簡(jiǎn)介：XXXXXXXX公司投標(biāo)文件XXXXXXXXXXXXXXX工程投標(biāo)文件招標(biāo)項(xiàng)目名稱投標(biāo)文件內(nèi)容技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人法定代表人或委托代理人日期XXXXXXXX公司投標(biāo)文件XXXXXXXXXXXXXXX工程一、施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)介：XXXX有限公司粉煤灰/煤渣項(xiàng)目銷售經(jīng)營(yíng)權(quán)承包投標(biāo)函部份競(jìng)爭(zhēng)性比選單位XXX貨物運(yùn)輸代理有限公司法定代表人（簽字或蓋?。?012年1月5日（一）法定代表人身份證明書及附有法定代表人身份證明書的法人授權(quán)委托書競(jìng)爭(zhēng)性比選單位XXX貨物運(yùn)輸代理有限公司單位性質(zhì)私營(yíng)有限責(zé)任公司地址重慶市XXXXX鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)居委一組（XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)府辦公樓內(nèi)）成立時(shí)間2009年4月21日經(jīng)營(yíng)期限無(wú)限期姓名XXX性別男年齡37歲職務(wù)總經(jīng)理系XXXXXXX貨物運(yùn)輸代理有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。身份證掃描粘貼處競(jìng)爭(zhēng)性比選單位XXXX貨物運(yùn)輸代理有限公司（蓋單位公章）2012年1月5日

簡(jiǎn)介：副本XXXXXX項(xiàng)目項(xiàng)目一期智能化一期智能化工程工程施工施工編號(hào)編號(hào)XXXXXXXXXX分包投標(biāo)文件分包投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）日期2014年5月17日XXXXX一期智能化工程施工投標(biāo)文件－技術(shù)部分第2頁(yè)共91頁(yè)第六章系統(tǒng)安裝及施工271．視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案272．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案413．周界防范系統(tǒng)施工方案514．電子巡更系統(tǒng)施工方案565．停車場(chǎng)出入口管理系統(tǒng)施工方案596．公共廣播及背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案657．LED顯示屏信息發(fā)布系統(tǒng)施工方案688．門禁系統(tǒng)施工方案749．智能化系統(tǒng)工程綜合管網(wǎng)部分施工方案79第七章質(zhì)量保證措施811．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施812．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容823．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施83第八章工期保證措施841．施工工期控制方法842．施工工期安排及保障措施84第九章安全生產(chǎn)保證措施851．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)852．安全防范重點(diǎn)853．安全措施854．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則865．安全管理措施87第十章文明施工措施88第十一章成品保護(hù)措施89第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù)891．用戶培訓(xùn)892．工程售后服務(wù)方案903．緊急異常情況的及時(shí)處理90附表一擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表91附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表92附表三施工進(jìn)度計(jì)劃表93

簡(jiǎn)介：學(xué)校污水處理及生活用水供水服務(wù)投標(biāo)文件有限公司第1頁(yè)目錄目錄一、報(bào)價(jià)明細(xì)表21、中水站及給水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析3二、技術(shù)文件41、服務(wù)方案42、服務(wù)承諾113、合理化建議134、服務(wù)要求偏離表14三、商務(wù)文件151、商務(wù)條款偏離表152、項(xiàng)目實(shí)施人員一覽表163、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表174、近三年完成同類業(yè)績(jī)一覽表185、小微企業(yè)聲明函19學(xué)校污水處理及生活用水供水服務(wù)投標(biāo)文件有限公司第3頁(yè)1、中水站及給水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析中水站及給水系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析1人工費(fèi)說(shuō)明污水處理站24小時(shí)運(yùn)行，設(shè)置運(yùn)營(yíng)人員三名，人員工資2000元/月。人工費(fèi)20003÷30÷2001000元/噸水2藥劑費(fèi)污水處理站的藥劑費(fèi)為絮凝劑費(fèi)用。絮凝劑采用聚合氯化鋁化學(xué)除磷，PAC的投加量為5MG/L，PAC單價(jià)2000元/噸PAC費(fèi)用52000106001元/噸水CLO2采用鹽酸和氯酸鈉為原理經(jīng)過(guò)負(fù)壓曝氣工藝制取復(fù)合二氧化氯消毒液，CLO2的投加量為10MG/L污水，2MG/L自來(lái)水；CLO2制備單價(jià)約4000元/噸CLO2費(fèi)用104000106240001060048元/噸水藥劑費(fèi)00100480058元/噸水3設(shè)備維護(hù)（維修）費(fèi)設(shè)備部分投資按照180萬(wàn)元估算，設(shè)備維護(hù)費(fèi)包括日常的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)、儀表的校驗(yàn)費(fèi)、設(shè)備大修費(fèi)和管道的維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)和儀表校驗(yàn)費(fèi)每年按照設(shè)備投資額的05計(jì)，設(shè)備大修費(fèi)和管道費(fèi)每年按照設(shè)備投資額的45計(jì)。