簡介：職工食堂承包工食堂承包經(jīng)營經(jīng)營投標(biāo)書投標(biāo)單位投標(biāo)日期3投標(biāo)承諾書諾書根據(jù)貴方職工食堂承包經(jīng)營服務(wù)項目的投標(biāo)邀請，我方作為投標(biāo)人正式參加貴方組織的職工食堂承包經(jīng)營項目，并進行投標(biāo)。我方己完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求，并重申以下幾點（一）本投標(biāo)文件的有效期自投標(biāo)截止日至開標(biāo)結(jié)束，如中標(biāo)，有效期將延至合同終止日為止。（二）我方已詳細研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)利。（三）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。（四）我方如果中標(biāo)，會按照貴方時間按時簽訂經(jīng)營合同。（五）我方如果中標(biāo)，將保證嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中的全部責(zé)任和義務(wù)。投標(biāo)人年月日

簡介：第一部分工程設(shè)計概述一、工程概述工程名稱棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院新院病房樓工程類型新建工程結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)［1．工程規(guī)模］11棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院病房樓手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房凈化工程，手術(shù)、ICU區(qū)位于大樓第二層，產(chǎn)房位于大樓三層，21間手術(shù)室及相應(yīng)功能房組成,第三層為空調(diào)機房。二層手術(shù)部設(shè)計凈化手術(shù)室17間，I級手術(shù)室2間〖平均面積559㎡〗、II級手術(shù)室4間〖平均面積401M㎡〗、III級手術(shù)室11間〖面積359㎡～473㎡〗、三層產(chǎn)房手術(shù)室4間〖平均面積289㎡〗。12技術(shù)設(shè)備層位于手術(shù)部上一層。［2．工程內(nèi)容］包括以上范圍內(nèi)建筑裝修、空調(diào)系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、及大樓醫(yī)用氣體系統(tǒng)。二、設(shè)計目標(biāo)我司在對貴院進行凈化設(shè)計時，運用我司從事凈化領(lǐng)域的經(jīng)驗，結(jié)合目前國際最新凈化理念，不但綜合考慮建筑本身的流程設(shè)計，更注重凈化處理、設(shè)備設(shè)置的設(shè)計，著重從高潔凈、智能化、節(jié)能環(huán)保等方面將整個凈化部門作為一個整體來綜合設(shè)計，力求將貴院凈化部門建成既符合中國國情，又與國際先進的凈化技術(shù)接軌，既美觀又適用，既潔凈又節(jié)能的一流的潔凈室。三、設(shè)計依據(jù)［1．業(yè)主提供招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙］4、選用先進的潔凈手術(shù)室專用空氣處理機組，全自動控制，保證手術(shù)全過程空氣高度潔凈狀態(tài)，全部技術(shù)指標(biāo)達到并超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、潔凈手術(shù)部采用全自控監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對手術(shù)室的智能化控制，在手術(shù)室內(nèi)與機房有雙套空調(diào)控制系統(tǒng)；在護士站中央電腦可顯示與控制整個空調(diào)系統(tǒng)，并可與樓宇中央控制系統(tǒng)連網(wǎng)。6、整體化施工公司有專業(yè)生產(chǎn)基地，有專業(yè)施工隊伍，各系統(tǒng)工程全部由本公司設(shè)計、施工，避免因各系統(tǒng)產(chǎn)品不配套、設(shè)計不協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的推諉、扯皮現(xiàn)象與質(zhì)量問題。7、嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建設(shè)高品質(zhì)的工程。經(jīng)國家權(quán)威部門檢測，全部達到國家要求。8、建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為貴院提供周到、及時的售后服務(wù)，保證醫(yī)院手術(shù)室良好的運行狀態(tài)。第二部分系統(tǒng)設(shè)計方案一、一、建筑裝飾設(shè)計［1．設(shè)計理念］功能齊全、流程短捷、潔污分明、便于疏散、充分體現(xiàn)人性化設(shè)計。［2．工程界面］平面圖范圍線內(nèi)吊頂、地面、墻面的裝飾工程,以及范圍內(nèi)有編號的門窗；但不包括以上區(qū)域外墻、外墻窗、樓電梯間、各種管井、防火墻、防火門等的裝飾工程，地面的平整，土建隔墻的砌筑、平整，設(shè)備層、空調(diào)機房墻面、地面的開孔、開坑、開槽及表面的修復(fù)工程；修筑空調(diào)機組所用地臺及機組底座。具體內(nèi)容以報價清單為準(zhǔn)。

