簡介：實用文案標準文檔中文摘要招投標是工程建設領域中實行公開競價的方式來達到競爭與擇優(yōu)目的交易機制，公開、公正、公平為原則是以實現(xiàn)最優(yōu)化采購為目的強調需要以公平競爭的市場機制為前提經(jīng)由買方間的競爭作用來實現(xiàn)采購行為的優(yōu)化與效益。其具有一般招投標項目的競爭性、科學性與擇優(yōu)性的特點同時也具有對象綜合性、交易行為群體性等獨特之處。文章以建設工程電子化招投標為研究對象通過對建設工程招投標相關理論開展文獻研究，通過對成功推行電子招投標的國內外項目情況進行了介紹，系統(tǒng)地闡述了電子化招投標制度對建設工程領域的巨大作用以及深遠意義。關鍵詞關鍵詞建設工程電子化招投標公共資源交易ABSTRACTABSTRACTTHETENDERINGBIDDINGSYSTEMISAWAYTOACHIEVETHEPURPOSEOFTHECOMPETITIONTHEMECHANISMOFTHEPREFERENTIALPURPOSEOFTHEOPENBIDDINGINTHEFIELDOFENGINEERINGCONSTRUCTIONITISTHEPRINCIPLEOFOPENNESSJUSTICEFAIRNESSITISTHEPREMISETHATTHEMARKETMECHANISMSHOULDBEOPTIMIZEDITHASTHEACTERISTICSOFTHECOMPETITIONTHESCIENCETHECHOICEOFTHEGENERALBIDDINGPROJECTSBUTALSOHASTHEUNIQUEFEATURESOFTHEOBJECTTHETRANSACTIONBEHAVIINTHISPAPERTHECONSTRUCTIONENGINEERINGELECTRONICBIDDINGFTHERESEARCHOBJECTTHROUGHTHECONSTRUCTIONOFTHERELEVANTTHEYOFBIDDINGFTHERESEARCHTHROUGHTHESUCCESSFULIMPLEMENTATIONOFTHEELECTRONICBIDDINGOFDOMESTICFEIGNPROJECTSAREINTRODUCEDTHESYSTEMDESCRIBEDTHEELECTRONICBIDDINGSYSTEMFTHECONSTRUCTIONOFTHEFIELDOFGREATSIGNIFICANCEFARREACHINGSIGNIFICANCEKEYKEYWDSWDSCONSTRUCTIONPROJECTELECTRONICTENDERINGBIDDINGSYSTEMPUBLICRESOURCETRANSACTION淺談電子化招投標對建設工程項目的作用和意義第3頁共17頁1緒論緒論進入二十一世紀以來，我國各級行政機構政務電子化得到長足發(fā)展，社會各行業(yè)信息化發(fā)展日新月異，電子商務更是領先其他國家，在中國社會主義制度創(chuàng)新中煥發(fā)出一種全新的生命力。建設工程項目的招投標制度，是社會經(jīng)濟生活中必不可少的重要環(huán)節(jié)，建設工程招投標的電子化交易方式低成本、高效率、跨地區(qū)、更透明及現(xiàn)代化，已經(jīng)逐漸成為招投標工作發(fā)展的主導方向。本文從電子化招投標的含義、作用，所帶來的意義和影響，尚存在的問題，以及未來建設方向等幾方面進行分析和探討。

簡介：標識標牌投標文件目錄（商務部分）1一、投標函2二、開標一覽表4三、分項預算價格表5四、商務條款響應偏離表18五、投標保證金20六、投標人具備投標資格的證明文件21附件1授權委托書22附件11法定代表人身份證明23附件2投標人基本情況24附件21投標人營業(yè)執(zhí)照等資格證明文件30社會保險費登記證明50附件31投標人納稅及繳納社保承諾書52依法繳納稅收承諾書52依法繳納社會保障資金承諾書53長沙麥肯卡登標牌責任有限公司電話0731850666722公司簡介140長沙麥肯卡登標牌責任有限公司0731850666723電話（商務部分）采購項目名稱懷化市第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技大樓標識系統(tǒng)制作政府采購編號201510369委托代理編號GKZBZFCG201510171投標人長沙麥肯卡登標牌有限責任公司2016年01月11日長沙麥肯卡登標牌責任有限公司電話0731850666721一、投標函致懷化市政府采購中心采購代理機構根據(jù)貴方為懷化市第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技大樓標識系統(tǒng)制作（項目名稱）的投標邀請（政府采購編號201510369，委托代理編號GKZBZFCG201510171），簽字代表業(yè)務經(jīng)理（姓名、職務）經(jīng)正式授權并代表投標人長沙麥肯卡登標牌有限責任公司長沙市天心區(qū)桂莊社區(qū)石碑管理區(qū)（投標人名稱、地址）提交下述文件正本一份、副本五份及電子文件一份并在此聲明，所遞交的投標文件內容完整、真實。1、商務文件投標函、開標一覽表、分項價格表、商務條款響應偏