設(shè)備維護(hù)（維修）費(fèi)180104（0545）÷365÷2001233元/噸水4其他費(fèi)用（化驗(yàn)費(fèi)、車輛費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)等）以人工費(fèi)、藥劑費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用的合計(jì)的2估算。其他費(fèi)用2（100000581233）0046元/噸水

簡(jiǎn)介：目錄第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明第一節(jié)編制原則第二節(jié)編制依據(jù)第二章第二章工程目標(biāo)工程目標(biāo)第三章第三章工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程特點(diǎn)第四章第四章施工部署施工部署第五章第五章主要分項(xiàng)工程施工方法主要分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié)園林綠化工程第二節(jié)鋪裝工程第三節(jié)園路工程（瀝青混凝土道路）第四節(jié)園林景觀建筑施工第五節(jié)園林電氣施工第六節(jié)園林給排水工程施工第六章第六章施工總平面布置及平面管理施工總平面布置及平面管理第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)施工平面管理第三節(jié)施工安全管理措施第七章第七章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第三節(jié)農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排及勞動(dòng)力保證措施第八章第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明第一節(jié)第一節(jié)編制原則編制原則本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術(shù)措施”、“質(zhì)量保證體系及措施”、“施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“勞動(dòng)力安排及主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，一旦我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)，立刻展開施工。第二節(jié)第二節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)1工程招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況以及招標(biāo)人提供的工程全部施工圖紙和其他文獻(xiàn)資料等。2國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。主要法律法規(guī)表主要法律法規(guī)表表11序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3國(guó)家中華人民共和國(guó)水污染防治法4國(guó)家中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法5國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法6國(guó)家中華人民共和國(guó)大氣污染防治法7國(guó)家中華人民共和國(guó)水法8國(guó)家中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法9國(guó)家中華人民共和國(guó)消防法10國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

簡(jiǎn)介：X市XX小區(qū)一卡通智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)XXXXXX技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)目錄一、一卡通智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案11、方案簡(jiǎn)介12、設(shè)計(jì)說(shuō)明121設(shè)計(jì)原則122設(shè)計(jì)依據(jù)223設(shè)計(jì)目標(biāo)33、設(shè)計(jì)方案介紹331一卡通系統(tǒng)組成332各子系統(tǒng)介紹6321DAICYKT一卡通管理系統(tǒng)6322車牌識(shí)別智能停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)7323DAICXG0在線巡更管理系統(tǒng)833網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖9331小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)拓?fù)鋱D9332互聯(lián)網(wǎng)異地聯(lián)網(wǎng)方式系統(tǒng)拓?fù)鋱D104、系統(tǒng)主要功能概述1041DAICYKT一卡通系統(tǒng)功能及特點(diǎn)10411身份識(shí)別模式10412系統(tǒng)功能及特點(diǎn)12413系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)20X市XX小區(qū)一卡通智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)XXXXXX213四門門禁控制器（DAICMJ4MB）54214門禁專用電源箱（DAICMJP）59215門禁讀卡器（DAICMJRW）61216