簡介：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計管理者角色管理研究重慶大學碩士學位論文（專業(yè)學位）學生姓名杜凡指導教師竹隰生副教授學位類別工程碩士（建筑與土木工程領(lǐng)域）重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院二O一七年四月DESIGNMANAGERROLEMANAGEMENTRESEARCHFORREALESTATEDEVELOPMENTENTERPRISEATHESISSUBMITTEDTOCHONGQINGUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORTHEPROFESSIONALDEGREEBYDUFANSUPERVISEDBYAPZHUXISHENGSPECIALTYMEARCHITECTUREANDCIVILENGINEERINGFIELDCOLLEGEOFCONSTRUCTIONMANAGEMENTREALESTATEOFCHONGQINGUNIVERSITY,CHONGQING,CHINAAPRIL,2017

簡介：學校代碼10125專業(yè)代碼125300碩士學位論文題目我國零售企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理研究我國零售企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理研究以沃爾以沃爾瑪為例瑪為例姓名呂高琴專業(yè)會計研究方向成本管理所屬學院會計學院指導教師袁水林二〇一七年二月二十八日學位論文原創(chuàng)性聲明學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究所做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名日期年月日

簡介：點擊查看更多房地產(chǎn)企業(yè)的績效管理——以萬達集團為例精彩內(nèi)容。

簡介：論文題目房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)專業(yè)學位類別工程碩士學號201192040412作者姓名王紅茂指導教師趙德雙副教授分類號密級UDC注1學位論文房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)（題名和副題名）王紅茂（作者姓名）指導教師趙德雙副教授電子科技大學成都李昊高工成都市交通運輸委員會信息中心成都（姓名、職稱、單位名稱）申請學位級別碩士專業(yè)學位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱軟件工程提交論文日期201504論文答辯日期20150515學位授予單位和日期電子科技大學2015年06月28日答辯委員會主席評閱人注1注明國際十進分類法UDC的類號。

簡介：房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)工程工程招標階段的風險招標階段的風險管理管理研究研究ARESEARCHONRISKMANAGEMENTOFARESEARCHONRISKMANAGEMENTOFREALESTATEENTERPRISESREALESTATEENTERPRISESDURINGPROJECTBIDDINGPROCESSDURINGPROJECTBIDDINGPROCESS學科專業(yè)工程管理研究生淡艷指導教師沈江教授天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一六年五月中文中文摘要摘要房地產(chǎn)企業(yè)因其獨特的經(jīng)營模式，需要大量的投入資金，其行業(yè)的競爭者也較多，相應(yīng)的風險也隨著增大，企業(yè)面臨的不確定因素也隨之增多。這種不確定性產(chǎn)生的損失不但影響企業(yè)自身，還會嚴重影響到社會的穩(wěn)定和百姓的利益。工程招標是房地產(chǎn)工程建設(shè)的準備工作，且已經(jīng)成為企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程招標過程中存在的風險因素會影響到招標結(jié)果的科學性、合理性，或會直接影響后期項目管理的成敗。我國目前對房地產(chǎn)企業(yè)工程招標階段的風險管理研究工作尚未形成完善的管理體系，在實踐中缺乏有效的專項管理。因此，加強房地產(chǎn)企業(yè)工程招標階段風險管理的研究對加強建設(shè)工程的風險意識、采取風險措施預防風險以及提高企業(yè)項目管理能力和經(jīng)濟效益都意義重大。首先，本文系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)企業(yè)工程招標階段的風險管理的理論研究情況，以及招標對房地產(chǎn)企業(yè)的作用，并在此基礎(chǔ)上，提出風險管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程招標中的必要性。其次，對房地產(chǎn)招標階段的風險特征進行闡述，并根據(jù)其特征運用事故分析法、流程路徑法、頭腦風暴法相結(jié)合的方法對招標階段風險因素從招標預備階段、招標實施階段、招標定標階段三個階段分別進行識別。然后，運用基于熵值修正G1組合賦權(quán)法構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)工程招標階段風險評價模型，并經(jīng)計算確定影響較大的風險因素。最后，以萬達廣場項目工程招標為實例，根據(jù)招標風險評價模型，對工程招標過程中各風險因素進行評價，得出影響較大的幾項風險因素，并針對性的提出具體的應(yīng)對措施，包括建立嚴格的資格預審機制、完善招標文件的編制和加強施工合同管理。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞工程招標風險管理熵值修正G1法