簡介：市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文篇一20XX年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。根據(jù)市委N屆第N次常委擴大會議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗螅梃b外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。20XX年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進一步加強工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下20XX年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。一、進一步加強制度建設(shè)。

簡介：編號時間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第1頁共138頁第1頁共138頁安徽行政學(xué)院安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟管理學(xué)院東區(qū)校園路安徽經(jīng)濟管理學(xué)院東區(qū)校園路面及面及1313號住宅樓邊人行道及主干道和籃球場號住宅樓邊人行道及主干道和籃球場改造工程改造工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件編號時間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第3頁共138頁第3頁共138頁企業(yè)主項及增項資質(zhì)企業(yè)通過的各種體系認(rèn)證情況其他需要說明的情況第二章、營業(yè)執(zhí)照第二章、營業(yè)執(zhí)照

簡介：1總體設(shè)計思路總體設(shè)計思路11設(shè)計思想設(shè)計思想及理念及理念1）平面線位應(yīng)符合某市和某市路網(wǎng)的總體規(guī)劃和走向。2）在滿足規(guī)范要求的前提下，線形設(shè)計不片面追求高指標(biāo)，并結(jié)合用地情況和占用農(nóng)田情況進行多方案論證、比選，確定合理的線位方案。3在保證行車安全、順適、快捷的前提條件下，應(yīng)相對做到工程量小、造價低、運營費用省、效益好，并便于施工和有利于后期養(yǎng)護。4應(yīng)統(tǒng)籌考慮規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護、運營的全過程。5）堅持系統(tǒng)論的思想，樹立全壽命周期成本的理念。12總體設(shè)計思路總體設(shè)計思路1）設(shè)計方案選擇在做到地形、地質(zhì)選線的同時，貫徹“安全、環(huán)保、舒適、和諧”的設(shè)計理念。路線設(shè)計結(jié)合地形、地勢而為，接近自然、融入自然，盡可能減少人為造成的影響，堅持“不破壞就是最大的保護”。2）設(shè)計方案選擇要充分考慮路線與地質(zhì)條件、高填深挖路段、大型橋梁、隧道、互通式立交、地方規(guī)劃等因素的協(xié)調(diào)性、對其合理性進行多方面比較，多方案比選。3）方案選取應(yīng)注意同農(nóng)田基本建設(shè)相配合，做到少占田地，并應(yīng)盡量不占高產(chǎn)田、經(jīng)濟作物田。4）選線過程中應(yīng)重視環(huán)保，綜合考慮路線對自然景觀與資源可能產(chǎn)生的影響，注意由于道路修筑，汽車運營所產(chǎn)生的影響和污染。5）方案的選取應(yīng)綜合考慮與城鎮(zhèn)布局規(guī)劃、農(nóng)田水利工程相協(xié)調(diào)。6）路線布設(shè)時充分考慮與沿線城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調(diào)配合，合理布設(shè)分離立交、橋梁涵洞、通道等構(gòu)造物，方便沿線人民群眾的生產(chǎn)和生活，促進沿線經(jīng)濟發(fā)展。壽南緩崗區(qū)西起孫家集鎮(zhèn)大李家莊，經(jīng)東埠鄉(xiāng)張家廟子附近至王望鄉(xiāng)管村以南，為泰沂山區(qū)北部洪積扇尾。成土母質(zhì)多為沖積物，土質(zhì)較好。全區(qū)地形部位高，地面起伏大，地表徑流強，潛水埋深大于5米。土壤類型多為褐土和潮褐土。中部微斜平原區(qū)地勢平緩，坡降很小。布有河灘高地、緩平坡地、河間洼地等微地貌單元。因受河流影響，各個地貌單元呈南北走向間隔條帶狀分布。土壤母質(zhì)為河流沖積物。河灘高地主要分布在丹河以東，南起田馬北，北至五臺鄉(xiāng)南端；彌河沿岸南起胡營、紀(jì)臺鄉(xiāng)以北，北至道口、南河鄉(xiāng)南部，以及某城以北，地形部位較高，海拔多在9米以上，潛水較深，水熱條件好，主要發(fā)育著褐土化潮土和潮土。河間洼地與河灘高地呈間隔平行分布。