門禁讀卡器（DAICMJMRW）63217USB讀寫器（DAICMJFKQ）65218磁力鎖（DAICMJS）66219出門開關(guān)（DAICMJAN）672110卡片6822門禁管理系統(tǒng)（智能脫機(jī)）69221智能脫機(jī)門禁一體機(jī)（DAICMJYTJ）69222嵌入式門禁（DAICMJQR）72223智能脫機(jī)數(shù)據(jù)采集器（DAICMJTZ）7523電梯門禁管理系統(tǒng)（聯(lián)網(wǎng)模式）78231智能電梯控制器（DAICTKMB）78232電梯對(duì)講聯(lián)動(dòng)控制器（DAICTKLD）83233電梯門禁讀卡器（DAICTKRW）8824電梯門禁管理系統(tǒng)（智能脫機(jī)）90241智能脫機(jī)智能電梯門禁控制器（DAICTKTJ）9025人行通停車場(chǎng)智能道閘擺閘、翼閘、三輥閘（一進(jìn)一出）94251橋式圓弧翼閘（DAICTDYZ）9426停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)96261車牌自動(dòng)識(shí)別一體機(jī)（DAICTCCP）96262停車場(chǎng)智能道閘（DAICTCDZ）97

簡(jiǎn)介：目錄技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)函投標(biāo)函??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3法人代表授權(quán)書法人代表授權(quán)書??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7投標(biāo)內(nèi)容匯總表投標(biāo)內(nèi)容匯總表??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9投標(biāo)承諾函投標(biāo)承諾函????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????142號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????159號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表?????????????????????????????????????????????????????????????????????????181111號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表???????????????????????????????????????????????????????????????????????222626號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表號(hào)樓窗型報(bào)價(jià)分析表???????????????????????????????????????????????????????????????????????23門窗窗型圖門窗窗型圖????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????26材料配置一覽表材料配置一覽表????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????27投標(biāo)函投標(biāo)函

簡(jiǎn)介：四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司1四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司電子招投標(biāo)系統(tǒng)及電子保函平臺(tái)電子招投標(biāo)系統(tǒng)及電子保函平臺(tái)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告20172017年1010月四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司371系統(tǒng)實(shí)施方案3072合作伙伴簡(jiǎn)介3073預(yù)期收益32

簡(jiǎn)介：天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632北京北京XX物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)文件物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)文件XX物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)酒店管理有限公司CHINAWORLDPROPERTYHOTELMANAGEMENTCO,LTD中國(guó)中國(guó)北京北京2007年3月第二節(jié)第二節(jié)確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的措施確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的措施164第三節(jié)第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)承諾指標(biāo)物業(yè)管理服務(wù)承諾指標(biāo)165第四節(jié)第四節(jié)特約服務(wù)項(xiàng)目、措施及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)特約服務(wù)項(xiàng)目、措施及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)169第五章第五章物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施171第一節(jié)第一節(jié)房屋建筑各部分維修養(yǎng)護(hù)方案房屋建筑各部分維修養(yǎng)護(hù)方案171第二節(jié)第二節(jié)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)方案設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)方案172第三節(jié)第三節(jié)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