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簡介:30天學(xué)不會英語無效退款宮方網(wǎng)站30天學(xué)不會英語無效退款宮方網(wǎng)站提高簡歷回復(fù)率提高簡歷回復(fù)率4444大秘訣大秘訣一、不投超過一、不投超過50505050封簡歷,不要唧歪封簡歷,不要唧歪如果你翻開一本2000年的求職指南之類的書,他會告訴你,當(dāng)時的簡歷的回饋率大概在10,也就是說,大概投遞10份簡歷,你就會有一個面試機(jī)會。而這個數(shù)字隨著求職網(wǎng)站的盛行,網(wǎng)絡(luò)的普及大大下降。如果今天你依然用電子簡歷的話,回饋率大概在2左右。這就意味著,平均一個找工作的要投遞50封簡歷才有一個面試機(jī)會。最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也許會讓這個數(shù)字雪上加霜這個數(shù)字告訴我們的是沒有投遞超過50份簡歷的人,不要唧唧歪歪,內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞,安靜地等待概率發(fā)生。還有一個理由,現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站,企業(yè)購買招聘服務(wù)是按照月購買的。一般登出來的前兩周就能夠找到人,所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新,日期越新鮮的,越有可能。二、讓二、讓HRHRHRHR看不到你的簡歷的理由看不到你的簡歷的理由1111、附件、附件郵件郵件你寫完簡歷,然后直接附件在郵件上面,準(zhǔn)備群發(fā)慢,看看以下的提醒,你注意到了么1)用最淳樸的WD2003版的格式,不要用OFFICE2007的格式,人家打不開。PDF更是招人恨,很多人不會打開我見過一個兄弟用PDF格式發(fā)了200多份簡歷,最后一個很好心的HR給他回信說,這個格式不認(rèn)識不會用PDF格式的人是有點弱,但是不要因為別人的弱而毒害自己的前途。2)附件郵件用附件郵件到的方式來顯示。這樣可以直接在打開的信件中看到。如果你只有附件,那么打開你的郵件就多了一道工序。鑒于企業(yè)HR的電腦一般是比較破的,打開的速度狂慢,所以很多人會跳過去。還有一些企業(yè)的服務(wù)器會自動屏蔽所有附件,這樣你的郵件永遠(yuǎn)過不去。只用郵件的也不好,因為人家面試的時候打印不方便。2222、郵件標(biāo)題、郵件標(biāo)題你是否有一個中規(guī)中矩的郵件標(biāo)題下面給不同的郵件評分“JOHN的簡歷”“JOHN應(yīng)聘貴公司““JOHN應(yīng)聘NEDP的簡歷”“JOHN應(yīng)聘NEDP的職業(yè)規(guī)劃師,謝謝您的關(guān)注“30天學(xué)不會英語無效退款宮方網(wǎng)站30天學(xué)不會英語無效退款宮方網(wǎng)站關(guān)鍵詞海選關(guān)鍵詞海選第一道的挑選程序一般是通過關(guān)鍵詞海選。這一遍主要是把符合硬件要求的人找出來?,F(xiàn)在求職機(jī)會不多,很多求職者抱著試試看的態(tài)度,把所有能找到的職位都投一遍。所以HR第一步就是要篩掉那些不符合自己要求的。比如HR給自己定的關(guān)鍵詞是本科會計專業(yè)四級。那么所有沒有這些關(guān)鍵詞的簡歷都會被篩選掉。很多簡歷有關(guān)鍵詞,但是隱藏得很深,HR看了半天簡歷,還不知道你是什么專業(yè)、英語什么水平,是否本科,就讀于什么學(xué)校等,這樣的簡歷基本在第一道海選就會被刪除掉。如果你投遞了很多簡歷卻毫無回復(fù),也許你的簡歷就是因為找不到關(guān)鍵詞呢對口海選對口海選上文說過,既然求職者抱著海投的態(tài)度,HR也相對應(yīng)地開始海選。接下來就是對口篩選,這一遍主要希望找到那些相對更有專門意向的人。很多人的簡歷上面沒有寫專門的求職意向,這樣的簡歷容易被大公司刪除。因為大公司一般會同時招34種職位。如果你沒有明顯的求職意向,沒有明確寫出你要投的職位,HR也不愿意幫你設(shè)想這個人到底是準(zhǔn)備投會計呢還是行政。精心挑選精心挑選如果你通過了以上環(huán)節(jié),恭喜你,你基本上有進(jìn)入面試的機(jī)會啦這個環(huán)節(jié)是在面試前進(jìn)行的。HR會在面試前重新看看簡歷的內(nèi)容,大致確定一下他想要問的問題以及確定對你的印象。總體分?jǐn)?shù)=簡歷分+印象分所以一份好的簡歷有助于幫助你在面試前留下一個不錯的印象分。四、更好的求職策略四、更好的求職策略了解了一份簡歷從投遞到被選定的過程,我們能夠找到更多的方法讓你的求職成功率大大提升1111、準(zhǔn)確篩選職業(yè)信息、準(zhǔn)確篩選職業(yè)信息精確化你的求職目標(biāo)和公司有助于提高你的準(zhǔn)確率。其實還有求職信心投了200份卻沒有一個面試通知是件很沮喪的事情,事實上有180封都沒有被人看過呢。在搜索引擎上面搜索職位+招聘信息,有助于找到一些招聘信息。還有就是常去行業(yè)的BBS中,能找到很多空缺的職位需求,如市場網(wǎng)、財務(wù)人經(jīng)理網(wǎng)等。
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簡介:HIALL團(tuán)隊團(tuán)隊2006名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇這份文檔可能包含了紐哈斯國際教育咨詢擁有的專利,或者未決專利應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容和素材。提供這份文檔給使用者并不意味著對這些專利的任何授權(quán)。版權(quán)所有紐哈斯教育咨詢。HIALL標(biāo)識和產(chǎn)品名稱都是紐哈斯國際教育咨詢的商標(biāo)或者注冊商標(biāo)。其他標(biāo)識和產(chǎn)品名稱都是各自所有者的商標(biāo)或者注冊商標(biāo)。地址0083電話(8610)8260074982600750郵件CONSULTINGCN北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路18號財智國際大廈B座802郵編10HIALL團(tuán)隊團(tuán)隊2006名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇名企求職大禮包之聯(lián)合利華篇更多求職信息,請訪問更多求職信息,請訪問CN目錄一聯(lián)合利華(UNILIVER)簡介4一聯(lián)合利華(UNILIVER)簡介41聯(lián)合利華在中國的發(fā)展概況42聯(lián)合利華部門概況與部門印象6二聯(lián)合利華2006招聘有關(guān)事項9二聯(lián)合利華2006招聘有關(guān)事項91聯(lián)合利華職業(yè)發(fā)展與職業(yè)價值觀92聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生招募計劃介紹103聯(lián)合利華校園宣講會日程安排114聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生申請指南與招聘流程11三聯(lián)合利華最嚴(yán)格的面試讓你一展才華12三聯(lián)合利華最嚴(yán)格的面試讓你一展才華121聯(lián)合利華面經(jīng)一輪面試我殺進(jìn)聯(lián)合利華132面試經(jīng)歷一波三折,我終于進(jìn)了聯(lián)合利華153UNILEVER面經(jīng)(完全版)174聯(lián)合利華面試經(jīng)歷之一195我的找工歷程三聯(lián)合利華篇216聯(lián)合利華的筆試題目四來自聯(lián)合利華內(nèi)部的經(jīng)驗分享22四來自聯(lián)合利華內(nèi)部的經(jīng)驗分享22附錄2005聯(lián)合利華管理培訓(xùn)生招募QA22
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簡介:1,,招聘面試技巧,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),內(nèi)容,4,,第一部分,,招聘的理念和原則,,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),5,招聘的內(nèi)涵業(yè)務(wù)增加、調(diào)整、新業(yè)務(wù)的開拓、人員流失是招聘的主要原因不斷有招聘活動促進(jìn)了人才流動招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)和一項復(fù)雜的工程每一次招聘都是一次組織重新整合的機(jī)會,6,招聘失誤的代價低效員工給工作帶來的損失解聘低效員工和錄用新員工的費用新員工熟悉工作所需的時間非直接費用如失去客戶、浪費資源等重要崗位招聘失誤可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果低效員工對工作團(tuán)隊的負(fù)面影響解聘員工給團(tuán)隊帶來的心理上的影響,7,招聘的重要性招聘的重要性在某種程度上來說無論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過分,如果你舍不得花時間和精力來選對人,那么你將來在管理上碰到的困難會花去你更多的時間.