緩平坡地主要分布在豐城、南柴鄉(xiāng)中南部的馬店鄉(xiāng)大部，地形部位低，潛水較淺，多發(fā)育濕潮土，部分低洼地區(qū)發(fā)育著砂姜黑土。濱海淺平洼地主要包括侯鎮(zhèn)、大家洼鎮(zhèn)和道口、楊莊、臥鋪鄉(xiāng)的全部或大部，南河鄉(xiāng)、臺頭的北部。地形部位低，海拔在4～7米之間。成土母質(zhì)為海相沉積物與河流沖積物迭次相間。地下水埋深1～3米，礦化度較高。土壤為濱海鹽土和濱海潮鹽土。152152工程地質(zhì)工程地質(zhì)某市境內(nèi)除第四系地層廣布外，主要為新生界下第三系地層，次為分布在某凸起區(qū)的古生界寒武系地層，縣境東南部有新生界上第三系地層分布。其主要巖性第四系（Q）頂部為黃土層，黃褐色及灰白色含礫亞粘土層；下部為砂礫層。厚層50～300米不等。上第三系（N）為紫灰、黑綠色玄武巖，棕褐色粘土巖及粘土質(zhì)、砂巖，底部為紅色礫巖，厚度大于200米。寒武系（E）上部為灰綠色細沙巖，下部為磚紅色粘土巖、砂巖，底部為紅色礫巖，厚度大于200米。寒武系（∈）為灰色石灰?guī)r，夾黃綠色泥質(zhì)條帶灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r。厚度未詳。在大地構(gòu)造位置上，某市處魯西隆起區(qū)的東北部，濟陽坳陷東端，沂沐斷裂帶的北段西側(cè)。具體說來，處在濟陽坳陷盆地之中。境內(nèi)發(fā)育有某突起。中生代以前，縣境與魯西隆起區(qū)為一體，構(gòu)造運動與魯西隆起是同步的。

簡介：目錄一、投標(biāo)標(biāo)書1二、投標(biāo)標(biāo)書附錄2三、投標(biāo)報價表7四、資格證明8五、投標(biāo)人一般情況表27六、擬承擔(dān)本項目的項目負責(zé)人情況表30七、用于本工程的主要施工技術(shù)、機械裝備69八、近三年完成與本合同類似的業(yè)績情況70九、正在履行合同的在建工程統(tǒng)計表103十、近三年財務(wù)狀況123十一、近三年發(fā)生的訴訟及仲裁情況表127十二、投標(biāo)商需要說明的其他問題127十三、提供的資料及其輔助服務(wù)是合格的聲明文件128十四、投標(biāo)商中標(biāo)后有能力履行合同的聲明文件129十五、施工組織設(shè)計130內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局153勘探隊內(nèi)蒙古自治區(qū)白彥花煤田白彥花露天礦勘探工程投標(biāo)文件2二、投二、投標(biāo)標(biāo)書標(biāo)標(biāo)書附錄致泛海能源投資包頭有限公司一、投標(biāo)報價說明；二、特殊工程經(jīng)驗和優(yōu)勢聲明（如有）；三、降價聲明與降價計算明細表（如有）；四、其他事項（如有）。上述聲明與說明作為我方遞交的投標(biāo)文件的組成部分，與投標(biāo)文件同等有效。投標(biāo)單位（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）日期2008年10月25日

簡介：招投標(biāo)過程廉政風(fēng)險點分析和風(fēng)險防范3篇【篇工】招投標(biāo)過程廉政風(fēng)險點分析和風(fēng)險防范政府采購法自2003年實施以來，政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大。據(jù)財政部數(shù)據(jù)顯示，2015年全國政府采購規(guī)模首破兩萬億元，占財政支出和GDP的比重分別達到12和31。隨著政府采購的蛋糕越做越大，腐敗案件也呈高發(fā)多發(fā)態(tài)勢，涉及采購人、代理機構(gòu)、評審專家和供應(yīng)商等多方當(dāng)事人。如何進一步規(guī)范政府購買行為如何提高資金使用效益如何從源頭預(yù)防腐敗下文重點從招標(biāo)過程入手，對政府采購廉政風(fēng)險的表現(xiàn)形式和原因作了分析，并提出了對策建議。風(fēng)險環(huán)節(jié)確定采購需求環(huán)節(jié)一是資格性條款具有限制性，將某些非國家強制性標(biāo)準(zhǔn)作為參與投標(biāo)的門檻，排斥其他潛在供應(yīng)商參加。二是實質(zhì)性參數(shù)具有傾向性，將是否滿足某個不影響實際采購需求的參數(shù)作為廢標(biāo)依據(jù)，而這個參數(shù)只有特定供應(yīng)商具備，有“量身定做”的嫌疑。三是評分細則不夠量化，僅用“好”、“一般”、“差”等模糊表述確定評分等級，卻沒有細化各等級的評分標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評審專家自由裁量權(quán)過大，方便“照顧”某些供應(yīng)商。四是合同條款存在不合理性，比如在家具采購項目中要求供應(yīng)商7船高會給人帶來可乘之機，給非法分子提供機會。非法分子在金錢的誘惑下，很容易挑戰(zhàn)法律的權(quán)威性，走上違法犯罪的道路。而這些管理上的漏洞會嚴(yán)重阻礙電力工程的發(fā)展，造成不必要的經(jīng)濟損失。導(dǎo)致電力工程存在廉潔風(fēng)險的主要原因，除了對電力工程的管理力度不夠之外，還有一部分是由現(xiàn)有的監(jiān)督機制不健全導(dǎo)致的。