簡(jiǎn)介：公共人力資源管理22春在線作業(yè)20003試卷總分100得分100一、單選題共5道試題,共12分1公共人力資源管理制度是由（）所決定的關(guān)于公共人力資源管理的規(guī)則與規(guī)范體系A(chǔ)歷史狀況B國(guó)家性質(zhì)C經(jīng)濟(jì)條件D發(fā)展階段答案B2社會(huì)保障制度是指國(guó)家通過(guò)（）為社會(huì)成員提供物質(zhì)幫助所采取的相互獨(dú)立而又相互聯(lián)系的各項(xiàng)社會(huì)保障子系統(tǒng)的總和A立法B司法C行政管理D公共政策答案A3基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是國(guó)家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限，或因（）退出勞動(dòng)崗位后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度A工傷B不適應(yīng)現(xiàn)有崗位C工作失誤D年老喪失勞動(dòng)能力答案D4我國(guó)公共人力資源管理所遵循的民主法治原則，就是指公共人力資源的管理必須在民主的基礎(chǔ)上（）進(jìn)行A自由C繼續(xù)推進(jìn)干部選拔任用工作的法制建設(shè)D改變黨管干部的原則地位答案ABC9我國(guó)現(xiàn)行中央國(guó)家機(jī)關(guān)公共科目筆試主要包括哪些科目（）A公共基礎(chǔ)知識(shí)B申論C行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)D國(guó)家政策與形勢(shì)答案BC10目前我國(guó)人力資源的規(guī)劃工作的主要依據(jù)是（）A中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定B中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法C2002年2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要D西部地區(qū)人才開發(fā)十年規(guī)劃答案ACD11我國(guó)事業(yè)單位所實(shí)施的崗位績(jī)效工資制由幾部分構(gòu)成（）A崗位工資B薪級(jí)工資C績(jī)效工資D津貼補(bǔ)貼答案ABCD12享受政府特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)，必須具備的基本政治思想條件是（）A熱愛社會(huì)主義祖國(guó)B擁護(hù)黨的基本路線C有良好的職業(yè)道德D模范履行崗位職責(zé)

簡(jiǎn)介：公共人力資源管理22春在線作業(yè)10005試卷總分100得分100一、單選題共5道試題,共12分1基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是國(guó)家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限，或因（）退出勞動(dòng)崗位后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度A工傷B不適應(yīng)現(xiàn)有崗位C工作失誤D年老喪失勞動(dòng)能力答案D2現(xiàn)代獎(jiǎng)勵(lì)制度以（）為核心內(nèi)容A物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合B物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)C精神獎(jiǎng)勵(lì)D公平公正答案A3我國(guó)公共人力資源管理所遵循的民主法治原則，就是指公共人力資源的管理必須在民主的基礎(chǔ)上（）進(jìn)行A自由B集中C依法D自律答案C4需要激勵(lì)理論主要是由（）提出的A亞伯拉罕馬斯洛B大衛(wèi)麥克萊倫D以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同答案ABD9公共人力資源錄用的現(xiàn)實(shí)意義包括（）A能夠滿足公共部門發(fā)展的需求B是確保組織獲取較高素質(zhì)人員的基礎(chǔ)C可以增加公職人員的穩(wěn)定性D可以降低公職人員初任培訓(xùn)和能力開發(fā)的費(fèi)用答案ABCD10我國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的主要問(wèn)題包括（）A只注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)B忽視對(duì)普通員工的獎(jiǎng)勵(lì)C獎(jiǎng)勵(lì)中存在著鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象D存在著獎(jiǎng)勵(lì)重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的現(xiàn)象答案ABCD11毛澤東同志在紀(jì)律方面的基本觀點(diǎn)包括（）A黨的紀(jì)律的核心內(nèi)容是個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央B需要加強(qiáng)紀(jì)律教育C強(qiáng)調(diào)紀(jì)律實(shí)施的廣泛性D加強(qiáng)有關(guān)紀(jì)律方面的詳細(xì)法規(guī)的制定答案ABCD12下列選項(xiàng)中關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的論述正確的是（）A有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)實(shí)行任職回避B公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗主要適用于選拔任用地方黨委、政府工作部門的領(lǐng)導(dǎo)成員或其人選，黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員或其人選C達(dá)到任職及退休年齡界限以及考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)予以警告

