簡介：建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱水泥混凝土內(nèi)外防護應(yīng)用技術(shù)及環(huán)保自修復防水防腐材料項目建設(shè)單位（蓋章）蕪湖露盾新材料科技有限公司編制日期2018年08月2場勘查的基礎(chǔ)上編制了本環(huán)境影響報告。2、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)內(nèi)容全廠總用地面積15601平方米，本項目現(xiàn)有廠房兩棟（編號分別為1、2）、建筑面積均為111488M2，配電房一間、面積3975M2，門衛(wèi)室一間、面積5401M2；本次擬新建廠房兩棟（編號分別3、4），3廠房建筑面積約為1080M2、4廠房建筑面積約為331548M2，建成后全廠總建筑面積約為6719M2。建成后，主要從事水泥基滲透結(jié)晶型防水材料、水泥基滲透結(jié)晶型修補堵漏材料的生產(chǎn)。本項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表11、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模見表12。表11本項目本項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標表主要經(jīng)濟技術(shù)指標表總用地面積15601M2地上總建筑面積6719M2其中項目占地面積建筑面積門衛(wèi)室（已建）5401M25401M2配電房（已建）3975M23975M21廠房（已建）111488M2111488M22廠房（已建）111488M2111488M23廠房（本次新建）1080M21080M24廠房（本次新建）331548M2331548M2合計6719M26719M2總建筑占地面積6719M2建筑密度4307容積率043綠地率252表12建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模類別類別工程內(nèi)容工程內(nèi)容工程規(guī)模工程規(guī)模備注備注主體工程1生產(chǎn)線位于1廠房東部和中部，建筑面積約98888M21、2廠房為已建，3廠房為新建2生產(chǎn)線位于2廠房，建筑面積約為111488M23生產(chǎn)線位于3廠房，建筑面積約為1080M2輔助工程辦公區(qū)位于1廠房西側(cè)，建筑面積約126M2依托1廠房門衛(wèi)位于廠區(qū)南側(cè)，靠近龍?zhí)谅罚s3975M2依托廠區(qū)原有配電房位于廠區(qū)西北角，面積約5401M2依托廠區(qū)原有公用工程供水市政供水管網(wǎng)，年用水量1500M3A依托原有供水管網(wǎng)排水廠區(qū)雨污分流；生活污水量720M3A，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入污水管網(wǎng)，納入三山區(qū)濱江污水處理廠集中處理，達標尾水最依托原有污水管網(wǎng)

簡介：ACADEMICWRITINGTASK1,本人雅思考試總分85，為更好幫助同學，現(xiàn)原創(chuàng)本雅思A類考試必備手冊，為網(wǎng)絡(luò)唯一完整版,2,IELTSWRITING,SATURDAY/THURSDAYMORNING3RDPAPERTEST,3,QUESTIONBOOKLET,TASK1REPORTACADEMIC/LETTERGENERAL150W,20MTASK2ESSAY250W,40M,4,WRITINGBOOKLET,WRITINGBOOKLETNINGBOYU_NOSYAHOOCOMCNPASSWORDIELTSWRITINGPENCILANDERASER,5,SCORING,EXAMINERTASK1AND209WRITINGBANDT11/3T22/36→65OVERALLBAND,6,REQUIREMENT,ACADEMIC–OVERALLSCORELANGUAGESCHOOL55UNDERGRADUATE6GRADUATE65FAMOUSUNIVERSITIES05POPULARMAJORS05,7,,,,,,,,,,,8,,,,,,,,,9,REGISTRATION,OBJECTIVEANACCEPTABLESCOREWITHINTHESHORTESTTIMETHEEARLIER,THEMORECHOICESNODEADLINE,NOCOMPLETION,10,REGISTRATION,SELFANALYSISNCEE10045NCEE130ORCET442550CET4600ORCET642555CET6600ORNETEM70604HRS/DAY,1POINT/PER2MONTHS,11,CONSIDERATEIELTS,TESTASOFTENASPOSSIBLERESCHEDULE500RMBREFUND750RMB,TEACHINGMATERIAL,雅思寫作勝經(jīng)、群言出版社,12,13,TASK1QUESTIONGROUPING,FIGURE752008Q1MULTIPLE/SINGLENONFIGURE252008Q1FLOWCHART/MAP,14,WRITINGPROCEDURE,READPLAN3MINSWRITE16MINSCHECK1MINS,15,READ,WORDSPARAGRAPH2PICTURESWORDSTITLE,LEGEND,AXISNUMBERUNIT,DIGITMAKENOTESONTHEQUESTIONBOOKLET,NUMBERS,10MILLION/MILLIONSTHOUSANDSOFMILLIONSOFBILLIONSOF,17,SCORINGCRITERION,TACONTENTCCSTRUCTURELRWORDSGRASENTENCES,18,MARKINGCRITERION,UNDERLENGTHNOOFWORDSPENALTYOFFTOPICMEMORISEDILLEGIBLE,19,PLANCONTENT,SUMMARIZEFEATURES,NOTLISTDATAA1,A2,A3,,ANTRENDMAX/MINSLOPEA,B,C,MAX/MIN,20,PARAGRAPH3,COMPARISONSWITHINTHECHARTORBETWEENTHECHARTSSELECTMAINFEATURESRECREATESTHEPICTUREINTHEEXAMINER’SMINDSUPPORTINGDATAREPORTFACTS,NOTOPINIONS,21,PLANSTRUCTURE,PARAGRAPHORNOTREADER–FRIENDLYHOWTOPARAGRAPHANEWIDEA,ANEWPARAGRAPHINTRODUCTION/CONCLUSIONIFNEEDED,22,THINKINGSTYLE,,23,PARAGRAPHS,MULTIPLECHARTSINTRODUCTIONCHART1CHART2COMPARISONSINGLECHARTINTRODUCTIONFEATURE1FEATURE2CONCLUSIONIFNEEDED,24,PLANSTRUCTURE,LINKINGDEVICESLDBETWEENPARAGRAPHSBETWEENFEATURESWITHINSENTENCES,25,LANGUAGEREQUIREMENT,WORDCORRECTSPELLINGENVIROMENT/ENVIRONMENTWORDLEVELGET/ACHIEVEABAND8WORDVARIETYAVOIDREPETITIONAGOOD/WELLPAID/SATISFACTORY/DECENTJOB,26,SENTENCE,GRAMMATICALACCURACYTHEREISABOYASKSYOUOUTSENTENCELENGTHBAND920BAND715STRUCTUREVARIETYANEWCHALLENGERCOMESHEREHERECOMESANEWCHALLENGER,27,WORDTIME,MULTIPLE/SINGLECHARTSINTRO/INTRO30W,1SCHART1/FEATURE150W,4SCHART2/FEATURE250W,4SCOMPARISON/CONCLUSION30W,1S,PARAGRAPH2COPIEDPHRASESWILLNOTBECOUNTEDPARAPHRASETHERUBRIC,INTRODUCTION,CHARTGRAPHDIAGRAMLINE,CURVEBAR,COLUMNPIETABLEFIGURESSTATISTICSSAVE‘BELOW’,WORDB78,GIVEINFORMATIONABOUTREVEALINDICATEDEMONSTRATESIMPLEPRESENTTENSE,WORD,THEUKBRITAINMOSTPOPULARFAVORITE/FASHIONABLE/STYLISHCOUNTRYNATION,WORD,,UKRESIDENTSTOVISITUKTRAVELERS/VISITORS/TOURISTSSPECIFICIN1999,PASSIVEVOICETHECHARTSHOWSADOAISSHOWNBYTHECHARTBEDONETHELINECHARTREVEALSVISITSTOANDFROMTHEUKVISITSTOANDFROMTHEUKAREREVEALEDINTHELINECHART,STRUCTUREVARIETY,THELINECHARTREVEALS,ANDTHEBARGRAPHINDICATESTHELINECHARTREVEALS,ANDAREINDICATEDINTHEBARGRAPH,COMPOUNDSENTENCE,INTRODUCTION,THELINECHARTREVEALSVISITSTOANDFROMBRITAINANDUKTRAVELERS’TOP5FAVORITENATIONSIN1999AREINDICATEDINTHEBARGRAPH,LINKINGDEVICES,BETWEENPARAGRAPHSB78ACCORDINGTOTHECHART,LINECHARTUPPER/LOWERCHARTCHART1CHARTOFVISITSTOANDFROMTHEUK,BETWEENFEATURESB51,ALSO/BESIDES/ONTHEOTHERHANDBUT/HOWEVER/CONVERSELYWHILE/INPARTICULAR,BASICSTRUCTURE1,THEVISITSINCREASEDGREATLY123FROMABOUT12TO57MILLION4FROM1979TO19995,1SUBJECTS,LEGENDVISITSABROADBYUKRESIDENTSPARAGRAPH2TRAVELFROMTHEUKSYNONYMSUKVISITORS/TRAVELERS/TOURISTS,1SUBJECTS,IT/THEYTHEVISITSINCREASEDFROM1979TO1999INPARTICULAR,THEYINCREASEDMOSTQUICKLYFROM1985TO1988,2VERBS,INCREASEDECREASE/RISEFALLGOUPCOMEDOWNCLIMBSLIDEASCENDDECLINEROCKETCOLLAPSE,2VERBS,TENSEINCREASEDINCREASEISEXPECTED/PREDICTEDTOINCREASE,3ADVERBS,SHARPLY/RAPIDLY/SWIFTLYSLOWLY/GRADUALLY/TARDILYGREATLY/VASTLY/CONSIDERABLYSLIGHTLY/MARGINALLY/MINUTELY,3ADVERBS4NUMBERS,ABOUT/AROUND/ROUGHLY/MOREORLESSFROMABOUT12TO53MILLION,5TIME,FROM1979TO1999BETWEEN1979AND1999DURINGTHE20YEARS/TWODECADESSTARTINGFROM1979,CHART1BAND65,ACCORDINGTOTHELINECHART,VISITSABROADBYUKRESIDENTSINCREASEDFROMABOUT12TO57MILLIONFROM1979TO1999WHILE,OVERSEASTRAVELERSTOBRITAINWENTUPFROMABOUT10TO27MILLIONITISOBVIOUSTHATUKTOURISTSWEREMOREANDCLIMBEDFASTERTHANOVERSEASONESDURINGTHEPERIOD,BASICSTRUCTURE2,THEREWASASHARPINCREASEINTHEVISITS321FROMABOUT12TO53MILLION4FROM1979TO19995,BASICSTRUCTURE3,ASHARPINCREASEWASSEENIN326THEVISITSFROMABOUT12TO53MILLION14FROM1979TO19995,48,ASHARPINCREASE21,6,ASHARP/SLOW/GREAT/SLIGHTINCREASEANUPWARD/RISING/INCREASINGTENDENCYADOWNWARD/FALLING/DECREASINGTRENDSHOW/PROVE/WITNESS,2VERB,KEEP/REMAINUNCHANGED/CONSTANT/STABLEFLUCTUATEUPWARD/DOWNWARDDOUBLE/TRIPLE/QUADRUPLE,CHART1,ACCORDINGTOTHELINECHART,BOTHUKTOURISTSABROADANDOVERSEASONESTOTHEUKWENTUPFROM1979TO1999ANDTHEFORMERCLIMBEDMOREMARKEDLYTHANTHELATTERIN1979,UKVISITORSWEREONLYAROUND2MILLIONMORETHANTHEIROVERSEASCOUNTERPARTS,BEINGAPPROXIMATELY12AND10MILLIONRESPECTIVELYHOWEVER,TWODECADESLATER,THEYALMOSTDOUBLEDTHEFOREIGNTRAVELERSTOBRITAINROUGHLY53AND27MILLIONSEPARATELY,CHART2BAND65,THEBARGRAPHDEMONSTRATESTHATTHEMOSTUKVISITORSWENTTOFRANCEANDSPAIN,WHICHWERE110AND95MILLIONALSO,MANYBRITISHTRAVELERSWEREATTRACTEDBYTHEUSA40MILLION,GREECE35MILLIONANDTURKEY20MILLION,CHART2,THEBARGRAPHDEMONSTRATESTHATFRANCEANDSPAINWERETHEFAVORITECOUNTRIESFORUKTOURISTSIN1999,WHICHATTRACTEDAROUND110AND95MILLIONUKVISITORSRESPECTIVELYREMOTELYFOLLOWINGWERETHEUSA,GREECEANDTURKEYWITH40,35AND20MILLIONTRAVELERSSEPARATELY,COMPARISONBAND65,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATALMOST40UKTOURISTSSELECTEDFRANCEANDSPAININ1999,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,COMPARISON,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATFRANCEANDSPAINALONEACCOUNTEDFORALMOST40PERCENTOFUKTOURISTSABROADIN1999,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,PROFESSIONALENGLISH,WWWECONOMISTCOMWWWGUARDIANCOUKWWWFTCHINESECOMCNWWWCNNCOMWWWTHESTREETCOMTHESTREETTV,CHECK,SAMPLEANSWERI4168SCRIPTCOMMENT–SCRIPTCORRESPONDING,COMMENT,TAUNDERLENGTHDOLLARNOCOMPARISONCCNOREFERENCELRGRANARROWSENTENCETYPEBASICERRORS,I454,DEMANDUSED/NEED/REQUIREMENT/CONSUMPTIONTYPICALAVERAGE/REPRESENTATIVEUSECONSUMEHOMEHOUSEHOLD/FAMILYPASSIVEVOICECOMPOUNDSENTENCE,INTRODUCTION,THECURVECHARTREVEALSELECTRICITYUSEDINENGLANDDURINGAVERAGEDAYSINWINTERANDSUMMERANDHOWELECTRICITYISCONSUMEDINATYPICALENGLISHHOUSEHOLDISINDICATEDINTHEPIEGRAPH,READCHART1,UNITHRS/YRSO’CLOCKAM,AMAM,AMNUMBER38,000UNITS,READCHART2,EVERYDAYWORDSKETTLEMICROWAVEOVENRANGEHOOD,PLAN,WINTERSUMMERNUMBERSMAXMIN/AVERAGEWINTER,SUMMERNUMBERSMAXMIN,WORDS,PEAK/SUMMIT/HIGHESTPOINTNADIR/TOUCHTHEBOTTOM/LOWESTPOINTUNCHANGED/CONSTANT/STABLE/STATIONARYPHASE,CHART1BAND65,ACCORDINGTOTHECURVECHART,DAILYELECTRICITYNEEDISHIGHERINWINTER38,000UNITSONAVERAGETHANINSUMMER18,000UNITSONAVERAGEINWINTER,ELECTRICITYCONSUMPTIONPEAKSAT200AMAND1000PMWHILEITTOUCHESTHEBOTTOMAT000AMAND800AMONTHEOTHERHAND,INSUMMER,ITSUMMITSAT200PMAND1100PM,BUTHASANADIRAT900AMANDALOWERSTATIONARYPHASEFROM400PMTO900PM,CHART1,ACCORDINGTOTHECURVECHART,DAILYELECTRICITYNEEDISHIGHERINWINTER38,000UNITSONAVERAGETHANINSUMMER18,000UNITSONAVERAGE,ALTHOUGHBOTHOFTHEMAREUNEVENDURINGTHEDAYINWINTER,ELECTRICITYCONSUMPTIONPEAKSAT200AMAND1000PMWHILEITTOUCHESTHEBOTTOMAT000AMAND800AMINCONTRAST,THESUMMERSUMMITSCOMELATERTHANWINTERONESAT200PMAND1100PMANADIRISSEENNEARLY900AMANDALOWERSTATIONARYPHASEISWITNESSEDFROM400PMTO900PM,OCCUPY,BESHAREDBYACCOUNTFORBERESPONSIBLEFORBEINCHARGEOFBEINTHECHARGEOF,PERCENTAGE,ASMALLPERCENTAGEOF20AQUARTEROFTHEMINORITYOF40HALFOFTHEMAJORITYOF60THREEQUARTERSOFMOSTOF80ONEFIFTH/ONETHIRD,STRUCTURES,1OCCUPIES/ACCOUNTSFORTHEMAJORITYOFAXYOFAISSHAREDBY/ISINTHECHARGEOF23AND4ARERESPONSIBLEFOR/INCHARGEOFTHEREST,WITHZANDWRESPECTIVELY,CHART2BAND65,THEPIEGRAPHDEMONSTRATESTHATHEATINGROOMSANDWATEROCCUPIESTHEMAJORITYOFELECTRICITYCONSUMPTION525THEN,175OFTHEELECTRICITYDEMANDISSHAREDBYOVENS,KETTLESANDWASHINGMACHINESLIGHTING,TV,RADIOANDVACUUMCLEANERS,FOODMIXERS,ELECTRICTOOLSARERESPONSIBLEFORTHEREST,WITH15EACH,CHART2,THEPIEGRAPHDEMONSTRATESTHATTHEMAJORITYOFELECTRICITYCONSUMPTION525ISSHAREDBYHEATINGROOMSANDWATERTHEN,OVENS,KETTLESANDWASHINGMACHINESOCCUPY175OFTHEELECTRICITYDEMANDTHERESTISINTHECHARGEOFLIGHTING,TV,RADIOANDVACUUMCLEANERS,FOODMIXERS,ELECTRICTOOLS,WITH15EACH,COMPARISONBAND65,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATHEATINGROOMSANDWATERISTHEREASONFORTHEHIGHERELECTRICITYDEMANDINWINTERTHANINSUMMER,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,COMPARISON,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATELECTRICITYFORHEATINGROOMSANDWATERISPROBABLYTHEMAJORCAUSEFORTHEHIGHERELECTRICITYDEMANDINWINTERTHANINSUMMER,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,I4–164,TACOMPARISONWITHIN/BETWEENTHECHARTSCONFUSINGTIMEEXPRESSIONSCCPOORPARAGRAPHINGLRGRASPELLINGERRORS5,I431,PROPORTIONPERCENTAGE/SHARE/FIGURESCATEGORYTYPE/KIND/GROUPFAMILYHOUSEHOLD,PLAN,AGEDVSNOTAGEDSINGLEVSDOUBLEWITHVSWITHOUTCHILDREN,I4–162,GIVEABREAKDOWNOFHOWTOINCLUDENUMBERSA11A,WHICHISA,WITH/ATA,COMPRISING/CONSISTINGOF,MODELANSWER,ITISNOTICEABLETHATWORDFILLERITISOBVIOUSTHATITISEASYTOSEETHATOVERALL,THETABLESUGGESTSTHAT,2003年9月20日THEDIAGRAMBELOWSHOWSTHEMETHODOFOBTAININGWATEROUTDOORS,,OBJECT,CONTENTUNDERSTANDTHEIMPORTANTSTAGESFINDAPLACETOSTART,STRUCTURE,INTRODUCTIONPREPARATIONPROCEDURETIME/SEQUENCECONCLUSIONIFNEEDED,LINKINGDEVICETIME,TOBEGINWITHNEXTTHENLATERFINALLYATTHESAMETIME/MEANWHILE,SEQUENCE,THEFIRSTSTAGEINVOLVESINTHENEXTSTAGEINTHEFOLLOWINGSTAGEINTHELASTSTAGE,PURPOSE,INORDERTHATSOTHATINORDERTO/INORDERNOTTOSOASTO/SOASNOTTO,LANGUAGE,OPENINGSENTENCESVARYINGVOCABULARYPRESENTSIMPLE/PASSIVEVOICEOPENINGSENTENCESTHEPICTUREILLUSTRATESTHEWHOLEPROCEDURECANBEDIVIDEDINTOSTAGES