簡介：參考第一卷裝飾工程投標書24第一章編制說明4第一節(jié)編制依據(jù)4第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范4第三節(jié)基本承諾5一、工程進度5二、工程質量5三、安全生產(chǎn)5四、文明施工5五、管理人員5第四節(jié)勞動力來源6第二章工程概況6第三章施工現(xiàn)場平面布置6第一節(jié)施工平面布置原則6第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求7一、基礎設施7二、辦公區(qū)和生活區(qū)布置7第四章施工方案8第一節(jié)施工準備工作8一、現(xiàn)場交接準備8二、技術準備8三、材料準備工作9四、機具準備工作9五、人員準備工作9第二節(jié)施工組織9一、人員組織10二、機具組織10三、材料組織10四、運輸組織11五、協(xié)調組織11第三節(jié)施工部署11第四節(jié)施工流程11第五章施工進度計劃12第一節(jié)施工進度計劃管理12第二節(jié)完成進度計劃的必要條件12第六章主要施工工藝及分項工程施工方案12第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案12一、施工流程12二、施工要點13三、質量控制標準14第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案14一、施工流程14二、施工要點14三、質量控制標準15參考二、砌體成品保護31三、樓、地面成品保護31四、交工前的成品保護措施31第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施31第十章項目管理人員職責32第一節(jié)項目經(jīng)理崗位職責32第二節(jié)工長崗位職責33第三節(jié)內業(yè)技術員崗位職責33

簡介：綠化方案地址福州EMAIL電話059187傳真059187郵編3第0頁中國中國福州福州項目項目綠化養(yǎng)護服務方案書方案書福州福州有限公司有限公司20162016年0707月綠化方案地址福州EMAIL電話059187傳真059187郵編3第2頁一、一、公司的簡介公司的簡介我司成立于2007，是一家以提供物業(yè)日常保潔、開荒清潔、四害消殺、綠化管養(yǎng)的專業(yè)保潔公司。通過與戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴維斯、華潤、萬科等知名物業(yè)的合作，不僅得以站在巨人的肩膀之上提升品牌價值，而且通過緊密的溝通學習，關于保潔、綠化的專業(yè)品質、市場占有率以及品牌的美譽度等方面均得到了質的飛躍，對于此次投標合作貴司給予的信任與支持深表謝意。我司深知服務、管理理念和人才培養(yǎng)、儲備的重要性，不斷進取、銳意革新；倡導“人性化”的管理理念，以“超出業(yè)主的期盼”為經(jīng)營服務理念，以提升“客戶的品牌價值”作為企業(yè)使命，以提高員工的滿意度作為企業(yè)責任，“把握細節(jié)、追求完美”，我司有信心成為福州最為卓越的保潔和綠化養(yǎng)護團隊，同時作為本土的一個年輕企業(yè)，更希望貴司能不吝賜教，將國際化的服務理念傳遞于我司，使我司得以站在巨人的肩膀之上學習進步、超越自我。1、公司的組織架構、公司的組織架構

簡介：四川同創(chuàng)工程機械有限公司投標文件1目錄一、競一、競標函2二、法定代表人授權委托書二、法定代表人授權委托書3三、競標人資格證明文件三、競標人資格證明文件61競標人資格證明文件72產(chǎn)品質量證明文件123所獲其他榮譽證書154產(chǎn)品簡介、主要技術參數(shù)及隨車文件及備品備件2541ZL50C標配、玉柴產(chǎn)品簡介2542ZL50C標配、玉柴主要技術參數(shù)2643ZL50C標配、玉柴隨車文件及備品備件30四、競標單位基本情況表四、競標單位基本情況表3434附件一單位簡歷及機構35附件二競標單位服務承諾38附件三單位優(yōu)勢及其特點40五、報五、報價表4141六、彩頁資料六、彩頁資料4242四川同創(chuàng)工程機械有限公司投標文件3二、法定代表人授權委托書二、法定代表人授權委托書威遠縣人民政府采購中心四川同創(chuàng)工程機械有限公司（競標公司全稱）法定代表人李衛(wèi)國授權委托蔣澤華為我的競標代理人，參加威遠縣人民政府采購中心于2010年7月15日組織的“WYZFCGＪ2010（011）號招標文件”的采購活動，并全權代表我單位處理活動中的一切事宜。本授權書自2010年07月14日簽字生效，特此聲明。法人代表簽章身份證號（附身份證復印件）

簡介：投標文件項目名稱某某大學艦船綜合電力技術國防科技重點實驗室外墻涂料工程投標人上海市東徽建筑裝飾工程有限公司委托代理人日期2011年6月20日期一、一、投標函投標函致某某大學艦船綜合電力技術國防科技重點實驗室招標辦1根據(jù)你方招標工程項目某某大學艦船綜合電力技術國防科技重點實驗室外墻涂料工程招標文件，遵照中華人民共和國招標投標法等有關規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究招標文件的投標須知、合同條款、工程建設標準及其他有關文件后，我方愿以壹佰貳拾壹萬捌仟伍佰零叁元壹佰貳拾壹萬捌仟伍佰零叁元（小寫）121850300元的投標總報價并按上述圖紙、合同條款、工程建設標準條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質量缺陷保修責任。2我方已詳細審核全部招標文件，包括其補充招標文件（如有時）及有關附件。3我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。4一旦我方中標，我方保證在35日歷天內完成并移交全部工程。5我方同意所提交的投標文件在規(guī)定的投標有效期內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。6除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標人上海東徽建筑裝飾工程有限公司（蓋章）單位地址上海市浦東新區(qū)世紀大道1500號授權的代理人（簽字或蓋章）電話02163222780傳真02163520454日期2011年06月20日

簡介：1數(shù)控車床及車削中心產(chǎn)品數(shù)控車床及車削中心產(chǎn)品投標書投標書項目名稱項目名稱數(shù)控機床投標數(shù)控機床投標招標中心招標中心HGSKJS0103HGSKJS0103投標單位投標單位大連機床廠大連機床廠投標單位全權代表投標單位全權代表投標單位投標單位（公章）3大連機床廠大連機床廠目錄1投標書11投標書12開標一覽表13投標分項投標表14貨物說明一覽表15技術規(guī)格偏離表16商務條例偏離表17法人代表授權書2資格證明文件21資格聲明22制造商資格聲明23貿易公司資格聲明24制造商出具的授權函25證書26中標服務費承諾書3技術文件及其他31供貨范圍32技術說明書33配置附機床照片用戶使用證明書