簡(jiǎn)介：公司人力資源管理程序公司人力資源管理程序1目的目的為了提高全體員工的質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能，確保各崗位人員具備相關(guān)崗位所必須的能力和意識(shí)以適應(yīng)其工作，特制定本程序。2適用范圍適用范圍本程序適用于所有與質(zhì)量/環(huán)境管理有關(guān)的人員的聘用、培訓(xùn)、考核等管理。3職責(zé)職責(zé)31企管部負(fù)責(zé)編制各級(jí)員工崗位職責(zé)和任職能力要求，負(fù)責(zé)人員的招聘、編制培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；32總經(jīng)理對(duì)各級(jí)員工崗位職責(zé)和任職能力要求進(jìn)行審批；33各部門負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；34各級(jí)員工應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)并接受考核。4管理程序管理程序41人員的配置411企管部負(fù)責(zé)制定各級(jí)員工崗位職責(zé)和任職能力要求，規(guī)定各崗位的職責(zé)、權(quán)限、任職資格以及考核等要求。由總經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施。412各部門根據(jù)工作需要，向企管部提出新招人員的需求及其所必要的能力。413各部門主管人員定期對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，填寫員工績(jī)效考核表，對(duì)不能勝任本職工作的人員，需及時(shí)安排培訓(xùn)并考核或轉(zhuǎn)崗，使其具備的能力與承擔(dān)的工作相適應(yīng)。42培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施421每年十一月各部門向企管部遞交下一年度的培訓(xùn)申請(qǐng)表。根據(jù)公司需求和各部門培訓(xùn)申請(qǐng)，由企管部制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等），經(jīng)管理者代表審批后組織實(shí)施。422每次培訓(xùn)都應(yīng)填寫員工培訓(xùn)簽到表和員工培訓(xùn)記要，培訓(xùn)后將有關(guān)教材或教學(xué)提綱、試卷或其他考核記錄（例如組織鑒定、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)小結(jié)等）交由企管部存檔。423各部門或公司臨時(shí)增加的計(jì)劃外培訓(xùn)，應(yīng)另填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表。內(nèi)部培訓(xùn)由企管部組織，各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施；外部培訓(xùn)由總經(jīng)理或管理者代表批崗位職責(zé)、工作規(guī)范培訓(xùn)；倉(cāng)庫(kù)和物資管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量、安全特性、保管防護(hù)和環(huán)境要求培訓(xùn)。6）設(shè)備維修人員崗位職責(zé)、工作規(guī)范、崗位技能培訓(xùn)；設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備維修專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；設(shè)備維護(hù)中的環(huán)境保護(hù)、安全事項(xiàng)。7）操作工人崗位職責(zé)、崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、工作中的環(huán)境保護(hù)、安全事項(xiàng)培訓(xùn)。8）技術(shù)人員崗位職責(zé)、制圖軟件應(yīng)用、設(shè)計(jì)和開發(fā)專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工作中的環(huán)境要求等事項(xiàng)的培訓(xùn)9）計(jì)劃人員崗位職責(zé)、工作規(guī)范、相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)、計(jì)劃管控的基本知識(shí)培訓(xùn)433在職提高培訓(xùn)旨在提高崗位技能、管理水平、質(zhì)量/環(huán)境/安全意識(shí)，根據(jù)需要適時(shí)進(jìn)行。44培訓(xùn)實(shí)施441新員工入廠一個(gè)月內(nèi)由企管部進(jìn)行公司基礎(chǔ)培訓(xùn)（見431）；正式上崗前由所在部門進(jìn)行崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)（見432）；見習(xí)期內(nèi)不能從事特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)。442員工轉(zhuǎn)崗應(yīng)由所在部門及時(shí)進(jìn)行新崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)（見432）；443QEM體系正式運(yùn)行前，由管理者代表組織對(duì)全體員工做一次全面的公司基礎(chǔ)培訓(xùn)（見431）。444管理者代表要監(jiān)督年度培訓(xùn)計(jì)劃、計(jì)劃外培訓(xùn)的實(shí)施，并及時(shí)解決實(shí)施中的問(wèn)題。445企管部應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)者予以考勤，任何遲到、早退、隨意離場(chǎng)分別超過(guò)半小時(shí)應(yīng)以缺席統(tǒng)計(jì)；對(duì)培訓(xùn)考核應(yīng)有必要的獎(jiǎng)懲措施。45培訓(xùn)考核和資格認(rèn)可451企管部組織由培訓(xùn)實(shí)施部門進(jìn)行必要的考核?？己说姆绞接袉?wèn)卷、問(wèn)答、組織鑒定、操作演示、學(xué)習(xí)小結(jié)等選擇一至二種方式評(píng)價(jià)每次培訓(xùn)的有效

簡(jiǎn)介：可修改歡送下載精品WORD人力資源的管理機(jī)制人力資源的管理機(jī)制一管理機(jī)制設(shè)想管理機(jī)制是一整套系列的機(jī)制。它包括人才評(píng)價(jià)機(jī)制企業(yè)用人機(jī)制人才的合理配置機(jī)制人才的開發(fā)和培養(yǎng)機(jī)制四個(gè)方面。〔一〕人才評(píng)價(jià)機(jī)制1“企業(yè)聘人，要的是人的什么〞即制定一個(gè)什么樣的“識(shí)才〞標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)企業(yè)來(lái)講，一個(gè)富有效率的適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理機(jī)制，其用人的核心是人才的“行為質(zhì)量〞。我們知道，行為質(zhì)量是由人員對(duì)行為所持的“態(tài)度〞以及相關(guān)的“知識(shí)〞和技能的匹配程度所決定的。而我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人才的“行為質(zhì)量〞缺乏切合實(shí)際的考察評(píng)估，僅僅依據(jù)“個(gè)人檔案〞的一面之辭，盲目地依據(jù)“某某文憑〞的紙面說(shuō)辭對(duì)人才進(jìn)行區(qū)分與使用，更有甚者，有的企業(yè)衡量人，選拔人不看才能，只靠關(guān)系。