我們能為競爭對手做的最好的事就是招聘不合格的人員.,8,什么是有效招聘,9,招聘的原則應(yīng)與公司的人才戰(zhàn)略相匹配,10,方正對于人才的素質(zhì)要求,,,創(chuàng)新方方正正做人,實實在在做事,方正素質(zhì)模式要求知識/商務(wù);經(jīng)驗/成就;能力/性格;行為/價值觀,11,,第二部分,,招聘流程,,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),12,人員招聘與錄用HIRINGTHERIGHTPEOPLE,第一章招聘的理念、原則與流程,招聘的流程人力資源整體規(guī)劃工作分析(工作職責(zé)描述,確定KSAO,工作地點,待遇等)選擇招聘渠道和方法(廣告,網(wǎng)上搜尋,內(nèi)部推薦,獵頭等)篩選簡歷甄選(面試、測評、情景模擬等)背景調(diào)查填寫新員工錄用表錄用員工(體檢,發(fā)放錄用通知書)做招聘評價與跟蹤(申請數(shù)量,面試,錄取,時間,招聘成本等)新員工融入,13,關(guān)鍵性問題這個工作的主要職責(zé)是什么這個工作需要哪些KSAO哪些是必備條件,哪些是理想條件優(yōu)秀員工在KSAO的表現(xiàn)較差員工在KSAO的表現(xiàn),目標(biāo)候選人,必備條件,理想條件,是否合格,候選人之間比較,14,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,KSAO篩選模型,優(yōu)秀素質(zhì)篩格,行業(yè)和企業(yè)特征篩格,得到的優(yōu)良種子,,,,,,,,,婚姻狀況,體重身高,工作年限,學(xué)歷,學(xué)校專業(yè),,,我們就要找這樣的人,,學(xué)校成績,15,個人練習(xí)/小組討論1對擬招職位的工作分析職位研發(fā)工程師、招聘主管、銷售、質(zhì)量工程師1請列出該職位的主要工作內(nèi)容2請列出該職位的必備條件和理想條件(KSAO)個人練習(xí)5分鐘小組討論時間10分鐘小組分享10分鐘,16,HR上級專業(yè)組織圈子,招聘的渠道從哪找到我們需要的人,建立人脈,17,,第三部分,,甄選技術(shù),,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),18,甄選方法,面試情景模擬是一系列高度仿真的活動和任務(wù),測評師從中觀察和評估測評對象在完成這些任務(wù)過程中展現(xiàn)的各種素質(zhì)。心理測評能力、個性、興趣、動力、價值觀測試等;測謊器法準(zhǔn)確率達(dá)70%-90%,廣泛用于零售商店、賭場、證券交易所、銀行金融機(jī)構(gòu)、情報機(jī)構(gòu)的人員錄用筆跡測試法根據(jù)寫字習(xí)慣判斷是否傾向于忽視細(xì)節(jié),行為上前后是否一致,是否是一個循規(guī)滔矩的人,有否創(chuàng)造力、是否講究邏輯,是否易與人相處等。筆跡專家還可分析出其需要、欲望以及偽裝程度。有資料表明,85%的歐洲公司采用此方法。,19,甄選方法面試面試的意義面試的種類面試的結(jié)構(gòu)與流程面試前的準(zhǔn)備面試克服面試中的問題,20,面試的意義創(chuàng)造直接觀察申請人的機(jī)會較全面地了解申請人的KSAO,以做出綜合性判斷一個從表層看到深層,去偽存真,從片面走向全面的了解過程。,表面簡歷上的,挖掘,取得具體行為證據(jù),21,面試的種類按結(jié)構(gòu)分結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試非結(jié)構(gòu)化面試,B按組織方式分一對一系列式陪審團(tuán)式,22,面試組織方式,23,面試前的準(zhǔn)備工作完成工作分析或職位描述找出工作所需技能、知識、能力和其它要素的具體行為表現(xiàn)(KSAO)設(shè)計面試問題認(rèn)真篩選簡歷,準(zhǔn)備澄清的問題場地和時間安排,面試問題的設(shè)計根據(jù)職位的必備條件和申請人的情況設(shè)計問題,針對他/她的工作經(jīng)驗有哪些需要進(jìn)一步了解主要優(yōu)缺點是什么有哪些方面需重點了解有哪些問題需要澄清用什么問題來提問如何運(yùn)用追問技巧深入下去,,25,個人練習(xí)/小組討論2針對研發(fā)工程師、招聘主管、銷售員、質(zhì)量工程師職位的KSAO設(shè)計面試問題例如,選取你擬招聘職位所確認(rèn)的必備條件之一1協(xié)調(diào)能力招聘主管2團(tuán)隊合作能力研發(fā)工程師3價值觀銷售員4嚴(yán)謹(jǐn)性質(zhì)量工程師個人練習(xí)10分鐘小組討論時間10分鐘小組分享10分鐘,26,面試過程,鼓舞應(yīng)聘者,27,要知道候選人是否具備崗位要求的能力,最好的方法是找到能證明他/她在過去的工作中顯示那些能力的證據(jù)。行為面試關(guān)注事件,行為和結(jié)果,通過對行為的挖掘,找出申請人過去做的,說的,想的和感受的,從而觀察和發(fā)現(xiàn)申請人在這些事件中或問題的處理中表現(xiàn)的能力,態(tài)度和動機(jī)。,理論根據(jù)過去在同樣或類似的工作中的表現(xiàn)或行為,是預(yù)測未來表現(xiàn)的惟一可靠證據(jù),面試技巧行為面試BEHAVIORINTERVIEW,28,,要求申請人回憶他/她在過去1年或某一段工作中一個特定環(huán)境中的情景,在這當(dāng)中,他/她是主角。,提出問題可能的要求“最近發(fā)生的”“有一個明確的開始,中間和結(jié)尾”“在某一情形你所擔(dān)任的主要角色”,,行為面試關(guān)注事件,29,,,行為面試關(guān)注行為和細(xì)節(jié),讓他/她知道你期望了解細(xì)節(jié)的程度強(qiáng)調(diào)候選人的參與性例“我希望你用第一人稱單數(shù)講述,請用“我”而不是“我們”。闡明問題,不斷提問直至你了解發(fā)生了什么(就如親眼所見,誰參加了那個會議他什么時候打電話給你”后來又發(fā)生了什么,30,,,行為面試關(guān)注結(jié)果,你從這件事學(xué)到了什么如果這件事情重新來過,你的做法會不一樣嗎為什么,“你是怎么做的”,“你是怎么考慮的”,“那件事發(fā)生時,你的感受如何”,感覺,思考,事實,學(xué)習(xí),31,特定工作經(jīng)驗,“請描述你在這項工作中的角色,責(zé)任,做了什么工作,結(jié)果如何,”“你個人在這項工作中的貢獻(xiàn)是什么”失敗的經(jīng)驗如果這件事情重新發(fā)生,你會如何處理”,影響力,“你如何處理工作中的不同意見請描述一個在你與上級,同級或下級有不同意見的事件中,如何完成工作任務(wù),”“為什么這樣處理你是怎樣考慮的你覺得這樣對嗎”,典型的行為面試問題舉例,32,提問問題的形式,開放式問題,這種問題沒有固定形式以五個WWHYWHOWHEREWHENWHICH),一個HHOW等措辭開展對方不能簡單回答“NO”O(jiān)R“YES”,答案必須清晰,能談?wù)勀鷮δ臣碌目捶▎崮鷮W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識對您成長影響最大的人是誰業(yè)余時間里,您有什么興趣和愛好,形式,,,特點,,舉例,封閉式問題,這些問題的開場白“您是否”“您曾否”封閉式問題很難鼓勵對方自由發(fā)言,,“當(dāng)您有困惑時,您喜歡跟人討論還是獨自思考”您喜歡跟朋友在一起去旅游還是喜歡獨自去旅游,您是否在某公司中工作過,封閉式問題的其它幾種形式有限制的問題,33,,我想您是比較喜歡獨立工作的吧,提問問題的形式,形式,,,特點,,舉例,封閉式問題,封閉式問題的其它幾種形式有導(dǎo)向性的問題,以個人意見為開展的問題,封閉式問題的其它幾種形式復(fù)式問題,您如何來這兒的乘公共汽車,還是自己開車,探究事實的問題,在面試中最常用的技巧之一能夠深入表面,探索事實的問題,獲取更多的資料用層層遞進(jìn)的問題來深入下去,有時有點象刨根問底經(jīng)常出現(xiàn)“為什么”“以前,現(xiàn)在”,“你是怎么想的”等字眼,有時有點讓人不舒服,但對深入了解事實很必要。,“請告訴我多一點關(guān)于”“您剛才說,對那個范圍的工作感興趣。那么,您認(rèn)為其中有哪些是特別有趣的”“為什么會這樣”“您說的,實際是什么情況”,34,尋找具體行為的問話方式請告訴我你在方面最成功/最失敗/最難忘的故事請告訴我你最近一次做的情況最成功上一次最失敗如果有三次令人信服的行為/結(jié)果,就可以說是比較客觀的證據(jù)過去在同樣或類似的工作中的表現(xiàn)或行為,是預(yù)測未來表現(xiàn)的惟一可靠證據(jù),,,,,35,有時有必要進(jìn)行追問以挖到真正的“證據(jù)”尋找正面證據(jù)如問你最大優(yōu)點什么答擅長與人打交道。問請舉個例子說明好嗎答我的朋友都說我隨和,同事們都說我能與各種人打交流。問請舉個例子,講講你怎樣與客戶打交道的,好嗎答舉一個我與憤怒的客戶打交道的例子。上月15日,某某公司一個人從安惠(河南)打來電話,因為到貨晚了,他一開始就在電話里罵我。我向他講了五遍我會調(diào)查他的進(jìn)單情況,他才慢慢消了火,鎮(zhèn)靜下來。后來我發(fā)現(xiàn)他的貨被發(fā)到了安惠(四川)。我后來花了很多時間找相關(guān)的人員把問題解決了。在這個過程中,我一直主動給他打電話告訴此事的進(jìn)程,讓他不要著急。最后保證在第三天把貨交到他手中。問你老板知道這件事嗎答知道,他對我很滿意,因為這個客戶后來寫了感謝信。,36,尋找負(fù)面證據(jù)問你最致命弱點在哪里問能舉例說明你在的弱點嗎問能否講一講你對自己的業(yè)績很不滿意的時候問能否講一講你在一個難纏的客戶面前失去理智的故事,參考開放式問題樣例關(guān)于以前的工作請談?wù)勀阕詈笠豁椆ぷ魅〉昧嗽鯓拥某煽儗τ诂F(xiàn)在和以前的工作,你最喜歡哪些方面對于現(xiàn)在和以前的工作,你最不喜歡哪些方面你現(xiàn)在的工作不是你的專業(yè),你是怎樣學(xué)到本行業(yè)知識的在過去的兩三年里,你的工作量完成得怎么樣跟同事相比如何你是如何處理顧客不滿的你從中獲得什么樣的經(jīng)驗或教訓(xùn),開放式問題樣例關(guān)于要申請的工作你為什么想到這個公司來工作你希望從工作中獲得什么你有什么理由讓我們錄用你你認(rèn)為這個工作哪些方面最有挑戰(zhàn)性詳細(xì)談?wù)勀阍鯓討?yīng)對這一挑戰(zhàn)你為什么想換工作這個工作和以前相近嗎有什么不同,開放式問題樣例關(guān)于工作習(xí)慣過去兩年里你獲得過什么獎勵是否受到過批評為讓你充分發(fā)揮才干,你的經(jīng)理要做些什么你在工作中經(jīng)歷過什么危機(jī)舉個例子談?wù)勀闶窃趺刺幚淼哪阍趺刺幚砗屯碌臎_突如果公司管理層做了一項你不喜歡的決定,你會怎么做你怎樣知道需要做什么談?wù)勀阍谑裁辞闆r下超水平發(fā)揮過或取得過突出業(yè)績你怎樣設(shè)定目標(biāo)你怎樣管理時間,開放式問題樣例關(guān)于個性了解你的朋友對你怎么看你的經(jīng)理和同事對你有什么評價你的父母對你怎么看你成功的原因是什么你怎樣和新認(rèn)識的人建立良好關(guān)系,開放式問題樣例關(guān)于價值觀你的主要興趣是什么金錢權(quán)力休閑為什么你對成功怎樣理解你仰慕誰為什么如果別的員工做了錯事,你會怎么樣做如果你的彩票中了獎,你會做什么,開放式問題樣例關(guān)于態(tài)度你所經(jīng)歷過的最大的挑戰(zhàn)是什么你是怎樣對待的你在本公司需要多長時間才能做出貢獻(xiàn)描述一下你理想的上級應(yīng)該是怎樣的談?wù)勀阍?jīng)不得不做的最乏味的工作你對工作有什么要求你最想在哪一方面再提高一下自己呢什么事會使你大發(fā)脾氣最近一次發(fā)脾氣是什么時候,開放式問題樣例關(guān)于能力你最突出的優(yōu)點/缺點是什么你會怎樣利用優(yōu)點,怎樣彌補(bǔ)缺點未來5年你希望從事什么工作你對長期職業(yè)有什么打算談?wù)勔竽闳プ鰶]有受過培訓(xùn)的工作的經(jīng)歷,這種情況你是怎樣處理的,結(jié)果如何你會感覺到能力不足嗎你如何應(yīng)對,44,個人練習(xí)/小組討論3角色扮演要求1、甄選形式面試2、面試形式陪審團(tuán)式3、職位研發(fā)工程師4、角色面試組(組織3人)、應(yīng)聘組(選派1名代表)、觀察員5、準(zhǔn)備時間10分鐘6、角色扮演時間10分鐘,45,情景模擬是一系列高度仿真的活動和任務(wù),測評師從中觀察和評估測評對象在完成這些任務(wù)過程中展現(xiàn)的各種素質(zhì)。