監(jiān)督機制依然存在急需改善的地方，這種監(jiān)督機制上的漏洞，也變相助漲了非法分子囂張的氣焰，由于監(jiān)督機制沒有發(fā)揮真實的效用，導(dǎo)致各種廉潔風(fēng)險問題的出現(xiàn)。與之相反,科學(xué)完善的監(jiān)督機制可以在一定程度上有效制止廉潔風(fēng)險問題的發(fā)生。（二）部分項目人員廉潔意識不強在電力工程項目的建設(shè)中，經(jīng)常把工作的重點放在建設(shè)過程的管理上，但對于其他的管理工作重視力度卻不夠，忽視了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性，導(dǎo)致部分項目人員沒有堅守道德底線，道德意識松懈，給電力工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的不利影響。三、電力工程防范廉潔風(fēng)險的有效措施（一）加強廉潔意識現(xiàn)代人員在日常工作中很容易受到利益誘惑，因個人私欲造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，所以應(yīng)該對電力工程建設(shè)的相關(guān)人員加大宣傳和教育的力度，幫助建設(shè)人員樹立廉政觀念，培養(yǎng)廉潔意識，發(fā)揮公仆的模范作用，樹立榜樣，進一步推廣廉政行為。加

簡介：副本綠化養(yǎng)護投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo)）工程名稱長河街道綠化養(yǎng)護工程投標(biāo)人杭州浙景市政園林工程有限公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）招標(biāo)代理機構(gòu)（如委托代理）（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）日期2010年4月26日一、企一、企業(yè)概況概況（一）、企（一）、企業(yè)簡業(yè)簡況杭州浙景市政園林工程有限公司,成立于2004年，注冊資本1008萬元，是一家專業(yè)從事園林綠化市政建設(shè)的綜合性企業(yè)，主要從事城市景觀、居住區(qū)、道路、公園及中小型企業(yè)環(huán)境景觀的規(guī)劃設(shè)計、施工及養(yǎng)護。本公司組織機構(gòu)健全，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配置合理，積極引進各專業(yè)優(yōu)秀人才。因施工質(zhì)量優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵是施工人員的素質(zhì)，故公司自成立之時，就把對人才的培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度，項目部所有人員定期定批參加各類培訓(xùn)、考試，建立了科學(xué)的人才結(jié)構(gòu)，目前公司具有職稱的工作人員21人，其中具有中級以上職稱的工程師14名；園林綠化專業(yè)人員及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理人員和技術(shù)人員40余人，還有園林規(guī)劃、電氣、給排水、植保等多個行業(yè)在內(nèi)的專業(yè)性技術(shù)人員組建成一個具有豐富施工經(jīng)驗的施工班子。同時公司也注重內(nèi)部制度的建立和健全規(guī)范化制度。項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制，公司工程管理部負責(zé)對各施工項目部的監(jiān)督、檢查、考核。公司技術(shù)部特聘請多位具有豐富經(jīng)驗的中級工程師作為技術(shù)顧問，為各項目管理部提供技術(shù)保障，通過一系列制度化、規(guī)范化、程序化操作，施工工作質(zhì)量有了很大的提高。公司技術(shù)裝備是施工工作質(zhì)量的保障，公司目前有固定資產(chǎn)1000萬元，其中小型汽車15輛、運輸車10輛、灑水車5輛、電腦25臺、復(fù)印機4臺、數(shù)碼相機6臺、經(jīng)緯儀、水平儀、全仗儀等儀器多臺，還有攝相機、修剪機、綠籬機等，已配備了較為完善的機械設(shè)備。公司將繼續(xù)在技術(shù)裝備上加大投入，提高公司管理機效。

簡介：目錄第一章第一章申請人須申請人須知5申請人須知前附表51總則711項目概況712資金來源和落實情況713招標(biāo)范圍、計劃工期和質(zhì)量要求714申請人資格要求715語言文字816費用承擔(dān)識1142資格預(yù)審申請文件的遞交115資格預(yù)審申請文件的審查1151審查委員會1152資格審查116通知和確認(rèn)1161通知1162解釋1163確認(rèn)127申請人的資格改變12