這樣，希望與失望的差距是顯而易見的，而缺乏人才的困惑也就在所難免了。與此相反，國(guó)外專家普遍認(rèn)為，一個(gè)好的管理機(jī)制衡量人選拔人不靠所謂的裙帶關(guān)系，而憑真才實(shí)學(xué)，這樣選中的人才能對(duì)自己的事情承當(dāng)責(zé)任，并且每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和別人的責(zé)任。摩托羅拉朗訊西門子等世界著名企業(yè)，均把人才做為最珍貴的資源，為了充分利用這一資源，在衡量人選拔人方面，它們均堅(jiān)持“非凡才智敬業(yè)精神〞的用人標(biāo)準(zhǔn)，這是非常值得我國(guó)企業(yè)借鑒的。2制定一種公開公正公平的人才考評(píng)制度從古代的科舉制度到現(xiàn)代的人才評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)人的權(quán)利始終掌握在領(lǐng)導(dǎo)者手中，少數(shù)人評(píng)價(jià)多數(shù)人，評(píng)價(jià)方式陳舊單一，人治色彩濃厚，以致“說(shuō)你行，你就行，不行也行；說(shuō)你不行，你就不行，行也不行〞的民謠長(zhǎng)時(shí)間在社會(huì)上廣為流傳，嚴(yán)重挫傷了人才的進(jìn)取心。建立一套客觀的社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成一種公開公正公平的人才評(píng)價(jià)制度，并且把評(píng)價(jià)結(jié)果與員工的升降培訓(xùn)，待遇獎(jiǎng)懲等緊密地掛起鉤來(lái)，對(duì)于促進(jìn)人才的發(fā)奮進(jìn)取大有裨益。在這一點(diǎn)上，海爾集團(tuán)堪稱中國(guó)企業(yè)的楷模?？尚薷臍g送下載精品WORD維，這些多方面才能與素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是不宜選拔的。才能是多方面多層次的，“授任必求其當(dāng)〞。著名科學(xué)家愛因斯坦當(dāng)初飲譽(yù)全球，深孚眾望，卻因?yàn)樽约翰痪邆涔芾韲?guó)家的能力而力辭以色列首任總統(tǒng)之職，這是十清楚智的?！踩橙瞬诺暮侠砼渲脵C(jī)制受市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律和供求規(guī)律的支配，的流動(dòng)性會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，假設(shè)無(wú)視或完全依賴市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，必然會(huì)造成配置的滯后性和盲目性，為確保流動(dòng)的有序性，高效性，必須力U強(qiáng)對(duì)流動(dòng)的控制，合理配置。任用多層次人才，防止大材小用，以免造成人工本錢的浪費(fèi)?，F(xiàn)在企業(yè)招聘員工有一種不好的傾向，即條件統(tǒng)統(tǒng)“大專以上〞，似乎不管什么職業(yè)都是學(xué)歷越高越好。管理得好的企業(yè)，其職位說(shuō)明應(yīng)非常清楚，中專生能做到的，絕不用大專生，大專生能勝任的崗位，絕不聘本科生，各層次人才構(gòu)成一個(gè)梯隊(duì)，每個(gè)人都有自己的開展空間。這樣的企業(yè)，不僅讓每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，覺得自己是企業(yè)不可少的，有歸宿感，不但留住了人才，更是防止了人才的虛無(wú)浪費(fèi)，節(jié)省了人工本錢。〔四〕的開發(fā)和培訓(xùn)面臨21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我國(guó)確立的可持續(xù)開展，從根本上來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是科教興國(guó)，確立以的開發(fā)為中心的開展。對(duì)于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，也就是的競(jìng)爭(zhēng)。但是，人，作為一種資源，不但具有實(shí)際的，更有潛在的能力和活力，只是由于自身或外在因素的影響，人的潛能常常未能很好地層現(xiàn)出來(lái)，人的潛在能力向?qū)嶋H能力的轉(zhuǎn)化就是的開發(fā)培訓(xùn)過(guò)程。企業(yè)能否在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，將最終決定于企業(yè)開發(fā)培養(yǎng)和利用的程度，人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)主要包括以下兩個(gè)方面1人才的培訓(xùn)有方案地開展對(duì)職工和管理人員的培訓(xùn)是管理的一項(xiàng)重要工作。人才培訓(xùn)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的根本建設(shè)，正因?yàn)槿绱耍澜缃?jīng)濟(jì)的龍頭，它就很舍得在人員培訓(xùn)方面進(jìn)行。每年在培訓(xùn)上花費(fèi)300億美元，這個(gè)數(shù)額占去待遇的5％。目前，約有1200家公司包括麥當(dāng)勞，肯德基在內(nèi)，均擁有自己的管理學(xué)院。摩托羅拉公司那么建有自己的大學(xué)，每年在教育上高達(dá)12億美元，每隔一段時(shí)間就有其他大學(xué)的校長(zhǎng)院長(zhǎng)系主任和教授來(lái)這里講學(xué)。企業(yè)培

簡(jiǎn)介：人力資源工作年度工作總結(jié)人力資源工作年度工作總結(jié)5篇人力資源工作年度工作總結(jié)篇人力資源工作年度工作總結(jié)篇1認(rèn)真貫徹“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。二、建章立制，規(guī)范員工行為二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20XX下半年?；赝?0XX上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20XX上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下

