩樣?xùn)|西一是平等和尊重。我們將獲得家庭成員待遇，我們將從這個(gè)家庭里獲得溫暖、安定、平等和富足，我們每個(gè)人的人格和勞動(dòng)都將獲得尊重；二是一個(gè)撬動(dòng)地球的支點(diǎn)。這個(gè)地球就是我們心中的夢(mèng)想。我想除了以上這兩樣?xùn)|西之外，公司將無法再給出更多的東西。公司的理念海納百川有容乃大壁立千仞無欲則剛公司理念釋義免責(zé)聲明本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。釋意低效率等于出差錯(cuò)我們提倡高效率、快節(jié)奏，杜絕低效率、慢節(jié)奏。低效率不但會(huì)給企業(yè)造成有形的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)腐蝕企業(yè)精神。低效率會(huì)浪費(fèi)我們每一個(gè)人的時(shí)間，破壞部門與部門、同事與同事間的相互合作，使大家在日常事務(wù)中互相推諉。這種惡性循環(huán)的后果，導(dǎo)致企業(yè)工作效益低，不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，影響按時(shí)發(fā)貨，失去市場(chǎng)，并最終使企業(yè)失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在日常工作中，我們要盡量簡(jiǎn)化管理程序，減少文件審批環(huán)節(jié)。例如各類文件審批不得超過4人；負(fù)責(zé)人填寫工作聯(lián)絡(luò)單，不要由文員傳遞，而應(yīng)該直接傳遞到收件人的手中，這樣既可以節(jié)省時(shí)間和人力，又能夠更加有效地進(jìn)行溝通。各部門負(fù)責(zé)人要減少批閱文件的時(shí)間，多做創(chuàng)造性的工作。企業(yè)的生命源于企業(yè)的效益，只有高效率才能產(chǎn)出高效益。因此，我們認(rèn)為低效率就等于出差錯(cuò)。公司精神納百川，立千仞公司精神納百川，立千仞釋意我們的公司要像大海。要像海一樣以博大的胸襟和氣度納百川而不嫌其細(xì)流，容污濁且能凈化為碧水，讓匯入其中的每一個(gè)分子緊緊地凝聚在一起，不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，以無堅(jiān)不摧的力量去實(shí)現(xiàn)浩瀚無邊的夢(mèng)想。我們的公司要像絕峰。要鍥而不舍，奮力攀登，要有立于絕頂我為峰、俯瞰天下、傲視群雄的信心和膽識(shí)，要以無私無畏的精神去追求卓越和挺拔。公司的人才機(jī)制賽馬擇先公司的人才機(jī)制賽馬擇先不唯文憑，不唯資歷，不唯親疏。起點(diǎn)回零，終點(diǎn)拉開。釋意無論您是誰，來自哪里，只要您成為我們這個(gè)大家庭中的一員，您便是一位受人尊重、為自己、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的勞動(dòng)者。因?yàn)樵谖覀冞@里，工作、生活的準(zhǔn)則是坦誠相待、公平競(jìng)爭(zhēng)。坦誠，要求我們認(rèn)真盡心地面對(duì)工作，友善真誠地面對(duì)同事。我們拒絕傳播小道消息，拒絕打小報(bào)告，拒絕流言蜚語，不聽信任何無法證實(shí)的傳言，我們堅(jiān)決抵制和打擊那些利用傳言破壞人際關(guān)系的人和事。對(duì)工作的不同見解，我們坦誠討論；對(duì)他人有意見或看法，我們及時(shí)表達(dá)，真誠關(guān)心、共同進(jìn)步?！盀閱T工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”是我們企業(yè)的責(zé)任，我們不僅關(guān)心和尊重每一位員工，滿足員工在精神和物質(zhì)上的要求，更注重每位員工的價(jià)值和自身的發(fā)展。在這里，您不必?fù)?dān)心自己的才華被埋沒，我們提倡的是公平競(jìng)爭(zhēng)，公開、公平、公正是我們做事的基本原則。公司所需的員工一律公開招聘、擇優(yōu)錄取，先從內(nèi)部選拔，再從社會(huì)上招聘，我們注重吸納并包

簡(jiǎn)介：中國石油大學(xué)中國石油大學(xué)華東華東本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文手冊(cè)學(xué)生姓名田苗學(xué)號(hào)04121120專業(yè)班級(jí)土木工程041班指導(dǎo)教師管友海2008年6月15日1本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書任務(wù)書論文題目星海綜合辦公樓一研究的主要內(nèi)容本課題是一實(shí)際工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。包括建筑設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩部分。建筑設(shè)計(jì)主要在于建筑方案構(gòu)思、建筑平面設(shè)計(jì)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要在于結(jié)構(gòu)計(jì)算、結(jié)構(gòu)施工圖繪制。1設(shè)計(jì)條件經(jīng)東營市批準(zhǔn)，山東金利達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司東營分公司擬在東營市廣饒縣高新開發(fā)區(qū)建綜合辦公樓一座，總建筑面積為3500M2投資為800萬元。根據(jù)城市規(guī)劃的需要，臨街部位應(yīng)以五層為主。建筑項(xiàng)目主要由行政辦公室，專用辦公室和一般辦公室三大部分組成，另外還設(shè)有收發(fā)、傳達(dá)、會(huì)議室、打字、文印、資料、檔案等房間。門廳及衛(wèi)生間等根據(jù)具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。走廊寬為24M，標(biāo)準(zhǔn)層層高36M，平面柱網(wǎng)由設(shè)計(jì)者確定。2設(shè)計(jì)技術(shù)資料及施工條件1氣象資料一月份全年最冷月平均氣溫；七月最熱月平均氣溫C082C0726歷年平均降水量613，夏季平均降水量4248，年最大降MMMM水量11426。MM基本風(fēng)壓045；主導(dǎo)風(fēng)向冬季西北，夏季東南。2MKN基本雪壓045；最大凍深500。2MKNMM2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件地基允許承載力80，土類型為粉質(zhì)粘土，Ⅲ類場(chǎng)地，最高地2MKN下水位自然地面以下10M，地下水性質(zhì)有弱硫酸鹽侵蝕?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，地震分組為第二組，三級(jí)抗震要求。

簡(jiǎn)介：XXXXXX醫(yī)療器械有限公司醫(yī)療器械有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件類別□受控本□非受控本文件持有部門文件發(fā)放編號(hào)編制部門質(zhì)量管理部編號(hào)QMS2018A0復(fù)制數(shù)6起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)部門總經(jīng)理、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、供銷部、財(cái)務(wù)部第1頁共82頁53質(zhì)量方針┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3354策劃┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33541質(zhì)量目標(biāo)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33542質(zhì)量管理體系策劃┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3455職責(zé)、權(quán)限和溝通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3456管理評(píng)審┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄426資源管資源管理61資源提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4562人力資源┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4563基礎(chǔ)設(shè)施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4664工作環(huán)境和污染控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48641工作環(huán)境┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48642污染控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄507產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)71產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5172與顧客有關(guān)的過程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5273設(shè)計(jì)和開發(fā)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54731總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54732設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54733設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54734設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55735設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55736設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56737設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56738設(shè)計(jì)和開發(fā)轉(zhuǎn)換┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56739設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄567310設(shè)計(jì)和開發(fā)文檔┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5774采購┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58