簡介：XX學(xué)校物業(yè)管理項目投標(biāo)文件第1頁（學(xué)校類）服務(wù)文件目錄（學(xué)校類）服務(wù)文件目錄第一章第一章整體思路整體思路及物業(yè)管及物業(yè)管理方案理方案2第一節(jié)項目整體思路2第二節(jié)物業(yè)管理方案7一、服務(wù)工作目標(biāo)7二、管理項目內(nèi)容9三、管理方案26第二章第二章物業(yè)管物業(yè)管理方式理方式142142一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)立142二、服務(wù)人員配備（共X人）142三、管理處內(nèi)部組織運作流程143四、人員管理機制151第三章第三章管理人員管理人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案154154一、培訓(xùn)目標(biāo)155二、培訓(xùn)方式155三、培訓(xùn)評估考核155四、培訓(xùn)計劃155第四章第四章管理工作管理工作必須的物必須的物質(zhì)裝備計質(zhì)裝備計劃情況劃情況161161一、管理服務(wù)用房安排161XX學(xué)校物業(yè)管理項目投標(biāo)文件第3頁第一章第一章整體思路整體思路及物業(yè)管及物業(yè)管理方案理方案第一節(jié)第一節(jié)項目整體項目整體思路思路學(xué)校作為特殊的物業(yè)有其自身的特點，是學(xué)生學(xué)習(xí)、讀書、自習(xí)、休息、娛樂、就餐、運動等場所的綜合體系，下面根據(jù)學(xué)校物業(yè)的特點結(jié)合本公司多年同類型項目管理經(jīng)驗，淺析一下本項目物業(yè)管理工作的特點及管理整體思路。一、一、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)要確立專業(yè)操作、保持整潔、服務(wù)教學(xué)的目標(biāo)。在具體操作當(dāng)中，一方面要全面引入QEO綜合管理體系（IS09001、1S014000、OHSAS18000“三標(biāo)合一”的簡稱），并嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化、程序化地實施；另一方面針對學(xué)校物業(yè)的特點及教學(xué)活動的要求進行點對點地操作，利用崗位安排、提高標(biāo)準(zhǔn)、特別突擊等方式來應(yīng)對學(xué)校物業(yè)使用頻率較高、臨時性要求較大等問題。比如，學(xué)校的各種大型活動開展較為頻繁，每次大型活動之前都必須進行清潔衛(wèi)生突擊清理，以達到活動組織者及學(xué)校的要求。在我們進行校園清潔衛(wèi)生服務(wù)工作中，全面提倡量化和細節(jié)管理，促使各項環(huán)節(jié)都能夠進行數(shù)字化的表示。二、二、公共設(shè)施公共設(shè)施設(shè)備的維設(shè)備的維修和維護修和維護公共設(shè)施設(shè)備的維修維護首先要確立專業(yè)、規(guī)范、節(jié)約的管理目標(biāo)，以保障設(shè)施設(shè)備得到科學(xué)、有效的維護。具體應(yīng)該做到小修要及時，以免造成大修，中、大修要合理計劃、及時上報，既要考慮成本，又要考慮成效。我們將嚴(yán)格參照物業(yè)管理行業(yè)的維護標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際情況有的放矢地組織實施。在日常管理中，完善各項操作規(guī)程，不斷提升維護人員的技術(shù)含量，做好巡檢、記錄和反饋。通過專業(yè)化的操作和運行，保障公共設(shè)施設(shè)備隨時處于良好、可利用狀態(tài)。三、三、教學(xué)服務(wù)教學(xué)服務(wù)及教學(xué)保及教學(xué)保障根據(jù)教學(xué)的需要，通過和對口部門的及時有效的溝通，不斷優(yōu)化教學(xué)服務(wù)的模式，不斷擴展教學(xué)服務(wù)活動的項目和內(nèi)容，以達到教學(xué)有序、師生方便的目的。具體的內(nèi)容可以涉及協(xié)助教室的分配使用、教學(xué)器具的管理和發(fā)放、特殊教室的管理和維護、宿舍內(nèi)務(wù)檢查評比、協(xié)助組織文化活動等等。四、四、樓宇管理樓宇管理及公共秩及公共秩序維護序維護

簡介：序號序號內(nèi)容內(nèi)容說明與要求說明與要求支架完成支付合同價的25，集成系統(tǒng)完成支付合同價1付款方式的30，通過財政部驗收支付合同價的40,質(zhì)保期〔三年〕滿支付剩余5質(zhì)保金。2投標(biāo)保證金金額人民幣貳拾萬元3評標(biāo)方法有效最低價法總承包合同簽訂起45天內(nèi)完成安裝、調(diào)試、并網(wǎng)、運4供貨期限行，并樂觀主動協(xié)作選購人通過國家財政部金太陽示范工程總體驗收，并移交給選購人。5供貨地點合肥高區(qū)光伏招標(biāo)工程投標(biāo)文件光伏招標(biāo)工程投標(biāo)文件〔僅供參考，最終以招標(biāo)文件為準(zhǔn)〕〔僅供參考，最終以招標(biāo)文件為準(zhǔn)〕?投標(biāo)人須知前附表局部內(nèi)容?選購需求一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)計文件的要求，本招標(biāo)工程工程的材料、設(shè)備、施工須到達以下現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)1、工程測量標(biāo)準(zhǔn)〔GBJ5002693〕2、設(shè)計單位設(shè)計的施工圖中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)集及相關(guān)技術(shù)要求。