簡介：聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在指導教師的指導下，獨立進行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律責任由本人承擔。論文作者簽名酞么L篤二一日期五L垃塹缸型扛一關(guān)于學位論文使用權(quán)的說明本人完全了解太原理工大學有關(guān)保管、使用學位論文的規(guī)定，其中包括①學校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學位論文的原件與復印件；②學校可以采用影印、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術(shù)交流為目的，復制贈送和交換學位論文；⑤學?？梢怨紝W位論文的全部或部分內(nèi)容保密學位論文在解密后遵守此規(guī)定。簽名』叢么L鴰_一日期丑嶇L籃三崞一導師簽名發(fā)”式雙向、動態(tài)的信息反饋機制支持集中財務(wù)管理平臺的構(gòu)建。通過建立基于管理流程的資金管理體系實現(xiàn)集團企業(yè)的資金優(yōu)化配置，并切實貫徹全面預算管理，推動“下鉆式”的預算差異分析達到管控的目的。另外，在財務(wù)管理信息化中引入商業(yè)智能以實現(xiàn)各系統(tǒng)信息的有效集成和智能化分析，提供決策有用信息。本課題的主要工作包括三方面的內(nèi)容。首先，明晰概念，對財務(wù)管理信息化的基本理論進行梳理，并對財務(wù)管理信息化給出了明確界定其次，轉(zhuǎn)換角度，從我國管理軟件供應(yīng)商獲取實施案例，進行財務(wù)管理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀分析，總結(jié)發(fā)現(xiàn)我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)多處于統(tǒng)一平臺搭建階段、信息獲取多基于單向報袁合并系統(tǒng)、應(yīng)用目標集中于管控與決策支持、預算管理中預算編制問題的解決較為突出等現(xiàn)狀第三，結(jié)合實施現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞財務(wù)管理信息化集中財務(wù)管理資金管理；全面預算管理決策支持

簡介：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學CAPITALUNIVERSITYOFECONOMICSANDBUSINESS碩士學位論文論文題目我國民航企業(yè)雙邊結(jié)算業(yè)務(wù)風險控制管理院系金鹽鱟墮專業(yè)金鹽堂學號Q壅量作者朱豐果指導教師閆華紅教授完成日期2015年4月首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文我國民航企業(yè)雙邊結(jié)算業(yè)務(wù)風險控制管理摘要隨著近年來國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革開放的逐漸深入，作為經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的民用航空業(yè)快速發(fā)展。特別是從2010年開始，我國民用航空開放加速，國內(nèi)外航空企業(yè)迅速瞄準這一市場，開始爭相分享發(fā)展紅利。隨著國外航空企業(yè)的不斷進入，我國境內(nèi)民航企業(yè)與國外航空公司、航空代理企業(yè)因為業(yè)務(wù)往來而產(chǎn)生的雙邊債權(quán)債務(wù)清算業(yè)務(wù)不斷增加，隨之而來的就是雙邊國際結(jié)算應(yīng)收賬款的風險控制和管理成為了一個很迫切的問題。如何加強對民用航空企業(yè)雙邊結(jié)算的風險控制和管理是本文研究的目的。論文從企業(yè)財務(wù)和風險管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先詳細介紹了雙邊結(jié)算風險的概念及含義、結(jié)算方式及現(xiàn)狀、信用管理和風險管理，重點對目前民航企業(yè)所面臨的風險進行了系統(tǒng)的概括和闡述。通過對民航企業(yè)Y公司雙邊國際結(jié)算業(yè)務(wù)的分析整理，提出了加強客戶信用管理、靈活應(yīng)用國際結(jié)算方式、利用國際匯率波動、賬齡控制、制度建設(shè)以及加強人才培養(yǎng)是規(guī)避國際雙邊結(jié)算風險的有效途徑和方法，通過風險控制管理能有效降低因國家政治、經(jīng)濟等風險因素波動所帶來的雙邊國際結(jié)算風險。希望通過論文的分析整王FE能為我同民航企、眥的國際雙邊結(jié)算、FK務(wù)風險控制管琿提付T有益幫助。關(guān)鍵詞雙邊結(jié)算；信用管理；風險控制；民航企業(yè)；國際匯率