,46,心理測評,智力測驗行為風(fēng)格/個性測驗MBTI、DISC、PDP興趣測驗價值觀測驗動力測驗,47,,,48,動力測驗箱體測驗,指導(dǎo)語在每個方向上重復(fù)延伸下圖,盡量保持它的基本單元結(jié)構(gòu),時間10分鐘,請不要使用橡皮、尺或其他輔助工具。,49,某企業(yè)87位在崗優(yōu)秀銷售人員測試部分結(jié)果,HR在心理測評方面可以做的事情,50,,,,實際的銷售業(yè)績,銷售心理問卷的測評分?jǐn)?shù),低,高,高,,,,錄用標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績不達(dá)標(biāo),業(yè)績優(yōu)秀,業(yè)績合格標(biāo)準(zhǔn),錯誤拒絕4人,錯誤錄用7人,正確淘汰56人,正確錄用33人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,00,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,心理測評在錄用決策方面的輔助作用,51,第四部分,,總結(jié),,招聘的理念和原則招聘流程甄選技術(shù)總結(jié),52,總結(jié),招聘的理念和原則招聘內(nèi)涵組織整合招聘重要性有效招聘人才理念招聘流程10個步驟工作分析招聘渠道甄選技術(shù)面試形式準(zhǔn)備問題設(shè)計行為面試關(guān)注事件、行為與細(xì)節(jié)、結(jié)果提問開放式、封閉式、澄清式、探究式非言語信息情景模擬心理測評,,,53,,,54,,,55,
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簡介:RESUMECOVERLETTERWORKSHOP,,,,JASONZHOU未經(jīng)CAREERVENTURE許可,任何個人或機(jī)構(gòu)不得用于商業(yè)目的,良好的基礎(chǔ)正確的方法充足的訓(xùn)練OFFER,,,1,個人收到面試的公司麥肯錫貝恩波士頓咨詢摩立特羅蘭貝格OCC帕特農(nóng),5_85,我的RESUME和COVERLETTER,,2,,3,內(nèi)容,RESUMEWORKSHOP,COVERLETTERWORKSHOP,,4,RESUMESATAGLANCE,來源CAREERVENTURECN,,30SECONDSORLESSTOGETYOUTOTHEINTERVIEWROOMORNOTGUIDEFORSUBSEQUENTDISCUSSIONINYOURINTERVIEWWILLNOTGETYOUAJOB,DONOTPLAYAMAJORROLECOULDGETYOUDISQUALIFIEDFROMCONSIDERATION,CONTENTEDUCATION,EXPERIENCE,OTHERFORMATCLEAN,CLEAR,CONSERVATIVEAVOIDCAREEROBJECTIVE,PHOTOS,COLOREDPAPER,RESUMES,COVERLETTERS/OQ,ANATOMYOFRESUME,,5,CHARACTERISTICSFORAGOODCONSULTINGCANDIDATE,來源CAREERVENTURECN,,ADDDETAILSTOYOURPLAINSTORYTOSHOWALLTHESECHARACTERISTICSABOVEORIGINALSTORYISOLDSOMEPLASTERSTHATCANMAKEPEOPLEFEELCOOLERDURINGUNIVERSITYMILITARYTRAININGPERIOD,ANDMADESOMEPROFITHOWTOADDDETAILSONIT,,6,常見簡歷錯誤1,來源CAREERVENTURECN,,,,7,常見簡歷錯誤2,來源CAREERVENTURECN,,,,,8,常見簡歷錯誤3,來源CAREERVENTURECN,,,9,常見簡歷錯誤4,來源CAREERVENTURECN,,,10,常見簡歷錯誤5,來源CAREERVENTURECN,,,11,常見簡歷錯誤6,來源CAREERVENTURECN,,,12,RESUMEDOSANDDON’TS,來源CAREERVENTURECN,,DOUSENUMBERSTOCLEARLYDESCRIBEYOURACCOMPLISHMENTSDOSTICKTOABASIC,CLEARFORMATTHATHELPSTHEREADERGLEANINFORMATIONQUICKLYANDWITHMINIMALEFFORTDOMAKEYOURRESUMEADOCUMENTTHATFOCUSESONYOURACCOMPLISHMENTSANDSKILLSDOBEGINEACHACHIEVEMENTSTATEMENTWITHANACTIVEVERBDODISCUSSYOURTWOORTHREEMOSTRELEVANTSTRENGTHSANDILLUSTRATETHEMWITHEXPERIENCEANDACHIEVEMENTSTATEMENTSDOUSEYOURCURRENTHOMEADDRESS,APERSONALEMAILADDRESS,ANDTELEPHONENUMBERWITHAPROFESSIONALOUTGOINGMESSAGEBESURETHATPROSPECTIVEEMPLOYERSCANEASILYREACHYOU,DOS,,13,RESUMEDOSANDDON’TS,來源CAREERVENTURECN,,DONTUSEVAGUEQUALITATIVETERMSSUCHAS“LARGE“OR“MANY,“WHICHLEAVETHEREADERWITHQUESTIONSABOUTSPECIFICSDONTTRYTODIFFERENTIATEYOURSELFWITHANUNCONVENTIONALFORMATORTACTICSSUCHASGRAPHICSANDCOLOREDPAPERDONTGETCAUGHTINTHEPASSIVEVOICETRAP,WRITINGASIFTHINGSHAPPENEDTOYOU“WASSENTTOARGENTINATOREPRESENTTHEFIRMDONTREFERTOYOURSELFASASUBJECTFIRSTORTHIRDPERSONINYOURRESUMEDONTINCLUDEPERSONALINFORMATIONSUCHASSOCIALSECURITYNUMBER,AGE,RACE,ORMARITALSTATUSONYOURRESUMEDONTINCLUDEEMAILADDRESSESORWEBSITESTHATHAVETHEPOTENTIALTOREVEALCONTROVERSIALORINAPPROPRIATEPERSONALINFORMATION,DON’TS,,現(xiàn)場RESUMECLINICS,14,,15,內(nèi)容,RESUMEWORKSHOP,COVERLETTERWORKSHOP,,16,COVERLETTEROVERVIEW,來源CAREERVENTURECN,,ACOVERLETTERISALETTERSENTALONGSIDEYOURRESUMETOINTRODUCEYOURSELF,EXPLAINWHYYOUARESENDINGINYOURRESUME,ANDPROVIDEMOREINFORMATIONABOUTYOURSELF,WHATISACOVERLETTER,INTRODUCEYOURSELFCOVERLETTERSSHOULDCARRYAMESSAGEABOUTYOUGETYOUNOTICEDPROJECTTHEDESIREDIMAGEOFYOUORYOURBUSINESSCONVEYSPECIALINFORMATIONHIGHLIGHTACCOMPLISHMENTSGETEMPLOYERSTOREADYOURRESUME,WHAT’STHEPOINTOFACOVERLETTER,,17,HELPFULHINTS,來源CAREERVENTURECN,,BEASSERTIVE–THEFIRST20WORDSARETHEMOSTIMPORTANTVALUETOEMPLOYER–TELLYOURSTORYINRELATIONTOHOWYOUCANBEOFVALUETOTHEEMPLOYERUSESIMPLEANDDIRECTLANGUAGEANDGRAMMARLETYOURLETTERREFLECTYOURINDIVIDUALITYSENDITTOSOMEONEBYNAMEGETITRIGHT–SPELLRECIPIENT’SNAMERIGHTBEFRIENDLY,NOTPUSHYTARGETYOURLETTER–TELLYOURREASONSFORSENDINGTHELETTER,FOREXAMPLE,DESIRINGANINTERVIEW,STORY,STORY,STORY,,18,HELPFULHINTS,來源CAREERVENTURECN,,USEGOODGRAMMARANDCORRECTSPELLINGDONOTUSESLANGBEBRIEF,BUTCOVERTHESUBJECTSTICKTOTHEPOINTOFTHELETTERPROOFREAD,PROOFREAD,PROOFREADASKFORHELPIFYOUNEEDITSTRIVEFORNEATNESSANDPERSONALITY,DON’TFORGETTO,,19,HELPFULHINTS,來源CAREERVENTURECN,,YOURADDRESSANDTHEDATETHELETTERWASWRITTENTHENAMEANDADDRESSOFTHEPERSONTOWHOMTHELETTERISBEINGSENTASALUTATIONDEAR____THEBODYOFTHELETTERACOMPLIMENTARYCLOSEANDSIGNATUREATITLEOFRESPECT,SUCHASDR,MR,ORMSARETURNADDRESSANDZIPCODECANALSOINCLUDEREFERENCEINITIALS,ENCLOSURENOTIFICATIONSSUCHASYOURRESUME,COPYANDPOSTSCRIPT,YOUSHOULDINCLUDE,,現(xiàn)場COVERLETTERCLINICS,20,,THANKYOU,21,,
