簡介：12019年北京航空航天大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目科目代碼及名稱參考書目981管理科學基礎清華大學出版社，2005的運籌學（第三版），運籌學教材編寫組。機械工業(yè)出版社，2009的運籌學教程（第二版），由邱菀華，馮允成，魏法杰，周泓，劉美芳著。982工商管理基礎1、機械工業(yè)出版社（2013年）的生產與運作管理（核心理論與習題集）（第二版），王晶編著。12019年北京航空航天大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目科目代碼及名稱參考書目981管理科學基礎清華大學出版社，2005的運籌學（第三版），運籌學教材編寫組。機械工業(yè)出版社，2009的運籌學教程（第二版），由邱菀華，馮允成，魏法杰，周泓，劉美芳著。982工商管理基礎1、機械工業(yè)出版社（2013年）的生產與運作管理（核心理論與習題集）（第二版），王晶編著。

簡介：12019年中央財經大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目商學院科目代碼科目名稱參考書目802管理學管理理論與實務趙麗芬主編清華大學出版社（2010第二版）管理世界雜志管理世界雜志社國務院發(fā)展研究中心（近一年）戰(zhàn)略管理概念與案例邁克爾A希特，R杜安愛爾蘭，羅伯特E霍斯基森著；劉剛，呂文靜，雷云等譯中國人民大學出版社（2012第十版）人力資源管理加里德斯勒著；劉昕譯中國人民大學出版社（2012第十二版）12019年中央財經大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目商學院科目代碼科目名稱參考書目802管理學管理理論與實務趙麗芬主編清華大學出版社（2010第二版）管理世界雜志管理世界雜志社國務院發(fā)展研究中心（近一年）戰(zhàn)略管理概念與案例邁克爾A希特，R杜安愛爾蘭，羅伯特E霍斯基森著；劉剛，呂文靜，雷云等譯中國人民大學出版社（2012第十版）人力資源管理加里德斯勒著；劉昕譯中國人民大學出版社（2012第十二版）

簡介：12019年北京交通大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目經濟管理學院考試科目代碼及名稱考試范圍備注803管理學管理學（2011年第8次印刷），（第一、二、三篇），科學出版社，張明玉等初試科目03113管理學管理學（2011年第8次印刷）（第四、五篇），科學出版社，張明玉等復試科目12019年北京交通大學120202企業(yè)管理考研參考書目及考試科目經濟管理學院考試科目代碼及名稱考試范圍備注803管理學管理學（2011年第8次印刷），（第一、二、三篇），科學出版社，張明玉等初試科目03113管理學管理學（2011年第8次印刷）（第四、五篇），科學出版社，張明玉等復試科目

簡介：第1頁，共4頁20192019年寧波大學碩士研究生招生考試復試科目考年寧波大學碩士研究生招生考試復試科目考試大綱科目名稱科目名稱企業(yè)管理學企業(yè)管理學一、考試形式與試卷結構一、考試形式與試卷結構（一）試卷滿分及考試時間（一）試卷滿分及考試時間本試卷滿分為100分，考試時間為150分鐘。（二）答題方式（二）答題方式答題方式為閉卷、筆試。（三）試卷題型結構（三）試卷題型結構案例分析題1、綜合案例素材2、圍繞案例素材回答問題二、考查目標（復習要求）二、考查目標（復習要求）企業(yè)管理概論是一門綜合性課程，包括現代企業(yè)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、財務管理、生產與運作管理、市場營銷學、企業(yè)信息管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等內容，要求考生系統(tǒng)掌握企業(yè)管理的基本知識、基礎理論和基本方法，并能運用相關理論和方法分析、解決企業(yè)管理實踐中的實際問題。