簡介：碩士學位論文MASTER’STHESIS碩士學位論文論文題目我國制造型企業(yè)信息化管理策略研究論文作者陳松指導蘸故師肖紅蓉副教授學科專業(yè)工商管理研究方向企業(yè)管理企業(yè)指導教師潘世炳華中師范大學經(jīng)濟與工商管理學院2016年4月碩士學位論文MASTER’STHESJS華中師范大學學位論文原創(chuàng)性聲明扣使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師指導下，獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文版權(quán)使用授權(quán)書日學位論文作者完全了解華中師范大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬華中師范大學。學校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許學位論文被查閱和借閱；學?？梢怨紝W位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。保密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定保密論文注釋本學位論文屬于保密，在．一年解密后適用本授權(quán)書。非保密論文注釋本學位論文不屬于保密范圍，作者簽日期月彩日適用本授權(quán)書。、導EI簍壺5蘢日期砂／6R年月加日本人已經(jīng)認真閱讀“CALLS高校學位論文全文數(shù)據(jù)庫發(fā)布章程”，同意將本人的學位論文提交“CALIS高校學位論文全文數(shù)據(jù)庫’’中全文發(fā)布，并可按“章程”中的規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。

簡介：學校代碼10004LLLLLLIIIIIILLLLIIIF{Y3309538BEIJING兒AOTONGUNIVERSITY碩士專業(yè)學位論文我國企業(yè)海外并購匯率風險管理方式研究作者姓名涂遠來專業(yè)學位金融碩士指導教師崔永梅教授培養(yǎng)院系經(jīng)濟管理學院學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解北京交通大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，提供閱覽服務(wù)，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤。學?？梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)說明學位論文作者簽名簽字日期冽年‘月J功／導師簽名簽字日期汐C年舌月7乙日

簡介：曲阜師范大學碩士學位論文我國企業(yè)人力資源管理中的倫理問題研究姓名杜士權(quán)申請學位級別碩士專業(yè)倫理學指導教師姚春鵬20070401對人性的理解偏失，不注意滿足人的豐富的需要，認識不到滿足人的需要的重要意義；企業(yè)輕視員工的權(quán)利，漠視對員工的社會責任。企業(yè)管理方式落后，以管物的方式管人。外界環(huán)境對企業(yè)人力資源管理引導、約束乏力，使企業(yè)在管理中違背道德、甚至違反法律的成本太低。第三大部分，探求預防和化解企業(yè)人力資源管理中的倫理問題需要遵守的倫理原則。發(fā)揮倫理對企業(yè)人力資源管理地規(guī)范和指導作用，企業(yè)人力資源管理應(yīng)遵循以人為本原則，公薩原則，誠信原則，民主原則，和諧原則。這些倫理原則既是判定企業(yè)人力資源管理倫理問題的重要標準，也是人力資源管理應(yīng)遵循的倫理準則。第四大部分探討了解決企業(yè)人力資源管理中的倫理問題的實現(xiàn)途徑。企業(yè)必須大力加強企業(yè)倫理建設(shè)，提高企業(yè)管理的倫理水平。企業(yè)內(nèi)部人員良好的法律和道德素質(zhì)是企業(yè)人力資源管理合乎倫理的前提，企業(yè)要通過倫理培訓等方式大力提高內(nèi)部人員的法律和倫理素質(zhì)。應(yīng)該將倫理滲透到管理中去，創(chuàng)設(shè)合乎倫理的制度，對人力資源實施以人為本的管理。要努力借鑒國外企業(yè)道德管理的經(jīng)驗，學習西方管理創(chuàng)新的方法和勇氣，推動我國企業(yè)人力資源管理不斷進步。企業(yè)要建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，確立以人為本的企業(yè)價值觀，營造尊重人、實現(xiàn)人、團結(jié)合作的倫理氛圍。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，充分發(fā)揮社會環(huán)境的引導和規(guī)范作用。解決我國企業(yè)人力資源管理倫理問題盡管困難重重，但是只要我國政府和社會各界大力引導，我國企業(yè)積極應(yīng)對，企業(yè)人力資源管理一定會盡快走出倫理困境，倫理問題一定會得到很好的解決。企業(yè)人力資源管理倫理水平的提高將會為我國企業(yè)的發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢，使企業(yè)與人在良性互動中部將得到和諧地發(fā)展。關(guān)鍵詞企業(yè)人力資源管理倫理問題倫理原則解決路徑II主要原因倫理建設(shè)