,VARYINGVOCABULARY,OBTAIN,ACCUMULATE,COLLECT,GATHERVAPORTHEWATERTURNSINTOGAS,RISESANDTURNSBACKINTOLIQUIDWHENITACCUMULATESONTHESHEETOFPLASTIC,2006年1月14日THEDIAGRAMBELOWSHOWSTHEPROCESSOFGLASSRECYCLING,,FLOWCHART,WHENTHECLEANINGISDONE,THEBOTTLESARETRANSPORTEDTOAGLASSFACTORYWHERETHEYAREBROKEINTOGLASSPIECESWHICHARETHENPOUREDINTOAFURNACE,2003年9月20日THEMAPBELOWISOFTHETOWNOFGARLSDONANEWSUPERMARKETSISPLANNEDFORTHETOWNTHEMAPSHOWSTWOPOSSIBLESITESFORTHESUPERMARKET,,CONTENT,TRANSPORTATIONPARKING,90,SITESELECTION,INTRODUCTIONS1VARYINGVOCABULARYS2CONCLUSION,91,DEVELOPMENT080329BRIDGETOWN,INTRODUCTIONMAP1MAP2RELATIONSHIPBETWEENDEVELOPMENT,92,93,WRITINGRULES,NOTITLEBIGGER

簡介：建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱機械配件、機床防護罩、電控箱、五金件制造加工建設(shè)單位蓋章無錫市源東機械配件廠無錫市源東機械配件廠2018年1月1

簡介：,招商手冊,2011年,目錄,,公司簡介,核心優(yōu)勢,公司背景,2011年5月18日，全球最大企業(yè)美國沃爾瑪百貨有限公司宣布投資發(fā)展迅速的1號店，雙方達成戰(zhàn)略合作。,1號店沃爾瑪強強聯(lián)手,1號店的使命,用獨特的商務(wù)模式和創(chuàng)新的技術(shù)平臺為顧客和商家創(chuàng)造價值,,1號店,實現(xiàn)“商戶”、“1號店”、“顧客”三者共贏,BUYSIDE,SELLSIDE,,客戶服務(wù),用戶分析,供應(yīng)鏈管理,多渠道供貨,品牌營銷,1號店發(fā)展迅速,1號店各項網(wǎng)站指標,,,,ALEXA月平均排名200,2100萬瀏覽會員,人均頁面瀏覽122,800萬注冊會員,,,,至2011年5月，1號店已擁有超800萬會員,,,,,,,每天有70萬會員在瀏覽1號店網(wǎng)站，峰值超100萬,,,,,,,,,,,,,,,每月有2100萬會員在瀏覽1號店網(wǎng)站，峰值3000萬,,,,1號店，2008年7月份成立；截止2011年5月，1號店會員人數(shù)突破800萬，并保持每月至少30的增長率,1號店的理念足不出戶，滿足家庭一切所需,,食品、飲料,休閑零食方便速食地方特產(chǎn)蔬果生鮮牛奶飲料糧油調(diào)料,,生活、日用,服裝鞋帽用品家居廚衛(wèi)用品家紡布藝用品家裝建材用品母嬰玩具用品美容護理用品,,家居、電器,時尚家居箱包皮具鐘表首飾家用電器手機數(shù)碼電腦產(chǎn)品,,生活綜合服務(wù),手機充值水電煤繳費機車票訂購景點門票訂購信用卡還款,武漢庫房,,1號店優(yōu)勢一全國布局,,成都庫房,1號店優(yōu)勢二系統(tǒng)優(yōu)勢,獨立開發(fā)全套系統(tǒng)運用兩位創(chuàng)始人在專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗，獨立開發(fā)了大量的供應(yīng)鏈管理模型、技術(shù)和系統(tǒng)。在中國申請了多項專利技術(shù)和獲得了124個軟件著作權(quán)。1號店用這些技術(shù)成果大幅度提高了效率，降低了運營成本。,1號店優(yōu)勢三用戶優(yōu)勢,用戶特點女性用戶較多購物欲望強白領(lǐng)人群較多購買能力強家庭和辦公點訪問較多購買需求和頻次高,用戶屬性“忙”自由支配時間少，在意時間成本付出“饞”喜愛嘗鮮，不愿在交通上付出過多“懶”宅在家里，生活愿意別人協(xié)助打理,,招商業(yè)務(wù)介紹,業(yè)務(wù)模式招商政策,,1號店攜手國內(nèi)外知名品牌商和優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)商戶，打造一流“店中店”，致力于成為“體驗一流、品類齊全、品牌薈萃、誠信服務(wù)、方便快捷”的開放式購物平臺。商家通過入駐1號店，即可擁有功能強大的網(wǎng)店運營系統(tǒng)，并可獲得全方位的專業(yè)運營指導，憑借1號店的優(yōu)異口碑和龐大的優(yōu)質(zhì)客戶群，快速實現(xiàn)拓展網(wǎng)購市場。,業(yè)務(wù)模式,“正品低價、體驗一流”，為顧客提供高性價比、購物體驗至上的一站式服務(wù),招商定位,招商優(yōu)勢,商家服務(wù)技術(shù)平臺服務(wù),商家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),商品質(zhì)量保證金500010000元／店，用于“無憂購物保障”的先行賠付。,技術(shù)平臺使用費以每個店鋪的SKU數(shù)計算，按年度交納。SKU數(shù)在500以內(nèi)的，3000元/年SKU數(shù)在500至1000的，5000元/年SKU數(shù)超過1000的，10000元/年,交易傭金按實際成交金額計算交易額抽成。家居日用、廚衛(wèi)、家紡/家飾用品、家裝家具用品68汽車用品、服飾/鞋包用品、飾品鐘表用品68食品飲料、保健食品、小家電、3C數(shù)碼28,收費政策,商家資質(zhì)要求,,,資質(zhì)要求,企業(yè)資質(zhì)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證品牌資質(zhì)商標注冊或品牌授權(quán)、商品質(zhì)量檢測報告,,,所售商品必須明碼標價、保證原廠正品保證商品質(zhì)量、承諾售后服務(wù)，加入無憂購物保障計劃提供銷售發(fā)票自覺遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)及１號店的有關(guān)管理規(guī)定,服務(wù)承諾,致力于建立長期的合作伙伴關(guān)系,我們首先服務(wù)好商家，然后再通過商家服務(wù)好我們共同的顧客,我們致力于建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開拓新興的網(wǎng)購市場。讓商家獲得成功是我們招商團隊的核心工作目標,雙方確定共同的業(yè)績目標定期的生意回顧制度和略合作洽談機制日常運營會議季度生意回顧會議年度戰(zhàn)略合作會議,聯(lián)系方式,謝謝,

簡介：2014年江蘇省食源性疾病暴發(fā)報告工作手冊江蘇省疾病預防控制中心食品安全與評價所內(nèi)部資料注意保密食源性疾病暴發(fā)報告方案食源性疾病暴發(fā)報告方案（一）報告內(nèi)容。所有調(diào)查處置的食源性疾病暴發(fā)事件。（二）報告主體。各市級和縣（市、區(qū)）級食品安全監(jiān)管部門和疾控中心。（三）報告對象?？h級以上食品安全監(jiān)管部門組織調(diào)查處置的所有發(fā)病人數(shù)在2人及2人以上的食源性疾病暴發(fā)事件（或死亡人數(shù)為1人及以上的食源性疾病事件）。（四）報告流程。1、醫(yī)療機構(gòu)在日常診療中一旦發(fā)現(xiàn)疑似食源性疾病暴發(fā)事件，均需按照食品安全法的要求上報當?shù)匦l(wèi)生行政部門；2、各級疾控中心每日匯總分析轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測信息，發(fā)現(xiàn)疑似食源性疾病暴發(fā)事件，應(yīng)當及時上報當?shù)匦l(wèi)生行政部門；3、當?shù)匦l(wèi)生行政部門組織進行信息核實，及時將相關(guān)信息通報同級食品安全監(jiān)管部門；4、食品安全監(jiān)管部門接到食源性疾病暴發(fā)事件報告后，應(yīng)組織開展調(diào)查處置，并及時將相關(guān)信息通報同級衛(wèi)生行政部門；5、各級疾控中心啟動調(diào)查后，應(yīng)在食源性疾病暴發(fā)事件調(diào)查完畢后一周內(nèi)通過“食源性疾病暴發(fā)報告系統(tǒng)”報送流行病學調(diào)查結(jié)果并上傳詳細流行病學調(diào)查報告作為“食源性疾病信息表”的附件。“食源性疾病暴發(fā)報告系統(tǒng)”的具體使用詳見附件2食源性疾病暴發(fā)報告系統(tǒng)用戶手冊2014版；