三、考查范圍或考試內容概要三、考查范圍或考試內容概要第一篇第一篇導論導論第一章第一章企業(yè)企業(yè)第一節(jié)企業(yè)的發(fā)展第二節(jié)企業(yè)的法律形式第二章第二章管理與管理的基本職能管理與管理的基本職能第一節(jié)管理的任務和定義第二節(jié)管理者第三節(jié)目標管理第四節(jié)管理職能第五節(jié)學習企業(yè)管理的目的第三章第三章企業(yè)管理企業(yè)管理第3頁，共4頁第九章第九章企業(yè)設施與工作環(huán)境企業(yè)設施與工作環(huán)境第一節(jié)基礎設施管理第二節(jié)設備管理第三節(jié)工作環(huán)境管理第四節(jié)5S管理第十章第十章信息管理與信息系統(tǒng)信息管理與信息系統(tǒng)第一節(jié)信息、系統(tǒng)與管理第二節(jié)信息系統(tǒng)基本分類與架構第三節(jié)信息系統(tǒng)的IT基礎第四篇第四篇產品運作產品運作第十一章第十一章市場研究與市場營銷市場研究與市場營銷第一節(jié)市場與市場研究第二節(jié)市場營銷策略第三節(jié)市場促銷策略第十二章第十二章生產運作管理生產運作管理第一節(jié)生產與生產運作第二節(jié)生產／服務設施選址與布置第三節(jié)生產運作流程分析第四節(jié)牛產計劃組織第十三章第十三章質量管理質量管理第一節(jié)質量與質量管理概述第二節(jié)生產制造過程的質量控制第三節(jié)生產制造過程控制常用的幾種工具第十四章第十四章企業(yè)物流與供應鏈管理企業(yè)物流與供應鏈管理第一節(jié)企業(yè)物流的一般概念第二節(jié)以信息為摹礎的企業(yè)物流系統(tǒng)第三節(jié)物流領域的若十新觀點及發(fā)展趨勢第五節(jié)供應鏈管理的一般概念第六節(jié)供應鏈管理的主要內容與基本原理第五篇第五篇創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新第十五章第十五章創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)立期企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)立期企業(yè)管理第一節(jié)創(chuàng)業(yè)

簡介：學院，專業(yè)代碼、名稱學院，專業(yè)代碼、名稱及研究方向及研究方向考試科目及代碼考試科目及代碼上年上年度計度計劃數劃數學制及學制及考試特考試特殊用具殊用具說明說明備注備注考試參考書目考試參考書目002經濟管理學院EMAILYZJINGGUANNCU120202120202企業(yè)管理企業(yè)管理01全日制不分研究方向【初試科目初試科目】①101思想政治理論②201英語一③303數學三④821管理學【復試科目復試科目】專業(yè)課筆試專業(yè)課筆試管理運籌學（線性規(guī)劃部分）8學制三年本專業(yè)不招收同等學力的考生【初試書目初試書目】管理學原理原理與方法（第六版），周三多主編，復旦大學出版社，2014年【復試書目復試書目】運籌學（第4版），運籌學教材編寫組，清華大學出版社，2013年學院，專業(yè)代碼、名稱學院，專業(yè)代碼、名稱及研究方向及研究方向考試科目及代碼考試科目及代碼上年上年度計度計劃數劃數學制及學制及考試特考試特殊用具殊用具說明說明備注備注考試參考書目考試參考書目002經濟管理學院EMAILYZJINGGUANNCU120202120202企業(yè)管理企業(yè)管理01全日制不分研究方向【初試科目初試科目】①101思想政治理論②201英語一③303數學三④821管理學【復試科目復試科目】專業(yè)課筆試專業(yè)課筆試管理運籌學（線性規(guī)劃部分）8學制三年本專業(yè)不招收同等學力的考生【初試書目初試書目】管理學原理原理與方法（第六版），周三多主編，復旦大學出版社，2014年【復試書目復試書目】運籌學（第4版），運籌學教材編寫組，清華大學出版社，2013年