簡介：132目錄一、資格證明文件311法定代表人身份證明書312法人代表人授權委托書413保證金繳納憑證514企業(yè)基本情況表615近三年有類似項目業(yè)績一覽表2816投標人同類設備在國內企業(yè)的使用業(yè)績一覽表4517制造廠家的授權書46171制造廠家中國區(qū)銷售代表授權書47172制造廠家項目銷售代表授權書48173制造廠家對本項目的唯一銷售代表授權書4918信譽聲明50二、商務文件5221投標函52332一、一、資格證明文件資格證明文件1111法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書單位名稱科技有限公司單位性質有限責任公司地址成立時間日經(jīng)營期限姓名性別年齡歲職務總經(jīng)理系司的法定代表人。特此證明。投標人（蓋章）日期2017年04月16日附法定代表人身份證掃描件法定代表人身份證掃描件（正反）（本證件需直接掃描，不允許粘貼）

簡介：正本投標文件招標人名稱煙臺銀和怡海衡悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設工程名稱衡悅廣場商業(yè)智能化工程招標項目及內容衡悅廣場商業(yè)智能化工程投標人東方電子股份有限公司法定代表人（簽章）投標時間2016年4月25日目錄目錄（商務部分）（商務部分）一投標函4二投標報價書及分項報價投標報價書及分項報價6三供應商基本情況表供應商基本情況表5353四本工程項目人員情況一覽表本工程項目人員情況一覽表6565五擬投入本工程項目項目經(jīng)理簡歷表擬投入本工程項目項目經(jīng)理簡歷表6868六綜合說明綜合說明707061供應商的總體情況介紹、綜合實力；7062獲省部級以上榮譽證書7863本地化技術服務功能8664資質證明文件；88641641法定代表人身份證明法定代表人身份證明88642642授權委托書授權委托書89643643營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照91644644ISOISO9001900120082008證書證書92645645BSOHSASBSOHSAS180011800120072007證書證書93646646ISOISO140011400120042004證書證書94647647系統(tǒng)集成資質證書系統(tǒng)集成資質證書95648648山東省安全技術防范工程審計施工等級證書山東省安全技術防范工程審計施工等級證書96649649安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證9764106410承裝（修、試）電力設施許可證承裝（修、試）電力設施許可證9864116411工程設計與施工資質證書工程設計與施工資質證書9964126412建筑智能化系統(tǒng)資質證書建筑智能化系統(tǒng)資質證書10064136413近年通過的審計報告近年通過的審計報告101

簡介：投標文件投標文件（正本）（正本）招標編號招標編號HDKMZB2013009項目名稱福建華電可門發(fā)電有限公司稱福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司粉煤灰銷售承包項目粉煤灰銷售承包項目投標文件包封件包封A（不帶報價資料）（不帶報價資料）招標人福建華電可門發(fā)電有限公司人福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司投標人福州益恒鑫貿易有限公司人福州益恒鑫貿易有限公司福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司粉煤灰銷售承包項目粉煤灰銷售承包項目（招標編號（招標編號HDKMZB2013009HDKMZB2013009）項目運作總項目運作總體方案體方案投標人投標人福州益恒鑫貿易有限公司福州益恒鑫貿易有限公司二O一三年十月一三年十月

簡介：金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理投標文件投標文件投標投標人廣東重工建設監(jiān)理有限公司廣東重工建設監(jiān)理有限公司（蓋單位章）（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人法定代表人或其委托代理人（簽字）（簽字）二○一二○一八年十月十一十一日正本正本金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理投標文件投標文件1目錄第一章第一章投標函及投標函附錄投標函及投標函附錄5第二章第二章授權委托書及法定代表人身份證明授權委托書及法定代表人身份證明8授權委托書授權委托書8法定代表人身份證明法定代表人身份證明10第三章第三章關于聯(lián)合體投標的聲明關于聯(lián)合體投標的聲明1111第四章第四章投標保證金投標保證金1212第五章第五章監(jiān)理報酬清單監(jiān)理報酬清單1313第六章第六章資格審查資料資格審查資料1414一、投標人基本情況表一、投標人基本情況表14二、企業(yè)法人授權委托書及法定代表人證明書二、企業(yè)法人授權委托書及法定代表人證明書21授權委托書授權委托書21法定代表人身份證明法定代表人身份證明23三、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件三、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件24四、監(jiān)理資質證書復印件四、監(jiān)理資質證書復印件25五、近年完成的類似項目情況表五、近年完成的類似項目情況表28廣州市軌道交通七號線一期工程（廣州南站至大學城南站）土建工程施工監(jiān)理1標29六、正在監(jiān)理和新承接的項目情況表六、正在監(jiān)理和新承接的項目情況表42七、符合招標公告要求的企業(yè)誠信檔案及擬擔任本項目總監(jiān)理工程師須是本企業(yè)誠信檔七、符合招標公告要求的企業(yè)誠信檔案及擬擔任本項目總監(jiān)理工程師須是本企業(yè)誠信檔案中的在冊人員案中的在冊人員48八、關于聯(lián)合體投標的聲明八、關于聯(lián)合體投標的聲明50九、投標申請人聲明九、投標申請人聲明51十、監(jiān)理合同響應承諾書十、監(jiān)理合同響應承諾書52十一、項目總監(jiān)駐場承諾書十一、項目總監(jiān)駐場承諾書53十二、監(jiān)理人員到位承諾書十二、監(jiān)理人員到位承諾書54十三、其他情況聲明十三、其他情況聲明55

簡介：第頁，共4頁1二級建造師聘用合同二級建造師聘用合同甲方甲方（以下簡稱甲方）（以下簡稱甲方）乙方乙方（以下簡稱乙方）（以下簡稱乙方）身份證號碼身份證號碼本著“以人為本，公平公正，誠實信用”的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方將其貳級建造師資格證書注冊于甲方及聘用之事宜達成如下協(xié)議一、協(xié)議期限一、協(xié)議期限甲方聘請乙方為建造師人員，自乙方成功注冊到甲方公司即網(wǎng)上公示之日滿年止。二、甲方的責任和義務二、甲方的責任和義務1、在貳級建造師注冊管理部門可以接受貳級建造師注冊申請之日起，甲方負責及時為乙方辦理貳級建造師注冊登記手續(xù)。2、甲方承擔乙方貳級建造師注冊登記手續(xù)的相關費用及聘期內乙方參加貳級建造師繼續(xù)教育培訓、考試的相關費用。乙方不要求甲方購買社保；如甲方需要購買，所有應繳費用甲方自行承擔。3、聘用期間甲方每年給乙方聘用費人民幣元整。注冊成功一周內支付完第一年費用，第二年費用在第二年同日一次性支付，以此類推。如因乙方原因不能成功注冊，則乙方應及時退還甲方已支付費用，甲方應及時將乙方的所有證件退還給乙方；如果因甲方原因未能成功注冊，則乙方不退還甲方支付的費用，甲方需在2個工作日內將乙方的所有證件退還給乙方。第頁，共4頁3（二）乙方必須提供注冊所需的所有材料及相關證件1、提供貳級建造師資格證書原件。2、提供畢業(yè)證書、身份證復印件及掃描件電子版。3、積極配合注冊及企業(yè)資質申報需要，提供畢業(yè)證書及個人身份證等相關證件原件（乙方自帶）。（三）相關責任義務1、履約期內，乙方通過壹級建造師資格考試或增考了其他專業(yè)，若法律或政策只允許乙方在一個企業(yè)單位執(zhí)業(yè)，甲方有優(yōu)先聘用乙方作為注冊建造師的權利，若甲方需要則雙方另行協(xié)商并簽定協(xié)議確定乙方壹級建造師或增考的專業(yè)的報酬及相關內容，原專業(yè)建造師于甲方執(zhí)業(yè)的崗位津貼甲方已支付乙方的轉為后簽訂協(xié)議的崗位津貼。若甲方不需要時，乙方有權解除協(xié)議。如果甲方需要壹級建造師，而乙方未取得一級建造師資格證書或為其它專業(yè)建造師，則甲方有權解除協(xié)議。甲方必須配合乙方辦理貳級建造師轉注及提供轉注需要的資料，崗位津貼按實際注冊時間計算，乙方須退回甲方多付的崗位津貼。四、四、如遇證書注冊、年檢、檢查、安全B證考試、培訓等其它需要乙方到現(xiàn)場的，甲方應提前三天通知乙方，由乙方在規(guī)定時間內到達，甲方負責全額報銷由此引發(fā)的費用（含來回路費、生活住宿費），并給予誤工費補貼元天計（不足一天按一天計）。五、五、甲方不得利用乙方提供的有關證件（含掃描、復印件）從事不正當交易，否則由此引發(fā)的一切法律及經(jīng)濟責任由甲方承擔；同時，乙方保留追究相關法律、經(jīng)濟責任及相關索賠的權利。六、六、在履約期間，如按國家政策有關規(guī)定乙方需繼續(xù)進行有關學習培訓，乙方應積極參與，因學習培訓而引發(fā)的所有費用由甲方全額報銷。如因乙方自身原因不能參加而引起的不良后果由乙方自行負責。七、七、在協(xié)議有限期內，乙方在未上崗的情況下，甲方在工程項目施工中所發(fā)生一切的有關工程施工質量和施工安全方面的事故責任以及由此造成的

簡介：各部門、各專業(yè)公司、各直屬單位現(xiàn)將ABC集團公司建設項目招標投標管理辦法印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。原ABC集團公司建設項目招標投標管理辦法（暫行）ABC發(fā)規(guī)〔2006〕240號同時廢止。二○○八年九月二十六日ABCABC集團公司集團公司建設項目招標投標管理辦法建設項目招標投標管理辦法ABC發(fā)規(guī)〔2008〕382號第一章第一章總則第一條第一條為加強ABC集團公司（以下簡稱集團公司）系統(tǒng)內項目工程建設招標管理規(guī)范招標活動，維護國家利益、集團公司利益和招投標雙方的合法權益，推行項目工程建設集中招標，保證建設工程安全和質量，有效控制建設投資、合理縮短建設工期，提高投資效益，強化事前、事中監(jiān)控，根據(jù)中華人民共和國招標投標法、ABC集團公司固定資產(chǎn)投資管理辦法，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于集團公司境內獨資、控股（含間接控股）企業(yè)的新建、擴建、技術改造、搬遷和高新技術產(chǎn)業(yè)化等建設項目的技術引進、勘察、設計、監(jiān)理、總承包、施工、咨詢、安裝、設備材料、大型設備運輸?shù)日袠嘶顒印９I(yè)項目中獨立建筑物的施工招標原則上進入地方有形建筑市場，擇優(yōu)選擇施工單位。其他招標工作可參照執(zhí)行。