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簡介:應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘面談技巧及個人簡歷撰寫主講人李韋成先生,,自我介紹,經(jīng)歷美國印第安那大學(xué)公共行政碩士臺達(dá)電子?xùn)|莞有限公司地區(qū)人力資源總監(jiān)現(xiàn)任東莞人力資源發(fā)展學(xué)會副會長東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會副秘書長東莞市永明人力資源理副總經(jīng)理/臺灣永明聯(lián)合培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,主講大綱,前言畢業(yè)生的SWOT分析企業(yè)的招聘面談企業(yè)錄取依據(jù)現(xiàn)在開始,我要做什麼面談準(zhǔn)備重點個人簡歷撰寫,面談時注意事項面談后要做什麼職業(yè)生涯規(guī)劃金橋工程結(jié)語,前言YOUVEGOTTOFINDWHATYOULOVE,JOBSSAYS,誠實面對自己,如果我的個性與我的專業(yè)並不一致咋辦,如果你喜歡與人互動,不喜歡搞技術(shù),你可試著找與人互動的工作同時,又能運(yùn)用你的工科背景,如IT產(chǎn)業(yè)採購,業(yè)務(wù)代表都是與人互動,而同時又會用到工科背景的工作,應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的SWOT分析,長處充滿工作熱情,學(xué)??瓢嗯嘤?xùn)弱點缺乏經(jīng)驗,工作能力不足,企業(yè)不想花錢花時間培養(yǎng),他們愿花高價在人才市場取得現(xiàn)成人才,要的是馬上可以上手,為公司賺取效益,企業(yè)嫌學(xué)生所學(xué)不足,動手能力弱,吃苦耐勞精神不足,例子安排實習(xí)培訓(xùn)的學(xué)生剛開始夜班打哈欠,學(xué)生怨聲載道,家長打電話來抱怨我的孩子是來念書不是來作工的,一辛苦打電話告訴爸媽爸媽一聽舍不得,就說孩子回來吧,那堅持下來到要回學(xué)校的學(xué)生,心智自信的收獲非常大威脅我不是211工程學(xué)校學(xué)生,如何與600萬眾多應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)生在就業(yè)市場上競爭機(jī)會我是一張白紙,我不是本科生,我動手能力強(qiáng),可挽起袖子和工人一起干,我可以接受公司文化,面談,面談是什麼面談是透過見面交談互動過程,收集DATA再分析成INFORMATION,再透過對收集的資訊分析歸納從你這個人過去的行為模式,人格特質(zhì)或你目前行為模式,或人格特質(zhì)的觀念,想法,來推測你未來在單位上的工作表現(xiàn),企業(yè)錄取依據(jù),每個企業(yè)招聘有其目的及自身企業(yè)文化判斷的標(biāo)準(zhǔn),具規(guī)模的公司會做招聘職位的工作崗位能力分析,分析這個崗位所需具備的能力,如人格特質(zhì),經(jīng)驗,專業(yè)技能等,再從應(yīng)聘者所收集資料比對打分,與招聘職位崗位的所需具備的能力相似程度越高,越容易錄取企業(yè)不一定要最好的人,而是最合適他們企業(yè)的人,一般的公司會由人事主管做非專業(yè)技術(shù)能力,如基本資料人格特質(zhì)的面談,用人部門的主管會強(qiáng)調(diào)在專業(yè)技術(shù)的面談,企業(yè)錄取依據(jù),工作態(tài)度對80企業(yè)是錄取的關(guān)鍵,如果工作態(tài)度不正確,再好的專業(yè)能力及経驗都不能用,有德有才人中極品,有德無才,其德可用,有才無德,其才不可用什麼池塘,決定養(yǎng)什么魚鯉躍龍門,現(xiàn)在開始我要做什麼,準(zhǔn)備好自己的應(yīng)聘腳本,應(yīng)屆生在就業(yè)市場是屬於最弱勢團(tuán)體,適度的包裝自己是必需的,你認(rèn)為自己是個怎樣的人,每個人都有優(yōu)點缺點,想怎麼介紹自己,想怎么包裝,想給企業(yè)什么印象都必需事先思考,前后不一致,會讓人覺得所資料不實,思考自己的腳本是準(zhǔn)備面談的第一步,必需誠實面對自己,所準(zhǔn)備介紹自己的資料必需有所本,浮誇的包裝,甚至虛構(gòu)不實資料,一被發(fā)現(xiàn),誠信有問題,如同人格有問題,能力再好企業(yè)都不會要,現(xiàn)在開始我要做什麼,這個腳本將和你的履歷表以及工作面談準(zhǔn)備內(nèi)容必需一致步驟和順序不能倒置,你先想好怎麼介紹自己,履歷表再依此架構(gòu)去展現(xiàn)從小到大都要想過,問題可能來自小到大,四面八方,甚至類似腦筋急轉(zhuǎn)彎的行為科學(xué)題目,如果你表現(xiàn)的不是自己,就很容易露餡,前后對不起來,所要保持忠於自我,面談準(zhǔn)備重點,學(xué)生組成不外乎三部分,學(xué)習(xí),社團(tuán)活動班干部競賽,社會實踐課余時間等學(xué)習(xí)面談是從你這個過去的行為模式人格特質(zhì)或你目前的觀念想法來推測你未來在單位上的工作表現(xiàn),你對學(xué)業(yè)不認(rèn)真,企業(yè)面談?wù)邥茢嗄銓W(xué)生最重要的工作學(xué)習(xí)都未盡學(xué)習(xí)責(zé)任,未來對工作也不會認(rèn)真社團(tuán)及社會實踐有無企業(yè)很多從事技術(shù)的工作,他不希望被打擾,但企業(yè)大部分的崗位,如缺乏與人溝通技巧,埋頭苦干,對企業(yè)會是災(zāi)難,參與社團(tuán)不代表一定有人際溝通能力,但可證明曾有與人溝通的工作,如擔(dān)任班干部,學(xué)生會代表,,面談準(zhǔn)備重點,社會實踐,課余時間的安排自己的社會實踐或課余的安排,可以看出許多應(yīng)聘者的個人訊息排列出你認(rèn)為要讓面談?wù)咧赖闹匾嵪?即使在沒問你的時候,也要從別的題目帶出來,因為你要在最短時間,讓面談?wù)呖闯瞿愕拈L處,及與別人不同的特別之處面談時緊張難免,對鏡練習(xí)直到你的腳本與你融合一起,而且又充滿自信,改掉壞習(xí)慣,如口吃,口頭禪,鄉(xiāng)音,避免口齒不清,使自己失去機(jī)會,面談準(zhǔn)備重點,兩兩互相練習(xí),互相給意見,看似在玩,已達(dá)到現(xiàn)場模擬效果在人才交流會時,你可能只有3分鐘,在第一波過慮時,將自己準(zhǔn)備的面談內(nèi)容,在你的SHOWTIME盡量表現(xiàn)出自己,個人簡歷撰寫,在就業(yè)市場,尤其是在歐美等外企正式履歷表只有一頁,另加一封自己的自傳STATEMENTLETTER,對有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者企業(yè)先看履歷,合適再面談,學(xué)生大概在人才招聘會或?qū)W校專場招聘會,面談同時看簡歷有一個固定不變的連系方式,譬如非學(xué)校內(nèi)的電子郵箱或QQ,因應(yīng)聘期間手機(jī)會隨所地點不同更換手機(jī)就業(yè)手一,個人簡歷撰寫,學(xué)習(xí)的專業(yè)科目陳列一般專業(yè)主管會依據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)科目進(jìn)行專業(yè)面談已學(xué)習(xí)的或獲得技巧,證書,等級考試,榮譽(yù)如AUTOCAD,英文四六級考試,獎學(xué)金,三好學(xué)生,報關(guān)員證工作介紹開頭避免形容詞,最好以動詞開始,要有時間,實習(xí)或工作的主體及地點學(xué)校的社團(tuán)活動,參與競賽,社會實踐的陳述STATEMENTLETTER是最容易揮灑的地方,不一定要編年史,可以從自我要透露展現(xiàn)之處開始,補(bǔ)足履歷表不足,展現(xiàn)文字邏輯思考能力可以讓自我的優(yōu)點,在關(guān)鍵時刻可有決定性效果,面談時注意事項,30面談?wù)邥x表佳的人產(chǎn)生好感,面談當(dāng)天對鏡檢查第一印象很重要,面談在前7秒的印象已經(jīng)定了,后面問的問題是在確認(rèn)他的第亠印象對否服裝儀容要莊重面談當(dāng)天服裝要整齊,清潔,莊重你認(rèn)為沒什麼的,如頭發(fā),指甲,鼻毛其實都重要,因為距離不超過六十公分,不是看漂亮的衣服,表示你的誠意,衣著以端莊為宜,男生至少要西褲襯衫領(lǐng)帶,女生套裝洋裝合宜但不宜太曝露太可愛分散面談焦點等候面談時特別注意你的行爲(wèi)舉止,切勿嬉戲,面談?wù)咂鋵嵑茏⒁?