簡介：1首先，大致介紹一下自己。本人二戰(zhàn)，第一次報考人大商學院的企業(yè)管理，戰(zhàn)果慘?。坏诙螆罂冀淮蠼浌軐W院的企業(yè)管理專業(yè)，如果說初試成績（總分397政治66英語73數三136專業(yè)課122）說明了哀兵必勝，那么復試成績（2458分，滿分350）絕對是驕傲使人落后的寫照。其次，分享一下學習經驗。（一）報考院校學術型統(tǒng)招縮招會成為趨勢，希望大家謹慎報考院校。關于北京壓分與否，我不太清楚，不過我了解到的一些信息如下1有輔導班的英語老師說同樣一篇作文在江西可以得到70那么在北京可能只有62，或許會更低；2今年同報北交的有些核對答案的考生反映，政治和英語低于自己的估分。如果那些實力不是特別強，又不想二戰(zhàn)，調劑也要走的學生，可以避開競爭激烈的地區(qū)和院校。當然，越努力越幸運，哀兵必勝，有目標有夢想，一定要全力以赴去實現。此外，最好報那些可以搜集到學校往年的真題和指定參考書的高校。（三）政治因我是理科生，不單政治還有專業(yè)課這些文科性的東西的確令我頭疼。政治不用著急，到10月份開始都不晚。大家還是多背風中勁草吧，后期多做模擬題，出來一套做一套（肖秀榮的，米鵬的，石磊的，蔣中挺的，蔣中挺的等等）主要刷選擇題，大3恩

簡介：數學數學數學一定是考研的重頭戲，考研初試數學非常重要，必須要好好復習。建議7月之前復習第一輪，因為后期數學時間會減少（大概11月政治就要花費大把時間背書了），根據視頻課程熟悉課本。個人是3月份開始復習數學，第一輪三月至六月，根據基礎課程快速熟悉課本，做了課后題高數上下冊一般必須要做，這一輪主要看書，我的數學底子還不錯，就沒有看視頻，穿插做張宇高數18講和李永樂線性代數講義。七月至八月看張宇暑假強化視頻課，反復聽一直聽明白并做好筆記，視頻課講義題目必須熟練（來回至少做2遍），再配合1000題中的AB組練習，整理錯題，反復練習。九月一整個月是掃盲階段，前期沒有復習好的知識盲點要全部掃清前期一定要通過做題來檢查哪里復習的不好，一定要多做題多做題多做題，但一定要保證你做過的題目都會了，千萬不要貪多嚼不爛，強調之前聽視頻課件的筆記以及做1000題的錯題整理筆記，這些筆記要反復看，有時間就拿出來看，開學可能你們還要上課，正好可以用來看錯題，多鞏固不然很快會遺忘。同時1000題只做第一輪做錯的部分。同時如果有時間，可以做做閉關修煉100題，這個題目都是比較難但可以開拓數學思維。九月份中旬開始做真題，用的李永樂真題大全解，每天上午嚴格按照考試時間來做，至少要從2000年真題開始，4份試卷總結一次，不要太在意分數，重點在于查漏補缺。因為前期基礎打的還不錯，所以改錯題的時候很快平均一個半小時解決一套一定要整理錯題后期沖刺會很有針對十月還有宋軼軒和唐遲的組合視頻班，宋老師負責翻譯，唐老師負責快速閱讀和完型。我也建議去聽聽，宋和唐會說些小技巧，自己學會去總結最后拿個一半以上還是完全可以的。最后十月下旬所有的英語題型你都應該有了具體的解題思路，這時候可以用之前留下來的真題來檢驗了，嚴格按照考試時間。之后自己改試卷，去尋找錯題原因，是不是方法使用不當導致。方法是一種輔助手段，最重要的還是弄清文章內容。專業(yè)課專業(yè)課專業(yè)課我選擇了報輔導班，最終選擇的是新祥旭一對一輔導，感覺一對一的輔導形式更有爭對性，也更加系統(tǒng)。最后，專業(yè)課也考了131分，我還是很滿意的。民大企業(yè)管理考814管理學，從九月份開始，一周和輔導老師約兩次的課程，除此之外每天下午五點到六點半背專業(yè)課書籍，大概12天背一章，自己做好計劃，一定要做好計劃，因為我們要爭取在考試之前把課本背五遍左右。十月中旬之后每天25小時背誦專業(yè)課。到考前為止對照提綱筆記背了五遍課本，幾乎可以復述整本書。背書前兩遍的時候切記不要去看真題，在前兩遍背完之后會對課本比較熟悉了，這時候可以用真題來檢驗自己是否存在漏洞。做完真題之后，再去背第三遍時，順便把真題題目標到課本上，這一遍結束，你再去看看各章的考點，你會發(fā)現有些題目反復考察，這就是你的重點（如果你們沒有老師指導的話，這確實是一個很好的方法。

簡介：2019分門別類西安交大企業(yè)管理多方位解析摘要摘要無論是跨考生，還是在職考研，亦或是第一次本科直接考研，在同一場考試下都是平等的，本文將對不同的情況進行專門的分析，希望對大家有所幫助?？佳性缫褖m埃落定，不少同學向我咨詢考交大管院的情況。于是，應學妹要求，在這里略為總結一二，也算對考研艱苦過程一個回顧，亦是希望給更多報考管院的同學提供一些有用的針對性建議。關于公共課的復習，我在這里不多贅述了，數學、英語極其重要，管院老師很是看重這兩科的成績，所以公共課的基礎務必打好。關于專業(yè)課管理學的復習，我有一些自己的心得，現整理如下11跨專業(yè)報考跨專業(yè)報考報考管院的同學，我們這一屆大部分都是跨專業(yè)的，所以在這一點上，大家不必過于擔心專業(yè)課比別人差多少。