第三條第三條由國家主管部門核準的項目、國家投資的項目、發(fā)2員1人，由集團公司主管規(guī)劃投資的領導擔任；設委員7人，由集團公司規(guī)劃發(fā)展部、監(jiān)事部、安全環(huán)保部、財務部等部門有關負責人擔任。集團招標監(jiān)管會主要職責是一一一貫徹執(zhí)行國家及集團公司有關建設工程招標的法規(guī)和方針政策，審議集團公司建設工程招標的管理規(guī)定和辦法；一一一聽取招標管理部門和監(jiān)事部門的相應工作報告，審議核準集團公司統(tǒng)一負責的招標項目的中標單位；一一一監(jiān)督、檢查集團公司系統(tǒng)內建設項目的招標工作；一一一調解集團公司工程建設項目招標活動中的糾紛，裁決有異議的中標結果；一一一定期評估集團公司工程建設招標代理機構、供應商和專家資信，依據(jù)評估結果，審議調整名單。第八條第八條集團招標監(jiān)管會秘書處工作由集團公司規(guī)劃發(fā)展部承擔。集團公司規(guī)劃發(fā)展部為集團公司招標投標管理部門，內設招標處負責集團公司工程建設的招標日常管理工作。其主要職責是一一一負責與國家有關主管部門的聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、檢查和指導；一一一根據(jù)相關規(guī)定和集團招標監(jiān)管會的意見，制定、修訂集團公司建設項目招標管理規(guī)定及起草相關文件；一一一負責初審需招標監(jiān)管會審定的招標方案和評標結果并報招標監(jiān)管會；一一一負責審定其他需報集團公司審批的招標方案和評標結果并報招標監(jiān)管會備案；一一一承擔集團公司招標項目的組織工作，審查核準招標方案，提出中標審查意見；

簡介：|福建省普通福建省普通公路工程施工招標文件范本（試行）福建省公路管理局福建省公路管理局2013年9月|閩路建〔２０１３〕15號福建省公路管理局關于加強全省普通國省干線公路建設項目招標投標管理的若干意見各設區(qū)市交通運輸局委、平潭綜合實驗區(qū)交通與建設局、漳州開發(fā)區(qū)交通局為進一步規(guī)范我省普通國省干線公路（含“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”，以下同）建設項目招標投標管理工作，確保招投標活動的公開、公平、公正，維護建設市場競爭秩序，保證項目建設質量安全，現(xiàn)就我省普通國省干線公路項目的招標投標有關工作提出如下意見一、嚴格執(zhí)行招投標制度建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購符合招標規(guī)模標準的，必須進行招投標。建設單位不得將項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標，必須按照核準的招標方式和范圍開展招標投標工作，并根據(jù)有關規(guī)定委托具有相應資質的招標代理機構辦理招標事宜，具有編制招標文件和組織評標能力的建設單位也可自行辦理招標相關事宜。二、合理劃分合同標段

簡介：投標文件的編制辦法,201101,,,,,,,總綱,,,了解什么是招標投標了解招投標的方式了解招標投標程序標書如何編制編制標書的注意事項,能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標工作的特點編制好標書,,,,,,總綱,,,招標是指招標人對貨物、工程和服務事先公布采購的條件和要求，以一定的方式邀請不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織投標，而招標人按照公開規(guī)定的程序和條件確定中標人的行為。投標是指投標人響應招標人的要求參加投標競爭的行為。,,公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織（三個以上）投標。談判招標又稱議標、委托招標，是指由招標人直接同一家或者同時與多家潛在投標人進行談判，反復磋商，商定彼此的權利和義務，最后招標方無任何約束地將合同授給其中一家，無須優(yōu)先授合同予報價最低者。,,招標投標活動原則公開、公平、公正和誠實信用。,,,,,,,,,總綱,,,當接到投標書制作任務時我們該做什么,,什么是招標文件我們可以把招標文件看作是招標人制定的本次招標活動的游戲規(guī)則，投標人在購買了招標文件后就需要遵循投標人制定的游戲規(guī)則。招標工作如何開始、如何發(fā)出招標文件、對投標人有什么要求、如何評標、如何決標、招標程序是什么都會在招標文件中做出規(guī)定。,,招標文件主要包括投標邀請書；投標須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕合同通用條款和專用條款（本項目適用）技術規(guī)范、投標書要求和格式等。,,如何閱讀招標文件閱讀招標書是標書制作準備工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是占用較多時間的工作。招標書是客戶發(fā)出的需求規(guī)范書，也就是說我們制作標書所需要的具體需求信息大部分可以從閱讀招標書中獲得，這些需求信息是我們制作標書的基礎。通常招標書包括大量的內容，工程與服務方面的信息就交織在其中，需要仔細閱讀提煉。,,,招標公告,投標人須知,合同條款,商務及技術附件,資格附件,商務部分,下面將以三交河煤礦為例對其招標文件進行分析（商務部分）,,闡述項目背景招標內容資質要求工期要求質量保障投標人資質要求招標文件發(fā)售及要求投標、開標時間及地點招標人、招標代理機構聯(lián)系方式,招標公告包括內容如下,,總述投標人資格、投標費用。招標文件投標文件構成、招標文件的澄清補充及修正。投標問價的編制投標語言、投標函、報價、貨幣、投標人資格文件、保證金、投標有效期、投標文件的制作和簽署。投標文件的遞交投標文件的密封與標記、投標截至日期、遲交的投標文件、招標文件的修改和撤回。開標與評標評標過程的保密性、文件的初審、評價、比較、評標辦法中標標準、資格審查、投標文件注意事項（如出現(xiàn)所述現(xiàn)象將視為無效投標）。