IEC61215晶體硅光伏組件設(shè)計鑒定和定型IEC6173OL光伏組件的安全性構(gòu)造要求IEC6173O2光伏組件的安全性測試要求GB/T184792023地面用光伏〔PV〕發(fā)電系統(tǒng)概述和導(dǎo)則SJ/T111271997光伏〔PV〕發(fā)電系統(tǒng)過電壓疼惜導(dǎo)則GB/T199392023光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/Z199642023光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定GB/T202362023光伏系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性〔IEC617272023〕GB123262023電能質(zhì)量電壓波動和閃變GB123252023電能質(zhì)量電力系統(tǒng)供電電壓承諾偏差GB／T145491993電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波GB500572023建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DL/T448DL/T404202336KV～405KV溝通金屬封閉開關(guān)設(shè)備和操縱設(shè)備GB174782023低壓直流電源設(shè)備的特性和安全要求GB7251低壓成套開關(guān)設(shè)備和操縱設(shè)備GB501502023電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB501692023電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB501682023電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)選購人聲明上述標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程僅是本工程建筑安裝的最差不多依據(jù)，并未包括實施中所涉及到的全部標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，同時所用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)為合同簽訂之日為止時的最版本。二、技術(shù)條件二、技術(shù)條件1、現(xiàn)場自然條件11廠址地理位置高區(qū)“一中心三基地”子工程位于合肥高區(qū)創(chuàng)大道與望江西路路口，混凝土構(gòu)造，安裝面積約8528平方米；格力子工程位于合肥高區(qū)柏堰科技園內(nèi)，混凝土構(gòu)造，可用面積約84318平方米?！裁娣e以實際為準(zhǔn)，詳見附件工程屋面構(gòu)造圖〕圖31系統(tǒng)運行原理圖圖31是本工程用戶側(cè)400V低壓并網(wǎng)原理圖，投標(biāo)方應(yīng)依照裝機容量和子工程現(xiàn)場的接入條件，考慮確定子工程負荷側(cè)并網(wǎng)方式升壓至10KV,接入廠區(qū)內(nèi)部10KV開關(guān)室。

簡介：售前工程師工作流程和職責(zé)【招投標(biāo)】1售前人員需要具備的素養(yǎng)售前人員應(yīng)當(dāng)是工程開發(fā)人員與業(yè)務(wù)銷售人員的橋梁，在業(yè)務(wù)銷售人員眼中，售前人員扮演的是技術(shù)人員或技術(shù)專家的角色，而在工程實施中的開發(fā)人員眼中，售前人員是專注技術(shù)的銷售人員，在用戶眼中，售前人員，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家。在一個具體的售前技術(shù)支持活動中，售前人員協(xié)調(diào)銷售人員、用戶、后期開發(fā)人員間的關(guān)系，將公司的技術(shù)實力向用戶呈現(xiàn)，聽取用戶的初步需求，與用戶爭論工程系統(tǒng)的初步框架，幫助銷售人員將公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢推舉給用戶，為后期開發(fā)人員屏蔽用戶不合理的、給工程實施帶來技術(shù)風(fēng)險的需求，是工程的技術(shù)框架的最初設(shè)計者。售前人員要求具備一個技術(shù)人員和銷售人員兩方面的素養(yǎng)，具體如下●生疏自己的產(chǎn)品。●具有比較全面技術(shù)專業(yè)學(xué)問。生疏當(dāng)前IT的技術(shù)進展方向?！駥Ρ竟镜拈_發(fā)力量、技術(shù)優(yōu)勢、劣勢有比較清楚的生疏?！褡鳛樾袠I(yè)軟件的銷售，必需生疏本行業(yè)的業(yè)務(wù)，對本行業(yè)的信息化的現(xiàn)狀和進展方向有肯定的生疏，了解行業(yè)中的其它專業(yè)軟件的根本狀況?！裆璞拘袠I(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品動向，了解同類產(chǎn)品及其競爭對手的狀況和特點?！衲軏故焓褂梦谋竞蛨D形編輯器進展方案、標(biāo)書的編寫?！裆韫こ陶型稑?biāo)的一般程序?！裆瞄L溝通，有良好的溝通力量和技巧。