大家都是在考研時候才準備的專業(yè)課，所以時間上完全來得及。此外，也不必擔心不是科班出身，沒有基礎，幾個月的時間完全足夠考生將羅賓斯的羅賓斯第七版一共有20章，大概就一兩小時看一章這樣的速度，兩三個周爭取把書翻完第一遍。不用做筆記，不用翻輔導資料，只是看書而已。2對照輔導資料，研讀各章有了第一階段的多多少少一些基礎，也對管理學有了不少了解，這時候應該稍微細致的讀第二遍。這時候，我們講求的是要讀懂，不要求記憶，即能理解作者要表達的意思，多思考，多聯系實際來想這條理論在現實中是如何體現出來的，這樣能加深自己的理解。比如說，講到壓力形成的條件，一是結果對你很重要，二是對能否取得這個結果沒有絕對把握。聯系到為什么考研時壓力很大，一考上研對我人生很重要二我沒有十足把握我一定能考上，這樣便將書中理論與周圍環(huán)境聯系起來。再比如，馬克休斯帶領下的曼城隊，人才濟濟，隊內氣氛很和睦，隊員對教練都敬愛有加，然而如此豪華陣容卻踢不出與之相匹配的成績，這說明了課本中一條理論高工作滿意度并不一定意味著高的工作效率2010年考研便考了這條理論。不多贅述，大家領悟。關于輔導專業(yè)課資料，推薦麗貝卡奧茨瓦爾編的羅賓斯第7版學習指導，每一章有知識框架，很不錯，也有課后題解答。還有金圣才編的一本，題目解答的較為冗長，不適合作為答案參考書，可當作讀物適當閱讀增寬知識面。而真題方面西安交通大學管理學考研復習精編則是最不可缺少的。這本輔導資料是明確針對我們交大管院考研而撰寫的，所以這本輔導資料針對性最

簡介：先自報家門哈，學姐坐標山東某一本，2019考研中傳企管413分政治69分，英語一80分，數學三126分，專業(yè)課138分還沒有去復試，正在準備復試中。趁著還有記憶寫了這個初試經驗貼，希望能對有意向的學弟學妹有所幫助，學弟學妹們如果有問題，可以跟帖留言，有什么消息，看到我就會回復啦一、政治（69分）政治分為馬原、毛中特、史綱、思修、形勢與政策。我個人認為馬原理解起來較困難，選擇題不容易做，其他的都還好，關鍵靠記憶加理解。作為一個理科生，高中政治學得一塌糊涂，而我的專業(yè)課相較而言比較輕松，不用占據特別大的時間，所以我從暑假就開始準備政治了。資料1肖秀榮5件套（命題人知識點精講精練命題人1000題試題分冊命題人1000題解析分冊命題人講解近10年真題真題考點知識表解）2GL考研輔導班（山東的都知道）3肖四、肖八4徐濤小黃書，主要是聽同學說前年它全部壓中，買來圖放心，但事實證明，這個我沒太用著時間從暑假開始到考研前具體安排1暑假（7到9月）從暑假開始，先看命題人知識點精講精練，看一節(jié)做一節(jié)命題人1000題試題分冊上的題目，把認為重要的再圈點下來，第二天再把第一天看過的再讀一下，以此類推。這樣子我每天學的時間在2個小時左右。暑假我差不多把馬原、毛中特、史綱（重頭放在馬原）看完，題目做完，留個了小尾巴。2開學后（9到11月）開學后大概一兩個周，徹底結束了馬原、毛中特、史綱的第一遍學習，思修和形勢與政策我是沒看的。報的高聯政治班也差不多開始了，于是就跟著老師的進度聽強化班，背老師給的講義，重新梳理了馬原、毛中特、史綱的框架。一邊聽強化班，一邊開始刷第二遍肖1000題。肖1000其實就刷這兩遍即可。這一段時間我每天保持差不多兩個半小時的政治學習時間。311月份到考前大概11月份，肖八出來后，開始做肖八選擇題大題不用做。肖八的題還是挺好的，這時候做肖八要正兒八經規(guī)定時間，心無旁騖來做，看看正確率，時間大概20分鐘為宜。之后肖四出來，背肖四，前車之鑒，一定要好好背肖四。這中間刷近三年的政治真題，模擬一樣，做兩遍為好。仔細研究真題的選擇題出題套路。臨考前一定要模擬兩次，可以購買或者打印考研用的答題紙。從11月份到考研前，我每天學政治的時間大概3個小時，到最后背大題的時候，已經3小翻譯，翻譯我聽的唐靜的網課，很不錯，我去網上找了一下歷年的翻譯題WD版，自己整理了出來，A4紙打印出來，直接在那上面寫的。完形填空也是類似的方法，完形我聽的是劉曉艷的課，也在B站找的。這樣大概在10月中旬結束。611月開始做套題，背作文。我做題的順序是，小作文、大作文（這時可以先不寫）、閱讀理解、新題型、完形填空（建議一定不要放棄完形，多練很容易得分）、翻譯（我認為是考研英語一里最難拿分的，需要單詞都認識，句意理解好，所以我一直死馬當活馬醫(yī)）背作文（11月中旬開始即可，每天大概半個到一小時之間）我只用的王江濤，按照書上寫的來的如何背誦，后來又根據真題和范文自己總結的模板，小作文每個類型都有模板，大作文有一個模板，但積累的句子比較多，這就需要平時注意積累好句子。