因為那是你最真實的一面,面談后要做什麼,未錄取時表達(dá)遺憾,及請教需要改進(jìn)地方,補(bǔ)強(qiáng)實力爭取出綫,盡速進(jìn)入職場學(xué)習(xí)錄取后的報到與否什麼是對畢業(yè)生是個好的工作薪資報酬有學(xué)習(xí)機(jī)會發(fā)展的空間報到與否如何抉擇,品管工程師核心工作能力,代表性工作職稱JOBTITLE所需能力ABILITY所需職責(zé)DUTY118所需任務(wù)TASK一般知識,職業(yè)知識、態(tài)度管理師一般能力讓主管了解公司現(xiàn)況口頭報告公司現(xiàn)況流利的中英文會話能力、誠實的態(tài)度45書面報告公司現(xiàn)況正確的中英文寫作與打字能力、誠實的態(tài)度145使相關(guān)部門配合做好改善聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門打電話的禮儀、會用EMAIL14協(xié)調(diào)相關(guān)部門做改善溝通協(xié)調(diào)技術(shù)、說服能力、耐心45持續(xù)追蹤改善是否落實會運(yùn)用PDCA循環(huán)5使作業(yè)人員能依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序SOP工作製作SOP教材會運(yùn)用WORD、EXCEL與POWERPOINT軟體1教導(dǎo)作業(yè)人員牢記SOP演說技巧、耐心45持續(xù)追蹤SOP是否落實會運(yùn)用PDCA循環(huán)5專業(yè)能力做好管理品質(zhì)計畫作業(yè)流程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定AQL工程統(tǒng)計方法與理論12供應(yīng)商/客戶風(fēng)險新QC7手法3統(tǒng)計專業(yè)軟體1統(tǒng)計理論2作業(yè)流程能力分析CP,CPK,作業(yè)流程能力分析理論2作業(yè)流程改善SPC,DOE,TAGUCHIMETHOD管制圖理論,實驗設(shè)計23SPC,DOE專業(yè)軟體1QC7手法,SPC理論,品管工程師核心工作能力,2客戶報怨處理服務(wù)品質(zhì)衡量與評估CRM理論,QC7手法23客戶滿意度(市場)調(diào)查分析統(tǒng)計分析專業(yè)軟體工程統(tǒng)計方法與理論12問卷調(diào)查技術(shù),3抽樣調(diào)查方法3品質(zhì)成本評估預(yù)防品質(zhì)成本,品質(zhì)成本概念2管理資訊系統(tǒng)應(yīng)用電腦化品質(zhì)管理管理資訊系統(tǒng),網(wǎng)路技術(shù)3做好作業(yè)流程檢驗計畫進(jìn)料檢驗允收抽樣計畫抽樣計畫理論2量測技術(shù)量具使用與工程統(tǒng)計理論23作業(yè)流程管制計量值與計數(shù)值管制圖QC7手法,統(tǒng)計製程管制模式2出貨(成品)管制允收抽樣計畫抽樣計畫理論2量測技術(shù)量具使用與工程統(tǒng)計理論23量具之製作與校正量測誤差分析,儀器校正檢測技術(shù),量測系統(tǒng)分析23作業(yè)品質(zhì)報表製作與分析GAUGER團(tuán)隊合作,電話禮儀,TWI訓(xùn)練IE七大手法,QC七大手法,溝通技巧,社會新鮮人的自我調(diào)適,5S與現(xiàn)場管理等企業(yè)干部培訓(xùn)要點此計劃培訓(xùn)有效而實際,深受企業(yè)重視,並指定從金橋工程培訓(xùn)學(xué)員中接受為企業(yè)干部目前已有包括盛恆達(dá)電子BILLION,TYPIC中瀛科技,晟明電子等參與此項計劃,金橋工程,有興趣參加甄選同學(xué),請把簡歷發(fā)送至X51JOBYAHOOCOMCN到時將統(tǒng)一通知面試時間及地點,歡迎各位同學(xué)把握此次機(jī)會踴躍參加,結(jié)語,機(jī)會給有準(zhǔn)備的人,人可以停止上學(xué),但是要一輩子學(xué)習(xí),“STAYHUNGRY,STAYFOOLISH”JOBSSAYS祝大家未來前程似錦,
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簡介:求職心得體會心得體會馬上就要離校了,時光匆匆,轉(zhuǎn)眼三年大學(xué)就要結(jié)束。大家都紛紛忙著自己找工作,回想起前段時間的求職歷程,找實習(xí)的時候,我們難免會走誤區(qū)、會繞彎路,還會被有些人嘲笑,但是我不曾放棄,相信我年輕,有戰(zhàn)而不敗的資本。下面談?wù)勔恍┬牡?,對自己的一個反思,也希望鼓勵和我一樣站在人生十字路口的人們,對自己分析,知己知彼,知明天方向。從現(xiàn)在起要看清形勢,世界隨時在變化,一個政策的改變很可能會影響到我們的生存,不要盲目樂觀,要用智慧去分析當(dāng)前形勢對自己的優(yōu)勢和劣勢。有些學(xué)生選擇深造或者留校工作是一個比較流行的出路,也沒多大風(fēng)險,學(xué)習(xí)始終是讓人快樂的事,沒有社會競爭,還有去一些事業(yè)單位我們也是有些優(yōu)勢的,三年大學(xué)學(xué)習(xí)培養(yǎng)出來的氣質(zhì),加上自己的努力,通過也是有可能的。可是如果是去企業(yè),我們就有一定的難度了,畢竟我們?nèi)鄙賹崙?zhàn)經(jīng)歷,很多同學(xué)在學(xué)校里都是主席,班長,能力相當(dāng),但是不管去什么企業(yè)都要從底層做起,我們在大學(xué)只是學(xué)到最基礎(chǔ)的,術(shù)業(yè)有專攻,決定要干這行,就必須從頭開始。始終覺得很奇怪,為什么到二十幾歲都還不知道未來要做什么,對自己還是不是徹底了解。這樣一個教育環(huán)境讓我們變得太安樂了,不思進(jìn)取。但是這也與學(xué)校的重學(xué)術(shù),輕應(yīng)用的氛圍有一定的關(guān)系。每個同學(xué)都是優(yōu)秀的,但是如果你不知道認(rèn)清形式,而一味的認(rèn)為自己優(yōu)秀而不在各方面充實自己的話,那么我要說你的求職路就要比別人坎坷的多,特別是想去公司的。我當(dāng)時也對自己充滿信心拿過獎學(xué)金,有過兼職的經(jīng)歷,也去實踐過,得到社會好評。可是我錯了,在開始求職的路上我碰到了無數(shù)的釘子,甚至連一些不知名的企業(yè)也將我拒之門外。后來想想,原來當(dāng)時自己真的就是盲目樂觀,對工作根本就沒有一個認(rèn)識,更別提準(zhǔn)備了。不要等到最后關(guān)頭再想找工作的事,那就太晚了。中國學(xué)校普遍的學(xué)習(xí)氛圍是重學(xué)術(shù),所以老師們經(jīng)常會灌輸“找工作等到考完試再說也不遲,現(xiàn)在的社會還是很注重學(xué)歷,研究生比本科生有競爭力”這樣的思想,其實這是片面的。真實的情況是這樣的去學(xué)校做老師,學(xué)歷對你以后的升遷,工資,以及能去的學(xué)校的檔次都有影響;去政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員,學(xué)歷不同至少也意味著工資等級的不同;但是如果去公司,特別是非技術(shù)類職位,經(jīng)驗以及一些看不見的綜合素質(zhì)更加重要。而且考研就意味著你要放棄年前一流公司招聘的機(jī)會,也要面臨年后更多人與你競爭的壓力,所以說要不要讀研,要看你將來想做什么。而你一旦想清楚要找工作,那么就應(yīng)該馬上開始,大三甚至大二都是開始準(zhǔn)備的好時機(jī)。因為這個時候你有時間去犯錯誤,有時間去尋找自己喜歡的行業(yè),更有時間去了解現(xiàn)在的社會需求等等與工作有關(guān)的的東西,特別是如果這個時候你能夠進(jìn)入一家比較好的公司(好公司不一定是名公司,關(guān)鍵你要能夠?qū)W到東西)那么在今后的實習(xí)中,那么你的整體競爭力就會上升一個很大的臺階,這是別人無法比的。不要一味的追求名企,也不要對企業(yè)不挑不撿給錢就行,想想要選的企業(yè)是不是真的適合自己。能否在企業(yè)中長久工作下去,因為畢業(yè)以后工作將成為你以后生活的主題,所以這份工作適不適合你是很重要的。我了解過很多已經(jīng)工作過一些年的師兄師姐,他們有的已經(jīng)都進(jìn)了這些很知名的企業(yè),但是后來又離開了,為什么就是因為他們畢業(yè)的時候只想進(jìn)名企,進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)不喜歡自己做的工作;去名企的尚且如此,那么可以想象哪些在畢業(yè)的時候只想找份有工錢的工作的人呢適合自己其實就是能力,記得老師曾經(jīng)叫我們選擇做大廟里的小和尚,還是小廟里的大和尚,廟指企業(yè),和尚指職位。這就要以自己的情況而定。我的個人看法是先選擇去小廟,這個小廟也要估量是否有發(fā)展前景,以及你在其中是否能起到作用,可能剛進(jìn)去的時候只是個小和尚,但是在小廟中,競爭不是那么激烈,我們也有機(jī)會展現(xiàn)自己,當(dāng)成鍛煉自己能力的一個平臺也不錯。能力,夢想,回報這三者對我們來說是達(dá)到了一個和諧的標(biāo)準(zhǔn),很好理解,能力是說你能不能擔(dān)的起這份工作,這份工作是不是能夠讓你發(fā)揮出自己的能力;而夢想長遠(yuǎn)說是這份工作符合你對你自己未來的規(guī)劃么,短的說這份工作是否讓你很開心;回報其實最現(xiàn)實了,基本說來就是工資,福利等,這份工作給的回報能夠滿足你的生活標(biāo)準(zhǔn)么我們找工作的時候一定要靜下心來想象自己對這三方面的要求究竟是什么樣的,這對我們將來的職業(yè)發(fā)展很有好處。做好工作的準(zhǔn)備,這種準(zhǔn)備是建立在認(rèn)識自己了解工作的基礎(chǔ)上的。簡單的問自己幾個問題就可以知道你在這些方面做的是不是很足了。認(rèn)識自己我自己最擅長什么喜歡什么對于你來說你想做什么考研找工作對你來說意味著什么,你都認(rèn)識到了么了解工作除了寶潔、聯(lián)合利華這些著名公司,你還知道哪些對于快速消費品行業(yè),汽車業(yè),你還知道哪些行業(yè)你知道你想做的工作具體都做些什么么比如說人力資源部要負(fù)責(zé)那些方面的事宜么這些問題都能夠看出你對自己與工作的了解,如果你只能說個大概而不是具體的一些東西,那么你就應(yīng)該好好從這些方面準(zhǔn)備了。給自己定一個目標(biāo)(以后要成為德某個職業(yè)),且不管以后會不會真的做這行,現(xiàn)在開始努力,腳踏實地得朝那個職位努力,即使最后沒成功,我想最終的職位也不會離夢想的太遠(yuǎn),千里之行,始于足下。
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上傳時間:2024-03-09