簡(jiǎn)介：可修改歡送下載精品WORD關(guān)于怎樣從的角度評(píng)估企業(yè)的績(jī)效管理體系有效性，怎樣從的決策角度制定績(jī)效管理的方針人力資源管理培訓(xùn)師賈君新博士認(rèn)為怎樣確保一個(gè)性績(jī)效管理體系的成功。有關(guān)績(jī)效管理的管理方針對(duì)企業(yè)的管理決策的制定有哪些幫助1應(yīng)該就當(dāng)前的工作說(shuō)明和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面的工作分析，這個(gè)結(jié)果可以使任職資格標(biāo)準(zhǔn)，然后在這個(gè)根底上進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。2在建立完善的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)該將工作分析的結(jié)果，通常是任職資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到績(jī)效評(píng)估中去。3績(jī)效評(píng)估應(yīng)該衡量很多具體行為，這些行為往往是產(chǎn)生高績(jī)效的行為標(biāo)準(zhǔn)，而不是使用一種或者一些泛泛的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“總體的工作績(jī)效〞進(jìn)行評(píng)價(jià)。4績(jī)效評(píng)估討論應(yīng)該是考評(píng)者和員工之間的雙向溝通。5績(jī)效評(píng)估不應(yīng)該只作為衡量績(jī)效的一種方法，而是應(yīng)該作為鼓勵(lì)和開展員工的一種方法。6在確定一個(gè)績(jī)效評(píng)估方法之前必須對(duì)績(jī)效評(píng)估的目的和組織的目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的考慮。7培訓(xùn)方案的實(shí)行應(yīng)該能夠〔A〕幫助考評(píng)者防止在評(píng)價(jià)中犯通常那些知覺錯(cuò)誤；〔B〕幫助考評(píng)者開展他們的績(jī)效考評(píng)/反應(yīng)技能。8績(jī)效評(píng)估中應(yīng)躲避近因效應(yīng)暈輪效應(yīng)比照效應(yīng)平均化錯(cuò)誤寬松/嚴(yán)格化錯(cuò)誤等。9應(yīng)該清楚地說(shuō)明績(jī)效評(píng)估體系和組織的長(zhǎng)期目標(biāo)之間的聯(lián)系。10總體上來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的績(jī)效管理體系建立時(shí)應(yīng)該圍繞著一個(gè)清晰的目標(biāo)，需要受到管理層和員工的支持，具有足夠的靈活性來(lái)適應(yīng)組織的變化，并鼓勵(lì)在主管和員工之間進(jìn)行公開討論。11應(yīng)該對(duì)績(jī)效管理體系的有效性進(jìn)行定期的檢查?？尚薷臍g送下載精品WORD關(guān)于怎樣從的角度評(píng)估企業(yè)的績(jī)效管理體系有效性，怎樣從的決策角度制定績(jī)效管理的方針人力資源管理培訓(xùn)師賈君新博士認(rèn)為怎樣確保一個(gè)性績(jī)效管理體系的成功。有關(guān)績(jī)效管理的管理方針對(duì)企業(yè)的管理決策的制定有哪些幫助1應(yīng)該就當(dāng)前的工作說(shuō)明和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面的工作分析，這個(gè)結(jié)果可以使任職資格標(biāo)準(zhǔn)，然后在這個(gè)根底上進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。2在建立完善的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)該將工作分析的結(jié)果，通常是任職資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到績(jī)效評(píng)估中去。3績(jī)效評(píng)估應(yīng)該衡量很多具體行為，這些行為往往是產(chǎn)生高績(jī)效的行為標(biāo)準(zhǔn)，而不是使用一種或者一些泛泛的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“總體的工作績(jī)效〞進(jìn)行評(píng)價(jià)。4績(jī)效評(píng)估討論應(yīng)該是考評(píng)者和員工之間的雙向溝通。5績(jī)效評(píng)估不應(yīng)該只作為衡量績(jī)效的一種方法，而是應(yīng)該作為鼓勵(lì)和開展員工的一種方法。6在確定一個(gè)績(jī)效評(píng)估方法之前必須對(duì)績(jī)效評(píng)估的目的和組織的目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的考慮。7培訓(xùn)方案的實(shí)行應(yīng)該能夠〔A〕幫助考評(píng)者防止在評(píng)價(jià)中犯通常那些知覺錯(cuò)誤；〔B〕幫助考評(píng)者開展他們的績(jī)效考評(píng)/反應(yīng)技能。8績(jī)效評(píng)估中應(yīng)躲避近因效應(yīng)暈輪效應(yīng)比照效應(yīng)平均化錯(cuò)誤寬松/嚴(yán)格化錯(cuò)誤等。9應(yīng)該清楚地說(shuō)明績(jī)效評(píng)估體系和組織的長(zhǎng)期目標(biāo)之間的聯(lián)系。10總體上來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的績(jī)效管理體系建立時(shí)應(yīng)該圍繞著一個(gè)清晰的目標(biāo)，需要受到管理層和員工的支持，具有足夠的靈活性來(lái)適應(yīng)組織的變化，并鼓勵(lì)在主管和員工之間進(jìn)行公開討論。11應(yīng)該對(duì)績(jī)效管理體系的有效性進(jìn)行定期的檢查。

簡(jiǎn)介：云南普洱景東彝族自治縣人力資源和社會(huì)保障局公益性崗位招考聘云南普洱景東彝族自治縣人力資源和社會(huì)保障局公益性崗位招考聘用模擬卷用模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1民法通則規(guī)定，除法律另有規(guī)定的外，合伙人對(duì)合伙的債務(wù)應(yīng)承擔(dān)_____。A按份責(zé)任B連帶責(zé)任C過(guò)錯(cuò)責(zé)任D公平責(zé)任參考答案B本題解釋【答案】B。解析民法通則第35條規(guī)定，合伙人對(duì)合伙的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，法律另有規(guī)定的除外。償還合伙債務(wù)超過(guò)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)數(shù)額的合伙人，有權(quán)向其他合伙人追償。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2實(shí)際工作生活中，凡事注意分寸，堅(jiān)持適度原則，防止“過(guò)”與“不及”，這在哲學(xué)上是_____。A內(nèi)因和外因的辯證關(guān)系原理本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題4下面不屬于國(guó)家監(jiān)督的一項(xiàng)是_____。A國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督B行政監(jiān)察C審判機(jī)關(guān)的監(jiān)督D人民政協(xié)的監(jiān)督參考答案D本題解釋【答案】D。解析國(guó)家監(jiān)督包括國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、國(guó)家審判機(jī)關(guān)、國(guó)家檢察機(jī)關(guān)和國(guó)家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，人民政協(xié)的監(jiān)督屬于社會(huì)監(jiān)督，不是國(guó)家監(jiān)督。故本題答案選D。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5下列事件，發(fā)生在咸豐皇帝在位期間的是_____A英法聯(lián)軍焚毀圓明園B清軍攻陷太平天國(guó)都城C俄國(guó)割占巴爾喀什湖一帶D列強(qiáng)開始在中國(guó)開辟租界參考答案A本題解釋【答案】A。解析B項(xiàng)是同治帝時(shí)期，C項(xiàng)發(fā)生在咸豐、同治兩朝，1845年英國(guó)最先在上海開辟租界，當(dāng)時(shí)的皇帝是道光，所以D也不對(duì)。

簡(jiǎn)介：云南臨滄市人力資源和社會(huì)保障局云南臨滄市人力資源和社會(huì)保障局556人模擬卷人模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1鄭成功是中國(guó)明末清初的民族英雄，他一生最偉大的功績(jī)是成功武力收復(fù)_____。A臺(tái)灣B云南C澳門D香港參考答案A本題解釋A。解析鄭成功之所以被稱為中國(guó)歷史上的民族英雄，是因?yàn)樗驍『商m殖民者，收復(fù)臺(tái)灣。故本題答案選A。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2如果幾個(gè)機(jī)關(guān)聯(lián)合發(fā)文，需要標(biāo)明_____。A至少兩個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)B所有機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)C主辦機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)D根據(jù)情況臨時(shí)決定的發(fā)文字號(hào)體的通信業(yè)務(wù)。三網(wǎng)指的是_____。A電信網(wǎng)、城域網(wǎng)、無(wú)線局域網(wǎng)B電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)C廣域網(wǎng)、G網(wǎng)、C網(wǎng)D廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)參考答案B本題解釋【答案】B【解析】三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過(guò)程中，三大網(wǎng)絡(luò)通過(guò)技術(shù)改造，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。故選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5對(duì)當(dāng)事人的同一違法行為，不得給予兩次以上罰款行政處罰。這一思想表述是_____。A處罰與教育相結(jié)合B保障相對(duì)人權(quán)利C一事不再罰D維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益參考答案C本題解釋【答案】C。解析我國(guó)行政處罰法第二十四條規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人的同一個(gè)違法行為，不得給予兩次以上罰款的行政處罰。這是對(duì)一事不再罰原則的表述。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題

簡(jiǎn)介：可修改歡送下載精品WORD人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表年月份填表日期月日編制人數(shù)男從女人計(jì)人編制內(nèi)直接人員元編制內(nèi)人數(shù)男人女人計(jì)人編制內(nèi)間接人員元編制外人數(shù)男人女人計(jì)人編制外人員元本月人數(shù)合計(jì)男人女人計(jì)人月薪合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元應(yīng)工作日數(shù)日職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元男人特殊工作環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人新進(jìn)新進(jìn)率人事費(fèi)用津貼合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元男人年終獎(jiǎng)金元女人退職酬勞金提拔元合計(jì)人不休假代金元離職離職率其出獎(jiǎng)勵(lì)金元男人合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元女人公傷醫(yī)藥費(fèi)元人事動(dòng)態(tài)合計(jì)人勞保費(fèi)〔公司負(fù)擔(dān)〕元公司負(fù)擔(dān)局部元撫恤金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)局部元賀奠金支出元受益總數(shù)元退休金提拔元負(fù)擔(dān)及受益差額元資遣費(fèi)支出元受益率元福利金提拔元上月底累計(jì)結(jié)余元互助金提拔元本月互助費(fèi)提拔元職業(yè)訓(xùn)練金提拔元本月互助費(fèi)收入元訓(xùn)練圖書費(fèi)元本月互助費(fèi)支出元元本月結(jié)余元其他支出合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元累計(jì)結(jié)余元人事費(fèi)用總計(jì)〔100〕元互助費(fèi)運(yùn)用收/支比率每人平均人事元經(jīng)理長(zhǎng)填表人編制人員出勤概況本企業(yè)內(nèi)或事業(yè)部間調(diào)動(dòng)預(yù)計(jì)勞保受益比率可修改歡送下載精品WORD人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表年月份填表日期月日編制人數(shù)男從女人計(jì)人編制內(nèi)直接人員元編制內(nèi)人數(shù)男人女人計(jì)人編制內(nèi)間接人員元編制外人數(shù)男人女人計(jì)人編制外人員元本月人數(shù)合計(jì)男人女人計(jì)人月薪合