（模板整理好再分享）這中間，20052014年套題一遍一遍地刷，至少3遍，到考前，我大概刷了5遍。712月到考前還是刷真題，這時可以把作文也寫上了。背單詞我開始背真題里的，每天會把昨天刷的真題讀一下，好句子、難句子多讀。作文一定也要每天背。開始用20152018年真題練手，平均每三天做一套，可以自己購買或者打印考研用的答題紙，嚴格按照考研時間模擬，作文也一定要寫。8上考場模擬了三次，大概做題順序、做題時間都把握好了，所以考英語時，比較得心應手。小作文沒用上模板，大作文里用上了模板，閱讀理解做的時候頭腦很清楚，新題型有些難，完形填空也比較平常，翻譯，我沒抱太大期望，但是都寫上了?？纪暧X得自我感覺很好，但是不知道為什么所有人都在說英語難，好像還上了熱搜，所以差點以為自己要涼，結果也是意料之外?？偨Y一下，考研英語一真題為王，單詞基礎，搞懂長難句，多練作文，多刷真題。三、數學三（126分）整個考研過程，被數學虐的最慘，做到后來，幾乎天天哭，但是哭完了接著做，好歹堅持了下來。資料（選網課我走了很多彎路，比如高數先聽張宇聽了幾天，后又改的湯家鳳，概率論先聽的王式安的，不適應風格，又改的余炳森，所以可以自己先聽聽試試）1高數高昆侖基礎網課（不聽也可）

簡介：中國傳媒大學碩士研究生入學考試中國傳媒大學碩士研究生入學考試企業(yè)管理考試大綱企業(yè)管理考試大綱一、考試的總體要求企業(yè)管理是研究對企業(yè)組織的各項活動進行管理的基本規(guī)律和一般方法的科學是工商管理本科專業(yè)的專業(yè)課和核心課程。本學科要求熟練掌握企業(yè)管理的基本概念、基本理論和基本方法，并具有綜合運用所學知識分析和解決實際問題的能力。二、考試內容（一）管理與組織1管理及管理職能2管理者的基本技能和素質3管理者的不同角色和行為4組織和組織的特征5管理理論發(fā)展史6泰羅四項管理原則7亨利法約爾管理原則8系統(tǒng)觀點與管理者9學習型組織與傳統(tǒng)組織10知識管理11質量管理（二）企業(yè)文化與環(huán)境1組織文化與組織文化的維度2強文化與弱文化3文化如何影響管理者行為4當今管理者面臨的組織文化問題5組織的一般環(huán)境和具體環(huán)境6管理者如何與利益相關者打交道7管理利益相關者關系的方法8全球經濟如何給管理者創(chuàng)造機會和挑戰(zhàn)9霍夫斯泰德評估文化的框架10組織如何走向全球化4常見的組織設計5影響集權與分權度的因素6管理溝通的類型7組織中溝通的四種信息流方式8溝通的功能和溝通過程的要素9人際間有效溝通的障礙和克服人際間有效溝通的障礙10溝通方法的比較和評價11信息技術對溝通的影響12人力資源管理、人力資源管理過程13績效評價的方法14管理者職業(yè)成功的要領15創(chuàng)新的系統(tǒng)觀和創(chuàng)新的因素16變革的力量17如何減少變革阻力18抵制變革的原因19如何處理員工壓力（五）領導1組織行為學關注的焦點2態(tài)度調查對管理者的幫助3人格特質與情緒智力4工作滿意度與生產率之間的關系5管理者如何塑造員工行為6MBTI與大五人格模型在理解人格方面的差異7歸因理論8群體內聚力與生產率之間的關系9群體決策的優(yōu)缺點10高效團隊的特點11群體與團隊的比較12早期動機理論、當代動機理論13管理者如何使用激勵理論14管理者與領導之間的差異

簡介：2019中傳中國傳媒大學824企管企業(yè)管理高分經驗專業(yè)指導最新數學三一戰(zhàn)83，二戰(zhàn)132。這個不是因為我進步了，而是因為難度的問題，1，推薦老師湯家鳳尤其高數和線代，線代講的是真的生動形象，我配套他的習題做完，線代基本沒有搞不定的題目了。我其實線代有準備看線代之王的，但是你實在不適應他的風格感覺像是慢動作看各人合適吧。數學視頻只需要跟一個老師就夠了，適應一個人的風格就好2，時間安排建議34月份湯家鳳高數基礎看完，配套1800。我是高數部分視頻看完以后再做的1800基礎4月份線代視頻看完，習題同上5月份概率論看完，同上以上基礎階段非常重要大部分都是基礎題68月份，我開始看提高部分視頻，做1800的提高部分，這個部分比較難，尤其中值定理會崩潰。線代和概率論還好難度和基礎部分持平9月開始做真題，然后整理，近三年真題建議不要留著，早早的做完。