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簡介:第七章大學(xué)生求職中面試與筆試的技巧,無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心,,面試前的準(zhǔn)備,一、心理準(zhǔn)備二、材料準(zhǔn)備三、自我介紹四、服飾與儀表的準(zhǔn)備,面試前的著裝,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,重要性當(dāng)你敲門以后,面試官第一眼看到的就是你的儀容打扮。無論是約會、面試,還是開會,第一印象都是十分重要的。印象的形成,90%以上是來自非語言信息。讓自己看起來好一些,對于工作的錄取與否是有很大影響的。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,當(dāng)你在跟別人見面的時候,前30秒鐘是非常重要的。這30秒鐘你會給別人留下一個很深刻的印象,是別人接受你的形象,還是對你有一個比較好的印象,這30秒鐘完全給人們下了一個定論了。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,至少有50您的表現(xiàn)來自于考官他對于您的穿著和整體的肢體語言。你的穿著,你的打扮,你的造型,你的外表的東西是非常重要的。給人留下一個什么樣的印象,有38%提到的是你的肢體語言,這種個人形象對于任何場合,任何地方都是非常非常重要的。它所占的比重是最大的。,WWW1PPTCOM,LOGO,正確的面試著裝禮儀,穿什么樣的衣服能夠表現(xiàn)出你是一個怎樣的人。如果你穿著裁剪簡單的正裝參加面試,不僅表示了你對面試官的尊重,還能夠給面試官留下一個良好的印象。一張圖片能夠抵得上千言萬語,看到的總能比聽到的印象更深刻。,女生篇,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),1、剪裁合適、簡單大方的套裝,比兩件式上下身搭配或洋裝更能體現(xiàn)莊重感與專業(yè)性。而女士下身應(yīng)以裙裝為主,如穿長褲,應(yīng)選擇質(zhì)料柔軟、剪裁合宜的西裝褲。,WWW1PPTCOM,LOGO,2、套裝、西裝顏色以中性為主,避免夸張、刺眼的顏色。以自己的“膚色屬性”為前提也就是選適合你皮膚色調(diào)的色彩,能讓人看到你精力充沛、容光煥發(fā)、神采奕奕的清新形象。,WWW1PPTCOM,LOGO,3、避免無袖、露背、迷你裙等性感裝束。著這類裝會給人一種輕佻、浮燥的感覺,裙長應(yīng)至少蓋住大腿的三分之二。,WWW1PPTCOM,LOGO,4、不要穿露出腳趾的涼鞋,建議你穿素色素面的一寸半包鞋,自然地抬頭挺胸,精神飽滿,不卑不亢。,,女士如何穿鞋也有學(xué)問,總的原則是應(yīng)和整體相協(xié)調(diào),在顏色和款式上與服裝相配。面試時,不要穿長而尖的高跟鞋,中跟鞋是最佳選擇,既結(jié)實又能體現(xiàn)職業(yè)女性的尊嚴(yán)。設(shè)計新穎的靴子也會顯得自信而得體。但穿靴子時,應(yīng)該注意裙子的下擺要長于靴端。,WWW1PPTCOM,LOGO,5、配飾宜求簡潔高雅。配戴造型過于夸張、會叮當(dāng)作響的飾品,會給人以庸俗、輕浮的印象。,配飾太多過于夸張,,,,1、2條項鏈較為適合,WWW1PPTCOM,LOGO,首飾,首飾盡量少戴。應(yīng)避免像吉卜賽人一樣幾個手指都戴戒指。拇指戒指不能為人接受。耳環(huán)應(yīng)當(dāng)小巧且不引人注目。為了使你感到舒適,注意力集中,戴的耳環(huán)不要過長,以免發(fā)出叮當(dāng)?shù)穆曧懟蛘哂|及脖頸,甚至掛到衣服上。樸實無華的項鏈就挺好,但別戴假珍珠或華麗的人造珠寶。令人喜愛的手鐲是完全可以接受的,但鐲子上的小飾物應(yīng)當(dāng)避免,其他刻有你名字首字母的首飾也應(yīng)避免。面試時一定不要戴腳鐲??傊?,戴首飾的重要原則是少則美。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),6、保守淡雅的彩妝,勿濃妝艷沫,也不宜脂粉不施。包括頭發(fā)、指甲、配件等細(xì)節(jié)都應(yīng)干凈清爽,給人以洗練、爽脆的良好印象。,WWW1PPTCOM,LOGO,化妝要淡而美,對于女性求職者,化妝一定要堅持素質(zhì)淡的原則,切不可濃妝艷抹。彩妝女生去面試前,應(yīng)該稍稍化一下妝,這樣會使自己看起來很精神。但不要化濃妝,要選擇自然清談的顏色,稍作修飾,清新自然,保持整個妝容的干凈,注意不要掉妝。,WWW1PPTCOM,LOGO,7、只帶一個手提包或公文包,盡量把化妝品、筆、零碎的小東西有條有理地收拾好置于一個包內(nèi)。手里又提又拿,容易給人凌亂、急燥、辦事馬虎的感覺。,過于幼稚和花俏,,WWW1PPTCOM,LOGO,公文包或手提小包。帶一個即可,不要兩個都帶。在多數(shù)面試場合,攜帶公文包比手提小包體現(xiàn)出更多的權(quán)威。你可以把手提包的基本內(nèi)容放進(jìn)一個無帶小提包,然后把它裝進(jìn)公文包內(nèi),但不要裝包塞得滿滿的。如果你個子較矮小,包則不宜過大,這樣會極不協(xié)調(diào)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),8、注重細(xì)節(jié),如鞋子是否干凈閃亮都是好品味問微妙的差異。9、著裝是為了表達(dá)一種氣質(zhì),而微笑是自信的第一步,也能為你消除緊張。初次求職或剛出校門,可能羞澀,但卻不能邋遢,更不能苦著一張臉。否則你難以給人留下最佳印象,從而爭取到工作機(jī)會。,WWW1PPTCOM,LOGO,襪子也很重要,襪子不能有脫絲。時裝設(shè)計師們都認(rèn)為,肉色作為商界著裝是最適合的。為保險起見,你應(yīng)在包里放一雙備用,以免脫絲能及時更換。另外,不論你的腿有多漂亮,都不應(yīng)在面試時露著光腿。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),10、眼鏡。眼鏡會使一些人外表增色,也可能使一些人顯得不協(xié)調(diào)。盡量選擇適合自己的鏡框,式樣宜新為好。另外,千萬不可戴太陽鏡(護(hù)目鏡)去面試,當(dāng)然更不能戴反光鏡。假如你非戴眼鏡不可,可選擇隱形眼鏡。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),11、發(fā)型頭發(fā)在整個儀容中是十分重要的組成部分。保證頭發(fā)是干凈清潔的,仔細(xì)梳理。如果是長發(fā),就把它盤起來,或者其他看起來專業(yè)舒服的發(fā)型,不要讓自己看起來好象剛剛起床或者從派對回來。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),12、香水選擇香水要與自身的氣質(zhì)相配,香味宜淡,聞上去要給人以舒暢的感覺。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),13、注意手和指甲女人的手通常是其氣質(zhì)外觀的一個方面。為充分顯示其魅力,應(yīng)保持干凈,指甲應(yīng)修剪好,千萬不要留長長的指甲,另外不要涂艷麗的指甲油。因為長指甲會使人聯(lián)想起你是什么都不干的大小姐。,WWW1PPTCOM,LOGO,白襯衣樸實簡單,WWW1PPTCOM,LOGO,黑與灰成熟穩(wěn)重,,WWW1PPTCOM,LOGO,小外套知性氣質(zhì),,WWW1PPTCOM,LOGO,及膝裙溫婉女人味,,WWW1PPTCOM,LOGO,愛美之心人皆有之,但對于求職者而言,其服飾除了要符合一般社交場合報飾的共同要求外,更要注重和突出服飾的職業(yè)特點,使你的著裝打扮與你應(yīng)聘的職業(yè)相稱,給人一種鮮明的職業(yè)形象的感覺。如你擬應(yīng)聘的職業(yè)是教師、工程師、干部等崗位,打扮就不能過分華麗、過分時髦,而應(yīng)該選擇莊重、索雅、大方的著裝,以顯示出穩(wěn)重、文雅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)形象;如果你擬應(yīng)聘的職業(yè)是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)等崗位,你就可以選擇華美、時髦的著裝,以表現(xiàn)活潑、熱情的職業(yè)特點。,,男生篇,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),男士面試著裝以西裝為上選推薦穿西裝面試,原因有三第一顯示出對本次面試的重視,正規(guī)化的著裝贏得考官的好感。第二西裝比較容易出效果。西裝直線型的設(shè)計可以讓男士顯示出筆挺的身姿。第三購買方便,顏色搭配簡單。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),1顏色的選擇。應(yīng)聘者最好穿深色的西服,灰色、綠色和深藍(lán)色都是不錯的選擇,它們給人以穩(wěn)重、可靠,忠誠、樸實、干練的印象。,深藍(lán)色西裝、淺藍(lán)色領(lǐng)帶、淡藍(lán)色條紋襯衫、黑色皮鞋、干練短發(fā)。,,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),西裝要得體。體瘦的人,如果著深藍(lán)色或中粗豎條的西裝,會露出其纖細(xì)、瘦弱的缺憾,而穿米色、鼠灰色等暖色調(diào),圖案選用格子或人字斜紋的西裝,就會顯得較為豐滿、強(qiáng)壯。,深色豎條紋西裝,有拉長身高、消瘦體形的視覺效果,推薦體形較健壯的男士選擇,,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),瘦高的人,宜穿雙排扣或三件套西裝,面料選用質(zhì)感和溫暖感覺的,不要選用廓形細(xì)窄而銳利的套裝。瘦矮的人穿西裝時,可用胸袋裝飾手帕,為增加胸部的厚度,還可在內(nèi)袋裝入錢包、筆記本等物品。體胖的人可穿用深藍(lán)、深灰、深咖啡色等西裝,忌米色、銀灰等膨脹色,如果是帶圖案的西裝,宜用052CM的豎條。西裝的款型可選用直線型的美國式,這會顯得廓形銳利且苗條。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),另外,雙排四??畚餮b,可掩飾微挺的肚子。矮胖的人也可穿三件套,這樣顯不出身體的分割線,并且口袋里盡量不裝物品。高而胖的人,宜穿用三??鄣奈餮b和單件西裝,V字邡分長而顯出瀟灑。穿單件西裝上衣時,宜穿深色上衣,配同色系的淺色長褲,這樣既能掩飾缺點,又顯得帥氣十足。,WWW1PPTCOM,LOGO,男士西裝十忌,①忌西褲短,標(biāo)準(zhǔn)的西褲長度為褲管蓋住皮鞋;②忌襯衫放在西褲外;③忌襯衫領(lǐng)子太大,領(lǐng)脖間存在空隙;④忌領(lǐng)帶顏色刺目;⑤忌領(lǐng)帶太短,一般領(lǐng)帶長度應(yīng)是領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣;⑥忌不扣襯衫扣就佩戴領(lǐng)帶;⑦忌西服上衣袖子過長,應(yīng)比襯衫袖短1厘米;⑧忌西服的上衣、褲子袋內(nèi)鼓囊囊;⑨忌西服配運(yùn)動鞋;⑩忌皮鞋和鞋帶顏色不協(xié)調(diào)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),襯衫要理想如果說最保守的西裝顏色是深色,最保守的襯衫顏色則是白色。