簡介：條形碼系統(tǒng)思宇軟件1藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)用戶手冊用戶手冊1整體功能流程整體功能流程典型功能流程圖2具體功能描述具體功能描述系統(tǒng)設(shè)置選擇系統(tǒng)的登陸名和設(shè)置修改密碼，選擇要掃描的產(chǎn)品和是否為手動輸入條碼或掃描條碼，對操作背景進行選擇裝箱管理將每盒產(chǎn)品按照小包裝外包裝，或小包裝中包裝外包裝進行裝箱，再可對裝箱進行查詢、修改和對裝箱數(shù)量進行分析產(chǎn)品轉(zhuǎn)移入庫先對產(chǎn)品轉(zhuǎn)移入庫進行填寫、查詢、修改和反審，再可同時進行產(chǎn)品抽樣出庫單的填寫、查詢、修改和反審送貨管理送貨單的輸入、查詢和修改銷售入庫管理產(chǎn)成品入庫、抽樣入庫和銷售退回入庫出庫管理條碼銷售出庫、條碼零星出庫、條碼抽樣出庫、條碼報廢出庫條碼追蹤輸入任一小包裝、中包裝或外包裝條碼對產(chǎn)品進行追蹤查詢。3軟件主要流程功能操作軟件主要流程功能操作包裝操作選擇產(chǎn)品輸入批號確認批號，選擇車間選擇包裝組選擇效期如是稀釋液產(chǎn)品輸入稀釋液批號選擇是否有中包裝進行掃描或輸入條形碼進行裝箱裝箱查詢通過產(chǎn)品的品名、批號、規(guī)格、外包裝條形碼對所裝箱的產(chǎn)品進行查詢裝箱修改通過產(chǎn)品的品名、批號、規(guī)格、外包裝條形碼對所掃錯的產(chǎn)品進行刪除，然后重新掃描包裝裝箱數(shù)量分析通過品名、批號、規(guī)格、外包裝條碼、生產(chǎn)車間、包裝組、操作員中任一條件對已包裝的產(chǎn)品進行裝箱數(shù)量的統(tǒng)計條形碼系統(tǒng)思宇軟件3在具體功能前打鉤在具體功能前打鉤即為操作人員賦權(quán)限即為操作人員賦權(quán)限22客戶信息維護客戶信息維護對客戶的信息進行增加、修改、刪除。此功能只是備用，現(xiàn)在條碼系統(tǒng)的實際應(yīng)用中均不涉及到此功能33條碼用戶管理條碼用戶管理設(shè)置用戶名和初始密碼操作方法點擊新增直接輸入登錄名口令口令確認再點保存4藥品信息維護設(shè)置需要賦碼的藥品基本信息必須輸入項必須輸入項編號編號名稱名稱藥品規(guī)格藥品規(guī)格劑型劑型計量單位計量單位件裝量件裝量每件中盒數(shù)量每件中盒數(shù)量每中包內(nèi)盒數(shù)量每中包內(nèi)盒數(shù)量有效期有效期

簡介：填寫要求填寫要求1、填寫時必須字跡清楚、工整。2、醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊必須及時、認真填寫，不得漏填。3、根據(jù)本科室醫(yī)師職稱及工作能力，落實手術(shù)分級管理制度，確定醫(yī)師手術(shù)權(quán)限范圍。4、根據(jù)科室實際情況，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，培訓結(jié)束后進行考試，見試卷。5、每月召開一次質(zhì)量管理小組會議，有會議議題、會議。6、科室每周對醫(yī)療質(zhì)量工作情況自查一次，有整改措施。7、對本科室內(nèi)發(fā)生差錯或事故詳細登記。醫(yī)療質(zhì)量管理目標責任書醫(yī)療質(zhì)量管理目標責任書為進一步加大我院醫(yī)療質(zhì)量考核及管理工作力度，落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和各項核心制度，促進我院醫(yī)療工作順利有序進行，保證醫(yī)療安全，防止醫(yī)療事故，結(jié)合我院實際情況，特制定此目標責任書。1、嚴格按照衛(wèi)生部“八不準”及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳指定的“十不準”要求規(guī)范自己的行為，恪守職業(yè)道德。2、各科成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負責規(guī)范、督查本科室各項醫(yī)療工作。3、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、診療常規(guī)，目標考核時以現(xiàn)場提問、閉卷考試等方式來檢查核心制度的落實情況。4、加強業(yè)務(wù)知識培訓力度，每月培訓一次，培訓結(jié)束后進行考核，考試成績真實。5、嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，保證出科病歷的甲級率90，絕對不允許出現(xiàn)丙級病歷。6、規(guī)范治療，合理用藥，嚴格執(zhí)行抗菌藥物臨床指導原則，根據(jù)抗菌藥物的分級管理合理使用抗生素，避免濫用及越級使用抗生素。7、落實新技術(shù)、新項目審批制度，對本科開展的每一項新技術(shù)由全程風險評估記錄和預防處置預案，保證醫(yī)療安全；新技術(shù)、新項目上報醫(yī)務(wù)科，由倫理委員會研究決定同意在本院開展后方可開展此項工作。8、加強對毒麻藥品、精神藥品的安全管理力度，定期抽查處方質(zhì)量，杜絕人情處方及大處方。9、要按照中華人民共和國傳染病防治法規(guī)定，加強傳染病管理、結(jié)核

簡介：慢病毒（LENTIVIRUS）載體是以HIV1（人類免疫缺陷I型病毒）為基礎(chǔ)發(fā)展起來的基因治療載體。區(qū)別一般的逆轉(zhuǎn)錄病毒載體，它對分裂細胞和非分裂細胞均具有感染能力。基本概述慢病毒載體的研究發(fā)展得很快，研究的也非常深入。該載體可以將外源基因有效地整合到宿主染色體上，從而達到持久性表達。在感染能力方面可有效地感染神經(jīng)元細胞、肝細胞、心肌細胞、腫瘤細胞、內(nèi)皮細胞、干細胞等多種類型的細胞，從而達到良好的的基因治療效果，在美國已經(jīng)開展了臨床研究，效果非常理想，因此具有廣闊的應(yīng)用前景。慢病毒的應(yīng)用目前慢病毒也被廣泛地應(yīng)用于表達RNAI的研究中。由于有些類型細胞脂質(zhì)體轉(zhuǎn)染效果差，轉(zhuǎn)移到細胞內(nèi)的SIRNA半衰期短，體外合成SIRNA對基因表達的抑制作用通常是短暫的，因而使其應(yīng)用受到較大的限制。采用事先在體外構(gòu)建能夠表達SIRNA的載體然后轉(zhuǎn)移到細胞內(nèi)轉(zhuǎn)錄SIRNA的策略，不但使脂質(zhì)體有效轉(zhuǎn)染的細胞種類增加，而且對基因表達抑制效果也不遜色于體外合成SIRNA，在長期穩(wěn)定表達載體的細胞中，甚至可以發(fā)揮長期阻斷基因表達的作用。在所構(gòu)建的SIRNA表達載體中，是由RNA聚合酶Ⅲ啟動子來指導RNA合成的，這是因為RNA聚合酶Ⅲ有明確的起始和終止序列，而且合成的RNA不會帶POLYA尾。當RNA聚合酶Ⅲ遇到連續(xù)4個或5個T時，它指導的轉(zhuǎn)錄就會停止，在轉(zhuǎn)錄產(chǎn)物3’端形成14個U。U6和H1RNA啟動子是兩種RNA聚合酶Ⅲ依賴的啟動子，其特點是啟動子自身元素均位于轉(zhuǎn)錄區(qū)的上游，適合于表達～21NTRNA和～50NTRNA莖環(huán)結(jié)構(gòu)（STEMLOOP）。