因為出題風格和3年之前差很多之后好像也沒什么時間（不是真的沒時間是焦慮會占據你大部分時間精力碰數學了。3，書①我以1800為主＋湯家鳳所有教輔②課本，不是一定要買同濟那個教材，但是你手上一定要有一本你習慣使用的教材，因為不管哪個老師一定會有一些不足，這時候需要翻教材。至于課后習題，我覺得沒必要也沒時間精力，各個老師的配套習題已經把考研題型整理的很好了③李永樂，張宇，總之市面上其他老師的教材我都買過，我覺得是這樣的，你可以不用買，因為真的全買太貴了而且你不會有時間全做的。這些書的用處就是，比如你做的湯家鳳，也許你看習慣了他的出題風格，你需要換一個老師的出題說話風格看一下，這時候隨手翻一翻其他習題，抽個幾題做一做。對了，李永樂的概率論有個知識點的解題特別詳細，比其他人都詳細，我想起來了再補充。④真題張宇和李永樂的全解我都用過，答案各有千秋吧，都挺好，你們可以和同學換個看一下你需要通過做歷年真題適應真題出題方式，正確率不用太過在意其他卷子我覺得有空做一下，沒空無所謂③方法和時間安排8月份開始看徐濤的強化課，看完做他的選擇題以及肖秀榮1000題，其實題目做起來很快的大概10月份腿姐的模板課程出了我就跟腿姐的這個課了，課時不多，跟著走就行。這個課程會告訴你選擇題的選擇技巧，真的非常有用以及她會幫你整理主觀題模板（這個直接買她的沖刺手冊就可以了），這會就開始背沖刺手冊。PS不要單純指望最后20天背誦徐濤和肖秀榮，先開始背腿姐的這個會讓你在沖刺階段輕松很多。腿姐不是在于預測，而是在于給你一個萬能鑰匙，你后續(xù)根據徐濤和肖秀榮預測的考點，結合腿姐的思路，主觀題答案很容易就拼湊出來了，而且還不會套路話徐濤的小黃書和肖秀榮同時背，其實很多考點都是重復的。第一步拿到書你需要先把預測的考點整理出來，再找出兩個人的不同的部分。第二步考點整理出來之后結合兩個人的答案以及腿姐瘋狂背就可以了徐濤的雖然說是20題，但其實有100題，你要學會歸納，很多題目雖然說法不一樣，但是考點都是同一個，不需要全背，有一個萬能模板就可以了政治一定要學會歸類舉個例子比如土地法，你要用時間線串起來對比學，不能零散的看④老師選擇徐濤和腿姐比較有趣，肖秀榮我實在覺得催眠，看各人吧，我比較習慣徐濤徐濤先框架后細節(jié)，他還會幫你整理歸類肖秀榮先細節(jié)后框架PS都說得選擇題得天下，但是我覺得選擇題我不管一戰(zhàn)二戰(zhàn)準備的再充分都是蒙的多，因為選擇題結合時事的程度太大了，跟多選項都沒看過。不是單純背可以解決的。主觀題很重要主觀題才是你可控的部分，記住政治不是死背的科目，帶腦子找出對應考點，然后隨便扯兩句材料把背過的考點默出來才是正道專業(yè)課專業(yè)課去年考的同濟和中傳是一本參考書都是羅賓斯學過管理學的建議8月開始背專業(yè)課我專業(yè)課分數117太雞肋了，因為我寫錯頁了，寫滿了整整一面之后才發(fā)現，只能花半小時重新抄，導致我最后兩道大題一共60分基本沒寫所以希望大家細心好好復習，答題時候靈活一點分數應該不會低。正常發(fā)揮中傳今年專業(yè)課都在130①用的資料羅賓斯13版本＋圣才考研羅賓斯的管理學＋自己結合去年同濟學長的筆記整理的筆記＋周三多管理學（我用的很早的版本了）我是這么覺得的，羅賓斯這本是全世界的管理學書的爸爸，其他都是抄這個的內容。

簡介：12018年中央民族大學120202企業(yè)管理專業(yè)方向全日制考研復試分數線學校名稱中央民族大學學院名稱管理學院年份2018專業(yè)代碼120202專業(yè)名稱企業(yè)管理總分34100政治590外語690專業(yè)課一790專業(yè)課二1340說明1、本數據不含專項計劃復試分數線（少干及退役大學生士兵）2、各院系可根據本學科、專業(yè)特點及生源和計劃數制定不低基本分數線的復試基本要求?？忌氝_到院系確定的學科、專業(yè)復試基本要求才能進入復試。12018年中央民族大學120202企業(yè)管理專業(yè)方向全日制考研復試分數線學校名稱中央民族大學學院名稱管理學院年份2018專業(yè)代碼120202專業(yè)名稱企業(yè)管理總分34100政治590外語690專業(yè)課一790專業(yè)課二1340說明1、本數據不含專項計劃復試分數線（少干及退役大學生士兵）2、各院系可根據本學科、專業(yè)特點及生源和計劃數制定不低基本分數線的復試基本要求?？忌氝_到院系確定的學科、專業(yè)復試基本要求才能進入復試。