簡介：一分類號密級編號牟中唯J『巰久蓐碩士學位論文學位申請人姓名夏婕申請學位學生類別全日制專業(yè)碩士申請學位學科專業(yè)工商管理指導教師姓名企業(yè)指導教師潘勝文教授潘世炳堡盤慨管一分一鉀儲一籃詞僉盟蚣坐盈汗企一塹{碩士學位論文MASTER’STHESISPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFWAREHOUSEMANAGEMENTOFDRUGCIRCULATIONENTERPRISESINCHINABASEDONTHERESEARCHOFJCOMPANYATHES譙SUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORTHEMASTEROFBUSINESSDEGREEINCCNUBYXIAJIEPOSTGRADUATEPROGRAMDEPARTMENTOFBUSINESSADMINISTRATIONOFECONOMICSANDMANAGEMENTCENTRALCHINANORMALUNIVERSITYSUPEⅣIS。R．，脅嘲ACADEMICTITLEPROFESSORSIG㈣RE凈礎(chǔ)銣APPROVEDMAT．2017

簡介：中圖分類號中圖分類號密級公密級公開學科分類號學科分類號論文編號論文編號37_125200_Z1045632015000255_LW碩士學位論文（專業(yè)學位）（專業(yè)學位）我國大企業(yè)稅收風險管理研究我國大企業(yè)稅收風險管理研究作者姓名楊麗靜學科專業(yè)公共管理碩士（MPA）指導教師孟慶平教授合作導師孫立德培養(yǎng)學院MPA學院二〇一五一五年四月中圖分類號中圖分類號密級公密級公開學科分類號學科分類號論文編號論文編號37_125200_Z1045632015000255_LW碩士學位論文我國大企業(yè)稅收風險管理研究作者姓名楊麗靜申請學位級別管理學碩士指導教師姓名孟慶平職稱教授學科專業(yè)公共管理碩士（MPA）研究方向公共財政與稅收管理學習時間自2013年4月17日起至2015年6月30日止學位授予單位山東財經(jīng)大學學位授予日期2015年6月

簡介：趔IJLLRLLLRFLLLLLLJJLLLRLLLLLLLLLLLLLLFLFLLLY3287386J毫T暫．努’夠’。JT一。一ULBE學校代碼10036劇矽}；重F節(jié)貿(mào)易聲學碩士學位論文我國外貿(mào)企業(yè)外匯風險管理研究學位類型論文作者培養(yǎng)學院專業(yè)名稱指導教師同等學力常春燕金融學院金融學高潔副教授2017年5月RESEARCHOFEXCHANGERATERISKMANAGEMENTOFCHINESEFOREIGNTRADEENTERPRISES