在SIRNA表達載體中，構(gòu)成SIRNA的正義與反義鏈，可由各自的啟動子分別轉(zhuǎn)錄然后兩條鏈互補結(jié)合形成SIRNA；也可由載體直接表達小發(fā)卡狀RNASMALLHAIRPINRNASHRNA載體包含位于RNA聚合酶Ⅲ啟動子和4～5T轉(zhuǎn)錄終止位點之間的莖環(huán)結(jié)構(gòu)序列，轉(zhuǎn)錄后即可折疊成具有14個U3’突出端的莖環(huán)結(jié)構(gòu)，在細胞內(nèi)進一步加工成SIRNA。構(gòu)建載體前通常要通過合成SIRNA的方法，尋找高效的SIRNA，然后從中挑選符合載體要求的序列，將其引入SIRNA表達載體。慢病毒載體感染細胞類型感染分裂和不分裂細胞感染分裂和不分裂細胞感染分裂細胞，但在干細胞中表達效率低表達豐度高水平表達高水平表達高水平表達表達時間快（12天）慢（24天）快（12天）滴度滴度高達1012PFUML最高可達109－10TUML最高可達109－10TUML克隆容量可插入高達8KB的外源片段，滴度隨插入片段長度增加而降低可插入不超過8KB的外源片段，滴度隨插入片段長度增加而降低可插入不超過6KB的外源片段免疫原性高免疫原性低免疫原性低免疫原性動物模型不能得到轉(zhuǎn)基因動物可產(chǎn)生轉(zhuǎn)基因動物，效率達50以上可以，但很難啟動子可以更換特異性啟動子可以更換特異性啟動子不需要啟動子能否用于MIRCNA可以可以不可以能否用于四環(huán)素誘導不可以TETONTETOFF不可以系統(tǒng)的目的與意義●對于一些較難轉(zhuǎn)染的細胞，如原代細胞、干細胞、不分化的細胞等能大大提高目的基因轉(zhuǎn)導效率，而且目的基因整合到宿主細胞基因組的幾率大大增加，這就為RNAICDNA克隆以及報告基因的研究提供了一個有利的途徑?！襁M行穩(wěn)轉(zhuǎn)細胞株的篩選；●為活體動物模型實驗提供高質(zhì)量的包含目的基因的病毒液；解決的問題

簡介：1化療藥物配制使用防護要求化療藥物配制使用防護要求防護環(huán)境要求防護環(huán)境要求抗腫瘤藥物的配制工作只能由接受過專門訓練的護理人員進行。1、醫(yī)院最好設(shè)置靜脈配液中心（PIVA），采用集中式管理，即由經(jīng)過培訓的專業(yè)人員在防護設(shè)備齊全的化療備藥操作室負責所有抗腫瘤藥物的配制及供應(yīng)。2、根據(jù)自己的經(jīng)濟條件在化療科配藥室安裝小型安全生物柜。配藥室應(yīng)設(shè)在人流較少處，室內(nèi)要安裝排風設(shè)備，保證空氣流通。3、除以上內(nèi)容外還應(yīng)配備一次性口罩、帽子、一次性防滲透防護服、護目鏡、聚氯乙烯手套、乳膠手套、防護墊、污物專用袋及封閉式污物桶等。防護工作流程防護工作流程一、備藥1、配藥前洗手、穿防滲透防護服，佩戴口罩、帽子、戴聚氯乙烯手套，其外套一副乳膠手套。在操作中一旦手套破損應(yīng)立即更換。2、操作臺面應(yīng)覆以一次性防護墊，減少藥液污染。一旦污染或操作完畢，應(yīng)及時更換。3、按規(guī)范進行配藥（1）在配藥過程中注意打開安瓶時應(yīng)墊以紗布，以防劃破手套；打開粉劑安瓶時應(yīng)用無菌紗布圍繞安瓶頸部，溶解藥物時，溶媒應(yīng)沿瓶壁緩慢注入瓶底，待藥粉浸透后再行攪動，以防粉末溢出；瓶裝藥物稀釋及抽取藥液后在瓶內(nèi)進行排氣和排液后再拔針，不使藥液排于空氣中；抽取藥液以不超過注射器容量34為宜，從藥瓶中吸藥先用無菌紗布或棉球裹住瓶塞，再撤針頭，防止拔出針頭瞬間藥液外溢。抽取藥液后放于墊有聚氯乙烯薄膜的無菌盤內(nèi)備用（靜注的藥物）。（2）在完成全部藥物配備后，需用75酒精擦拭操作柜內(nèi)部和操作臺表面。備藥后所用一切污染物用聚氯乙烯手套（PE手套）反套后再乳膠手套反套放于化療污物專用袋。3四、藥物外溢的處理（一）藥液濺到桌面或地上處理1、若為粉劑用濕紗布輕輕擦抹，以防藥物粉塵飛揚，污染空氣。2、若為水劑或配置的藥液，用紗布吸附藥液，再用肥皂水擦洗3遍，用清水沖洗干凈，范圍由小到大。3、玻璃碎片用小掃帚清掃干凈，再清洗桌面或地上。（二）藥液濺到皮膚用肥皂清洗皮膚，再用清水徹底沖洗。（三）藥液濺到眼睛用生理鹽水反復沖洗眼睛。（四）藥液濺到有破口的皮膚應(yīng)擠出破口處的血液，邊擠邊用清水沖洗。（五）藥液濺到工作服上立即更換、沖洗。（六）生物安全柜中藥物溢出≤150ML同以上處理方法，如＞150ML的處理方法如下1、將碎玻璃放入位于生物安全柜內(nèi)的銳器盒中；2、安全柜的內(nèi)表面，包括凹槽之內(nèi)都必須用清潔劑徹底的清洗；3、如溢出的藥物污染了高效過濾器，則整個安全柜都要封閉，直至高效過濾器更換。五、將處理廢棄物用塑料袋密閉封口，放入化療廢物桶內(nèi)。六、記錄外漏的藥名、量、處理方法、溢出環(huán)境人員。

簡介：★化學藥品使用安全★【第1頁共69頁】2001年10月24日化學藥品使用安全手冊無機部分01硫化氫10過氧化氫19液溴28硫酸亞鐵02氨11碘20氯化銅29硫氰酸銨03二氧化硫12氯化鈣21三氯化鐵33氯化銨04二氧化氮13氫氧化鈉22氯酸鉀31硝酸鉀05硫酸14重鉻酸鉀23磷酸32硝酸銅06氯15氯化汞24鋁粉33硝酸銀07硝酸16三氯化鋁25過氧化鈉34氧化鈣08鹽酸17白磷26鉻酸鉀09高錳酸鉀18硫27硫化鈉有機部分01甲醛05苦味酸09四氯甲烷13甲酸02冰醋酸06乙醚10苯酚（酚）14甲苯03丙酮07苯11乙醇15煤油04二甲苯08三氯甲烷12對苯二酚16汽油17放射性同位素★化學藥品使用安全★【第3頁共69頁】2001年10月24日眼睛戴化學防護鏡。（八）急救（八）急救吸入救護者應(yīng)佩戴好供氧呼吸器，將患者安全地移至新鮮空氣處。如患者呼吸停止，應(yīng)立即進行人工呼吸。硫化氫劇毒，不宜進行口對口呼吸，以壓胸法為宜，應(yīng)堅持2小時以上。眼睛使眼瞼張開，用生理鹽水或13的碳酸氫鈉溶液沖洗患眼。（九）儲藏和運輸（九）儲藏和運輸防火、冷藏、密閉。（十）安全和處理（十）安全和處理加強生產(chǎn)過程中的密閉、通風、排毒。處理污水池、紙漿池時應(yīng)先查清該處是否有硫化氫氣體存在。如果存在，應(yīng)先進行局部通風換氣之后再進行工作。含硫化氫的廢氣排放應(yīng)遵守環(huán)境保護法規(guī)?！痉祷氐谝豁摗堪保ㄒ唬├砘誀睿ㄒ唬├砘誀顭o色氣體，具有很刺激性臭味。蒸氣密度06，沸點3335℃，自燃點65122℃，易溶于水。在醇中溶解中等。爆炸極限1625。（二）毒性（二）毒性高濃度時，對粘膜和皮膚有堿性刺激及腐蝕作用。最高容許濃度30MGM3（三）短期過量暴露（三）短期過量暴露吸入大量吸氨氣后可出現(xiàn)流淚、咽痛、胸悶、呼吸困難，出現(xiàn)紫紺，嚴重者發(fā)生肺水腫、喉頭水腫或支氣管粘膜壞死脫落、窒息。500PPM濃度下五分鐘可死亡。眼睛接觸液氨或高濃度氨氣可致灼傷。皮膚接觸液氨可致灼傷。（四）長期暴露的影響（四）長期暴露的影響長期低濃度接觸氨氣可出現(xiàn)眼及上呼吸道刺激癥狀。（五）火災和爆炸（五）火災和爆炸

簡介：天馬行空官方博客TTMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632FDA檢查員指導手冊CP7356002藥品生產(chǎn)檢查程序231定義392311監(jiān)督性檢查392312達標檢查402313受控狀態(tài)402314藥品工藝402315藥品生產(chǎn)檢查41第三部分檢查4131檢查活動41311總則41312檢查方法423121全面性檢查的選擇433122簡略性檢查的選擇433123綜合性檢查范圍43313系統(tǒng)性檢查范圍433131質(zhì)量系統(tǒng)44