方案設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方案173第六章第六章項(xiàng)目接管方案項(xiàng)目接管方案184第七章第七章節(jié)能措施及合理化建議節(jié)能措施及合理化建議188第一節(jié)第一節(jié)節(jié)能措施節(jié)能措施188第二節(jié)第二節(jié)合理化建議合理化建議195第八章第八章投標(biāo)方案整體內(nèi)容構(gòu)成投標(biāo)方案整體內(nèi)容構(gòu)成197第九章第九章投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)199第十章第十章經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算200附件資格證明文件及承諾書資格證明文件及承諾書附件北京北京XX物業(yè)管理客服專業(yè)操作手冊(cè)物業(yè)管理客服專業(yè)操作手冊(cè)北京北京XX物業(yè)管理保養(yǎng)專業(yè)操作手冊(cè)物業(yè)管理保養(yǎng)專業(yè)操作手冊(cè)北京北京XX物業(yè)管理保安專業(yè)操作手冊(cè)物業(yè)管理保安專業(yè)操作手冊(cè)北京北京XX物業(yè)管理保潔專業(yè)操作手冊(cè)物業(yè)管理保潔專業(yè)操作手冊(cè)

簡(jiǎn)介：0畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開題報(bào)告學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)號(hào)所在學(xué)院所在學(xué)院南京工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè)業(yè)工程管理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)論文論文題目題目淺談如何有效發(fā)揮招投標(biāo)在工程中的作用指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師唐明怡2011年12月4日2益的驅(qū)動(dòng)，招投標(biāo)底結(jié)果是經(jīng)濟(jì)博弈的結(jié)果。研究工程招投標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)博弈過(guò)程，對(duì)于加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理和控制具有十分重要的作用。那么，如何進(jìn)行合理合法的博弈，以求正確、嚴(yán)正利用招投標(biāo)這一方式，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)合法權(quán)益，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，將是本論文的探求方向。三、本文主要探討的問(wèn)題1、工程招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義2、我國(guó)現(xiàn)階段工程招投標(biāo)存在的主要問(wèn)題、不合理低價(jià)中標(biāo)及其避免、招投標(biāo)規(guī)范化可拓綜合評(píng)判如何實(shí)際應(yīng)用、招投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法、其他一些常見問(wèn)題的探求。四、論文的完成計(jì)劃及進(jìn)度安排1、今年元旦之前完成開題報(bào)告2、春節(jié)前搜集各個(gè)章節(jié)所需的資料并完成整體思路與論文大綱3、2月份完成論文初稿并送交老師指導(dǎo)4、3月份前修改整理并定稿

簡(jiǎn)介：省政府辦公廳保衛(wèi)用房及配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)省政府辦公廳保衛(wèi)用房及配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目空調(diào)設(shè)備采購(gòu)（目空調(diào)設(shè)備采購(gòu)（A包）包）投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)HS2011BG/KTAHS2011BG/KTA項(xiàng)目名稱省政府辦公廳保衛(wèi)用房及配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目空調(diào)設(shè)備采購(gòu)（A）包投標(biāo)人工程有限公司法定代表人或法定代表授權(quán)的代理人（印章或簽字）81、近三年未收到司法部門及行政主管部門的行政處罰證明1782、近三年完成的類似工程業(yè)績(jī)1883、企業(yè)獲得的榮譽(yù)1984、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告20229、投標(biāo)貨物的技術(shù)說(shuō)明、投標(biāo)貨物的技術(shù)說(shuō)明2391、投標(biāo)貨物的主要參數(shù)及性能表2392、投標(biāo)貨物組成系統(tǒng)說(shuō)明及主要技術(shù)指標(biāo)和性能的詳細(xì)說(shuō)明2393、技術(shù)偏離表2494、商務(wù)偏離表2595、投標(biāo)貨物的產(chǎn)品樣本2696、投標(biāo)貨物的性能檢測(cè)報(bào)告2797、采購(gòu)貨物質(zhì)量的技術(shù)組織措施2798、履約保證金2899、其他資料29①、認(rèn)證證書29AISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書29BISO14001環(huán)保管理體系認(rèn)證證書30CISO18001職業(yè)健康體系認(rèn)證證書301010、供貨計(jì)劃、供貨計(jì)劃30101、交貨期30102、投標(biāo)貨物的保修期30103、投標(biāo)貨物的質(zhì)量保證及技術(shù)服務(wù)311111、售后服務(wù)承諾、售后服務(wù)承諾31111、售后技術(shù)人員情況表31