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元應(yīng)工作日數(shù)日職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元男人特殊工作環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人新進(jìn)新進(jìn)率人事費(fèi)用津貼合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元男人年終獎(jiǎng)金元女人退職酬勞金提拔元合計(jì)人不休假代金元離職離職率其出獎(jiǎng)勵(lì)金元男人合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元女人公傷醫(yī)藥費(fèi)元人事動(dòng)態(tài)合計(jì)人勞保費(fèi)〔公司負(fù)擔(dān)〕元公司負(fù)擔(dān)局部元撫恤金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)局部元賀奠金支出元受益總數(shù)元退休金提拔元負(fù)擔(dān)及受益差額元資遣費(fèi)支出元受益率元福利金提拔元上月底累計(jì)結(jié)余元互助金提拔元本月互助費(fèi)提拔元職業(yè)訓(xùn)練金提拔元本月互助費(fèi)收入元訓(xùn)練圖書費(fèi)元本月互助費(fèi)支出元元本月結(jié)余元其他支出合計(jì)〔占人事費(fèi)用比率〕元累計(jì)結(jié)余元人事費(fèi)用總計(jì)〔100〕元互助費(fèi)運(yùn)用收/支比率每人平均人事元經(jīng)理長(zhǎng)填表人編制人員出勤概況本企業(yè)內(nèi)或事業(yè)部間調(diào)動(dòng)預(yù)計(jì)勞保受益比率

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共3頁(yè)人力資源助理年度個(gè)人工作總結(jié)人力資源助理年度個(gè)人工作總結(jié)回顧____年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，下面是為大家準(zhǔn)備的人力資源助理年度個(gè)人工作總結(jié)。公司正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。一、積極、認(rèn)真完成本職工作。一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，第3頁(yè)共3頁(yè)深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量

簡(jiǎn)介：云南紅河蒙自惠源人力資源有限責(zé)任公司招考聘用勞務(wù)派遣制教師云南紅河蒙自惠源人力資源有限責(zé)任公司招考聘用勞務(wù)派遣制教師招考聘用模擬卷招考聘用模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1在經(jīng)濟(jì)理論界，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率與工資水平是正相關(guān)關(guān)系，雖然支付高工資會(huì)增加企業(yè)成本，但可以通過(guò)提高員工的勞動(dòng)積極性、隊(duì)伍素質(zhì)，降低離職率等使企業(yè)得到更大的效率。這主要是強(qiáng)調(diào)了_____。A必須堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合B讓勞動(dòng)者分享發(fā)展成果也符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益C不斷擴(kuò)大消費(fèi)是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)的有效途徑D必須正確處理國(guó)家、企業(yè)和勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系參考答案B本題解釋【答案】B解析題干描述了增加工資調(diào)動(dòng)員工的積極性可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，強(qiáng)調(diào)的是勞動(dòng)者與企業(yè)之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了提高員工工資反而能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與企業(yè)的雙贏，故正確答案為B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2國(guó)務(wù)院在收到山西省人民政府關(guān)于申報(bào)太原為國(guó)家歷史文化名城的請(qǐng)示給予引導(dǎo)。這種親子關(guān)系屬于_____A民主型B專制型C放任型D溺愛型參考答案A本題解釋【答案】A。解析民主型，父母善于與孩子交流，支持孩子的正當(dāng)要求，尊重孩子的需要，積極支持子女的愛好、興趣；同時(shí)對(duì)孩子有一定的控制，常對(duì)孩子提出明確而又合理的要求。專制型，父母給孩子的溫暖、培養(yǎng)、同情較少。對(duì)孩子過(guò)多地干預(yù)和禁止，對(duì)子女態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴，甚至不通情理，不尊重孩子的需要，對(duì)孩子的合理要求不予滿足，不支持子女的愛好興趣，更不允許孩子對(duì)父母的決定和規(guī)定有不同的表示?放任型，父母對(duì)孩子的態(tài)度一般關(guān)懷過(guò)度，百依百順，寵愛嬌慣，或是消極的，不關(guān)心，不信任，缺乏交談，忽視他們的要求；或只看到他們的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，對(duì)子女否定過(guò)多，或任其自然發(fā)展。故選A。本題所屬考點(diǎn)學(xué)前兒童發(fā)展5補(bǔ)充哪種維生素有利于兒童骨骼生長(zhǎng)_____。A維生素AB維生素DC維生素ED維生素C