簡介：第1頁857華南理工大學2017年攻讀碩士學位研究生入學考試試卷（試卷上做答無效，請在答題紙上做答，試后本卷必須與答題紙一同交回）科目名稱企業(yè)安全管理適用專業(yè)安全工程專碩共頁一、名詞解釋（（每題5分，共分，共2020分）分）安全生產責任制安全檢查應急預案安全操作規(guī)程二、判斷題（每題二、判斷題（每題2分，共分，共4040分。正確的打分。正確的打√，錯誤的打，錯誤的打）1安全管理的本質是控制。（）2現代安全管理體現了系統(tǒng)安全的基本思想，以危險源辨識、控制和評價為管理工作的基本任務。（）3安全生產目標管理有利于貫徹落實安全生產責任制。（）4短期的戰(zhàn)略管理可以理解為目標管理。（）5安全生產管理的決策屬于有限理性決策。（）6安全生產管理的決策需要信息的收集和反饋。（）7企業(yè)普通成員的安全精神是企業(yè)安全精神的基礎。（）8我國安全管理發(fā)展歷程可分為傳統(tǒng)安全管理模式、對象型安全管理模式、過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式四個階段。（）9我國在不同的歷史時期出現了不同的安全管理模式。（）10OHSMS運行模式是系統(tǒng)化的“戴明模型”，即PDCA模型，可分為“計劃（PLAN）、行動（DO）、檢查（CHECK）、改進（ACTION）”四個相互聯系的環(huán)節(jié)。（）11生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內，并應當與員工宿舍保持安全距離。（）12職業(yè)病診斷鑒定委員會由衛(wèi)生行政部門組織。（）13生產經營單位必須依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。（）14生產經營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。（）15生產經營單位對負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。（）16負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門進入生產經營單位進行檢查時，不得影響被檢查單位的正常生產經營活動。（）第3頁3、編制一份倉庫安全檢查表。4、列出J公司常用的安全生產規(guī)章制度。

簡介：2015年南京大學企業(yè)管理考研真題1、利益由利益相關者共同決定，公司與員工、股東、供應商、消費者，甚至社區(qū)居民等利益相關，從長遠來講“我們要么全體上升，要么一起沉淪”你贊成這句話的主旨思想嗎請給出理由。2、如何理解計劃計劃編制包括哪幾個階段的工作請簡要說明及其內容。3、錢得勒指出“戰(zhàn)略決定結構”，試從戰(zhàn)略與結構的角度分析一下機械式組織和有機組織的特點，以及相應的適用條件。4、90后【1990年以后成長起來的一代人】開始逐步進入職場，一般認為，90后員工具有好奇心強、接受新事物能力強，自信心脆弱、價值觀更加現實，張揚自我個性，相對比較缺乏團隊忠誠感，信息和知識豐富等特點，那么，針對90后員工的特點，應該如何對他們進行管理和激勵呢5、江蘇中圣集團的前身是1997年成立的南京圣諾化工設備有限公司，成立之初，他們看到傳輸長輸管線的能量損失這個實際問題，幫客戶解決問題，工業(yè)上大量采用管道傳輸，這些管道在輸送過程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定點補充。熱的要再冷卻，冷的要再加熱。尤其是在化工領域，20以上的消耗都是在這兒損失掉。他們發(fā)現這個問題，針對這個問題進行攻關，解決辦法是給這個支撐管架加一個墊子，這個墊子必須既要具備鋼鐵搬的強度，否則會影響安全，又要絕熱，否則還會散熱，就這么一個小措施，就形成了他們的第一個產品節(jié)能型管架。這個產品為公司贏得了機會和市場，它減少了管道80的能耗。比如400度的蒸汽管子，支撐管架每個地方年能耗是400瓦，一公里有150個支架，能耗60千瓦，南京是一個化工城市，把南京地區(qū)的管道加起來有一萬多公里，一年損耗是60多萬千瓦，相當于一個下關電廠一年的發(fā)電量，這叫小創(chuàng)新大節(jié)能，不在意不經意之間的問題解決，可以為節(jié)能減排帶來一個很大的空間，中圣集團針對大家都忽略的問題，把它挖掘出來，在節(jié)能減排中，創(chuàng)造明顯效果，同時形成了一個產業(yè)。