簡(jiǎn)介：H意星城物業(yè)管理投標(biāo)文件目錄前言前言首先，十分榮幸能參與H意星城項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將以專業(yè)的管理實(shí)力，結(jié)合H意星城項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)H意星城項(xiàng)目的物業(yè)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我們將以L業(yè)物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念，在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前提下，憑借我公司積聚的充足的具有長(zhǎng)期豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，為H意星城的業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)和諧而優(yōu)美的居住環(huán)境，提升H意星城的物業(yè)價(jià)值，并使H意星城成為一個(gè)知名的高檔綜合物業(yè)管理品牌。本投標(biāo)書是根據(jù)貴方提供的H意星城前期物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)我公司考察研究之后，編制的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書。我方同意一旦中標(biāo)，投標(biāo)書中的所有承諾，招標(biāo)方有權(quán)要求寫入物業(yè)管理委托合同，否則，招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位中重新確定中標(biāo)單位。再次感謝南京H意地產(chǎn)開發(fā)有限公司給予我們這次機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)介：XXXXXX技術(shù)有限公司1____________________________________________________________________________________________地址XXXXXXXXXXXXX大廈郵編XXXXXXXX電話XXXXXXXX傳真XXXXXXXX網(wǎng)址XXXX集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容建設(shè)及硬件平臺(tái)采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案招標(biāo)單位XXXXXXX有限公司投標(biāo)單位XXXXXXXX技術(shù)有限公司投標(biāo)時(shí)間2011年4月XXXXXXXXX有限公司2____________________________________________________________________________________________地址XXXXXXXXXXXXX大廈郵編XXXXXXXX電話XXXXXXXX傳真XXXXXXXX網(wǎng)址（一）先進(jìn)性38（二）高性價(jià)比38（三）穩(wěn)定可靠性39（四）可擴(kuò)展性39（五）可維護(hù)性39（六）安全性39四、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備選型401、核心路由器升級(jí)40招標(biāo)文件要求具備的功能40所選擴(kuò)展模塊簡(jiǎn)介412、新增一線公司接入路由器42招標(biāo)文件要求具備的功能42所選一線公司接入路由器設(shè)備簡(jiǎn)介42主要特性和優(yōu)點(diǎn)45對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答503、接入節(jié)點(diǎn)（項(xiàng)目部）設(shè)備51招標(biāo)文件要求具備的功能51所選接入層交換設(shè)備簡(jiǎn)介51對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答604、企業(yè)郵件系統(tǒng)61招標(biāo)文件要求具備的功能61所選企業(yè)郵件系統(tǒng)簡(jiǎn)介68對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答845、OA服務(wù)器升級(jí)85招標(biāo)文件要求具備的功能85我們對(duì)OA服務(wù)器的升級(jí)情況簡(jiǎn)介85對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答856、CRM系統(tǒng)服務(wù)器升級(jí)86招標(biāo)文件要求升級(jí)要求86所選服務(wù)器簡(jiǎn)介87對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答927、DISCOVERER服務(wù)器采購(gòu)92招標(biāo)文件要求新購(gòu)DISCOVERER服務(wù)器92所選原有X3800MT8866服務(wù)器簡(jiǎn)介93對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答948、人力資源360度系統(tǒng)94招標(biāo)文件對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理的要求94對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答959、ORACLEERP開發(fā)、測(cè)試服務(wù)器95招標(biāo)文件對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理的要求95對(duì)招標(biāo)文件的逐條技術(shù)要求參數(shù)應(yīng)答9610、網(wǎng)絡(luò)安全、帶寬管理、網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器設(shè)備管理96招標(biāo)文件的要求96