,投標人須知包括內容如下,,工作范圍專利權、材料保密工作進度計劃設備的采購、供應設備安裝、完成、試運行工期保證、延長終止合同爭端的解決合同生效、合同修改、合同附件內容,合同條款包括主要內容如下,,投標總報價表設備分項報價表隨機備品備件報價明細表技術服務報價明細表系統(tǒng)設備功能保證商務應答書設備標準功能及推薦功能描述表技術應答書,商務及技術附件（格式）如下,,投標人公司基本情況表投標人業(yè)績項目經(jīng)理業(yè)績及經(jīng)歷情況表計劃投入本項工程的技術力量集成方案工程預算書,資格附件（格式）如下,,,項目目標,工程范圍,設備清單,技術部分,下面將以三交河煤礦為例對其招標文件進行分析（技術部分）,,遵循內部市場建設規(guī)律，推進工作有序進行。確立內部市場主體建立完善內部市場價格體系、結算體系、分配體系和考核體系等各項體系。最終實現(xiàn)內部市場化管理，實現(xiàn)內外部市場對接。按照內部市場化機制要求，建立健全管理體系，實現(xiàn)價格趨同市場化、交易體現(xiàn)合同化、服務一律有償化、結算模擬銀行化、收入分配績效化、供應物流配送化、信息聯(lián)網(wǎng)公開化、人力資源社會化、企業(yè)效益最大化。對各個自動化系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)信息共享，消除“信息孤島”，達到信息化建設輔助與支撐內部市場化的要求。實現(xiàn)企業(yè)安全、經(jīng)營、生產(chǎn)、物資供應、機電設備、財務、決策等信息的有機集成和共享。,項目目標內容如下,,內部市場管理系統(tǒng)辦公桌面管理系統(tǒng)設備運維管理系統(tǒng)物資供應管理系統(tǒng)安全評價管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)單項工程管理系統(tǒng)數(shù)礦中心信息化管理平臺機房裝修設計標準,工程范圍內容如下,,內部市場管理系統(tǒng)內部市場化管理系統(tǒng)以內部市場化管理的基礎，組建生產(chǎn)、后勤服務、營銷、多種經(jīng)營、內部資金、物資、科技、人力資源等多個內部市場。使各種生產(chǎn)要素在市場機制作用下合理流動，優(yōu)化配置，最終幫助用戶實現(xiàn)運用市場機制，激活內部管理。通過信息化的管理手段，建立起符合煤炭煤礦的內部市場管理體系。,工程范圍系統(tǒng)具體內容如下（以內部市場管理系統(tǒng)為例）,,,內部市場化系統(tǒng)功能要求基礎信息管理設定班組和崗位績效考核指標，與人力資源系統(tǒng)相同的，分多個維度進行管理。定額價格管理對物資消耗定額的制定、審批、執(zhí)行、考核、修訂。收支管理管理區(qū)隊實際產(chǎn)出和消耗，計算區(qū)隊的收入和支出。管理單項工程消耗計算單項工程支出。對索賠機制進行管理。結算管理完成一級市場、二級市場、三級市場內部市場化結算，依據(jù)單項工程收入和支出進行單項工程的結算處理。,工程范圍系統(tǒng)具體內容如下（以內部市場管理系統(tǒng)為例）,,,設備清單內容如下,,,,開始編制標書之前，目錄的確定是很重要的一環(huán)。一般來說，甲方在招標文件中對投標文件的內容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應詳細、反復閱讀招標文件中有關的內容，以便編出全面的、完全響應標書要求的目錄來。如果招標文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習慣來確定投標文件的目錄。,,投標書目錄出來后，則對要求編制的內容進分工，每個人負責相應的內容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復核及審查。投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調與配合，才能作出一份好的標書。合理的分工安排是做好標書的必要條件。,,每個工程項目的招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去。招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應招標方和招標文件的要求，這樣將會直接影響到標書的質量，甚至造成廢標的嚴重后果。,,編標過程中，每個做標人員應在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調人（負責人）溝通，協(xié)調人與各編標人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標人，以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。稍后將會從商務、技術兩部分的編標過程做以詳細的講述。,,標書完成匯總后，標書的審查也是必不可少的。審查的內容主要有以下幾個方面工期是否合理，能否滿足招標文件的要求；機械設備是否齊全，配置是否合理；組織機構和專業(yè)技術力量能否滿足施工需要；施工組織設計是否合理可行；工程質量保證措施是否可靠。,,一般來說，編標的時間都比較短，而內容又比較多，在編標過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標的人員都對招標文件進行全面、詳細的閱讀和理解，因而，標書的統(tǒng)一性與一致性、對招標文件的響應性和符合性應為標書審查的主要任務和內容，比如投標書與招標文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質量標準或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權利或投標人的責任和義務是否有實質性限制等。