一個人通常不行能具備這么全面的學(xué)問和技能，因此，對于大型工程，為了與客戶進展全方位的溝通，呈現(xiàn)公司實力，對系統(tǒng)進展初步的論證和設(shè)計，其售前往往是一個團隊，這個團隊依據(jù)工程的需求，可能有行業(yè)業(yè)務(wù)專家，數(shù)據(jù)庫專家、操作系統(tǒng)專家、信息安全專家、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架師、軟件系統(tǒng)分析員、工程治理專家等角色。2工程招投標(biāo)活動的過程描述工程從前期跟蹤，簽單，作為售前人員，需要與銷售人員親熱合作。通常獲得一個工程的前期過程如下1銷售人員訪問用戶，了解用戶的工程根本狀況，向用戶介紹公司和公司的產(chǎn)品，與用戶建立起良好的關(guān)系。引導(dǎo)用戶向本公司的擅長的技術(shù)路線和產(chǎn)品特點上。可以將以往做過工程的狀況、功能特點講給用戶，最好是借助演示，這是用戶會告知你哪些是他感興趣的，哪些是沒有意思的，其它對手的產(chǎn)品是什么樣的等等。這樣便于與用戶進展深入的溝通，找到與用戶相互的共鳴點。跟蹤和了解對手狀況，了解同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀，這是一個長期積存的過程，分析對手的產(chǎn)品和解決方案可能的特點，找到或提出比對手有意的、能吸引用戶的系統(tǒng)亮點。固然，這些亮點的提出必需先考慮自己的技術(shù)實力和工程的投資規(guī)模。22投標(biāo)及投標(biāo)文件的預(yù)備221成立投標(biāo)小組成立工程投標(biāo)小組，投標(biāo)小組的核心應(yīng)當(dāng)是工程的法人代表授權(quán)人。依據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)難度和招標(biāo)時間的要求，制訂投標(biāo)打算，將打算分解到每個人員上，確定每個人工作內(nèi)容和打算，確定打算的執(zhí)行的監(jiān)視人員。投標(biāo)的時間一般都是確定的日期，而且比較短，這也是考驗一個公司和團隊的響應(yīng)速度，必需在這個有限的時間內(nèi)完成投標(biāo)書的制作，否則，將由于預(yù)備不充分而丟標(biāo)。這需要尋常的技術(shù)積存，對行業(yè)學(xué)問的積存，投標(biāo)書的積存，如有類似的的標(biāo)書或模版，以及良好的團隊合作精神和氣氛。作為一個行業(yè)應(yīng)用工程，技術(shù)局部可能涉及到的人員有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師、硬件產(chǎn)品經(jīng)理、軟件構(gòu)架師、行業(yè)專家、數(shù)據(jù)規(guī)劃專家或數(shù)據(jù)庫專家信息安全專家，以及其它專業(yè)領(lǐng)域的專家等。這個團隊建立，需要整合公司內(nèi)部和外部的相關(guān)資源，來共同完成。例如，可以臨時請專業(yè)公司相關(guān)的售前支持〔HP、IBM等〕、相關(guān)行業(yè)的專家、相關(guān)專業(yè)的大學(xué)教授等來扮演相關(guān)的角色。甚至可以考慮與相關(guān)的其它公司聯(lián)合投標(biāo)。在投標(biāo)小組中，建立保密制度，特別是對于特大型工程，關(guān)于報價、核心技術(shù)等內(nèi)容，最好在小范圍爭論和確定。必要的狀況下可承受封閉開發(fā)的方式。222編寫投標(biāo)書用戶的招標(biāo)書通常包括招標(biāo)邀請函、商務(wù)要求局部、技術(shù)要求局部、附件和附圖等文檔，這些文檔是編寫投標(biāo)書的根底。投標(biāo)小組成員在編寫標(biāo)書前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、反復(fù)閱讀招標(biāo)書，特別是對投標(biāo)商的資質(zhì)要求等內(nèi)容，投標(biāo)小組對招標(biāo)書進展?fàn)幷?，找出招?biāo)書中描述不清楚的地方，依據(jù)狀況向招標(biāo)方提出要求解釋，確定工程資質(zhì)狀況、投標(biāo)以及實施的風(fēng)險、對手狀況、投標(biāo)的優(yōu)勢、劣勢等；制訂投標(biāo)策略；確定投標(biāo)書的內(nèi)容、投標(biāo)方式；初步編寫投標(biāo)書的大綱。

簡介：工程監(jiān)理招投標(biāo)總監(jiān)面試模擬試題一、簡述鉆孔灌注樁施工中監(jiān)理控制的要點答作為總監(jiān)理工程師要從宏觀上控制施工進度、控制施工質(zhì)量、控制施工安全、控制工程造價。施工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案，如有不妥之處要求施工單位改正。嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和上崗人員的資格證書、嚴(yán)格審查打樁機械的設(shè)備是否處于完好狀態(tài)、檢驗測評資料是否齊全。開工前檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，督促建設(shè)單位做好“五通一平”的工作。在施工過程中要協(xié)調(diào)好各方面的工作，配合好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的人員和職責(zé)分工。