簡(jiǎn)介：云南昭通鎮(zhèn)雄縣人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司招考聘用模擬卷云南昭通鎮(zhèn)雄縣人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司招考聘用模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1我國(guó)發(fā)展對(duì)外關(guān)系的根本原則是_____。A對(duì)外開放B和平共處C獨(dú)立自主D平等互利參考答案C本題解釋【答案】C［解析］獨(dú)立自主是我國(guó)外交政策的根本原則，是我國(guó)外交的核心。本題選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2我國(guó)處理國(guó)際關(guān)系的基本原則是_____。A和平共處五項(xiàng)原則B獨(dú)立自主原則C促進(jìn)世界和平發(fā)展D維護(hù)主權(quán)獨(dú)立行政訴訟中，則是被告負(fù)舉證責(zé)任。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5甲、乙兩企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同，買方甲企業(yè)按約給付對(duì)方2萬(wàn)元定金后，賣方乙企業(yè)卻拒絕履行，則甲企業(yè)依法有權(quán)要求乙企業(yè)給付_____。A2萬(wàn)兀B4萬(wàn)元C6萬(wàn)兀D8萬(wàn)元參考答案B本題解釋【答案】B。解析合同法第115條規(guī)定，收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題6為了緩解城市交通擁擠的狀況，市長(zhǎng)建議對(duì)每天進(jìn)人市區(qū)的私家車收取5元的擁堵費(fèi)。市長(zhǎng)說(shuō)，這個(gè)費(fèi)用超過(guò)了乘公交車進(jìn)出市區(qū)的車費(fèi)，所以很多人不會(huì)再開私家車上班，而改乘公交車。下列哪項(xiàng)為真，最能削弱市長(zhǎng)的結(jié)論_____A汽油價(jià)格的大幅上漲將增加開車上下班的成本B對(duì)多數(shù)開私家車進(jìn)人市區(qū)的人來(lái)說(shuō)，在市區(qū)內(nèi)停車的費(fèi)用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了乘公交車的費(fèi)用C現(xiàn)在多數(shù)乘公交車的人沒有私家車D很多開車上下班的人反對(duì)市長(zhǎng)的計(jì)劃，他們寧愿承受交通阻塞也不愿交那5元錢

簡(jiǎn)介：可修改歡送下載精品WORD人力資源管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃人力資源管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃〔20222022年〕一專業(yè)人才需求和就業(yè)崗位分析一專業(yè)人才需求和就業(yè)崗位分析1專業(yè)人才需求分析根據(jù)中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)報(bào)道，2022年由中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)和中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的人力資源需求調(diào)查說(shuō)明，在企業(yè)招聘總體需求方面，銷售計(jì)算機(jī)專業(yè)工程技術(shù)市場(chǎng)研發(fā)行政管理人力資源綜合管理信息技術(shù)和生產(chǎn)排在需求職位前10位，而人才求職期望那么以人力資源職位為多，其次是綜合管理，因此，企業(yè)就業(yè)職位較多，但專業(yè)人才較少，人力資源管理人才的培養(yǎng)相對(duì)滯后。另外，根據(jù)中華人才網(wǎng)報(bào)道，2022年上半年該網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析員統(tǒng)計(jì)分析顯示，大多數(shù)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度都在5到10之間，而人力資源管理類職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度一直維持在05至21，人力資源管理類職業(yè)一枝獨(dú)秀，呈現(xiàn)供求旺盛，這說(shuō)明社會(huì)對(duì)人力資源管理人員的需求是巨大的。就廣東地區(qū)而言，根據(jù)南方人才網(wǎng)報(bào)道，權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示2022年國(guó)內(nèi)需要中高級(jí)人力資源專業(yè)人才的量為600多萬(wàn)，而2022年底我國(guó)有近400萬(wàn)人在從事人力資源〔HR〕管理工作，其中北京缺40萬(wàn)，上海缺60萬(wàn)，廣州缺50萬(wàn)以上，武漢缺30萬(wàn)人左右等。此外，由于我國(guó)大多數(shù)從事人力資源管理工作人員經(jīng)驗(yàn)淺，其整體管理水平亟待提高，在此種形勢(shì)下，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的企業(yè)人力資源管理國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證也漸漸成為近年十大熱門認(rèn)證考試之一。近兩年來(lái)，每年參加鑒定的人都在10萬(wàn)以上。截至目前，參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過(guò)30萬(wàn)。從目前廣州地區(qū)高職高專人力資源管理專業(yè)院校招生情況是廣州番禺職業(yè)學(xué)院07級(jí)是43人深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院07級(jí)是50左右，我校招生人數(shù)是86人是番禺職院的近1倍，是深圳職院的166，而且我們本身比去年多招約30人，說(shuō)明我校的生源遠(yuǎn)比其他龍頭院校強(qiáng)。另外，我們系04級(jí)的畢業(yè)生30人全部就業(yè)，這些說(shuō)明人力資源管理專業(yè)人才需求缺口巨大，尤其是技能型的高職人才極度缺乏。由此可見，本專業(yè)是市場(chǎng)需求前景廣闊的專業(yè)。2就業(yè)崗位可修改歡送下載精品WORD研發(fā)方向研發(fā)方向人力資源管理現(xiàn)有局部專業(yè)骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)一覽表現(xiàn)有局部專業(yè)骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)一覽表序號(hào)姓名姓名年齡學(xué)歷學(xué)歷職稱職稱/雙師雙師所學(xué)專業(yè)所學(xué)專業(yè)主要主要方向方向擔(dān)任主要課程擔(dān)任主要課程1李頂峰42研究生副教授/人力資源管理師〔高級(jí)〕管理工程管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理2譚洛明51本科副教授/人力資源管理師〔高級(jí)〕地質(zhì)管理公關(guān)禮儀管理心理學(xué)3劉葵41研究生講師/高級(jí)人力資源管理師心理學(xué)管理人力資源管理組織行為學(xué)4余世鋒37本科講師思想教育管理人力資源管理行政管理學(xué)5楊青松36本科講師/律師法律法律勞動(dòng)法合同法三教學(xué)建設(shè)與開展方案三教學(xué)建設(shè)與開展方案1教學(xué)建設(shè)與開展目標(biāo)結(jié)合學(xué)院總體開展水平和相關(guān)專業(yè)的建設(shè)情況，經(jīng)過(guò)三年的努力，到2022年使本專業(yè)初步形成專業(yè)根底雄厚職業(yè)特色鮮明適應(yīng)社會(huì)人才需求的辦學(xué)特色，進(jìn)入學(xué)院先進(jìn)專業(yè)行列。