簡(jiǎn)介：恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產(chǎn)項(xiàng)目工程類的招標(biāo)工作，其他類項(xiàng)目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。第二條招標(biāo)權(quán)限主要指范圍種類或金額下述范圍內(nèi)的工程由各地區(qū)公司自行招標(biāo)1、設(shè)計(jì)、勘察、檢測(cè)、監(jiān)理、外水、外電、燃?xì)?、供暖、消防、電話、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視、人防、防火門、基坑支護(hù)及降水等項(xiàng)目。2、金額在300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）的樣板房、售樓部裝修工程新項(xiàng)目第一次開盤及新增裝修標(biāo)準(zhǔn)除外由地區(qū)公司直接與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位議標(biāo)；所有普通裝修的學(xué)校、幼兒園及其他造價(jià)在300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）地產(chǎn)項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的裝修工程由地區(qū)公司自行招標(biāo)。3、金額在200萬(wàn)元以下（含200萬(wàn)元）園建工程由地區(qū)公司參考集團(tuán)園建標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格自行招標(biāo)。4、須單獨(dú)招標(biāo)的幼兒園、綜合樓、運(yùn)動(dòng)中心（城市盤）或臨時(shí)售樓部的智能化工程，由地區(qū)公司與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位直接議標(biāo)。5、須單獨(dú)招標(biāo)的建筑面積不超過(guò)2萬(wàn)平方米的單棟主體工程、集團(tuán)下發(fā)參考價(jià)格區(qū)間及合同文本的地基基礎(chǔ)、保溫、鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目。6、新項(xiàng)目首期開盤范圍內(nèi)的土石方、地基及基礎(chǔ)工程。7、綠化工程由園林集團(tuán)負(fù)責(zé)招定標(biāo)，地區(qū)招投標(biāo)部與其簽訂合同。8、其他預(yù)算金額300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目。超出以上范圍的由集團(tuán)各招投標(biāo)中心組織招標(biāo)。第三條集團(tuán)各招投標(biāo)中心的工作范圍1、集團(tuán)第一招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)土建類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括主體、地基及基礎(chǔ)、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫、市政項(xiàng)目等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的土建類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括主體、地基及基礎(chǔ)、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫、市政、設(shè)計(jì)、勘察、檢測(cè)、監(jiān)理及防火門等項(xiàng)目。2、集團(tuán)第二招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)裝修園建類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括室內(nèi)外裝修、園建、幕墻及鋁合金門窗年度標(biāo)等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的裝修園建類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括室內(nèi)外裝修、園建、幕墻及超出鋁合金戰(zhàn)略協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范疇的鋁合金門窗等項(xiàng)目。3、集團(tuán)第三招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)設(shè)備安裝類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括配合（主體、市政水電氣暖等管網(wǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)化公建裝修等項(xiàng)目）安裝類、智能化、設(shè)備制安、空調(diào)、音響、燈光及安裝設(shè)備材料類集團(tuán)年度標(biāo)等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的設(shè)備安裝類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括配合（主體、市政水電氣暖等管網(wǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)化公建裝修等項(xiàng)目）安裝類、智能化、設(shè)備制安、空調(diào)、音響、燈光、外水、外電、燃?xì)?、供暖、消防、電話、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視及人防（含人防門）等項(xiàng)目。4、集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)對(duì)各招投標(biāo)中心已完成的定標(biāo)及地區(qū)公司報(bào)集團(tuán)審核的定標(biāo)、補(bǔ)充合同核價(jià)進(jìn)行抽查、監(jiān)督及監(jiān)察；受理招投標(biāo)系統(tǒng)的投訴；全國(guó)暫不合作單位庫(kù)的建立、管理及發(fā)布；組織各招投標(biāo)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部進(jìn)行招投標(biāo)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和管理。