簡介：密級碩士學位論文題目成長期中小企業(yè)人力資源管理的支撐研究（英文）（英文）SUPPORTRESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTOFSMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISES研究生學號1405202004研究生姓名臧振立指導教師姓名、職稱胡澤民教授申請學位門類管理學學科、專業(yè)企業(yè)管理論文答辯日期2017年6月摘要I摘要中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，其發(fā)展影響著各行各業(yè)，中小企業(yè)以其龐大的基數(shù)和靈活的組織結(jié)構(gòu)在激烈的市場競爭中脫穎而出，而不同階段的企業(yè)也面臨著與其階段相對應(yīng)的問題，從誕生到成長期再到最后衰退，不同階段有著不同的挑戰(zhàn)和機遇。而如今企業(yè)之間的競爭又是如此的激烈，要想從中脫穎而出就必須把握好最重要的要素，人才作為企業(yè)最重要的資本，企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭。而中小企業(yè)在人力資源管理方面的不足是很重要的問題，本文著重于中小企業(yè)在成長期過程中的人力資源管理相關(guān)研究，作為企業(yè)生命周期中成長期這一過程，由于所處階段的特殊性，其人力資源管理應(yīng)有與該階段相匹配的模式，成長期中小企業(yè)對人力資源管理的要求不同，不能照搬大型企業(yè)或者國有企業(yè)的人力資源管理過程，應(yīng)該站在成長期這個階段，而后尋找對中小企業(yè)人力資源管理的影響因素，分析其因素之間的層次關(guān)系，對不同的因素做不同的對待，從而對中小企業(yè)人力資源管理有更好的推進作用。本文分析了中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀以及學者對其的研究，并發(fā)現(xiàn)成長期中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并在此基礎(chǔ)上對影響成長期中小企業(yè)人力資源管理的因素，并利用系統(tǒng)工程的方法對其系統(tǒng)的分析和總結(jié)，提出對成長期中小企業(yè)人力資源管理的支撐策略，有效支撐人力資源管理工作的進行。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞成長期中小企業(yè)人力資源管理影響因素支撐研究

簡介：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文我國中小型制造企業(yè)快速發(fā)展中的變革研究以BD公司管理變革為例姓名周軍申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師王智慧20060901MEDIUMSIZEDANDSMALLENTERPRISESHAVETODEVELOPRAPIDLYFORTHEIRSELFCHARACTERISTICS．SUSTAINEDGROWTHATTOPSPEADBRINGSTHENECESSITYOFREFORM，THERISKSOFWHICHIMPELUSTOSTUDYTHEPROBLEMSOFREFORM．THISARTICLEHASASYSTEMATICANALYSISOFTHEPRESENTDEVELOPMENTSITUATIONOFMEDIUMSIZEDANDSMALLMANUFACTURINGENTERPRISESATHOME，PUTSFORWARDTHEGENERALQUESTIONSONMINORMANUFACTURINGENTERPRISES’REFORM，EXPLAINSFULLYANDACCURATELYTHESYSTEMREFORMPLANFORMEDBYFOURGENERALQUESTIONSINSTANCEDBYMANAGEMENTREFORMOFBDCOMPANY，ANDPRELIMINARILYSTUDYTHEIMPLEMENTOFTHEREFORMPLAN．THEREFORMDIRECTIONOFCOMPANYADMINISTRATIONMUSTSUPPLYMACHANISMGUARANTEEFORTHERAPIDDEVELOPMENTOFENTERPRISES．THEPURPOSEOFREFORMSHOULDHELPENTERPRISESREACTQUICKLY,HELPABSORBFUNDS，HELPAROUSEMANAGEMENTZEAL，ANDHELPFIXLONGTERMPOSITIONOFTHEENTERPRISESNORMALIZEDMANAGEMENTISTHEBASICGUARANTEEFORPUTTINGTHENEWENTERPRISESSTRATEGYINTOPRACTICE．STANDARDPROCEDURE，，SYSTEMCONSTRUCTIONANDORGANIZATIONSTRUCTURE，THESETHREEASPECTSAREINTEGRATEDTOCARRYTHEWHOLELEVELOFTHEENTERPRISEMANAGEMENTFORWARDBYAWIDEMARGIN．ITISAINEVITABLECHOICEFORMIDDLESIZEDANDSMALLENTERPRISESTODEVELOPHUMANRESOURCESMANAGEMENTALONGSPECIALIZEDLINE．THEESTABLISHMENTOFPERSONNELTRAININGMECHANISMANDACHIEVEMENTEFFECTMANAGEMENTISTHENESSARY