標書的審查應由公司副總工程師、工程技術部部長或協(xié)調人（負責人）負責。審查人應對招投標程序有較為深刻的了解，并且應對該工程的招標文件、圖紙、技術規(guī)范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標書。,,標書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標書審查后，編標協(xié)調人（負責人）應根據(jù)審查的結果和意見，結合該標的實際情況確定標書修改的原則、方法與具體要求，并詳細通知每個編標人員。編標人員根據(jù)要求及時對標書進行修改，形成標書初稿，并由總體協(xié)調人審核修改的情況，最后定稿。,,標書的打印輸出是標書后期工作中的重要一環(huán)，因為標書的輸出工作量大，輸出的質量直接影響到標書的觀感效果和標書的總體質量。標書必須按照招標文件規(guī)定的格式、內容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標書的排版應有統(tǒng)一的要求，包括標題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應有具體統(tǒng)一的標準，保證整體標書工整、美麗、悅目。,,,商務部分標書編寫主要內容包括項目范圍的理解說明，即將承包者的義務按照招標人的需要在標書中加以說明。說明投標工期、質量、保修期、其它保證。開標一覽表，包括投標報價、要求工期、保修承諾、質量等級、投標保證金、項目經(jīng)理等信息。項目經(jīng)理資質等級。分項報價表，說明包括軟件項目各部分的報價和總報價。相關資質證明材料，包括法定代表人資質證明書、授權委托書、資質及相關資料投標單位資質證書復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件、項目經(jīng)理及主要技術負責人簡歷表。,,商務部分標書編寫主要內容包括項目經(jīng)理證書復印件、主要技術負責人員相應的證件。近年所完成的類似軟件項目一覽表，包括項目單位、項目名稱及地點、軟件主要功能和特點描述、開工完工日期、合同價格、鑒定與獲獎情況、相關評價。正在承擔的類似軟件項目情況的一覽表，包括項目單位、項目名稱及地點、軟件主要功能和特點描述、開工完工日期等。合理化建議。,,,投標書,法定代表人授權書,投標報價,系統(tǒng)設備功能保證,商務偏差表,商務部分,三交河煤礦投標文件（商務部分）,技術規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權書及售后服務承諾函,公司業(yè)績,,,投標書及報價說明,法定代表人授權書,規(guī)格技術參數(shù)偏離表,投標人推薦的選擇清單,投標人一般情況,商務部分,烏東煤礦投標文件（商務部分）,賣方人員技術服務費用表,投標人資格證明文件,,,技術部分標書編寫主要內容包括軟件系統(tǒng)總體設計，即有關軟件項目的功能結構設計程序流程設計，包括功能結構圖、程序流程圖等。對軟件項目研制的組織設計等內容的說明，即軟件項目的組織、項目進度計劃及保證措施、軟件質量保證措施。軟件項目遵循的規(guī)章或程序，包括采用的設計標準、代碼標準、編程規(guī)范、接受程序等，內容的多少取決于投入人的實踐經(jīng)驗和招標人希望了解的詳細程度。軟件項目采用的技術環(huán)境,,,投標書,法定代表人授權書,投標報價,系統(tǒng)設備功能保證,商務偏差表,技術部分,三交河煤礦投標文件（技術部分）,技術規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權書及售后服務承諾函,公司業(yè)績,,,綜述,技術部分,烏東煤礦投標文件（技術部分）,安全生產(chǎn)自動化子系統(tǒng)設計,自動化建設思路,自動化集成平臺設計,自動化網(wǎng)絡平臺設計,設備點檢系統(tǒng)設計,人員及設備定位系統(tǒng)設計,井下無線通信系統(tǒng)設計,工業(yè)大屏幕顯示系統(tǒng)設計,礦井調度指揮中心設計,防雷接地設計,礦井管理軟件系統(tǒng)設計,安全施工組織設計,用戶培訓與本地化服務,總結,,,,,,總綱,,,1、封面格式是否與招標文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。4、投標日期是否正確。,,1、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。2、目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼（內容首頁）、標題一致。,,1、投標書格式、標段、里程是否與招標文件規(guī)定相符，建設單位名稱與招標單位名稱是否正確。2、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標中英文標書報價金額是否一致。3、投標書所示工期是否滿足招標文件要求。4、投標書是否按已按要求蓋公章。5、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。6、投標書日期是否正確，是否與封面所示吻合。,,1、修改報價的聲明書是否內容與投標書相同。2、降價函是否按照招標文件要求裝訂或單獨遞送。,,1、授權書、銀行保函、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫。2、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。3、委托代理人是否正確簽字或蓋章。4、委托書日期是否正確。5、委托權限是否滿足招標文件要求，單位公章加蓋完善。6、信貸證明中信貸數(shù)額是否符合明示要求，如無明示，是否符合標段總價的一定比例。,,1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。2、報價表格表是否按照招標文件要求格式，子目排序是否正確。