簡介：中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試考官手冊中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試考官手冊體格檢查體格檢查1、演示手術(shù)區(qū)皮膚消毒的全過程。（5分）答案與評分要點（1）先用25碘酊棉球或小紗布團以切口為中心向周圍皮膚順序涂擦2遍。（1分）（2）待干后再用70酒精涂擦2～3遍，以充分脫碘。（1分）（3）消毒范圍應(yīng)包括手術(shù)切口周圍15CM的區(qū)域。（1分）（4）如為腹部手術(shù)，可先滴少許碘酊于臍孔，以延長消毒時間。（1分）（5）消毒步驟應(yīng)該自上而下，自切口中心向外周，涂擦時應(yīng)稍用力，方向應(yīng)一致，不可遺漏空白或自外周返回中心部位。對感染傷口或肛門等處手術(shù)，則應(yīng)自手術(shù)區(qū)外周逐漸涂向感染傷口或會陰肛門處。（1分）2、演示肱二頭肌反射的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者取坐位或臥位，檢查者以左手托住被檢查者屈曲的肘部。（2分）（2）檢查者將左手拇指置于被檢查者肱二頭肌肌腱上，右手用叩診錘叩擊左手拇指指甲。（3分）3、演示腹部九區(qū)法的分區(qū)方法。（5分）答案與評分要點（1）用兩條水平線和兩條垂直線將腹部分為九個區(qū)。（2分）（2）上水平線為兩側(cè)肋弓下緣最低點的連線。（1分）（3）下水平線為兩側(cè)髂前上棘的連線。（1分）（4）兩條垂直線為通過左右髂前上棘至腹中線連線的中點所做的垂直線。（1分）4、演示止血帶止血的方法及注意事項。（5分）答案與評分要點（1）止血帶的纏扎部位上肢應(yīng)選擇在上臂的上13，下肢應(yīng)在股部中、下13交界處。（1分）（2）用棉墊、紗布、衣服或毛巾作為襯墊物。（1分）（3）以左手拇指、示指和中指夾持止血帶的頭端，右手拉緊止血帶環(huán)繞肢體一周后并壓住頭端，再繞肢體一周，止血帶的尾端放置在左手示指與中指之間，由示指和中指將尾端從止血帶的下面拉過，使之成為一活結(jié)。（2分）（4）如需放松止血帶，將尾端拉出即可。（1分）5、演示肝頸靜脈返流征的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者取半臥位，觀察平靜呼吸時頸靜脈充盈度。（2分）（2）檢查者手掌以固定的壓力按壓被檢查者腹部臍周部位，觀察是否有頸靜脈充盈度增加。（2分）（3）如頸靜脈充盈度明顯增加，為肝頸靜脈返流征陽性。（1分）6、演示瞳孔對光反射的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）直接對光反射即電筒光直接照射一側(cè)瞳孔，瞳孔立即縮小，移開光線后瞳孔迅速復原。（2分）（2）間接對光反射用手隔開雙眼，電筒光照射一側(cè)瞳孔后，觀察另一側(cè)瞳孔也立即縮小，移開光線后瞳孔迅速復原。（3分）7、演示脊柱彎曲度的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者取直立位或坐位。（1分）（2）檢查者先從側(cè)面觀察脊柱有無過度的前凸與后凸，再從后面觀察脊柱有無側(cè)彎。（1分）15、演示心臟聽診的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者取平臥位或坐位，必要時可使被檢查者改變體位，如左側(cè)臥位聽取心尖部二尖瓣狹窄的雜音，前傾坐位聽診主動脈瓣關(guān)閉不全雜音。（2分）（2）聽診順序心尖部→肺動脈瓣區(qū)→主動脈瓣區(qū)→主動脈瓣第二聽診區(qū)→三尖瓣區(qū)。也可按其它順序，但不應(yīng)遺漏聽診區(qū)。（2分）（3）對疑有心臟病者，還應(yīng)聽診心前區(qū)其他部位，及腋下、頸部或背部。（1分）16、演示布魯津斯基征（BRUDZINSKISIGN）的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者去枕仰臥，雙下肢自然伸直。（2分）（2）檢查者左手托住檢查者枕部，右手置于患者胸前，使頸部移動前屈。（3分）17、演示肝臟叩診的操作方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者仰臥，雙腿稍屈曲。（1分）（2）沿右鎖骨中線、右腋中線和右肩胛線，由肺區(qū)向下叩向腹部，當清音轉(zhuǎn)為濁音時，即為肝上界。（2分）（3）再向下輕叩，由濁音轉(zhuǎn)為實音時，為肝絕對濁音界。（1分）（4）繼續(xù)向下叩診，由實音轉(zhuǎn)為鼓音時，為肝下界。（1分）18、演示右腎觸診的檢查方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者采取立位或仰臥位，檢查者位于被檢查者的右側(cè)。（1分）（2）檢查者將左手掌放在其右后腰部向上托，右手掌平放于被檢側(cè)季肋部，以微彎的手指指端置于肋弓下方，隨被檢查者呼氣，右手逐漸深壓向后腹壁，與在后腰部向上托起的左手試圖接近，雙手夾觸腎臟。（3分）（3）如未觸及腎臟，囑被檢查者作深吸氣，此時腎臟可能滑入檢查者雙手之間而被觸及。（1分）19、演示脾腫大的測量方法。（5分）答案與評分要點（1）被檢查者取仰臥位。（1分）（2）輕度脾腫大時，測量左鎖骨中線與左肋緣交點至脾下緣的垂直距離。（1分）（3）脾臟明顯腫大時，測量左鎖骨中線與左肋緣交點至最遠脾緣之間的距離。（2分）（4）如脾腫大向右超過前正中線，測量脾右緣到前正中線的最大距離，如未超過前正中線，可測量脾右緣至前正中線的最短距離。（1分）20、演示無頸部創(chuàng)傷患者呼吸復蘇時，如何保持呼吸通暢。（5分）答案與評分要點（1）使患者仰臥于堅固的平地或平板上，頭頸部和軀干保持在同一軸面。（1分）（2）假牙松動時應(yīng)取下，用手指清除口腔異物和分泌物，松開患者衣扣和褲帶。（1分）（3）搶救者在患者的頭側(cè)，雙手示指置于患者下頜角處，將下頜前推，使頭后仰，同時用拇指推開下唇，解除舌后墜。（3分）中醫(yī)操作1、敘述并指出肩髃、照海的定位。（10分）答案與評分要點肩髃肩峰端下緣，當肩峰與肱骨大結(jié)節(jié)之間，三角肌上部中央。臂外展或平舉時，肩部出現(xiàn)兩個凹陷，當肩峰前下方凹陷處。（5分）照海內(nèi)踝高點正下緣凹陷處。（5分）2、敘述并演示拔罐閃火法操作。（10分）

簡介：銅仁市第一人民醫(yī)院科室藥事管理與藥物治療學工作手冊上級部門持續(xù)改進考核記錄表上級部門持續(xù)改進考核記錄表考核部門藥學部責任人黃雪梅考核科室普外二科責任人譙松考核時間2012年12月30日考核主題1、臨床科室藥品質(zhì)量督查2、臨床科室特殊藥品管理督查考核結(jié)果一、科室備用藥品無過期、變質(zhì)情況，記錄詳細，標識清楚，存放環(huán)境尚可。二、科室的特殊藥品（主要是麻醉藥品和精神藥品）實行“五?！惫芾?，有專人、專柜加鎖、專用帳本、專用處方、專冊登記。三、特殊藥品使用指征合理，記錄清楚。持續(xù)改進措施一、科室“藥品質(zhì)量督查小組”認真履行職責，加強藥品質(zhì)量督查，保證用藥安全。二、認真執(zhí)行國家麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)章制度，加強科室對麻醉藥品、精神藥品的管理，按“五專”要求不斷完善。三、各位醫(yī)護人員在臨床工作過程中，嚴格執(zhí)行查對制度，確保用藥安全。四、加強“特殊藥品管理相關(guān)知識”培訓，不斷提高科室醫(yī)護人員對特殊藥品的認識和規(guī)范使用。銅仁市第一人民醫(yī)院科室藥事管理與藥物治療學工作手冊考核部門效果評價在上次檢查中，存在部分病人的血液制品使用在病程中未作詳細的分析、說明；藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測力度不夠，藥品不良反應(yīng)的報告只有1例，經(jīng)過科室加強學習，積極整改，現(xiàn)已取得較好效果。目前檢查血液制品使用合理，記錄詳細；藥品不良反應(yīng)的報告有2例，希望持續(xù)改進，不斷完善。簽字日期年月日