白色易臟、難以保持清潔,白色襯衫應(yīng)該多買幾件,經(jīng)常換洗。挑選襯衫應(yīng)該注意領(lǐng)子不要太大,領(lǐng)口、袖口不要太寬,以剛好可以扣上并略有空隙為宜。面試的襯衫一定是長袖的,襯衫袖子應(yīng)比西裝袖子長出一厘米左右。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),領(lǐng)帶領(lǐng)帶應(yīng)以深色為主,忌刺目的顏色。一般領(lǐng)帶長度應(yīng)是領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣。不要使用領(lǐng)帶夾,因為使用領(lǐng)帶夾只是來洲少數(shù)國家的習(xí)慣,不適合國際通例。,WWW1PPTCOM,LOGO,領(lǐng)帶要選好,有些專家說,在你跟面試者握手時領(lǐng)帶首先受到關(guān)注。它可以便一套昂貴的西服顯得很廉價,也可以便普通的穿著給人的印象提高一個檔次。領(lǐng)帶的面料選用100的純絲即可。不要使用亞麻或毛料,前者容易縮水,后者顯得太隨便。合成織物顯得廉價,而且打出的結(jié)也不美觀。如果穿白色或淺藍(lán)襯衣,就比較容易挑選與之相配的領(lǐng)帶。領(lǐng)帶應(yīng)當(dāng)為西服增色,且不能與西服的圖案有任何沖突。領(lǐng)帶的寬度隨衣服款式的不同而不同,穿西服時,安全的著裝規(guī)則就是領(lǐng)帶寬度要接近西服翻領(lǐng)的寬度。傳統(tǒng)的圖案如立體形、條紋、印花綢以及不太顯眼的蝸旋紋布等都是可以接受的。行政主管們一直喜歡立體寬條紋,因而這種布料被稱為“權(quán)力條紋”。不過,要避開帶有圓點花紋、圖畫(如動物、獵狗的頭等)、體育形象(如馬球棍和高爾夫球棒等)以及設(shè)計者的徽標(biāo)的領(lǐng)帶。很多面試人員認(rèn)為徽標(biāo)尤其令人討厭,它使人缺乏安全感,好像你需要設(shè)計者的認(rèn)可才能證明你的著裝品味。給領(lǐng)帶精心打結(jié),這幾年又開始流行小而緊的領(lǐng)結(jié)。系好的領(lǐng)帶不要超過你的褲腰帶。,WWW1PPTCOM,LOGO,皮鞋要擦亮注意使你的鞋面保持锃亮,鞋跟要結(jié)實,破舊的鞋跟會使人顯得疲軟而萎靡,系帶的皮鞋一定要檢查鞋帶是否干凈且系緊了。松開或未系的鞋帶會給你帶來不安全感甚或可以將你絆倒。另外,切勿把黑鞋與棕色西裝搭配,這樣會十分不諧調(diào)。,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),襪子要夠長如果你選擇的是一雙鞋面較低的無帶鞋,這些對你尤其重要。無論如何,襪子的顏色應(yīng)當(dāng)和西服相配。通常應(yīng)選藍(lán)、黑、深灰或深棕色,不要穿顏色鮮亮或花格襪子。襪子要夠長,使你在疊起雙腿時不至露出有毛的皮膚,這樣十分不雅觀。而且要有足夠的彈性,使它們不至于從腿上滑下或縮成一團(tuán)。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),頭發(fā)要干凈、自然求職者去應(yīng)聘時要保持頭發(fā)整潔,精心梳理,不要給人油光發(fā)亮、濕淋淋的感覺;發(fā)型簡單、樸素、穩(wěn)重大方,不要留鬢角,最好不要留中分頭;頭發(fā)也不能壓著襯衣領(lǐng)子;胡須最好刮干凈,不要留人丹胡、絡(luò)腮胡。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),公文包要簡單簡單細(xì)長的公文包是最佳選擇。如果適合你的職業(yè),攜帶一個整潔的文件夾。避免帶任何會使人想起推銷員的皮包。還要注意看看包帶或扣是否好使,把包拉上,看看是否能開合自如。當(dāng)然,別忘了把必備的簡歷等資料裝進(jìn)去。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試著裝要注意的N個細(xì)節(jié),小飾物要簡單適宜(1)皮夾。一件小巧的錢包不易使口袋鼓起變形。但錢包里的東西應(yīng)是必需品。千萬不要把各種信用證、家庭生活照等塞在里面。(2)手表。一塊手表不僅是為了計時用的,而且應(yīng)是一件裝飾品。在你支付能力范圍內(nèi)選擇高質(zhì)量的并和你的衣服相配的名牌。另外,也不應(yīng)戴米老鼠之類的手表。(3)手帕。放一塊折疊雅致的手帕在你的西裝上部的小口袋中,不僅可增加一個男人的情調(diào),而且還可在出現(xiàn)尷尬局面時用它作掩飾。(4)項鏈、裝飾別針、手鐲、耳環(huán)等飾物都是男性求職者面試時十分忌諱的。,WWW1PPTCOM,LOGO,注意個人衛(wèi)生,身上的怪味應(yīng)清除。面試時,應(yīng)試人和主試人的距離一般不會很遠(yuǎn),如果你身上散發(fā)出汗臭味、腋臭味、煙味等怪味,主試人聞到了肯定會厭惡,這也要影響面試效果。因此,面試前務(wù)必把身上的怪味清除掉。清除怪味的辦法有多種。一是面試前的那餐飯菜不要吃洋蔥和大蒜,也不要喝酒,以免口腔怪味刺人,酒氣醺天。飯后漱漱口,最好刷刷牙。二是面試前洗個澡,這既可以把汗臭味沖洗掉,把腋臭味沖淡,也可以使你更加精神抖擻。三是面試前別仙煙,煙味會縈繞不散,氣味難耐。四是可以在身上適度地抹些香水,香水既可驅(qū)散其他氣味,又沁人心脾,香水需提前兩三個小時抹,可擦在耳后、衣領(lǐng)處。手肘內(nèi)側(cè)、手腕、胸前及膝蓋內(nèi)側(cè),不要把香水直接噴在衣服上。香水的味道應(yīng)選擇清淡型的,如玫瑰香型、米蘭型和黃角蘭型。其他具有性挑逗作用的香水切忌選用。,WWW1PPTCOM,LOGO,白襯衫給人干凈整潔的感覺,男生在面試時選擇一款白衫配仔褲或休閑褲,相信為你帶去不同的魅力。剛從學(xué)校畢業(yè),襯衫會讓我顯得老氣,但實際上,穿襯衫不但不會顯老,反而讓稚氣未脫的新鮮人顯得更加成熟、穩(wěn)重、可信賴。,,WWW1PPTCOM,LOGO,政府、金融、外企在面試一些有權(quán)威、注重資歷和經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)時,應(yīng)當(dāng)選擇穩(wěn)重端莊的裝扮,這樣可以給對方可信賴的感覺。這時要格外注重每一個著裝細(xì)節(jié),不要給面試官留下不嚴(yán)謹(jǐn)、不專業(yè)的印象??梢赃x擇簡約得體的套裝,配合精致自然的妝容,體現(xiàn)成熟干練的氣質(zhì)。,,WWW1PPTCOM,LOGO,廣告、策劃、市場營銷如果應(yīng)聘廣告、策劃、市場營銷等工作內(nèi)容較輕松、上班時間較自由的職位,可穿著休閑、時尚的服裝,突出自己的青春和朝氣。建議穿針織衫,配同色系長褲,顏色可稍顯活潑,但不可過于花哨。,,,面試禮儀,WWW1PPTCOM,LOGO,求職禮儀自我檢視清單,求職面試前的禮儀1.頭發(fā)干凈自然,如要染發(fā)則注意顏色和發(fā)型不可太標(biāo)新立異。2.服飾大方整齊合身。男女皆以時尚大方的套服為宜。3.面試前一天修剪指甲,忌涂指甲油。4.不要佩戴標(biāo)新立異的裝飾物。5.選擇平時習(xí)慣穿的皮鞋,出門辦事前一定要清潔擦拭。,WWW1PPTCOM,LOGO,保持誠懇態(tài)度進(jìn)入面試場地,求職者應(yīng)始終面帶微笑,不要過分緊張,對碰到的每個公司員工都應(yīng)彬彬有禮。,WWW1PPTCOM,LOGO,把握進(jìn)屋時機(jī)進(jìn)屋后,若發(fā)現(xiàn)招聘人員正在填寫上一個人的評估表,不要打擾,應(yīng)表現(xiàn)出理解與合作。但也不要自作聰明,在招聘人員不知曉的情況下等在門外不進(jìn)去,這也是不對的。對招聘人員來說,什么時候填寫評估表,寫多長時間,都是他自己的工作安排;對你來說,如果面試的時間到了,你就應(yīng)該按點敲門。不過如果招聘人員請你在門外等一下,那就另當(dāng)別論,此時你就應(yīng)按他的要求去做。有的人會讓你進(jìn)來在屋里等一下,你就聽從他的安排,不要東張西望、動手動腳、閉目養(yǎng)神或中間插話。這段時間雖然會比較難熬,但忍一忍也就過去了。,WWW1PPTCOM,LOGO,求職面試過程的禮儀1.任何情況下都要注意進(jìn)房先敲門。2.待人態(tài)度從容,有禮貌。3.眼睛平視,面帶微笑。4.說話清晰,音量適中。5.神情專注,切忌邊說話邊整理頭發(fā)。6.手勢不宜過多,需要時適度配合。7.進(jìn)入面談辦公室前,可以嚼一片口香糖,消除口氣,緩和穩(wěn)定緊張的情緒。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試的身體語言,身體語言包括說話時的目光接觸;身體的姿勢控制;習(xí)慣動作;講話時的嗓音等。,WWW1PPTCOM,LOGO,目光接觸,面試時,應(yīng)試者應(yīng)當(dāng)與主考官保持目光接觸,以表示對主考官的尊重。目光接觸的技巧是,盯住主考官的鼻梁處,每次15秒左右,然后自然地轉(zhuǎn)向其他地方,例如望向主考官的手,辦公桌等其他地方,然后隔30秒左右,又再望向主考官的雙眼鼻梁處。切忌目光猶疑,躲避閃爍,這是缺乏自信的表現(xiàn)。,WWW1PPTCOM,LOGO,身體姿勢和習(xí)慣動作,在進(jìn)出面試辦公室時,注意進(jìn)退禮儀,一定要保持抬頭挺胸的姿態(tài)和飽滿的精神,不要與人交談時頻繁地聳肩,手舞足蹈,左顧右盼,坐姿歪斜,晃動雙腿等,這都是不好的身體語言,總之,手勢不宜過多,需要時適度配合表達(dá)。,WWW1PPTCOM,LOGO,講話時的嗓音,嗓音可以看出一個人是否緊張,是否自信等,平時應(yīng)多練習(xí)演講、交談的藝術(shù),控制說話的語速,不要尖聲尖氣,聲細(xì)無力,應(yīng)保持音調(diào)平靜,音量適中,回答簡練,不帶“嗯”、“這個”等無關(guān)緊要的習(xí)慣語,這些都顯示出在自我表達(dá)方面不專業(yè)。,WWW1PPTCOM,LOGO,在整個面試過程中,注意不要緊張,表述要簡潔、清晰、自信、幽默等,同時注意觀察主考官的表情變化,也就是做到察言觀色,盡快掌握主考官感興趣的在哪些方面,再根據(jù)事先的準(zhǔn)備做著重表達(dá)。