3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章。4、“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術錯誤。5、“投標報價匯總表”表“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術錯誤。6、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術錯誤?！熬C合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。7、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致，是否有算術錯誤。,,8、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產(chǎn)生不平衡報價。9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定，是否符合調查實際。10、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿足招標文件要求，是否與投標書其他內容的有關說明一致，招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。11、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。13、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致。14、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用EXCEL表自動計算、數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。,,1、投標書承諾與招標文件要求是否吻合。2、承諾內容與投標書其他有關內容是否一致。3、承諾是否函蓋了招標文件的所有內容，是否實質上響應了招標文件的全部內容及招標單位的意圖。業(yè)主要招標文件中隱含的分包工程等要求，投標文件在實質上是否予以響應。4、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。5、對招標文件（含補遺書）及合同條款的確認和承諾，是否確認了全部內容和全部條款，不能只確認、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。,,1、工程概況是否準確描述。2、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前。3、是否有治安、消防措施及農(nóng)心季節(jié)勞動力調節(jié)措施。,,1、質量目標與招標文件及合同條款要求是否一致。2、質量目標與質量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標管理圖”敘述是否一致。3、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質量保證措施。,,1、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致。2、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責任是否明確。3、安全保證技術措施是否完善，安全工作重點是否單獨有保證措施。4、環(huán)境保護措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。,,1、工期目標與進度計劃敘述是否一致。2、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標文件要求。,,1、招標文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。2、若有要求，措施要切實可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。3、遇到特殊有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。,,1、主要技術及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務與前述是否一致。2、主要負責人證件是否齊全。3、主要技術管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。4、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。,,1、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標文件要求。2、重合同守信用證書、AAA證書，ISO9000系列證書是否齊全。3、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標文件要求。4、財務狀態(tài)表、近年財務決算表及審計報告是否齊全，數(shù)字是否準確、清晰。5、報送的優(yōu)質工程證書是否與業(yè)績相符，是否與投標書的工程對象相符，且有影響性。,,1、投標文件格式、內容是否與招標文件要求一致。2、投標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。3、復印完成后的投標文件如有改動或抽換頁，其內容與上下頁是否連續(xù)。4、工期、機構、設備配置等修改后，與其相關的內容是否修改換頁。5、投標文件內前后引用的內容，其序號、標題是否相符。6、如有綜合說明書，其內容與投標文件的敘述是否一致。,,,,,,,,,,THEENDTHANKS,