第四條議標(biāo)權(quán)限1、地區(qū)公司金額在20萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行招標(biāo)；對(duì)于有第七條若所有的單位均不接受合作條件，集團(tuán)各相應(yīng)招投標(biāo)中心決定是否增補(bǔ)新的合格單位或修改合同條件后再直接發(fā)包或更改發(fā)包模式。第三章單位征召及入庫(kù)第八條全國(guó)施工的主體、裝修、園建、智能化、鋁合金和年度設(shè)備材料等單位原則上由集團(tuán)負(fù)責(zé)征召，其余單位由地區(qū)公司負(fù)責(zé)征召。第九條投標(biāo)單位的合格標(biāo)準(zhǔn)1、所搜集的單位原則上必須是品牌和綜合實(shí)力全國(guó)30強(qiáng)單位、本省前5強(qiáng)或國(guó)際著名品牌和企業(yè)。2、確無(wú)全國(guó)及全省行業(yè)排名的，入選企業(yè)應(yīng)為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。3、按以上原則征召單位存在困難的，地區(qū)公司主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況自行確定與項(xiàng)目匹配的投標(biāo)單位資格標(biāo)準(zhǔn)及征召模式。第十條征召小組的組成1、集團(tuán)常務(wù)征召小組為各招投標(biāo)中心、材料公司、設(shè)計(jì)院。2、地區(qū)公司常務(wù)征召小組為招投標(biāo)部、采購(gòu)部、總工室。3、根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，可以加入相應(yīng)使用部門。第十一條確定合格單位流程1、征召小組采用背靠背原則分別在網(wǎng)上搜索各10家以上單位，各招投標(biāo)中心總經(jīng)理地區(qū)公司主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立篩選確定入圍單位并親自或指定專人（一人）向入圍單位發(fā)正式公函，初步表達(dá)建立合作關(guān)系的愿望，落實(shí)其投標(biāo)意向。入圍單位經(jīng)落實(shí)沒有投標(biāo)意向的，一年內(nèi)再次征召的須排除在搜集名單外。2、集團(tuán)負(fù)責(zé)征召的項(xiàng)目，各招投標(biāo)中心總經(jīng)理親自約見或帶隊(duì)對(duì)入圍單位進(jìn)行考察，招投標(biāo)監(jiān)察中心須參加各招投標(biāo)中心考察匯報(bào)會(huì)并在考察單位記錄表出具審核意見，由招投標(biāo)中心總經(jīng)理確定最終合格單位。3、地區(qū)公司負(fù)責(zé)征召的項(xiàng)目，金額在100萬(wàn)元以下（含100萬(wàn)）的，由招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)考察；100萬(wàn)元以上的，由主管招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考察。招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)考察合格的單位須由主管招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)重新帶隊(duì)考察合格后方可參與100萬(wàn)以上項(xiàng)目投標(biāo)。4、地區(qū)公司征召的區(qū)域主體合作單位，地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）須到對(duì)方總部與對(duì)方最高負(fù)責(zé)人會(huì)面，并由主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目考察。5、對(duì)于外水、外電、供暖、燃?xì)狻⑾馈⒂芯€電視、土石方七類工程，地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人或主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)必須親自負(fù)責(zé)單位的征召工作，并與施工單位負(fù)責(zé)人直接面談，確定投標(biāo)單位。6、征召人員搜索的單位沒有一家初步入圍的，每次扣罰征召人員200元；搜索資料中無(wú)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)來(lái)源的每次扣罰征召人員500元。確定入圍單位負(fù)責(zé)人考核。7、嚴(yán)禁推薦投標(biāo)單位或接受單位自薦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。第十二條單位庫(kù)的建立和使用1、集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫(kù)是指集團(tuán)各招投標(biāo)中心按征召流程建立的集團(tuán)合作伙伴單位庫(kù)；地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫(kù)是指各地區(qū)公司按征召流程建立的區(qū)域合作伙伴單位庫(kù)。針對(duì)行業(yè)內(nèi)單位數(shù)量較少的情況，為避免地區(qū)公司重復(fù)考察，由集團(tuán)各相應(yīng)招投標(biāo)中心統(tǒng)一進(jìn)行單位征召及考察后，合格的單位納入集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫(kù)。地區(qū)公司可將表現(xiàn)良好的區(qū)域合作單位申請(qǐng)集團(tuán)對(duì)

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共41頁(yè)正本中小學(xué)食堂提升工程廚房設(shè)備采購(gòu)中小學(xué)食堂提升工程廚房設(shè)備采購(gòu)（項(xiàng)目編號(hào)（項(xiàng)目編號(hào)）投標(biāo)文件投標(biāo)單位投標(biāo)單位授權(quán)代表授權(quán)代表二零一三年六月二十七日二零一三年六月二十七日第3頁(yè)共41頁(yè)8售后服務(wù)的優(yōu)惠條件（質(zhì)保期外服務(wù)承諾）9項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收方案價(jià)格部分1報(bào)價(jià)匯總表2設(shè)備報(bào)價(jià)清單