這是一種怎么樣的創(chuàng)新你從該創(chuàng)新中看到了什么2015年南京大學企業(yè)管理考研真題1、利益由利益相關者共同決定，公司與員工、股東、供應商、消費者，甚至社區(qū)居民等利益相關，從長遠來講“我們要么全體上升，要么一起沉淪”你贊成這句話的主旨思想嗎請給出理由。2、如何理解計劃計劃編制包括哪幾個階段的工作請簡要說明及其內容。3、錢得勒指出“戰(zhàn)略決定結構”，試從戰(zhàn)略與結構的角度分析一下機械式組織和有機組織的特點，以及相應的適用條件。4、90后【1990年以后成長起來的一代人】開始逐步進入職場，一般認為，90后員工具有好奇心強、接受新事物能力強，自信心脆弱、價值觀更加現實，張揚自我個性，相對比較缺乏團隊忠誠感，信息和知識豐富等特點，那么，針對90后員工的特點，應該如何對他們進行管理和激勵呢5、江蘇中圣集團的前身是1997年成立的南京圣諾化工設備有限公司，成立之初，他們看到傳輸長輸管線的能量損失這個實際問題，幫客戶解決問題，工業(yè)上大量采用管道傳輸，這些管道在輸送過程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定點補充。熱的要再冷卻，冷的要再加熱。尤其是在化工領域，20以上的消耗都是在這兒損失掉。他們發(fā)現這個問題，針對這個問題進行攻關，解決辦法是給這個支撐管架加一個墊子，這個墊子必須既要具備鋼鐵搬的強度，否則會影響安全，又要絕熱，否則還會散熱，就這么一個小措施，就形成了他們的第一個產品節(jié)能型管架。這個產品為公司贏得了機會和市場，它減少了管道80的能耗。比如400度的蒸汽管子，支撐管架每個地方年能耗是400瓦，一公里有150個支架，能耗60千瓦，南京是一個化工城市，把南京地區(qū)的管道加起來有一萬多公里，一年損耗是60多萬千瓦，相當于一個下關電廠一年的發(fā)電量，這叫小創(chuàng)新大節(jié)能，不在意不經意之間的問題解決，可以為節(jié)能減排帶來一個很大的空間，中圣集團針對大家都忽略的問題，把它挖掘出來，在節(jié)能減排中，創(chuàng)造明顯效果，同時形成了一個產業(yè)。這是一種怎么樣的創(chuàng)新你從該創(chuàng)新中看到了什么

簡介：2013年南京大學企業(yè)管理考研真題不同于古典決策理論，行為決策理論的主要內容是什么行為決策理論對管理者有什么實踐啟示何謂心理契約請分析員工與企業(yè)之間的心理契約對企業(yè)員工管理的影響。費德勒領導模型的基本假設是什么工作情境如何決定領導風格的有效性有觀點說“沒有規(guī)矩不成方圓，沒有控制就沒有管理”。請你從控制在管理過程中的作用的地位，闡述該觀點的道理。德魯克在創(chuàng)新與企業(yè)家精神中指出“創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。他們憑借創(chuàng)新，將變化看作是開創(chuàng)另一個企業(yè)或服務的機遇。企業(yè)家必須有目的地尋找創(chuàng)新的來源，尋找預示成功創(chuàng)新機會的變化和征兆。他們還應該了解成功創(chuàng)新的原理，并加以應用?！闭埬阍u價上述觀點。2013年南京大學企業(yè)管理考研真題不同于古典決策理論，行為決策理論的主要內容是什么行為決策理論對管理者有什么實踐啟示何謂心理契約請分析員工與企業(yè)之間的心理契約對企業(yè)員工管理的影響。費德勒領導模型的基本假設是什么工作情境如何決定領導風格的有效性有觀點說“沒有規(guī)矩不成方圓，沒有控制就沒有管理”。請你從控制在管理過程中的作用的地位，闡述該觀點的道理。德魯克在創(chuàng)新與企業(yè)家精神中指出“創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。他們憑借創(chuàng)新，將變化看作是開創(chuàng)另一個企業(yè)或服務的機遇。企業(yè)家必須有目的地尋找創(chuàng)新的來源，尋找預示成功創(chuàng)新機會的變化和征兆。他們還應該了解成功創(chuàng)新的原理，并加以應用?！闭埬阍u價上述觀點。