簡介：提綱提綱自動化監(jiān)控核心系統(tǒng)防護的必要性自動化監(jiān)控核心系統(tǒng)防護的必要性國家相關(guān)文件要求國家相關(guān)文件要求行業(yè)安全事故與分析行業(yè)安全事故與分析核心系統(tǒng)防護產(chǎn)品核心系統(tǒng)防護產(chǎn)品SNUMEN的功的功能產(chǎn)品資質(zhì)與成功案例產(chǎn)品資質(zhì)與成功案例北京信達公司部分用戶名單北京信達公司部分用戶名單技術(shù)白皮書技術(shù)白皮書C、多年以來，許多關(guān)乎國家安全、國計民生的重要監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵的控制系統(tǒng)都已成功應(yīng)用了核心系統(tǒng)防護，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)得到可靠的安全保障。二、國家相關(guān)文件要求國家相關(guān)文件要求電監(jiān)安全電監(jiān)安全200634200634號第三章第三章通用安全防護措施通用安全防護措施第五節(jié)第五節(jié)主機加固主機加固能量管理系統(tǒng)，變電站自動化系統(tǒng)，電廠監(jiān)控系統(tǒng)，配電自動化系統(tǒng)，電力市場運營系統(tǒng)等關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的主服務(wù)器，以及網(wǎng)絡(luò)邊界處的通信網(wǎng)關(guān)，WEB服務(wù)器等，應(yīng)該使用安全加固的操作系統(tǒng)。加固方式包括安全配置，安全補丁，采用專用軟件強化操作系統(tǒng)訪問控制能力，以及配置安全的應(yīng)用程序。電監(jiān)會電監(jiān)會1212號文，其中主機加固的必要性有以下幾條號文，其中主機加固的必要性有以下幾條一、電力系統(tǒng)已經(jīng)成為境內(nèi)外敵對勢力進行滲透攻擊的重要目標（第1頁）；二、2003年12月30日承擔三峽電力外送的三個（相距上千公里的）換流站的控制系統(tǒng)事故，說明“操作系統(tǒng)的脆弱性和局部安全事件擴散可能造成整個監(jiān)控系統(tǒng)的癱瘓”（第2頁）；三、推進主機加固等通用防護設(shè)備及防護措施的應(yīng)用和部署工作。（第10頁）四、風電二次系統(tǒng)安全防護的風險和薄弱環(huán)節(jié)。一是存在風電設(shè)備制造商通過互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)控制大區(qū)中的風電監(jiān)控系統(tǒng)直連，使二次系統(tǒng)面臨被惡意攻擊和控制的風險；二是由于地理原因，其控制系統(tǒng)與風電機組之間采取無線公網(wǎng)方式傳輸，使監(jiān)控系統(tǒng)所在的生產(chǎn)大區(qū)面臨來自公網(wǎng)攻擊的風險。五、重點加強風電等新能源發(fā)電企業(yè)二次系統(tǒng)中遠程接入和維護的安全防護措施。（第27

簡介：別克豪華車營銷講師手冊別克豪華車營銷講師手冊P2我們的客戶是一群什么樣的人豪華車銷售更多的是對人的了解而不是單純對車的了解林蔭大道是一臺什么樣的車對車的了解不是孤立地了解的而是要基于對顧客的了解的兩者有沒有交集如何讓他們了解林蔭大道P4中國豪華車客戶購車調(diào)查他們已有的消費行為從以往的消費來分析一個人中國富裕階層的社會形象他們想成為什么樣的人他們以前買的不一定是完全符合他們要求的而且人的需求會改變認知客戶他們是如何做出購買決定的車分級別，有錢人也分三六九等，一樣。P5中國的有錢人素質(zhì)不高除了有錢別的比較少P6外部對中國富人的評價其實這些中國富人心里是非常清楚的所以他們急于改變自己以往檔次不高的形象這對新車型是一個好機會。一來他們有錢，二來他們不想讓別人用老眼光看他們，最重要的，他們對高檔產(chǎn)品沒有什么經(jīng)驗，需要外面的人來教他，而且他們不會去問那些真正的有錢人是怎么過日子的，因為他們還非常要面子P7從這里可以看出中國有錢人其實是非常小氣的，他們認為賺到的錢就絕對是他們的，同樣，表現(xiàn)在消費中也是這樣，他們會對價格非常在意，并不是我們想象的他們對價格不關(guān)心。在中國，越是有錢越是小氣。P8社會形象不佳，但大多數(shù)人卻非常向往，其實。貧窮、溫飽、小康、富裕、有錢、非常有錢、是一個過程，在國外是一步步走過來的，而在中國是跳躍式發(fā)展的，因此以往的積累不夠，才會表面有錢，實質(zhì)貧窮。P9這是以幾個發(fā)展比較快的城市作的調(diào)查，但實際上，在中國真正有錢的人并不全在這些區(qū)域。而且還有一點，同一個土富豪，在不同的地方表現(xiàn)出來的狀況會不一樣的，在大城市消費的時候他是有偽裝的，以那個為調(diào)查是有偏差的。P10時代短促中國暴發(fā)戶用十年二十年時間完成了西方富豪幾代人才能實現(xiàn)的資本積累，俗稱“轉(zhuǎn)體富豪”發(fā)跡手段充滿投機、僥幸和非理性，給他們的性格投下先天性陰影炫耀式消費他們將揮霍視做榮耀，將“品牌”性、“符號性”消費視做身份和地位的象征?！办乓较M”并不單純是為了炫耀，它的背后隱藏著一種深層心結(jié)在官商結(jié)盟中曾經(jīng)的在官商結(jié)盟中曾經(jīng)的“歷險歷險”，在，在“富豪榜富豪榜”中的中的“囚犯榜囚犯榜”和“追魂榜追魂榜”，在官員盟友中扮演的卑恭屈膝角色以及發(fā)，在官員盟友中扮演的卑恭屈膝角色以及發(fā)跡之后仍然揮之不去的不安全感，使他們對金錢愛恨交加，積郁著一種需要宣泄的情緒。跡之后仍然揮之不去的不安全感，使他們對金錢愛恨交加，積郁著一種需要宣泄的情緒。是故是故“炫耀式消費炫耀式消費”也是也是“宣泄性消費宣泄性消費”，潛含著暴發(fā)戶特有的某種報復心理。，潛含著暴發(fā)戶特有的某種報復心理。還有，想，我希望，我會怎么做，和我真的會去做是兩碼事。比如，有時間我想去旅游，但真有時間可能就是去睡覺。戶也是窮奢極欲，與美國式的豪華區(qū)別不大，只是歐洲人已經(jīng)基本完成了向高檔的過渡，美國人尚在過渡之中，而亞洲人則剛剛開始。有“哲學家”之稱的意大利記者巴爾齊尼寫道歐洲人處事像是一個謹慎有余的老式銀行家，他們已經(jīng)習慣于不再匆忙行事；而美國人呢，則像個簡單粗魯?shù)谋┌l(fā)戶，感情沖動，自高自大，鄙視公認的規(guī)則和他人的傳統(tǒng)。其實，如果要打個比方的話，歐洲人的性格有點兒像他們釀造的葡萄美酒一種味道淳厚的陳年佳釀；美國人呢，也像他們自已生產(chǎn)的飲料哪個味道有點兒怪異，不停地冒著氣泡的可口可樂。美國很粗俗，是個暴發(fā)戶。美國的文化地位低下，卻要推行文化帝國主義”貴族對暴發(fā)戶，紳士對牛仔，王室淑女戴安娜對豪門艷女帕麗斯“希爾頓，人們喜歡如此談?wù)摎W美的形象差異和對峙。盡管也有人提出不少相反的例證，但至少是在對汽車的理解上，歐美人的差異與上述形象的差異基本相符歐洲人“貴族式”的高檔（PREMIUM）與美國人“暴發(fā)戶式”的豪華（LUXURY是兩個不同的概念。高檔車和豪華車的區(qū)別，一個是貴族，一個是新興的資產(chǎn)階級。包括有很多歷史文化，內(nèi)涵在里面，血統(tǒng)在里面，但是我覺得你剛新興發(fā)展起來的，比如一個特別富裕的人，可能沒有那么多的積淀。為什么在歐洲大家特別強調(diào)奔馳、寶馬，包括捷豹、奧迪這些老品牌大家公認，在美國不管雷克薩斯也好，還有現(xiàn)代要出風美國人能接受，包括沃爾沃，歐洲和美國的文化形態(tài)，包括美國是一個很年輕的國家，更開放，是以定價來確定你是不是高檔車。歐洲是更強調(diào)你的文化，你的祖宗三代的感覺。歐洲人越老的東西越喜歡一個概念。美國人對奢侈品并不像歐洲人那樣強調(diào)，歐洲人對奢侈品牌的感覺要求非常高。這也是新老富人的差別。P16分析以前廠家的市場定位與現(xiàn)實之間的差別。根本原因是中國的有錢人不是我們想象的那樣高素質(zhì)，他們屬于像美國那樣的新富人，沒有積淀沒有理解P17問學員看重什么，為什么放棄，彌補的方式強化他們看重的，重新解釋他們放棄的P18如果不用精準營銷的方式，那就會像SAAB那樣，事實上，在各位的展廳里車子賣得好不好確實與銷售顧問本身的能力關(guān)系不大，大家普遍認為一是產(chǎn)品好，二是宣傳要好。埋地雷只要把雷埋好，剩下的就是等敵人自己來踩機槍掃射不管你藏在哪里統(tǒng)統(tǒng)掃一遍再說重狙點射ONESHOTONEKILLP19多關(guān)心多利用身邊發(fā)生的事，注意周圍的一切，其實全都是MOT熱迷營銷（LV，HELLOKITTY，IBM，STARBUCKS喜歡不等于會買，BMW和蘭博堅尼都有服裝，那么汽車能主動與服裝樓盤合作嗎）除飛機是彩繪的，機上相關(guān)物品如牌，紙巾，餐具，杯子也很熱賣，空服員穿著同樣的制服，將對貓的感情移到航空公司上來。事件營銷（博螯論壇上的林蔭大道）口碑營銷（STMHOEKSTARBUCKS數(shù)量第一，好壞第二）STMHOEK是一家小葡萄酒廠，F(xiàn)RESHNESSMATTERS葡萄酒，由于企業(yè)小無法做廣告。他們給博客們送出大約一