具體目標(biāo)如下〔1〕專業(yè)規(guī)模目前在校生149人，方案到2022年，人力資源管理專業(yè)開展到240人，即每屆設(shè)兩個(gè)自然班，每班按40人編制?！?〕專業(yè)質(zhì)量①課程建設(shè)。課程建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的根底，人力資源管理這門課程是學(xué)院精品建設(shè)課程，今后我們一方面加大投入，力爭(zhēng)早日建設(shè)為院級(jí)精品課程重點(diǎn)課程，并在此根底上力爭(zhēng)把人力資源管理這門課建設(shè)為市級(jí)精品課程；另外在3年內(nèi)從專業(yè)課程中再選“績(jī)效管理〞這門課建設(shè)為院級(jí)精品課程，以此推動(dòng)學(xué)科建設(shè)的開展。②通過(guò)三年建設(shè)，使人力資源管理專業(yè)80的課程到達(dá)合格課程；③實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)研究。針對(duì)人力資源管理專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模

簡(jiǎn)介：中國(guó)自然資源經(jīng)濟(jì)研究院招考聘用應(yīng)屆博士畢業(yè)生模擬卷中國(guó)自然資源經(jīng)濟(jì)研究院招考聘用應(yīng)屆博士畢業(yè)生模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1消費(fèi)者預(yù)算線反映了_____。A消費(fèi)者的收人約束B消費(fèi)者的偏好C消費(fèi)者的需求D消費(fèi)者效用最大化狀態(tài)參考答案A本題解釋A解析消費(fèi)者預(yù)算線又稱等支出線或消費(fèi)可能線，它是一條表明在消費(fèi)者收入和商品價(jià)格既定的條件下，消費(fèi)者的全部收入所能買到的兩種商品不同數(shù)量的最大組合線。本題所屬考點(diǎn)經(jīng)濟(jì)2行政法規(guī)的效力高于_____。A國(guó)務(wù)院制定的規(guī)范B法律C憲法D地方性法規(guī)B李清照、杜甫C李鴻章、杜娟D李世民、杜如晦參考答案A本題解釋【答案】A。解析“小李杜”指唐代詩(shī)人李商隱和杜牧，他們的崛起使晚唐詩(shī)風(fēng)擺脫了沒落的風(fēng)氣，重新出現(xiàn)生機(jī)。故本題答案選A。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5建國(guó)后，我國(guó)共頒布了_____部憲法A3B4C5D2參考答案B本題解釋【答案】B。解析新中國(guó)成立后，我國(guó)共制定過(guò)四部憲法，即1954年憲法、1975年憲法、1978年憲法和1982年憲法。我國(guó)現(xiàn)行憲法頒布實(shí)施以來(lái)，先后作過(guò)四次修改和補(bǔ)充。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題6資本主義地租是由農(nóng)業(yè)中_____A平均利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的B超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的C壟斷利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的

簡(jiǎn)介：東莞市麻涌鎮(zhèn)人力資源服務(wù)有限公司招考東莞市麻涌鎮(zhèn)人力資源服務(wù)有限公司招考4名社區(qū)收費(fèi)員模擬卷名社區(qū)收費(fèi)員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1航天飛機(jī)以很高的速度繞地球飛行，宇航員能夠離開航天飛機(jī)在太空行走而不被甩掉的原因是_____。A宇航員用一根繩子與航天飛機(jī)相連B這種傳聞是錯(cuò)誤的，人不可能在太空行走C他們身上都背著一個(gè)火箭助推器，使他們的速度與航天飛機(jī)同步D太空中沒有阻力，他們?cè)谔罩腥匀槐３种c航天飛機(jī)相同的速度參考答案D本題解釋【答案】D?！窘馕觥刻帐菦]有阻力的，使得航天員在太空中仍然能夠保持與航天飛機(jī)相同的速度，所以宇航員能夠離開航天飛機(jī)在太空行走而不被甩掉。故本題答案為D選項(xiàng)。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2章昌準(zhǔn)備設(shè)立一家一人有限責(zé)任公司，對(duì)此向律師咨詢，律師提的下列建議錯(cuò)誤的是_____。A注冊(cè)資本無(wú)最低限額B該一人有限責(zé)任公司可投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司B根據(jù)大國(guó)一致原則決定自己的態(tài)度和政策C按聯(lián)合國(guó)的決議決定自己的態(tài)度和政策D根據(jù)我國(guó)的國(guó)家利益決定自己的態(tài)度和政策參考答案D本題解釋解析國(guó)家利益是國(guó)家生存和發(fā)展的權(quán)益，維護(hù)國(guó)家利益是主權(quán)國(guó)家對(duì)外活動(dòng)的動(dòng)因和歸宿，是一國(guó)制定和確立對(duì)外政策及其目標(biāo)的基本依據(jù)，是決定國(guó)際關(guān)系的基本因素。因此我們國(guó)家在處理國(guó)際關(guān)系時(shí)，應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的國(guó)家利益決定自己的態(tài)度和政策。故選D項(xiàng)。5科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的_____的集中體現(xiàn)。A戰(zhàn)略方針B基本政策C體制機(jī)制D世界觀和方法論參考答案D本題解釋正確答案D答案解析科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，用一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷．深化了對(duì)社會(huì)主義發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，指明了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的科學(xué)道路，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。