專業(yè)監(jiān)理工程師要盡全力做好技術(shù)和質(zhì)量方面的監(jiān)理工作，監(jiān)理員要做好旁站監(jiān)理工作。專監(jiān)、監(jiān)理員的重點工作如下1、應(yīng)對水泥、砂、石子（如現(xiàn)場攪拌）和鋼筋等原材料進行檢查；2、施工過程中對成孔、清渣、放置鋼筋籠和灌注混凝土等工序進行全過程檢查；3、施工結(jié)束后，檢查混凝土強度，并應(yīng)做樁的承載力及樁體質(zhì)量檢驗；4、混凝土灌注樁質(zhì)量監(jiān)理控制的要點分主控制項目和一般項目（1）主控項目1）控制樁位，使樁位偏差在規(guī)定規(guī)定的允許范圍內(nèi)；2）控制孔深，允許偏差300MM,只深不淺；3）樁體質(zhì)量檢驗，按基樁檢測技術(shù)規(guī)范檢驗；4）控制混凝土的強度，審查試驗報告或鉆心取樣送檢；5）控制承載力，做靜載試驗控制；（2）一般項目1）控制垂直度，不超過1；2）控制樁徑，不超過正負50MM；答大體積混凝土施工前要審查施工單位的專項方案。作為總監(jiān)理工程師要從宏觀上控制施工進度、控制施工質(zhì)量、控制施工安全、控制施工造價。1、關(guān)于大體積混凝土的定義，目前國內(nèi)尚無一個確切的定義，有關(guān)資料介紹，“結(jié)構(gòu)斷面最小尺寸在80CM以上，水化熱引起混凝土內(nèi)的最高溫度與外界氣溫之差，預(yù)計超過25℃。應(yīng)按大體積混凝土施工。2、技術(shù)控制措施1）采用低水化熱的水泥；2）降低水泥用量；3）合理分縫分塊；4）摻加外加劑；5）選擇適宜的骨料；6）控制混凝土的出機溫度和入模溫度；7）預(yù)埋水管、通水冷卻、降低混凝土的最高溫度；8）表面保護、保溫隔熱不使表面溫度散熱快，減少混凝土內(nèi)外溫差；9）采用防止混凝土裂縫的結(jié)構(gòu)措施。四、結(jié)合本工程的具體條件，談一下本工程采用哪種形式的支護方案這種支護方案有幾種構(gòu)件監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣進行控制答1、結(jié)合本工程的具體條件，我認(rèn)為本工程采用排樁加鋼筋混凝土內(nèi)支撐的支護形式較合理。這種支護結(jié)構(gòu)空間剛度整體性都很好，有利于抵抗基坑的各種變形。如采用排樁加拉錨形式，軟土地基的淤泥不能給錨桿提供裹力，如采用土釘強支護結(jié)構(gòu)，軟土地基不能和土釘形成一體，這種支護形式也是溫州地區(qū)禁止使用的。所以，只能采用排樁加鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護體系最合理。2、這種支護結(jié)構(gòu)有如下幾種構(gòu)件排樁、水泥攪拌樁止水帷幕、鋼筋混凝土

簡介：招投標(biāo)法規(guī)解讀及投訴質(zhì)招投標(biāo)法規(guī)解讀及投訴質(zhì)疑解決方案疑解決方案內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介1/8080目錄目錄第一部分第一部分政府采購招投標(biāo)法規(guī)解讀與投訴質(zhì)疑解決方案政府采購招投標(biāo)法規(guī)解讀與投訴質(zhì)疑解決方案6一、招標(biāo)人違反代理商計數(shù)規(guī)則一、招標(biāo)人違反代理商計數(shù)規(guī)則6解讀解讀6法律依據(jù)法律依據(jù)6解決方案解決方案6附件文書模板附件文書模板7二、招標(biāo)人有傾向性采購行為二、招標(biāo)人有傾向性采購行為11解讀解讀11法律依據(jù)法律依據(jù)11解決方案解決方案11附件文書模板附件文書模板12三、招標(biāo)人違反評審回避制度三、招標(biāo)人違反評審回避制度16解讀解讀16法律依據(jù)法律依據(jù)16解決方案解決方案16附件文書模板附件文書模板17四、其他供應(yīng)商有欠繳社保記錄四、其他供應(yīng)商有欠繳社保記錄21解讀解讀21法律依據(jù)法律依據(jù)21解決方案解決方案21附件文書模板附件文書模板22五、其他供應(yīng)商缺乏獨立民事能力五、其他供應(yīng)商缺乏獨立民事能力26解讀解讀26法律依據(jù)法律依據(jù)26解決方案解決方案26附件文書模板附件文書模板27六、其他供應(yīng)商欠缺履約能力六、其他供應(yīng)商欠缺履約能力31解讀解讀31法律依據(jù)法律依據(jù)313/8080

簡介：0正本或副本XX縣2012年度石漠化綜合治理項目年度石漠化綜合治理項目經(jīng)濟林經(jīng)濟林標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人XXXXXXXX油茶科技有限公司法定代表人或委托代理人日期年月日1一、一、施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施（一）施工方案（一）施工方案本項目施工方案主要遵循以下種植流程（二）技術(shù)措施（二）技術(shù)措施1、造林地選擇、造林地選擇（1）海拔高度油茶種植一般應(yīng)該選擇在海拔高度800M以下的地方較為適宜。云貴高原地形復(fù)雜，氣候多變，在海拔10001950M也可栽培。造林地選擇底肥施用整地植穴苗木選擇中耕除草肥水管理病蟲害綜合防治林地清理栽植幼林撫育林地管護苗木運輸定型定干項目驗收