切記在與主考官的意見不一致時,不要據(jù)理力爭,那會導(dǎo)致一時“嘴巴上的快活”而滿盤皆輸,要知道生死大權(quán)皆掌握在主考官手上,即使你不同意他的看法,也不能直接給予反駁,可以用諸如“是的,您說的也有道理,在這一點上您是經(jīng)驗豐富的,不過我也遇到過一件事”,WWW1PPTCOM,LOGO,求職面試結(jié)束時的禮儀1.禮貌地與主考官握手并致謝。2.輕聲起立并將坐椅輕手推至原位置。3.出公司大門時對接待小姐表示感謝。4.24小時之內(nèi)發(fā)出書面感謝信,WWW1PPTCOM,LOGO,面試結(jié)束時的禮儀與人事經(jīng)理最好以握手的方式道別,離開辦公室時,應(yīng)該把剛才坐的椅子扶正到剛進(jìn)門時的位置,再次致謝后出門。經(jīng)過前臺時,要主動與前臺工作人員點頭致意或說“謝謝你,再見”之類的話。,WWW1PPTCOM,LOGO,站姿,,WWW1PPTCOM,LOGO,坐姿,,,WWW1PPTCOM,LOGO,上車,,下車,,WWW1PPTCOM,LOGO,拾東西,,WWW1PPTCOM,LOGO,行禮的方式,,,,30度行禮,15度行禮,45度行禮,WWW1PPTCOM,LOGO,目光接觸的技巧,,,,視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感,,視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布。,視線水平表現(xiàn)客觀和理智。,WWW1PPTCOM,LOGO,介紹的禮節(jié),先介紹位卑者給位尊者年輕的給年長的自己公司的同事給別家公司的同事低級主管給高級主管公司同事給客戶非官方人事給官方人士本國同事給外國同事,WWW1PPTCOM,LOGO,接電話的技巧,鈴聲響起拿起聽筒報出名字及問候確認(rèn)對方名字詢問來電事項再匯總確認(rèn)來電事項禮貌地結(jié)束電話掛電話,WWW1PPTCOM,LOGO,電話注意事項,聽到電話鈴響,若口中正嚼東西,不要立刻接聽電話,應(yīng)迅速吐出食物,再接電話聽到電話鈴響,若正嬉笑或爭執(zhí),一定要等情緒平穩(wěn)后再接電話接電話時的開頭問候語要有精神電話交談時要配合肢體動作如微笑、點頭講電話的聲音不要過大,話筒離口的距離不要過近若是代聽電話,一定要主動問客戶是否需要留言接聽讓人久等的電話,要向來電者致歉電話來時正和來客交談,應(yīng)告訴對方有客人在,待會給他回電工作時朋友來電,應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話接到投訴電話,千萬不能與對方爭吵,,面試全攻略,WWW1PPTCOM,LOGO,自我介紹SELFINTRODUCTION,TIPS自我介紹時,要牢記讓面試官知道自己是事先準(zhǔn)備好的??梢圆捎谩癠RBAN”法則UNIQUE,RELEVANCE,BONDING,AROUSING,NEATUNIQUE獨特在眾多應(yīng)聘者中第一分鐘就凸顯出來。在自我介紹中務(wù)必要把自己一些很獨特、很與眾不同的經(jīng)歷或特長說出來。RELEVANCE相關(guān)記住面試官只是希望知道你的個人經(jīng)歷及特點是否能夠為未來的工作鋪路。BONDING聯(lián)結(jié)可根據(jù)面試前對公司的調(diào)查及了解,看看自己有沒有什么特點和這個公司的一些文化特點相符合的。試想面試官也是傾向于雇用那些和他們類似或他們喜歡的人。AROUSING富有激情很富有激情的自我介紹很自然地能給面試官留下深刻印象,因此在準(zhǔn)備時,除了熟練,語音語調(diào)上也要多加練習(xí)。NEAT簡潔自我介紹的內(nèi)容以及用詞、敘述方式等都要簡潔干脆。內(nèi)容不用涉及過多的細(xì)節(jié);多用實義動詞而少用BE動詞以及虛詞;說話要干脆,不要拖拉。,WWW1PPTCOM,LOGO,面試類型,面試前,做到有針對性地準(zhǔn)備,首先要了解該公司有哪些面試類型,了解面試種類有助于緩解不必要的緊張情緒。常見的面試類型分為(1)電話面試TELEPHONEINTERVIEW(2)一對一面試ONEONONEINTERVIEW(3)一對多面試COMMITTEE/PANELINTERVIEW(4)行為面試BEHAVIORALINTERVIEW(5)案例面試CASEINTERVIEW(6)壓力面試STRESSINTERVIEW(7)技術(shù)面試TECHNICALINTERVIEW(8)小組面試GROUPINTERVIEW,WWW1PPTCOM,LOGO,一對一面試,進(jìn)入了一對一的面試階段,就證明應(yīng)聘者已經(jīng)成功通過了基本的篩選流程,公司選擇的范圍已經(jīng)相對縮小,并把應(yīng)聘者當(dāng)作一個有競爭力的候選者。通常這輪面試由部門主管進(jìn)行,有時也會有人力資源部門的人員參與。建議在面試之前,應(yīng)該對于公司的情況作一個搜索研究,并思考一些想提出的問題。在面試官未詢問的情況下,不要主動提供任何信息。另外,你還需就自己的狀況做盡可能細(xì)的準(zhǔn)備,例如思考為什么你想要得到這份工作,你可以為公司貢獻(xiàn)些什么等問題。一些咨詢公司常采用面試前的談話做為第一輪的面試,時間一般是510分鐘,形式是一對一或者二對一;招聘人員與應(yīng)聘者一對一的“過招”是最常見的面試方法。,WWW1PPTCOM,LOGO,TIPS不要用簡單的YES/NO來回答問題如果問你一個CLOSEENDED(封閉式終結(jié))的問題,在回答完YES/NO之后,一定要給出具體的論據(jù),讓面試官能更了解你對一些選擇的問題要事先思考清楚這不僅僅針對面試,從開始找工作就應(yīng)該思考很多選擇性的問題。選擇的問題可以用以下的方法回答這個行業(yè)的特點是什么,在這個行業(yè)中這個公司的特點是什么,而我自己的特點和興趣是什么,所以選擇貴公司,一對一面試,WWW1PPTCOM,LOGO,不要裝成任何人,做你自己由于通過面試前的談話,很難預(yù)測公司希望看到應(yīng)聘者具備哪些素質(zhì),所以千萬不要投其所好,做你自己,相信如果你適合,他們會邀請你進(jìn)入下一輪的。英語寧愿慢說,也要說清楚記住英語是用來溝通的。說快了又說不清楚容易被認(rèn)為是緊張的表現(xiàn)。慢說,清楚地說,既達(dá)到了很好的溝通效果,又顯得你很冷靜,何樂而不為呢如果是做陳述PRESENTATION,要有邏輯面對這種問題的時候,常用的邏輯就是先定義,再論述,最后總結(jié)。有些咨詢公司在面試的時候讓你隨機(jī)抽取一個主題來做一個5分鐘的英文陳述。如當(dāng)問及一個成功的咨詢師應(yīng)擁有哪些素質(zhì)首先應(yīng)該定義怎樣才算一個成功的咨詢師,可以從工作和為人來定義;然后論述成為一個成功的咨詢師哪些素質(zhì)是必須的,比如分析能力、團(tuán)隊合作能力等,記住一定要闡明為什么你覺得這是一個必要的素質(zhì);最后進(jìn)行一個總結(jié)。,一對一面試,WWW1PPTCOM,LOGO,一對多面試,外企公司通常在招聘職位較高的職位時才會采用聯(lián)合面試(一對多)的方式。在聯(lián)合面試中一般會有幾位面試官同時面試一位候選人,過程也會相對辛苦和冗長。建議當(dāng)一位面試官向你提問時,應(yīng)直視此面試官答題。面試官有時可能會刻意嘗試一些方式來測試你在壓力下處理問題
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簡介:金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請表金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請表學(xué)生類型□頂崗實習(xí)生□應(yīng)屆畢業(yè)生□往屆畢業(yè)生(年畢業(yè))填表日期個人信息姓名性別出生年月籍貫身高體重畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)婚姻狀況□已婚□未婚政治面貌興趣照片身份證號移動電話家庭電話戶口地址現(xiàn)住址緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人電話家庭狀況姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話工作經(jīng)歷從最近工作經(jīng)歷填起起止時間工作單位職位月薪離職原因語言及電腦技能普通話聽力□好□一般□差會話□好□一般□差英語聽力□好□一般□差會話□好□一般□差電腦□EMAIL□WD□EXCEL□POWERPOINT□PHOTOSHOP□中文輸入其它因工作需要,是否可以接受加班□是□否其它對求職單位或崗位的特別要求備注提交紙質(zhì)版申請表的學(xué)生,請在對應(yīng)選項的方框內(nèi)畫“√”,粘貼1寸近期免冠彩照1張。提交電子版申請表的學(xué)生,請將對應(yīng)選項部分字體加粗,字體加粗,照片請以附件形式單獨提交。金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請表金昌技師學(xué)院學(xué)生求職申請表學(xué)生類型□頂崗實習(xí)生□應(yīng)屆畢業(yè)生□往屆畢業(yè)生(年畢業(yè))填表日期個人信息姓名性別出生年月籍貫身高體重畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)婚姻狀況□已婚□未婚政治面貌興趣照片身份證號移動電話家庭電話戶口地址現(xiàn)住址緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人電話家庭狀況姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話工作經(jīng)歷從最近工作經(jīng)歷填起起止時間工作單位職位月薪離職原因語言及電腦技能普通話聽力□好□一般□差會話□好□一般□差英語聽力□好□一般□差會話□好□一般□差電腦□EMAIL□WD□EXCEL□POWERPOINT□PHOTOSHOP□中文輸入其它因工作需要,是否可以接受加班□是□否其它對求職單位或崗位的特別要求備注提交紙質(zhì)版申請表的學(xué)生,請在對應(yīng)選項的方框內(nèi)畫“√”,粘貼1寸近期免冠彩照1張。提交電子版申請表的學(xué)生,請將對應(yīng)選項部分字體加粗,字體加粗,照片請以附件形式單獨提交。
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